人才工作会议个人心得体会总结 人才交流会心得(5篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么你知道心得体会如何写吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

2022人才工作会议个人心得体会总结一

春节过后，既是人才流动、毕业生求职的高峰，也是用人单位招聘人才的旺季。为满足企事业单位需求，中国**人才市场将在福州国际会展中心(温泉公园旁)举办xx年春季系列大型人才招聘会。现将有关事项函告如下：

一、举办日期、大会地点 在线展位预订

第一场：2月10日，正月初八(周四)，福州国际会展中心b层展厅;

第二场：2月12日，正月初十(周六)，福州国际会展中心b层、a层展厅;

第三场：2月14日，正月十二(周一)，福州国际会展中心b层、a层展厅;

第四场：2月16日，正月十四(周三)，福州国际会展中心b层、a层展厅;

第五场：2月19日(周六)，福州国际会展中心b层、a层展厅;

第六场：2月23日(周三)，福州国际会展中心a层展厅;

第七场：2月26日(周六)，福州国际会展中心a层展厅;

此后，每逢周六在福州国际会展中心a层展厅举办大型综合人才招聘会。时间为上午 8：00至下午13：00。

求职人员免费入场。

二、展位情况

展位规格2×3米，配1桌4椅。

三、参会对象

1、省直和中央在闽单位，科研院所、大中专院校、部队，各类企事业单位。

2、省内、外各类专业技术人才、经营管理人才、职业技术人才,应往届毕业生。

四、大会宣传

在中国**人才网和省内外重点人才招聘网站，都市报、福州晚报、**人才报及广播电视主流媒体上发布大会举办消息，将吸引省内外众多优秀人才和毕业生现场参会、网上应聘。

五、服务项目

(一) 会前服务

1、会前预订展位并交费的，招聘信息将提前在**人才网发布。

2、免费为参会单位制作招聘广告(规格1.2m×0.9m)。

(二)现场服务

1、提供2名参会人员的早点、午餐。

2、提供招聘广告纸，应聘表格等。

(三)会后服务

1、在**人才网招聘会专栏集中发布各参会单位招聘信息。

2、为参会单位提供委托招聘服务，优先推荐紧缺急需人才。

六、参会办法

1、展位预订：即日起可登陆中国**人才网人才招聘会专栏，点击“xx年春季系列大型人才招聘会”，根据展位图自选展位，输入单位名称、招聘内容。

2、付费方式：会前转账，并将转账单传真至人才交流中心，或大会当天在现场单位登记处支付现金。

工作证、餐饮券在现场单位登记处领取。

七、收费标准、账号

每场每展位380元。

开户名称: 福建省人才开发中心

开 户 行：中信银行福州榕城支行

账 号：734121

八、联系方式

中国**人才市场人才交流中心

地址：福州市

联系人：;

电话：

传真：

e-mail：

中国**人才市场

二○**年一月十日

2022人才工作会议个人心得体会总结二

按照县委人才办的要求，为切实掌握我局人才队伍的基本情况和人才工作现状，找准我局人才工作中存在的问题和症结，提出对策建议，以便更规范、更科学的开展人才工作，现将调研情况报告如下：

***局现有在职人员共108人，其中行政编17人，机关工勤2人；事业编69人，工勤6人；公益性岗位8人；临时工6人。***局机关在职干部队伍中，从文化程度上看，大学本科及以上学历（大多为在职学历）50人，占46.3%；大专及以下学历58人，占53.7%。从年龄结构来看，35周岁以下27人，占25%；35-45周岁38人，占35.2%；45周岁以上43人，占39.8%。从职称级别上看，事业编制专业技术岗的39人中，高级职称11人，中级职称9人，初级职称10人，无职称9人。

通过以上统计资料，可以看出我局的人才队伍存在以下几个方面的特点：

一是初始学历层次不高。研究生3人、大学本科47人，大本以上学历共50人，占总人数46.3%。但除了近年新录用人员，毕业于全日制院校大专及以上的不多，大多数干部是通过在职教育取得的成人学历，掌握的知识深度存在缺陷，知识的系统性存在不足。多数人员的自学能力相对较低，一些干部甚至工作以后就没有再接受过更高学历的深造。

