项目投标服务承诺书范文 工程投标服务承诺书范本(八篇)
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精选项目投标服务承诺书范文(推荐)一
1、工作与项目
项目是在特定条件下、具有特定目标一次性任务。项目具有一个根据某种技术规格完成的特定的目标;有确定的开始和结束日期、有成本限需要耗费资源。项目不等同于工作。我原来做生产计划员每天做生产计划,它就是一项工作而不是项目,它是重复性、也没有项目的特定目标、没有时间要求等特点。而项目象俄罗斯认证项目为使产品出口俄罗斯市场取得欧规认证,有项目工期要求4个月,为完成认证项目我们要做一系列认证试验,取得欧规证书。欧iv项目为适应法规升级满足国家对汽车排放要求而做项目。这些项目都要满足某种技术规格、有特定目标、有时间要求、耗费资源、成本。使我从思想从对工作与项目概念有了清醒认识。
2、项目管理
项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项目管理内容包括项目的整体、项目范围、项目时间、项目费用、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险等管理,最主要我认为还是项目时间、费用、质量的管理。
3、锻炼提高了自己的组织、协调、沟通能力
以前做生产计划员虽然也经常组织、协调、沟通生产计划安排的事情,但做了项目管理员以后对自身的组织、协调、沟通能力有更大提高。作为项目管理员需要经常组织各种会议、写会议纪要、协调项目管理过程问题、与项目组个职能模块进行沟通保证项目进展。拿现在的k平台项目周例会来说,从会议室安排、会议通知下发、人员安排、会议过程中记录、会议纪律管理、会议纪要下发、会议纪要跟踪检查等工作需要组织、协调、沟通项目进展中问题安排下周项目工作。参加部门包括技术、质量、配套、财务、sqa、销售、工艺、生产、制造等部门。
4、了解学习到zpds体系流程
5、对保密性有了更深认识
以前在生产计划时对保密性没有概念,觉的无所谓,作为项目管理员,我认识到保密性重要性。
1、对项目管理目标、范围认识不清,导致在项目管理实践中分不清主次
由于每个项目目标、范围不同对项目管理方法内容不同,在项目管理实际工作没有清醒的认识,导致自己工作没有重点眉毛胡子一把抓,我刚接手俄罗斯认证项目时就很茫然,不知道干什么。没有很好研究立项书中对认证项目目标、范围要求,只是一味跟催项目工作计划对项目管理
2、对中兴zpds体系流程理解学习不到位
3、缺乏汽车整车开发基础知识了解
1、加强对项目管理理论知识、工具、方法学习并应用到以后工作中
2、加强项目管理中费用、质量管理
3、项目管理
项目:拼音:xiang mu英文:project。项目一词最早于上个世纪50年代在汉语中出现(对共产主义国家的援外项目)。
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。
项目管理(project management pm)是美国最早的曼哈顿计划开始的名称。后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法)。现在的台湾省叫项目专案。
项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支,是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。
项目管理定义:项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。
工作总是以两类不同的方式来进行的,一类是持续和重复性的,另一类是独特和一次性的。
任何工作均有许多共性,比如:
(1)要由个人和组织机构来完成;
(2)受制于有限的资源;
(3)遵循某种工作程序;
(4)要计划,执行,控制等;
项目管理具有以下属性:
(1)一次性
一次性是项目与其他重复性运行或操作工作最大的区别。项目有明确的起点和终点,没有可以完全照搬的先例,也不会有完全相同的复制。项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。
(2)独特性
每个项目都是独特的。或者其提供的产品或服务有自身的特点;或者其提供的产品或服务与其他项目类似,然而其时间和地点,内部和外部的环境,自然和社会条件有别于其他项目,因此项目的过程总是独一无二的。
(3)目标的确定性
项目必需有确定的目标:
(a)时间性目标,如在规定的时段内或规定的时点之前完成;
(b)成果性目标,如提供某种规定的产品或服务;
(c)约束性目标,如不超过规定的资源限制;
(d)其他需满足的要求,包括必须满足的要求和尽量满足的要求;
目标的确定性允许有一个变动的幅度,也就是可以修改。不过一旦项目目标发生实质性变化,它就不再是原来的项目了,而将产生一个新的项目。
(4)活动的整体性
项目中的一切活动都是相关联的,构成一个整体。多余的活动是不必要的,缺少某些活动必将损害项目目标的实现。
(5)组织的临时性和开放性(组织类型请参考评论中的项目管理的组织)
