对领导班子的意见和建议汇总通用 关于领导班子的意见和建议(九篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

有关对领导班子的意见和建议汇总通用一

今天，省依法治省工作领导小组办公室在这里举办全省厅?处级领导干部法制培训班，这是贯彻落实省依法治省工作领导小组第七次、第八次全会精神和罗清泉省长在两次全会上讲话要求的一项重要举措，旨在通过对一系列重大经济纠纷案件和行政执法中的典型案例进行讲解和剖析，以案说法，引导领导干部增强法律意识和法制观念，避免和消除由于行政机关、司法机关及其领导干部该作为而不作为，不该作为而乱作为、越权作为，或政府违法行政干预、司法不公正所引起的重大纠纷，以进一步提高领导干部、司法和行政执法人员依法执政、依法行政、公正司法的能力和水平。为了达到这次培训的预期目的和学习效果，深入开展我省领导干部学法用法工作，下面，我讲几点意见。

一、认清形势，统一思想，充分认识领导干部学习法律知识的重要性和紧迫性

党和政府对领导干部学习法律知识一贯高度重视。在全国和我省已实施的四个五年普法规划中，都一直把领导干部作为普法重点对象，提出了明确要求;近年来，中央连续多次举办了法制讲座，每次亲自主持讲座并发表重要讲话;*年5月，中组部、中宣部、司法部联合下发了《关于加强领导干部学法用法工作的若干意见》，对领导干部学习法律知识作出了具体安排部署。在*省委、省政府的重视和支持下，我省领导干部学习法律知识呈现出良好的发展态势，各级领导干部学法的积极性和自觉性大为增强，并初见成效。

当前，我国已进入了一个新的发展时期，要大力推进"依法治国，建设社会主义法治国家"基本方略的实施，努力加强党的执政能力的建设，贯彻落实以人为本的科学发展观，建立完善社会主义市场经济体系，全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会，以及不断满足广大人民群众日益增长的法律需求，适应改革进入攻坚阶段的社会形势发展，这一切都对我们领导干部提出了新的课题，对领导干部学习法律知识提出了新的更高的要求。各级领导干部只有以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真扎实学习法律知识，提高自身的法律素质，增强依法决策、依法行政的能力和水平，才能跟上时代的步伐，不断适应新形势发展的要求。

面对新形势新任务，我们必须清醒意识到：我省领导干部的法律素质还有待于进一步增强，依法决策、依法行政、公正司法的水平和能力有待于进一步提高，当前有法不依、执法不严、违法不究的现象依然不同程度地存在;我们还必须清楚看到：法律意识、法律素质的提高，绝非一日之功，加强领导干部学法用法工作仍然是一项长期而艰巨的任务;同时，我们必须充分认识到：领导干部加强法律知识的学习，是实践依法治国方略、依法治省战略的必然选择，是建立与完善社会主义市场经济体制的客观要求，是加强党的执政能力、建立法治政府的迫切需要，是全面建设小康社会、构建和谐社会的大势所趋。因此，广大领导干部一定要深刻认识到学习法律知识的重要意义，要带头学法用法，以模范行为影响和带动全省人民，在全省形成学法、用法、信法、守法的良好风尚，为我省经济社会发展营造良好的法治环境。

二、更新观念，明确要求，不断提高领导干部法律知识水平和法律素质

法律在调整社会关系，促进经济发展中起着前所未有的、不可替代的作用。领导干部是各项事业的组织者、管理者和推动者，是社会主义现代化建设的带头人，对广大人民群众起到重要的示范作用，领导干部学法用法的态度和行为对全民法律素质增强和全社会法治化管理水平的提高有着极大的影响。

各级领导干部只有加强学习，强化法律素质，顺应法治的要求转变领导作风和管理方式，才能更好地依法行政、依法执政。要善于把党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一起来，在宪法和法律赋予的权力和职责范围内，严格依照法定的程序管理政治、经济、文化和社会事务;要摆正公仆关系，做到"人民当家作主"，而不是"干部为民作主";要摒弃人治，彰扬法治，做到法律有明文规定的，必须依照法律规定办，不要为了保护地方或部门利益，搞"政出多门";要尊重和发挥法制部门和法律工作者为决策把关的作用，做到依法办事，依法解决事关群众切身利益的问题，在全社会形成"办事依法、群众信法"的良好氛围。各级领导干部要牢固树立"为官要学法，为政要用法"的观念。对必须具备的法律知识要扎扎实实地学，原原本本地学，老老实实地学。凡是要求群众知道的法，要做到"懂";凡是涉及本级本部门全局性工作的法，要做到"通";凡是本职岗位常用的法，要做到"精"。要坚持学以致用，学用结合，普治并举，在法治实践中不断提高依法办事的能力和水平。通过学法用法，领导干部要逐步培养出"研究问题先学法，决策问题遵循法，解决问题依据法，言论行为符合法"的自觉行为和应有的法律素质。

