有关思路决定出路范文如何写(6篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

有关思路决定出路范文如何写一

上课了，老是拿了一根白色的粉笔，在黑板上画了一个大大的圆圈。微笑着说：“同学们，你们猜猜看，这是什么啊？”

有的说：“是篮球，”有的说：“是车轮。”还有的说一些稀奇古怪的。老师又在画的圆圈上加了几笔。“哦！原来是小女孩的脸。”同学们回答。我看来看去感觉小女孩的脸上好像少了什么？哦！原来少的是鼻子。

老师对同学们说：“今天咱们要做的游戏叫补鼻子。”有同学小声说：“补鼻子？怎么补啊！这个游戏说难不难说简单也不简单。要找到思路，可就简单多了。”

老师宣布游戏规则：首先在离黑板一米处蒙上双眼原地转三圈，最后走上黑板前给小女孩画“鼻子”。我在看他们画鼻子时，我发现画准确的方法。

轮到我了。老师用一块红领巾蒙住了我的双眼又在离黑板一米处转了三圈。好晕啊！不过没关系我找到了方向。我用计算到准确的方法把“鼻子”画了上去。我画完了立马就把红领巾拿了下来。太棒了，我画对了！

同学们很惊奇，老师问我：“张宇航同学，你是怎么画对的？”我对大家说：“我首先找黑板的右下角，哪里有一条线，这样我就找到了中间，高我早就算好了。应在我的脖底。这样因画鼻子的地方我就找到，我就大胆的画了一个圆圈。”

老师说：“原来如此啊！我想我这次做的不错，下次要更加努力。我感觉我能成功的画对“鼻子”就是因为我找到了思路。寻找到了解决问题的方法。那都是快乐的容易的。

有关思路决定出路范文如何写二

2020-2021年，全市公安工作的总体思路是：坚持“以人民为中心”发展思想，紧扣郴州市公安局党委和资兴市委、市政府、市委政法委决策部署，牢固树立“有一争一”的工作理念，实现“保一当一”；突出队伍建设、执法规范化建设两大建设；落实风险防控、治安要素管控、重点人员稳控三控举措；大抓“一村一辅警”建设、派出所建设、压破案机制建设、大数据应用四项重点工作；争创“绩效评估排名郴州第一”“郴州市文明标兵单位”“全省公安队伍建设突出集体”“全国优秀执法示范单位”“全国优秀公安局”五大品牌，接续奋斗、继往开来，更好地履行公安工作职责使命。

总体目标是：做精机关、做优警种，做强基层、做实基础。即2020年，1.制定下发《协辅警管理意见》，完善“一村一辅警”考核细则，实现“一村一辅警”管理正规化系统化。

2.完成白廊、清江两所新建工作，浓厚“枫桥式公安派出所”创建氛围，完善派出所职责职能设定，推动派出所勤务模式改革。    

3.加强《执法规范化考评办法》《信访案件考评细则》《执法办案经费拨付办法》等制度建设，确保执法质量考评排名郴州第一。

4.整合手段资源，做大做强情报合成作战中心，实现现行侵财案件压降10%，刑事案件破案率达55%的工作目标。

5.完善《警务评议考核方案》，促推警务评议具体化、督察制度化，实现队伍受纪律处分和被追责人员均下降60%。

到2021年，1.全面运行“一村一辅警”考核评价机制，创新辅警智能化管理，打造全省一流辅警队伍。

2.全部完成派出所新（改）建任务，全面理清派出所职责职能，健全重心下移、警力下沉、保障下倾长效机制，建成运行派出所现代警务模式。

3.全面深化刑事案件“三统一”工作机制、行政案件快速处理机制、执法监督机制“三项机制”，推动执法质量全省一流。     4.全面优化情报合成作战中心，建立线索层报、深度串并分析机制，实现侵财案件在2020年基础上再降10%，刑事案件破案率提高到66%。

5.全面优化政治建警，深化党建、督察双轮驱动，实现队伍“零违纪”“零追责”。

有关思路决定出路范文如何写三

20xx年的到来，在即将过完的寒冬里我们已闻到春天的清香，酒店销售部工作计划。于此同时，酒店给我们部门制定了新的工作计划，作为市场营销部的我们是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。

针对前一年的工作总结，我们根据实际情况做出以下酒店销售部工作计划：

一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

二、开拓创新，建立灵活的ji励营销机制。开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，ji发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和-谐、积极的工作团体。

三、热情接待，服务周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，全天侯服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

五、密切合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造效益。

加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。20xx年，营销部将在酒