企业授牌申请书样本范本 授牌证书模板(五篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

企业授牌申请书样本范本一

法定代表人：

乙方（劳动者）：

身份证号码：

鉴于：

乙方已经知悉甲方重要商业秘密或者对甲方的竞争优势具有重要影响，为保护双方的合法权益，甲、乙双方根据国家有关法律法规，本着平等、自愿、公平、诚信的精神，经充分协商一致后，共同订立本合同。本合同的制订遵循如下原则：既要防止出现针对甲方的不正当竞争行为，又要保证乙方依法享有的劳动权利得到实现。

一、竞争业务

指甲方或其关联企业从事或计划从事的业务和与甲方或其关联企业所经营的业务相同、相近或相竞争的其他业务。

二、区域

指甲方或其关联企业从事或计划从事其各自业务的地理范围。

三、甲方的义务

1、从乙方离职后开始计算竞业限制时起，甲方应当按照竞业限制期限向乙方支付一定数额的竞业限制补偿费。

2、补偿的支付方式按下列第____项执行：

（1）于____年____月____日前，甲方一次性向乙方付清____元；

（2）按月（季、年）支付，从____年____月____日到____年____月____日止。

四、乙方的义务

1、未经甲方同意，在职期间不得自营或者为他人经营（包括投资于）与甲方同类的营业。

五、违约责任

1、乙方不履行本协议规定的义务，应当承担违约责任，一次性向甲方支付违约金人民币______元（可以参照乙方从甲方领取的年补偿费来确定），乙方因违约行为所获得的收益应当归还甲方，甲方有权对乙方予以处分。因乙方违约行为给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任（如已经支付违约金的，应当予以扣除）。