项目班子在项目的全过程中,其人数,成员,职责是在不断变化的。某些项目班子的成员是借调来的,项目终结时班子要解散,人员要转移。参与项目的组织往往有多个,多数为距阵组织。甚至几十个或更多。他们通过协议或合同以及其他的社会关系组织到一起,在项目的不同时段不同程度的介入项目活动。可以说,项目组织没有严格的边界,是临时性的开放性的。这一点与一般企、事业单位和政府机构组织很不一样。
(6)成果的不可挽回性
项目的一次性属性决定了项目不同于其他事情可以试做,作坏了可以重来;也不同于生产批量产品,合格率达99。99%是很好的了。项目在一定条件下启动,一旦失败就永远失去了重新进行原项目的机会。项目相对于运作有较大的不确定性和风险。
精选项目投标服务承诺书范文(推荐)二
甲方:________________
乙方:________________
身份证号:________________
甲方在公司内部对____________装修电工项目实施内部承包,乙方作为施工班组负责人,表示愿意承包。甲乙双方友好协商,根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律和行政法规,为明确甲乙双方的权利义务,本着自愿、平等、诚信的原则,经协商签订本合同。
1乙方按照业主签字,盖章确认的施工图纸、技术要求、书面通知以及国家及行业现行的标准及规范,负责的施工,施工范围见附件二。
1.1包干单价:是指按照现场现行基层开始到完成图纸规定的工程内容所需的所有费用并考虑风险因素。
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3工程地点:工程工期:具体开工时间以甲方项目部下发开工通知起,合同总工期按照业主、项目部要求执行。
4合同价款
本合同对______的水电工程内容实行单价包干,包干单价为:________________元/㎡,详见附件二。
4.1该包干单价包括但不限于人工费、机械费、安装费、辅料费安全防护费、成品及半成品保护费、赶工补偿费、等所有费用及
本工程的所有风险及责任。结算时综合包干价不作任何调整。
4.2在工程实施过程中,本合同的综合包干价不因市场价格的变化及工程量的增减而调整。
4.3付款方式
4.3.1工程进度款按月支付,经现场项目经理对施工质量检查是否合格及施工进度是否满足计划要求进行考核,并签署同意支付的意见后方能申报。
4.3.2乙方每月25日申报形象进度情况,甲方于次月10日前按上月完成产值的80%向乙方支付上月月工程进度款。
4.3.3工程竣工经甲方及业主单位验收合格并移交业主单位后,甲乙双方办理完工程结算,甲方向乙方支付至结算总价的95%。
4.3.4余结算总价5%作为本工程的质保金,按照附件一中的约定执行。
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7.1工程质量保修:________________按照附件一中的约定执行。安全文明施工:________________按照附件三中的约定执行。违约责任因甲方原因未按本合同约定向乙方支付合同款,每延迟一天,甲方向乙方支付本次应付合同款2的违约金。
7.2因乙方原因导致工期延误的,每延迟一天,乙方向甲方支付人民币500.00元的违约金。延迟工期达10日历天的,甲方有权解除本合同,未支付的工程款不再予以支付,且乙方还应向甲方支付本合同暂定总价30%的违约金,并承担由此给甲方和第三方造成的一切经济损失及法律责任。
7.3乙方的施工质量不符合国家、行业现行相关规范、标准及本合同要求的,每发现一处,乙方向甲方支付违约金人民币1000元,且由乙方负责更换、重作,承担所有费用,并承担由此给甲方造成的全部损失,包含由此产生的甲方对第三方产生的责任。
7.4乙方不按约定的竣工时间完成工程施工和验收、无条件交付给甲方或以任何理由和借口拖延交付,如发生乙方拖延工期或借口拖延交付竣工工程,甲方有权采取一切必要的措施保证甲方按时验收接管全部工程,并顺利向购买人移交。甲方除处罚乙方本合同结算总价款的3%违约金外,同时乙方还须承担甲方采取必要措施过程中发生的全部费用和乙方自身的一切损失。
7.5乙方未按照合同约定的质量标准完成工作内容并拒绝或不配合进行完善,或未能在合同约定的工期内完成本工程,甲方有权安排第三方实施乙方未能完成的工作内容,由此发生的费用甲方可从乙方的工程款中直接扣除,无需乙方签字认可,且乙方须向甲方支付本工程结算总价5%的违约金。
7.6乙方不履行本合同约定的其它应由乙方承担的义务,乙方应承担违约责任,每出现一次,乙方向甲方支付违约金人民币200元__20__________元。
7.7凡在本合同约定的乙方应承担的违约金,甲方有权直接从应付给乙方的款项中扣除,且甲方对不足部分有进一步追偿的权利。
8甲乙双方约定:
8.1.1所有材料的质量、数量应与库管员当面清点,检查并签字确认。出库后发生的材料数量不对,材料损坏由班组自行负责,照价赔偿。
8.1.2材料的损耗按照四川定额损耗执行,特殊部分损耗超出定额损耗的需有充足的理由说明否则超出定额部分损耗的材料经双方确认后,对乙方处以材料金额的1.5倍罚款。
8.1.3班组的人员数量安排必须满足项目部及业主单位的安排。若业主单位处罚甲方,甲方乙1.5倍的罚款对乙方进行处罚。
8.1.4乙方必须按照甲方和业主单位规定的节点时间完成相应的工作,如乙方2次以上未在甲方和业主单位规定的节点时间完成相应的工作,甲方有权勒令退场。费用按完工的60%结算。