二是人员老化，梯队结构不合理。35周岁以上人员81人占75%，成为我县***系统的中坚力量，但35岁以下人员仅有27人占25%，新鲜力量补充不足。

三是职称结构不够合理。从职称级别情况看，专业技术岗39人中，高中级职称20人，情况总体良好。但初级职称及无职称人员19人中多数为35岁以后新进人员。年轻新进人员的专业技术能力及职称有待提高。

一是机制不够健全，人才难引进，高层次人才少。从年龄结构上看，我局35周岁以下27人，占25%，占比较低；从文化程度上看，本科及以上学历中多为在职取得，全日制专业人才较少，尤其是研究生及重点高校专业人才，高层次年轻人才缺乏。现有人才聘用机制对高层次人才缺乏政策倾斜，没有稳定的人才引进体制，事业单位没有高薪聘请高层次人才的标准或先例。县里没有出台具体可行的政策措施改善有突出贡献人才的生活待遇等方面问题，在人才引进时，部分人才有生活方面如住房、就医、子女上学、社保、职称等方面的顾虑，在同等待遇下，这些紧缺人才更愿意到交通便利、生活条件更好的地方去，导致出现高层次人才引不来以及引进的人才易流失问题。

二是人才评价和竞争激励机制不健全。由于人才评价和竞争激励机制不健全，绝大多数人才的工资待遇只与职务级别或专业技术职称直接挂钩，与干得多和干得少没有关系，与贡献大小没有关系，工作能力强的人员承担的工作任务重，而在推荐提拔使用、外出考察培训、落实报酬待遇、评优选先时，大部分看资历、看职称，致使一部分人才消极应付、混资历。

三是人才培养机制不健全，培训工作有欠缺。从调查情况看，所有***干部都能意识到参加学习培训的重要性，但是在实际培训活动中，干部的所想与所为有一定的出入，有部分原因是因为主动学习意识不强，还有一部分原因是人员少，工作量大并且培训名额少，导致很多人员不能参加培训，很难做到全员培训。从调查了解的培训内容上看，各种培训大都是以单纯的知识传授为主且知识点零散，忽视了干部的岗位能力、创新能力培训，部分培训枯燥乏味，不能调动学员的兴奋点，不能激发学习热情。目前，中层干部和业务骨干是我局培训师资的中坚，但是由于很多中层干部和业务骨干整天忙于事务，钻研教学、肯钻研教学的人不多，造成了县级***培训教师少。师资的缺乏，严重影响了培训工作的开展。由于培训工作上的这些欠缺导致在培养人才方面后劲不足，难以在系统内形成人才养成的长效机制。

一是重视教育培养，提高现有人才队伍素质。要将干部教育培训工作列入***工作的议程，建立***干部教育培训工作的长效机制。

（1）根据***干部的自身需要，量身定做“培训菜单”。根据不同的岗位、职级、培训需求，分类别、分层次建立全覆盖的培训模式。可以将有培训需求而工作又有需要的干部选派参加级别较高的培训、到做得好的值得借鉴的地方实地跟班学习或考察。同时做好培训后的培训情况反馈，可组织相关业务科室或工作人员结合培训和工作实际开展讨论，切实做到“学以致用”。减少全系统的大范围培训，切实了解人才队伍建设的实际需要，多开展有针对性的，分岗位的干部培训，这样既可减少对正常工作的影响，也可少占用员工休息时间。

（2）鼓励干部自学，在单位的学习制度中要明确鼓励干部参加自学考试、职称考试、函授教育等，激励干部的自我学习意识，变单位要我学为我自己要学；

（3）建立分享交流机制，提高学习积极性。对系统内好的工作方法，创新的工作思路等进行分享交流。可以采用交流分享会的形式，提出自己工作中、学习上遇到的问题，分享好的方法、工作学习上的感悟等，通过讨论、分享，拓宽思路，取长补短。也可以利用微信群等平台，定期就某一学习内容进行讨论，及时将自己想分享的好内容进行交流，形成互相带动、热爱学习的良好氛围。

多举措并行，完善培训机制，不仅要重视培训工作，更要做好培训工作。通过学习教育，全面