村级承包事项协议书 村委会承包工程合同范本(2篇)

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有关村级承包事项协议书(精)一

    （一）收入管理制度。严格实行“收支两条线”管理制度。各村集体一切收入统一由报帐员及时开具收据，并于收款后当日（最长不超过3日）存入信用社村财镇代管统一帐户。各村不得坐收坐支，不得私设小金库。村级转移支付和其它上级拨款项目资金直接划入各村帐户管理。

（二）现金管理制度。实行备用金制度，每个村经镇主管领导批准后可以到村财镇代管办公室借备用金1000元作为日常周转资金，如因工程建设或突发性事件等需要动用2000元以上大额现金支出时，必须报镇长同意后方可借支。

（三）支出管理制度。所有支出的原始凭证，原则上必须使用正式发票（村食堂招待费除外），零星开支（指100元以下）在特殊情况下，可使用非正式票据。所有票据必须由经手人和证明人签字，注明原因和事由。报帐员报帐时，所有原始票据必须经镇主管领导审查签字后方可报帐。支出凭证不合要求的，一律拒绝报帐。

（四）预决算报批制度。对“一事一议”和村级其他重大建设项目，实行预决算制度。每个项目的预算报告及验收报告都要随同支出凭证一同作为报帐依据，超出预算或验收报告金额的要提供补充报告依据。

（五）审批制度。单笔开支不超过500元的，由村支部书记审核，村委会主任审批；单笔开支500—1000元（含1000元）的，由支书、主任研究同意后，由村三个主要干部和理财小组负责人会签，由主任审批；单笔开支1000—3000元（含3000元）的，必