9本合同双方签章后生效。本合同一式叁份,叁份合同及其附件具有同等法律效力。
9.1本合同未尽事宜,双方协商解决,达成的补充协议是本合同不可分割的`组成部分,均具法律效力。
9.2甲、乙双方在合同执行过程中发生争议时,应及时协商解决,协商不能达成一致时,双方均可向项目所在地有管辖权的法院起诉。
附件一:工程质量保修书。
附件二:承包范围及承包形式说明。
附件二:安全施工责任协议书。
甲方代表:________________乙方:________________
身份证复印件:________________
电话:________________
日期:________________日期:________________
精选项目投标服务承诺书范文(推荐)三
甲方:
住址:
法人代表:
身份证号:
乙方:
住址:
法人代表:
身份证号:
依据《_____》有关规定,经甲,乙双方友好协商,本着公平、平等合作,互利互惠的原则,为实现技术研发与市场营运的直接联盟,共同创造良好的经济效益和社会效益,达成以下协议:
一、合作方式及条件
1、乙方以现有的市场营销网络及社会资源为基础,更进一步的开发市场潜力,逐步形成一个规范化,全球性的营销网络。
2、乙方根据市场需求,收集和承接促进双方企业发展的产品、技术等方面的研究开发项目。
3、甲方利用自身的技术研究开发力量优势,与乙方合作开发乙方新承接或者甲,乙双方共同确立的研究开发项目。
4、甲方应配合乙方做好技术咨询及在开拓业务进程中提供技术支持。
二、权利义务
1、本次合作,甲方以人民币方式出资________万元及技术,乙方以人民币出资________万元和客户资源。
2、属于甲、乙双方共同策划,共同开发的项目,其所有权属于甲,乙双方共同拥有。
3、属于乙方单方承接的开发项目,其所有权属于乙方拥有。
4、在双方合作过程中,甲,乙双方无权干涉对方企业内部管理。
5、双方应以诚信为本,互相交流和切磋业务动作状况,以便互相促进。
三、合作宗旨
促进科学技术产业化的发展,充分利用乙方广泛的市场资源优势和发挥甲方科研平台能力,实现技术研发与市场营运的直接联盟。
四、本次合作范围
1、______________技术项目。
2、________________产品的市场营销。
五、利益分配
1、本次双方共同开发的产品,由双方依据市场价协商定价,产品销售后按税后利益的________比例分成,此分成比例可根据进一步合作情况协商调整。
2、属于甲方单方开发的产品,乙方如有兴趣合作,可在双方协商后,另外确定合作方式和分成方式。
六、共同开发项目的成果归属与分享
1、一方转让其有专利权的,另一方可以优先受让其共有的专利权。
2、合作各方中,单方声明放弃专利申请权的,可由另一方单独申请。
4、一方不同意申请专利的,另一方不得单方申请专利。
5、在特殊情况下,当事人各方还可以在合同中规定对技术成果权的分享份额以及各自享有的专利申请权,将对在技术开发的各主要阶段产生的研究开发成果,约定各自_____享有的权利。
七、保密条款
1、甲、乙双方所提供给对方的一切资料,专项技术和对项目的策划设计要严格保密,并只能在合作双方公司的业务范围内使用。
2、甲、乙双方公司的全部高级职员,研发小组人员将与合作公司签订保密协议,保证其在就业期间和研发期间所接触的保密资料,专项技术予以保密。
3、凡涉及由甲、乙双方提供与项目,资金有关的所有材料,包括但不限于资本营运计划,财资情报,客户名单,经营决策,项目设计,资本融资,技术数据,项目商业计划书等均属保密内容。
4、凡未经双方书面同意而直接,间接,口头或者书面的形式向第三方提供涉及保密内容的行为均属泄密。
八、其它
1、甲、乙双方在执行本合同时发生争议,可通过双方友好协商解决,若经双方调解无效,可向有关_____机构提请_____。
2、本协议未尽事宜,双方协议订补充协议,与本协议同样具有法律效应。
3、本协议一式________份,双方各执________份。
4、本协议经双方签章生效。
甲方:(签章)
地址:
联系方式:
签约日期:________年_______月_______日
乙方:(签章)
地址:
联系方式:
签约日期:________年_______月_______日
精选项目投标服务承诺书范文(推荐)四
为充分调动广大职工的积极性和创造性,挖潜下属各班组、施工队伍的潜力,激励广大职工立足岗位建功立业,营造大干快干、创先争优的浓厚氛围,全面完成天阁山安置区项目20xx年各项生产经营任务指标和“六比一创”(比科学防疫、比施工进度、比安全生产、比节能降耗、比劳务管理、比品牌建设、创精品工程)劳动竞赛活动目标的实现,特制定本方案。
1、以市住建部门劳动竞赛活动方案为指导,以“战疫情、勇攻坚、促发展”出发点,以公司下达的施工计划和安排部署为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标,决定成立竞赛小组,开展劳动竞赛,激发和调动各施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛,必须坚持实事求是,以工程施工实际出发,统一组织,加强领导,促进管理科学化,操作规范化,做到公
项目投标服务承诺书范文 工程投标服务承诺书范本(八篇)
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