社区餐饮升级申请书 餐饮晋升申请书(二篇)

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精选社区餐饮升级申请书一

两位领导好!感谢两位领导在百忙之中抽出片刻时间阅读我的辞职报告。自从我进入社区之后，社区领导对我的关心、指导和信任，使我学到了很多我不知道的东西，对此我深表感激!

由于我自身能力的不足，对于工作，曾经以为没有什么可以难倒的我已经越来越感到力不从心，每天都身心疲惫。尽管我自己以为我已经非常用心非常勤奋努力的工作，可结果却并不能带来应有的效果，我根本无法按照街道及社区的各位领导的要求良好完成各项工作。

此外，我之前有很长一段时间处于很不好的状态下，工作已经必须在不断自劝的情况下才能勉强进行，我必须不断告诉我自己：既然来了，要做就要好好做。可是长期以来，我劝久了自己，早就没多少用处了。刚来的时候还感觉挺好的，觉得学到了不少东西，比如怎么处理工作怎么和人相处。到近来几个月，我觉得像这样过着每一天，我开始找不到意义，不知道自己每天忙来忙去，到底获得了些什么，到底为了些什么，掰着指头数数，原来从好久以前就再也没有收获了。我不喜欢这样的工作，它不但给不了我所付出而应反馈出来的东西，更成为了我生活中的困扰。继续下去这样的工作，我已经找不到足够劝自己的理由。我渴望一份工作，我希望这份工作我每做一天都觉得是有意义的，是充实的，是不会感觉浪费时间浪费生命的，希望我干一天我就觉得有一天的收获。可惜的是，在这里我实在不能感受到这样的体会。我性格内向，不喜与他人有过多交流，不愿意总是麻烦别人，要在社区里自我提升及成长为独挡一面的人，这样的性格几乎是不可能的。

在社区里的工作方式也是我一直以来都极为无法接受的。单单看我们自己工作人员，愿意工作的永远都在忙，永远都忙不完，每天都因为几头上的工作都压在身上忙不过来愁的整日阴郁，常常有多方面都在催促，要求放下其他工作去优先完成一向工作，从不管人身上其他工作是否也一样重要，忙来忙去最终还是被一句话全盘否定;不愿意工作的永远都在玩，玩来玩去仍旧过得自在。尽管各位领导总是说谁好谁坏都看在眼里，可终究都是同一种结果，那就是现实丝毫没有改变。或许领导们确实有我们不会知道的苦衷，但既然说到这个了，我就虎性一下斗胆问一句，原因何在?这样的事情实在很另那些整日在为工作努力奋斗的人伤心。

有太多的因素在不断影响着我，这其中还包括了一些我私人的因素，在这个报告中就不提它了。

我无比了解我自己，很显然，我不适合在这里继续待下去了。即使待下去了，也不过是为社区埋下一个深深的隐患，对社区对我都没有任何好处。这些事困扰了我太久了，在此期间我也无时不是在思考，考虑了很久。经过深思熟虑之后我决定辞去目前在社区的工作，我知道这个过程会给社区带来很大程度上的不便，对此我深表歉意。我已准备3日后从社区离职，也就是6月4日起不会再来社区工作，并且在这段时间里完成工作交接，为了尽量减少对现有工作造成的影响，请领导尽快确定接替我工作的人选。

最后，非常感谢社区领导在这段时间里对我的教导和照顾，在社区的这段经历于我而言非常珍贵，我确信在社区的这段工作经历将是我职业生涯中最重要的一部分。

祝：社区领导和所有同事身体健康、工作顺利!祝社区有个美好的明天。再次对我的离职给社区带来的不便表示抱歉，同时我也希望社区能够体谅我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼

辞职员：

20xx年x月x日

精选社区餐饮升级申请书二

一、浦东新区智慧社区建设综述

近年来，浦东新区从便民、利民、惠民出发，以居民需求为导向，围绕社区生活服务、社区管理及公共服务、智能小区和智能家居等方面，发挥地区优势特色，建成了陆家嘴街道、南码头街道等一批具有示范典型的智慧社区，实现了社会管理的智慧化、公共服务的精细化，生活方式的高效化，形成了智慧、生态、可持续的社区发展治理模式。通过在智慧城市领域的创新实践和先行先试，浦东新区在顶层设计、信息协同共享、政社合作共建、惠民示范引领、产用联动等方面逐步探索和凝练出具有浦东特色的智慧城市发展路径和推进模式。

