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主题研发试用期心得体会ppt范文(7篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

主题研发试用期心得体会ppt范文

客观公正地总本部门主要工作职责的执行和完成情况,尽量以数据和事实进行说明

1、新产品线开发

从21年11月份以来,

已经完成如下新产品方案开发:

1)akb1键盘,有线,无线。

2)akb5712超薄蓝牙键盘

3)apa168吸盘支架

4)触控笔夹,及耳机线夹。

5)apa178合形器

6)rcr14,13读卡器

7)改进老款鼠标,提升直通率。

在开模中及待开模,改模的产品:

1)苹果风格键盘三款,待开模。

2)akb5713,akb5714,两款键盘,在开模中。

3)dtp51—xs三合一手写板要改模。

4)水舞音箱,圆形,及方形,待采购找模厂开模。

5)苹果线壳,线sr,待开模。

6)抄外形usbhub,在开模中。

还在进行中的产品:

1)陈学明的,k5,k2键盘,易隆触摸tochkb。

2)梁云的,两款游戏鼠标,一个散热垫,

3)谭伟文的,微软鼠标,小白鼠标,简洁合金耳机两款,空心鼠标,刚琴键盘。

4)李小军的,三款移动电源,索尼鼠标,圆形鼠标,蓝牙小音箱。

2、原有产品线完善

1)将2、4g键盘鼠标pcb工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺,极大地降低了产品的电子成本,从而提升了产品的市场竞争力;

2)将2、4g键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案,再次降低了产品的电子成本

3、新产品开发流程建设

在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上,针对原有流程操作中存在的问题,对新产品开发流程作了如下的改善措施:

1)初步完成研发部内部项目组式开发流程建设,、构工程师、电子工程师协同开发,充分发会项目组成员的积极性和创造性,降低新产品技术风险,缩短了新产品开发周期;

2)在产品开发阶段初步导入成本核算机制控制单个电子器件及整机成本,最大限度的降低产品成本来提升产品竞争力

4、研发团队建设及部门文化建设

1)通过定期的内部工作会议(每周五)了解各个项目组在工作中的出现问题并及时解决,有效的提高了团队的工作效率

2)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。

3)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。

客观公正地反映本部门本年度的主要工作业绩,尽量以数据和事实进行说明

1、产品的开发

1)新增加kb,蓝牙kb,ipad周边,吸盘支架,合形器,读卡器极大丰富了现有产品线;

2)在原有的2、4g键盘鼠标系列的基础上,新增加了2款外观新颖的键盘,从而增加了客户的可选性;

3)变更了旧的2、4g键盘鼠标pcb封装贴片工艺改为邦定工艺dice方案,此方案将大幅度的降低产品的电子成本,提升产品的市场竞争能力

2、研发部内部项目组工作模式的建立

在研发部内部项目组产品开发模式的建立,全面提升项目组成员在工作中的积极性,创造性,默契感以及信息沟通的流畅性,这将有效的提高工作效率,降低犯错率以及可以加快新产品的开发速度

3、导入成本核算机制

在研发的初期就导入成本核算机制将使公司可以从源头控制电子成本,以最具竞争力的价格进入市场。

客观公正地检讨部门本年度工作中的不足,并提出下阶段的改善措施。

1、新产品开发流程缺乏系统性的新产品设计审查标准及审查制度,品质介入新产品开发过程的时间点太迟,造成部分设计缺陷未能在开发初期鉴别出来,并被带入到试产、量产阶段,影响到新产品开发速度,加大了产品的质量风险。

改善措施:建议建立系统化的新产品设计审查标准及审查制度,在技术系统内部,推动全流程的项目组式新产品开发流程,集中研发部、工程部(20xx年增加其部门)、品质部的优势资源协同开发,将新产品设计缺陷消灭在产品开发初期,降低新产品技术风险,缩短新产品从概念设计到量产的时间。

2、新产品从想法到确立外形,时间太长,影响开发时间。

改善措施:增加id工程人员,规定每月出一定量产品外形,并做市场调查对比报告,与副总确立最终外形。

3、新产品构画好,确认在哪一家开模时间过慢,影响开发时间。

改善措施:采购加强这一块,要么威立达明年,增加模房部门。

4、因为招聘难度较大,研发工业设计师团队建设,滞后于公司的的发展需求,人力比较缺乏,已经在一定程度影响到新产品设计开发;

改善措施:希望在20xx年,公司能够加大工业设计师团队招聘力度,同时,研发部也会加强此岗位的培训,尽快提升工业设计师团队的规模及实力。

主题研发试用期心得体会ppt范文

职责:

1、按计划完成饼类产品的开发;

2、监督原材料品质,控制原材料质量和成本;

3、负责饼类产品相关信息的收集、分析、汇总,编写现有及新开发产品工艺流程sop文件等技术文件;

4、为其它部门提供技术支持;

5、完成领导安排的其它工作。

任职要求:

1、大专以上学历,食品及相关专业;

2、具有2年以上相应的研发工作经验,懂烹饪,有中西式小吃类产品研发经验(卷饼、汉堡、肉夹馍、手抓饼等);

3、能够熟练掌握面及面制品加工工艺流程,技术操作要点,熟悉餐饮原材料,熟练应用食材原料的特性和搭配;

4、熟练掌握产品研发流程,熟悉新品工艺标准的制定;

5、对成本控制管理、食品营养学、厨房的设备知识拥有相当的基础;;

6、有较强的沟通能力、数据整理与分析能力。

主题研发试用期心得体会ppt范文

光阴如梭,平凡的2021年,匆匆度过。我有过顺境的喜悦,亦有过有过逆境的艰辛;有过项目验收后的兴奋,亦有过研发艰难中的困惑;有过收获成功后的欢乐,亦有过体验失败中的苦涩。我们在荆棘中前行,排除万难,不为艰险;,我们仍要在磨砺中成长,合作互助,共赢天下。

2021年,自己最喜欢的一句话。我们应该学会往前看,往前看是为了让我们知道进取,不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜,停滞不前,而是要从零开始,继续奋斗;我们更应该懂得往后看,往后看是为了让我们学会珍惜,不要总是奢求别人的所拥有的,而无视自己所最宝贵的,而是要脚踏实地,稳步前行。

2021年,公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商,我们的目标是为客户提供更加高效,优质的服务。作为研发部的一名管理人员,个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成,产品质量稳步提升,客户服务及

主题研发试用期心得体会ppt范文(7篇)

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