关于风险与合规管理心得体会范文(7篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

关于风险与合规管理心得体会范文一

应用质量风险管理的方法确定 。 质量风险管理模式图：

一、风险识别：确定事件并启动质量风险管理。 需要做什么风险评估，为什么做？

成立由验证、工程管理、生产管理、质量管理等相关人员组成的质量风险评估小组。 选择工具：使用检查列表，收集和组织信息，评估相关的潜在危害源。 二、风险分析，选择风险评估工具：

失败模式效果分析（fmea）

确定风险的因素：严重性（s）、可能性（p）、可检测性（d） fmea排列标准如下：

失败模式效果分析（fmea）评分

失败模式效果分析矩阵

确定采取的行动：对 进行风险评估，确定存在的危害源，进行危害分析和控制。

三、风险评估：使用haccp和fmea工具进行进行风险评价。

危害分析和关键控制点（haccp） haccp共有7步：

列出过程每一步的潜在危害，进行危害分析和控制； 确定主要控制点；

对主要控制点建立可接受限度； 对主要控制点建立监测系统； 确定出现偏差时的正确行动； 建立系统以确定haccp被有效执行； 确定所建立的系统被持续维持。

四、风险控制：目的是降低风险至可接受水平，包括风险降低和风险接受。 五、风险沟通：参与者可以在风险管理过程中的任何阶段进行交流。

运用了正式流程后，质量风险管理过程的所有结果都应记录。 六、风险回顾：风险管理过程的结果应结合新的知识与经验进行回顾。

质量风险评估表

关于风险与合规管理心得体会范文二

为深入有序地推进建立廉政风险防控机制，抓好岗位廉政风险点的排查工作，找准个人、股室的廉政风险点，根据《天全县国土资源局廉政风险评估、定级和监管制度》，制定局廉政风险排查制度。

主要围绕国土资源部门行使的行政审批、土地和矿业权出让、行政执法、干部人事管理、专项资金使用、物资采购、工程项目发包等法定职责、内部权力的重点环节和关键岗位，采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评等方法，从岗位职责、业务流程、管理环节、制度机制和外部环节等方面着手，全面查找存在或潜在的岗位廉政风险点，为建立廉政风险防控机制提供依据。

排查对象为局机关各股室、全体干部职工

（一）内部排查

1、个人、各股室自查

全局干部职工、各股室通过对照岗位目标责任，结合自身岗位履行职责情况、制度执行情况进行排查。

2、找准廉政风险点

全体干部职工、各股室要认真对照岗位职权进行自查梳理，树立任何岗位都有责，有责就有权，有权就有风险的意识，认真查找可能发生的廉政风险点，并对找查出的风险点进行分析，认真思考风险存在的原因、风险可能发生的主客观诱因，以及分析风险预防的机制和办法。对个人、各股室查找出来的廉政风险通过股室人员互查和股室研究讨论，局班子成员填写《天全县国土资源局廉政风险排查和防控表》、股室负责人填写《天全县国土资源局单位廉政风险防范表》、一般工作人员填写《天全县国土资源局个人岗位风险查找及防控措施登记表》。

3、领导点评

个人、各股室填写的廉政风险排查相关表格，由局分管领导对照岗位特点和实际履职情况进行点评。通过领导宏观层面的分析，对一些个人、各股室自身不易发现的风险点进行查找，对领导查找出来的风险点要认真思考，及时进行补充和完善。

（二）外部排查

1、通过以往信访材料分析收集意见。

通过对以往信访件的梳理，从反映党风廉政方面的信访件和国土资源系统发生的廉政方面案例中收集整理相关资料，从相关资料中去分析和查找岗位廉政风险。

2、通过局行风监督员反馈收集意见。

向行风监督员征询、召开座谈等方式收集、整理、分析廉政风险点。

3、征求服务对象收集意见。

通过对重要权力行使服务对象进行走访和征求意见。从服务对象的反馈意见中收集、整理、分析廉政风险点。

4、通过其他部门征求收集意见

通过对其他部门特别是业务联系较多的部门征询或者上门征求等形式征求意见，收集、整理、分析查找廉政风险点。

廉政风险等级根据廉政风险的大小、危害程度和发生频率，分为三个等级。一般风险点为三级（落实制度，加强提醒），防范风险点为二级（完善制度，强化监督），重点风险点为一级（建立制度，重点督查）。