20xx年8月，浦东新区率先在上海市推出了智慧社区试点，编制发布《浦东新区智慧社区建设指导意见》和《浦东新区智慧社区应用建设指南》，在10个街镇开展社区服务、城市管理、居家养老等领域的应用试点。新区未来还将结合智慧社区建设实际需求，融入更多成熟做法和经验模式，每年对《指南》进行修订和完善，从整体架构、应用版块、项目推进等方面为新区智慧社区建设提供指导。

目前，上海市17个区县共确定了50家试点智慧社区，其中浦东新区确定10家试点智慧社区(如表1)，占全市智慧社区建设试点单位总数的20%。浦东各试点社区围绕社区生活服务、社区管理和公共服务、智能小区、智能家居等方面开展特色应用，形成了如陆家嘴、金桥、南码头等一批各具特色的智慧社区。20xx年，浦东新区再次推动建设18个智慧社区街镇。

浦东新区智慧社区建设的特色在于，从居住环境到基础设施、从生活服务到文化娱乐、从治安秩序到人际关系等方面，以更加智慧化的手段，全方位改善社区管理与服务水平，尤其是侧重以感知化、智能化、平台化的手段提升社区管理模式，并通过主动服务推进保障和改善民生，促进基层社区管理服务从粗放管理型向精细互动型转变，达到推动社区和谐幸福的目标。

从智慧社区建设内容来看，浦东新区围绕上海市智慧社区建设试点总体部署，积极应用新技术和新模式，推动智能服务从“分散低效”向“智能互动”明显转变：其一，实施“智慧社区”计划，促进社区管理和服务方式转变;其二，试点推进“市民卡”计划，形成“多卡合一、全区通用”的“市民卡”;其三，实施“智慧家居”计划，建立智能生活新模式。众多举措为居民提供更为安全、便捷、健康、愉快、高效、绿色的智慧化生活环境。

根据当前浦东智慧社区建设情况，可以将其智慧社区建设归纳为四类模式：第一类是“自下而上”的智慧社区建设模式。主要是提供单一业务的社区服务，如e家洁、阿姨帮等; 第二类是“自上而下”的智慧社区建设模式。主要是通过社区服务搭建一个平台，构建智慧社区o2o生态圈;第三类是一些家电企业推出的智能家居解决方案。通过推出智能家居app以及智能家电产品等，实现家庭各个智能终端的联接与协同。

浦东新区作为国内智慧城市发展战略的先行区域，20xx年率先在上海市启动智慧社区试点，并成立浦东新区智慧社区建设联盟。首批在陆家嘴街道、南码头路街道、金桥镇、周浦镇等10个街镇建立了 “智慧社区”试点，其中陆家嘴街道、南码头路街道、金桥镇和周浦镇已被确定为市级智慧社区试点单位。浦东10个街镇开展的社区服务、城市管理、居家养老等领域的应用试点。以下为根据不同分区对浦东新区智慧社区建设情况进行的汇编。

陆家嘴智慧社区建设

陆家嘴智慧社区于20xx年5月正式发布建设内容，已成为住建部首推试点单位之一。20xx年10月16日发布了《上海浦东陆家嘴智慧社区建设模式》白皮书，系统介绍了上海浦东陆家嘴智慧社区的建设发展模式。其智慧社区主要建设内容为“一库、一卡、两平台、多系统”，即建立民情档案综合信息库(包括区域内人、物、房、事、单位、楼宇等静态、动态信息管理的社区中心数据库)，开发智慧城市卡(市民参与公共服务与社会治理认证记录的钥匙，市民获取服务后支付记录的载体)，建设社区综合管理指挥信息平台和社区公共服务信息平台等。目前陆家嘴智慧社区有户籍人口近12万人，登记流动人口4万左右。31个居民区，1个cbd地区，近万家企事业单位，工作人口25万左右，年旅游人数上千万。目前陆家嘴智慧社区建设项目系统正逐步落地应用，iptv公共服务平台、高血压管理系统、体感健身系统和全日通自助式快递箱系统等均已在部分居民区部署。

在社区治理