三、加强领导，强化措施，进一步推动我省领导干部学法用法工作的深入开展

全省各地、各部门一定要高度重视领导干部学法用法工作，切实加强组织领导，摆上重要的议事日程。各级党委组织部门、宣传部门和政府司法行政部门要分工协作，密切配合。组织部门要将领导干部法律知识的学习教育列入干部培训计划，并把领导干部学法用法情况纳入干部考核内容，与干部的选拔、任用结合起来，尽快建立和完善我省领导干部法律知识任职资格考试制度;宣传部门要发挥协调、宣传作用，大张旗鼓地组织宣传媒体开展典型宣传，积极为我省领导干部学法用法工作创造良好的舆论氛围;司法行政部门要认真履行普法依法治理的职责，继续将领导干部列为"五五"普法规划的普法重点对象，周密部署，强化措施，狠抓落实，同时，要加强理论研究，认真总结推广领导干部学法用法的典型经验以及在考试、培训、师资建设等方面好的做法，提高工作指导水平。各级党校、行政学院、干校要充分发挥培训基地作用，将法律知识的学习考试列为领导干部培训的重要内容，各有关高等院校要发挥法律师资和理论的优势，积极参与我省领导干部法律知识培训及其理论研究。各地、各部门、各有关单位要在党委的统一领导下，整合资源，群策群力，共同推动全省领导干部学法用法工作的深入开展，把我省领导干部学法用法工作提高到一个新的发展水平。

岁末年初，大家从繁忙的工作岗位上抽出宝贵的时间，来到这里学习，希望大家倍加珍惜这次学习机会，在这里安心学习，认真学习，并学有所成，把学习的收获转化为依法决策、依法行政、公正司法的自觉行为和内在动力，为我省建设一支高素质的干部队伍，实现"繁荣*、法治*、信用*、文明*、平安*"做出新的贡献。

有关对领导班子的意见和建议汇总通用二

作为一位领导者，领导本事是必须要培养的。一个团队主要看的是什么，当然是这个团队的凝聚力。如果一个团队连最基本的凝聚力都没有的话，无论以往拥有过怎样的辉煌，最终也只是昙花一现。而团队的凝聚力直接取决于这个团队的领导者。一个优秀的领导者，能够让手下的每一个人员都能够充分的融入到这个整体当中，进而构成一股强大的前进力量。这就是领导者的风范。

组织本事也是领导者必须掌握的一项本事。当某一目标方向确定下来之后，领导者就要在有限的资源和人力的情景下，实现资源的最大利用，高效率的完成这项任务。如何实现高效率呢，这时候强调的是团队的力量，各成员之间要相互信任与帮忙。这对领导者来说是一个很大的考验。

如今的这个时代，是一个充满竞争的时代。也许你觉得这个世界很平静，或许一场无硝烟的“商业战争”正在你的生变发生。作为一个团队的领导者，你要充当的为自我团队的利益着想。这就难免会与其他的团队竞争，这是领导者的谈判本事就充分的体现出来了，谈判本事能够让你在谈判中获得最大的优势，进而为团队谋求最大的利益。

领导者与员工之间的矛盾对于一个团队来说是一个致命的威胁。一旦处理不好，这个团队也许会面临着解散的处境。领导者要充分的发挥自我的沟通本事，主动地去与自我的手下进行沟通，不要摆领导的“架子”，经过与员工的沟通，能够使得双方更加的理解，也会激发属下的工作热情，这有何乐而不为呢，我认为作为领导者要有这样的觉悟。

