考核工资心得体会精选 职工工资怎样考核(5篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

推荐考核工资心得体会精选一

名称

地址 电话

首席代表

代表姓名

乙方(职工方)

首席代表

代表姓名

为建立与社会主义市场经济相适应的甲方内部分配决定机制，保障劳动关系双方合法权益，促进劳动关系和谐稳定。根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国民法典》及有关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则达成如下协议：

第一条 甲方工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬;甲方工资支付应当遵循诚实信用原则，以货币形式按时足额支付。

第二条 甲方每月 日为工资发放日。如遇节假日或休息日则提前在最近的工作日支付。甲方在支付工资时应向乙方提供一份其个人的工资清单。

第三条 根据本甲方实际和生产经营特点，设立奖金、津(补)贴。奖金、津(补)贴的发放办法和发放水平由甲方考核确定，乙方参与民主审定。审定后的奖金、津贴水平总金额和发放时间向乙方公布。

第四条 每年 月为甲乙双方集体协商，确定下一年度工资协议内容的时间，协商前甲方代表应向职工代表通报甲方上年的经营情况和工资执行情况。

第五条 乙方年度平均工资水平应根据政府公布的工资指导线、劳动力市场工资指导价位、本地区城镇居民的消费价格指数、本单位劳动生产率和经济效益等因素确定。乙方本年度平均工资水平比上一年度增长 %。

第六条 甲方需要安排乙方加班加点时，应与乙方和工会协商，并按规定支付加班加点工资。甲方以正常生产经营情况下职工本人上月扣除加班工资后的工资(不得低于当地最低工资标准)作为加班工资计发基数，按正常工作时间以外、休息日(未安排同等时间补休)、法定休假日加班分别支付150%、200%、300%的工资报酬。

第七条 甲方如实行计件工资制，应当依照国家或者行业制定的劳动定额标准，结合本单位实际，经征求工会或者乙方代表的意见，合理确定劳动定额和计件单价。

第八条 乙方完成计件定额后，甲方安排其在法定标准工作时间以外工作的，应当按照本规定第六条之规定支付加班工资。

第九条 甲方不得克扣或者无故拖欠乙方工资，否则，除在规定时间内全额支付乙方工资外，还应加发相应的经济补偿金或赔偿金。

第十条 双方约定的其它事项：

第十一条 本协议对甲乙双方具有同等约束力。双方必须全面履行本协议的规定，任何一方不得擅自变更或解除本协议。

第十二条 在出现下列情况之一时，可以变更或终止工资协议：

(一)订立本协议的环境和条件发生重大变化，致使工资协议无法履行;

(二)本协议所依据的政策法规发生了较大变化;

(三)甲方因破产、兼并、解散、分立、歇业、转制、撤消、拍卖而发生重大变动或者生产经营状况发生重大变化致使协议无法履行的;

(四)因不可抗力致使协议不能履行的;

(五)法律、法规规定可以变更或者解除的;

(六)协议期满或者双方约定的解除、终止条件出现时即行终止。

第十三条 工资协议变更的程序：

(一)一方提出建议，向对方说明需要变更的工资协议条款、变更的理由与条件;

(二)在工资协议期限内，签订工资协议的一方就工资协议的执行情况和变更提出商谈时，另一方应给予答复并在7日内双方进行协商。经协商一致后，由甲方在7日内将变更修改后的工资协议及变更工资协议的说明书提交给劳动保障行政部门审查。新工资协议成立，原工资协议即行终止。

第十四条 本协议在履行中发生争议，可以依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第十五条 任何一方违反本协议，给对方造成经济损失的，应当根据后果和责任大小予以赔偿。

第十六条 本协议未尽事项，按《集体合同规定》的有关规定执行。

第十七条 本协议条款如与国家、省、市今后下达的规定相抵触时，以国家、省、市新规定为准。

第十八条 本协议一式四份，报当地人社部门、总工会各一份;甲方和工会各执一份。

第十九条 协议期限自 年 月 日起 年 月 日止。

第二十条 本协议经当地人社部门审查同意后，即行生效。

用人单位(盖章)： 工会(盖章)：

用人单位首席代表(签字)： 职工方首席代表(签字)：

年 月 日 年 月 日

(以下空白，不构成本协议的任何条款)

推荐考核工资心得体会精选二

一、基本原则：

1、坚持社会效益优先，追求合理经济效益的原则。

2、坚持进一步强化成本管理，渐次降低医疗运行成本，提高经济运行质量的原则。

3、坚持全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。

4、坚持责、权、利相结合和“多劳多得”，效益优先的原则。

二、工资构成

院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受辅助工资和绩效工资，其余员工采用结构工资制。划分为四部分：员工工资=基本工资 岗位工资 辅助工资 绩效工资。

1、基本工资： 最低工资标准880元/月。

2、岗位工资：依据所在岗位确定的工资。

3、辅助工资：指院龄工资和夜班补助。从20xx年10月1日起算院龄工资，满1年50元/年递增，最高额500元/年。夜班补助按照10元/天补贴。

三、绩效工资计算办法

(一)门诊个人、科室绩效计算办法

1、门诊医生个人绩效，按照门诊医技检查收入(包括放射、ct、 b超、化验、心脑电、胃镜等)5%，药品收入2%，门诊手术收入5%，治疗收入1%，收住院病人5元/个计算;

2、门诊注射室按照治疗收入的6%计算;

3、药房按照药品总收入的0.4%计算;

4、收费室按照收取费用总额的0.1%计算。

(二)住院科室绩效计算办法

1、住院医生按照首诊医师原则，每收一个住院病人，按5元/人计算到收治医生个人(不包含观察病人)，住院辅助检查收入(包括放射、b超、化验、心脑电、胃镜、ct等)5%，手术收入3%，药品收入按照1%计算到科室，其他相关收入按2%计算;

2、麻醉医生按麻醉费3%，其他相关收入按2%;

3、住院护士按照护理费、治疗费、抢救费的6%计算到各科，其他相关收入按2%;

4、手术室(icu)护士按照手术病人15元/人计算(50元以上的手术)、监护费按照6%、其他相关收入按2%;

5、及时、完整书写病历10元/份(含医生护士)。

(三)医技科室绩效计算办法 按照科室总收入的2%计算。

(四)行政后勤及其他科室绩效计算办法

院平均绩效=临床、医技、药剂科、收费、护理绩效总数/享受绩效人数

院级领导绩效=院平均绩效×1.4

医务、财务、护理部主任绩效=院平均绩效×1.0

行政后勤科室及其他科室=院平均绩效×0.8

行政后勤科室包括：院办、门诊导医、医保办、财务科、总务科、驾驶员等。

三、绩效考核

(一)成立绩效管理考核领导小组：

组长： 副组长：

成员： 。

考核小组职责：制订绩效考核方案，并根据情况评估、调整、修订和完善绩效考核内容，组织执行绩效考核方案，并负责绩效考核中的复议与仲裁。

(二)绩效考核方式：以月度考核为主，以问卷、表格、调(抽)查、巡查、测评