六、争议的解决方法

因履行本合发生的争议，由争议双方协商解决，协商不成的，依法可以向合同签订地人民法院起诉。

七、其他

1、协议经双方法定代表或授权代表签字并加盖公章后生效。本协议一式两份，具有同等法律效力，甲乙双方各执一份。

2、本协议未尽事宜，可由双方补充约定后作为附件，与本协议具有同等法律效力。对本协议的变更应当以书面形式进行。

甲方：

________年_____月_____日

乙方：

________年_____月_____日

企业授牌申请书样本范本二

1、保证质量，是对社会的承诺。

2、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

3、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。

4、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

5、创造变化，并带来绩效突破性地提高。

6、使用一流的人才，创办一流的机构。

7、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务。

8、人人提案创新，成本自然减轻。

9、团结、敬业、奉献、创新。

10、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

11、拼搏创新、同创一流、团结忠诚、共享双赢。

12、品质的优劣比成本更重要。

13、客户至上，服务周到；质量第一，科技领先。

14、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

15、质量提高一点点，工作少很多风险。

16、产品质量连万家，厉害关系你我他。

17、品管提高信誉，信誉扩大销售。

18、节约、团结、求实、创新。

19、重视产品质量，加强企业管理。

20、敬业——专业执着，精益求精。

21、以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新。

22、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

23、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺。

24、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

25、全民讲质量，质量利全民。

26、不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。

27、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

28、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

29、激情——乐观向上，永不言弃。

30、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

31、要求要明确，执行要坚决。

32、质量做得好，错漏自然少。

33、立优质精神，构世界蓝图。

34、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

35、塑企业形象，创优质名牌。

36、市场是海，质量是船，品牌是帆。

37、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。

38、一流的质量来源于一流的管理。

39、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

40、积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸南电辉煌。

41、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。

42、制造精良产品，培育优秀人才。

43、产品与产品的差异在于细节。

44、飞奔的骏马，腾飞的电信。

45、为企业多做一点，为客户多想一点。

46、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

47、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

48、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本。

49、勇于承认错误，敢于承担责任。

50、开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干。

51、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。

52、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

53、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

54、今日的质量，明日的市场。

55、创造有魅力的质量，造就忠实群体。

56、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

57、无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。

58、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

59、高新技术让我们解决问题，优质服务让我们处理问题。

60、优质产品，是走向世界的桥梁。

61、走进质量天地，带来无限商机。

62、该说说到，说到做到，做到有效。

63、老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

64、我们的追求是：更快、更好、更新、更精。

65、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

66、贯标出质量，认证树形象。

67、信誉来源于质量，质量来源于素质。

68、效益来源于服务社会的回报。

69、创建南电网络，追求美好生活。

70、创一流通讯企业，当中部崛起先锋。

71、适应公司的日常变化，不抱怨。

72、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。

73、深化质量管理，提高产品质量。

74、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

75、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

76、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。

77、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

78、只争朝夕，做好实事，锻造精品，把事做实。

79、社会企业的发展，离不开你我。

80、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

81、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

82、立足新起点，开创新局面。

83、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

84、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

85、商场如战场，品质打先锋。

86、人类生活在质量的呵护之下。

87、用户满意是企业永恒的追求。

88、筑质量大堤，迎世纪挑战。

89、精益求精，铸造品质典范。

90、品质是生命，服务是宗旨。

91、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

92、多创优质产品，提高企业形象。

93、用一流的待遇留住一流的人才。

94、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

95、品质有缺陷，寸步难行。

96、产品若要无缺点，全面品管不可免。

97、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

98、今天的付出，明天的回报。

99、客户是效益、人才是财富、服务是生命、管理是未来。

100、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。

101、自尊、自信、自强，做企业信任；开拓、进取、创新，创企业辉煌。

102、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

103、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。

104、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。

105、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

106、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

107、质量是企业的形象和声誉。

108、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。

109、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

110、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。

111、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。

112、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

113、同质商品价不高，同价商品质更优。

114、以拥护为中心，以市场为导向，全方位提高服务水平。

115、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

116、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。

117、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

118、品质一马当先，业绩遥遥领先。

119、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

120、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。

121、实施成效要展现，持之以恒是关键。

122、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

123、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

124、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

125、建质量效益之路，创质量效益之业。

126、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

企业授牌申请书样本范本三

1、年度销售目标600万元；

2、经销商网点50个；

3、公司在自控产品市场有必须知名度；

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬寒冷；2、近两年湖南房地产业发展迅速，个性是中高档商居楼、别墅群的兴建；3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设；4、长株潭的融城；5、郴州、岳阳、常德等超多兴建工业园和开发区；6、人们对自身生活要求的提高；综上所述，空调自控产品个性是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就能够挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中务必要十分清楚我公司的优势，并加以发挥使之到达极致；并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现最大的价值；提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。

1。空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元；

2。挤身一流的空调自控产品供应商；成为快速成长的成功品牌；

3。以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4。市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，代替省内同水平产品的一部分市场。

5。致力于发展分销市场，到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴；

6。无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；

如果空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选取必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选取。围绕“目标集中”总体竞争战略我们能够采取的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种：

战略核心型市场———长沙，株洲，湘潭，岳阳

重点发展型市场————郴州，常德，张家界，怀化

培育型市场—————娄底，衡阳，邵阳

等待开发型市场————吉首，永州，益阳，

总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

1、目标市场：

遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略：

用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能构成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略：

高品质，高价格，高利润空间为原则；制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有必须的能活性。

4、渠道策略：

（1）分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户，是我们的基础客户。

（2）渠道的建立模式：a。采取逐步深入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议；b。采取寻找重要客户的办法，透过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上；c。在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场；d。草签协议后，在我们的广告中就能够出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场；e。在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

（3）市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和分销商树立信心。到年底为止，完成自己的营销定额。

5、人员策略：

营销团队的基本理念：a。开放心胸；b。战胜自我；c。专业精神；

（1）业务团队的垂直联系，持续高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。

（2）内部人员的报告制度和销售奖励制度

（3）以专业的精神来销售产品。价值=价格 技术支持 服务 品牌。实际销售的是一个解决方案。

（4）编制销售手册；其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和带给的支持等说明。

企业授牌申请书样本范本四

第一章 序言

一、使用须知

1. 本手册适用于酒店员工使用，使用本手册不得涂污、损坏、丢失，并请务必保密。

2. 本手册将向您系统的介绍公司的情况，并引导您尽快融入公司。

3. 请您妥善保管此手册，若不慎遗失，请尽快向直属主管报告，拾获手册请交回酒店办公室。

4. 离职时，请将手册交回酒店办公室。

5. 本手册解释权归本酒店，授权部门为公司人力资源部。

二、致辞

亲爱的员工：

欢迎您加入xx酒店，与我们一起打造“xx酒店”这个