有关对领导班子的意见和建议汇总通用三

受总行党委委托，由我来分行宣布分行领导人员调整的决定。总行党委经过慎重研究，决定交流梁福成同志任省分行副行长、党委副书记。总行这一人事安排，一是充实分行领导班子力量，二是落实干部交流制度，同时也为分行将来的过渡打下基础，为分行的长远发展提供条件，希望新班子在原有成绩的基础上更上一层楼。

一、关于对省分行工作的评价

近年来，分行在资产保全、扁平化管理、机构改革等方面迈出了一大步，做出了很多成绩，树立了良好的社会形象。今天上午，我们在拜访人民银行海口中心支行和银监局时，他们也充分肯定了分行在以刘行长为班长的领导班子带领下，付出了艰苦的努力，打了一场漂亮的翻身仗。这一点，总行党委也给予了充分肯定，说明分行的班子是个团结战斗的班子，是个开拓进取的班子，是个五湖四海的班子。

今年分行又提出“两个水平、三个第一”的战略愿景，并通过举办培训班，全员考试等方式，使员工履岗能力得到了极大提高。总行也没想到你们会定这么高的目标，这是自我加压，做得很好。下一步，银监会要对银行业从业人员资格进行认定，这方面，分行又走先了一步，员工提前适应了这种文化，资格认证在全国推开的时候就不会惊惶失措。所以，在这方面分行做了很多的工作是有成效的，也得到了省内金融监管部门的肯定。分行在其他方面也有许多好的经验，如在纪检监察、案件防范、廉洁自律方面有许多好的做法，希望分行给总行介绍一些经验，下次开纪检监察会的时候，就推广的经验。

二、关于加强领导班子建设

现在建设银行已成功上市，完全按照现代金融企业制度的经营模式向前走，同时在干部制度方面也进行了改革，提倡对领导干部进行异地交流、异地培养，让外面来的同志走进来，让里面的同志走出去，通过交流，开拓视野，提高能力，同时也给全行员工的发展提供了工作平台。梁福成同志这次来任职，就是基于这个政策背景。该同志政治素质高，大局观念强，具有较强的组织领导能力、综合协调能力和驾驭能力，心胸开阔，能够听取不同的意见，特别是银行工作经验比较丰富，有较强的事业心和工作责任感，敢于承担责任，作风务实，为人正派，办事公道，对自己要求很严格。在省分行工作期间，团结和带领分行全体干部员工认真落实党的方针政策和总行党委的各项部署和要求，结合省的实际积极开展工作，取得了一些成绩。在总行工作期间，刻苦钻研现代商业银行理论和海外银行的知识，翻阅了大量参考文献，深入基层调查研究，为建立全国公司业务统一服务规范的前期工作做出了一定的贡献。我也希望在座的各位在今后的工作当中给予积极的支持和帮助，全行上下拧成一股绳，发挥整体优势，开拓建行工作的新局面。

三、对分行今后工作的要求和希望

今年，总行常行长和郭董事长先后来过分行，对分行工作给予了充分肯定并做了重要指示，希望各部门、各分支行认真学习常行长、郭董事长的讲话精神，早日实现分行制定的“两个水平、三个第一”的战略目标。为了这一目标的实现，希望大家努力做到以下几点：

一要团结战斗，形成合力。团结出力量，团结出生产力，团结出干部，团结出效益。团结了才能形成战斗力，形成合力，才能实现我们的目标。

二要持续创新，增强竞争力。郭董事长到分行调研时指出，地处金融生态好的省分行，即使他们在当地同业中竞争能力、赢利能力、风险防范能力不是最强，但考核结果仍会靠前。在当地同业中排名不靠前，说明竞争能力还不够，只有在当地同业中排名靠前才是货真价实。分行地处这样的金融环境当中，应该如何做?关键是持续创新。要创新金融产品，还要不停地对产品进行二期、三期优化，停下来就会被别人超过，丧失了我们的优势。分行在资产保全方面进行了有益的探索，收回了近40 亿元的现金和抵债资产，这也是一种创新。去年总行资产保全工作会议上，分行所做的经验介绍，对全行的震动很大，很有借鉴意义。下一步，分行要综合考虑，加强市场营销，占领地盘，把省内好的项目争到手，把发展战略中的重点项目争到手，争取较好的赢利水平。

三要更新观念，提高执行力。我们实行的是现代企业制度, 经过股改上市的锤炼，建行已经驶入了发展的快车道。为了适应新的形势，全行上下必须加强学习，更新观念