1、岗位廉政风险等级由个人依据职责、职权等方面排查情况填写《天全县国土资源局个人岗位风险查找及防控措施登记表》并自报风险等级，先由股室、单位进行评审，再报分管领导审核。

2、股室廉政风险等级由单位依据职责、职能等方面排查情况填写《天全县国土资源局天全县国土资源局单位廉政风险防范表》并自报风险等级，报分管领导审核。

建立廉政风险排查工作常规机制。廉政风险排查工作周期为2年一次。如遇岗位调整的，岗位调整对象到岗三个月内须重新排查风险并重新定级，对排查出的廉政风险点及风险等级发生变化的，要及时完善补充。

关于风险与合规管理心得体会范文三

为防范化解运营操作风险，根据分行《关于开展20xx年运营业务操作风险排查的通知》的要求，我行成立了以主管行长挂帅的运营业务操作风险排查小组，开展20xx年运营操作风险排查工作，特别针对重点业务、重点环节和重点岗位进行认真仔细的排查，具体如下：

通过屏打０３０７柜员属性与柜员责任制核对，未发现有相冲突现象，能合理确定劳动组合，正确划分柜员业务范围和权限，落实柜员岗位责任制。保证了abis系统安全运行与业务的正常办理。

对查库登记簿所记载情况与监控录象进行核对，未发现有作假现象。能严格执行网点查库制度，能做到每周查库一次；在日常营业期间，能监督柜员做好“一日三碰箱”；柜员现金箱交接时，能仔细核对现金箱个数。

能按规定及时做好会计监控系统预警信息的核实，组织核查各类会计业务差错、事故和违规行为，分析原因，提出处理意见，督促改进工作。对本机构内外部检查发现的存在问题能全面落实整改。

通过对所有人员抽屉突击检查，没有发现有代保管有客户存单、存折、银行卡、身份证件等物品的现象。通过抽查监控录象，没有发现存在代客办理业务行为；办理挂失解挂、密码重置、存折重写磁条等应客户本人办理的业务是客户本人亲自办理；由他人代理的业务，代理手续齐全规范。

通过查看传票，单位存款转存通过91过渡转个人账户，支票收款人与进账单收款人不一致而进行入账的一象。

经核对对账单回收率比较高，对对账不符处理能及时、规范。运营主管能按照要求在对账不符对账回执清单上注明核对日期、不符原因及处理结果，并由经办员、运营主管签章后及时反馈对账中心。印鉴不符的账单对账回执由单位重新加盖印鉴并及时收回，处理手续规范。

没有客户经理派送本人所管户的对账单。银行上门对账的，能坚持双人办理。经查能按日打印“核对上下级资金账户余额表”，打印人员及运营主管能按规定每天核对余额并签章确认。

通过抽查冲账凭证及监控录够象，没有发现有操作错误的现象。错账冲正能填制记账凭证，原错账、错账处理和补记账的业务发生传票经过运营主管现场核实、审批后才进行操作。错账冲正时，能坚持“更改有据、处理及时”的原则，多笔冲正时，能按“先贷方红字或借方蓝字，后借方红字或贷方蓝字”的账务顺序进行冲正处理。

通过核查开户资料及抽查监控录象，单位预留印鉴能由法定代表人或单位负责人直接办理。授权他人办理的，能出具法定代表人或单位负责人的身份证件及其出具的授权书，以及被授权人的身份证件；单位存款人申请变更印鉴，手续及相关证明材料齐备，运营主管能按规定审核变更资料；客户预留印鉴卡保管规范，单位结算及个人支票账户款项支付能按规定进行电子验印，电子验印无法通过时能坚持人工核对及换人复核制度。

通过抽查录象及现场审核，没有违规办理业务的现象，柜员能按定严格执行定期存单防套取规定，签发个人定期存单和单位开户证实书、定期存单，能由运营主管或指定人员（管章人）加盖网点业务专用章，