可持续发展论文 可持续发展论文文献(四篇)
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
如何写可持续发展论文(精)一
“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20xx年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。
二、 突出主业,多业并举,向多元化发展
目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想:
1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地,发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。
2、市政工程待人员到位后,积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。
3、可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源,向房地产延伸;同时准备在舟山购买23亩土地,近期搞物流开发。这些以建筑业为主,多方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间,充分提高企业抗风险能力。
三、 基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。
(一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈”
公司目前人员面临的主要问题是,有丰富管理经验的技术人才少,独挡一面的人才少,高素质管理人才少,公司要发展,光靠目前的人员显然不够,市场的竞争,实际是人才的竞争,因此,要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上,认真分析企业人才结构,根据企业未来发展需要,制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念,大力加强人才的引进和培养,在用好公司现有人才的基础上,对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决,同时加强新来大学生的培养力度,做好人才储备。
1、人才来源
1)制定措施,借才来用。杭州市萧山区市政园林公用事业管理处有大量公司急需,必不可少的工程、经济管理等人才,公司将与园管处协商,请他们到公司兼职,充分发挥他们的聪明才智,最大限度地为我公司所用。满足我公司近期人才需求。
2)招贤纳才,网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略,我们适时调整用人政策,通过猎头公司等其他途径,招聘道桥专业高级工程师,为我公司技术负责人以及其他专业人才,在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上,招聘公司急需的大学生,充实公司的技术力量。满足我公司长期人才需求。
3)立足岗位,加强培养。在做好引进人才的同时,根据我公司目前发展现状,还应注重企业现有人才的培养,调配和有效利用现有的人才资源,挖掘现有人才的聪明才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性。要鼓励其立足本职潜心学习,主动帮助其解决有关实际问题;对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的,要创造条件把他们送到有关院校进行专门的理论培训,进一步拓宽其知识面,尽早培养为企业自己的高级专业人才。这是我公司降低成本,提高经济效益的有效途径。
对新来的大学生,大胆使用,给他们压担子,使其早一点成材,满足我公司长期人才需求。
2、人才管理
1)建立人才激励机制,使人能尽其才。企业参与市场竞争,要生存,要发展,离不开稳定的人才队伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人” 的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧,生活上多关心他们,为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境,让他们去发挥、去创造;让员工参与到企业管理中去,充分发挥员工的聪明才智,调动积极性,实行自我管理;敞开渠道,鼓励员工为公司的发展献计献策,只要有利于公司的发展壮大,有利于提高公司的经济效益,按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥自己的才能,使他们感到公司不仅仅是发挥才干的地方,同时也是他们提升才干的地方。做到公司与员工在利益上的双赢。
2)鼓励学习,不断提高。随着建筑市场各种管理法规的不断完善,对人才的要求越来越高,公司要建立奖励制度,鼓励员工积极学习,考取适合公司发展的各种执业资格。为赢得市场做好人才储备。
3)待公司新招聘的人员到岗后,公司要制定措施,定编定岗。在工作中鼓励竞争,对于公司内部少量文化程度低、专业不对口、出工不出力的人员,调离现有管理岗位,充实到生产一线。
通过以上措施,可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面。并形成一批经营管理、园林绿化、市政建设、物流、房地产等专业合理、业务精湛的人才力量,使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围,有利于优秀人才的健康成长。
(二) 调整公司内部机构设置,灵活应对市场变化
公司现行的科室机构设置和人员配置,对公司的发展起了很大的作用,但随着市场竞争的加剧,已很难适应市场的变化,根据建筑业的特点和公司目前情况,对公司内的机构设置要进行必要的调整和加强,突出经营和工程管理在公司机构设置中的重要位置,以更有利于公司的市场化经营。初步设想是:
1、 将公司内的“科室”名称改称“部”,和市场接轨。
2、 拟设立办公室、经营部、工程部、财务部、安全办公室、信息中心、苗圃经营部、总工办。
3、 在有条件的地区设立办事处。
4、 各机构成立后,对业务分工和人员做适当调整和加强。
5、成立公司智囊团,充分发挥公司科技人才的聪明才智。为企业发展出谋划策,解决公司在大型施工当中碰到的难点、疑点,吸收、改进国内外先进的施工工艺、技术。
通过以上机构调整,使公司的市场开拓和经营活动由被动变为更加主动。逐步由以分公司投标为主变为以公司自己投标为主;以分公司进行工程项目管理为主逐步变为公司自己进行工程项目管理为主。不断提高公司经营的主动性和灵活性。
(三)建章立制,实行公司规范化管理
公司各内设机构成立后,根据分工情况,建立和完善各种管理和奖惩制度,做到责、利对等,提高公司员工工作的主动性和积极性,提高公司运做效率。另外要做好以下几点工作
1、根据杭州市萧山区建设局(20xx)109号《关于加快发展萧山区建筑施工劳务分包企业的通知》的文件,在企业申报劳务分包资质的同时,成立劳务公司,尽快建立专业承包队伍。
2、加强施工队伍建设。培养和锻炼公司自己的项目管理人才,与讲信用的分包队伍建立长期合作关系,形成一个产业链,加强公司“总装厂”地位,提高公司的项目控制和盈利能力,同时调整现有的施工班组,优胜劣汰,打造一支天开公司自己拉得出,打得响的施工队伍,是企业创精品工程的必要保证。
3、充分利用我公司具有园林绿化、道路、古建筑、城市照明二级资质、土建三级资质的优势,继续发挥天开品牌优势,继续完善公司现有的施工项目管理模式。公司去年完成施工产值2.1亿,无重大安全、质量事故。说明公司现有的施工管理模式是切实可行的,今年,要在现有基础上继续完善,做到公司能对施工项目部的质量、安全、工期的有效管理。
(四)树立品牌意识,加强公司网站建设
公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己,恰如其分的宣传造势,会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力,扩大市场占领份额。因此,公司将加大自我包装宣传的力度,积极主动地利用各种合适的媒介和载体,特别是加强建设公司已经拥有的杭州天开市政园林工程有限公司网站,与别的网站加强沟通,相与链接,及时刷新,多一些项目和内容,提高网站的游览量,从而达到宣传自己的目的。同时,进一步确立“建一座工程,树一块丰碑”的精品意识,以工程的实绩和诚信的践约,做好最具信服力的宣传。
四、结束语
总之,要充分利用我公司具有园林绿化、道路、古建筑、城市照明、土建资质的优势,抓住国家加大基础设施建设投入的历史机遇,遵循站稳杭州、立足浙江、面向全国、走向世界的企业目标,在全国范围内开展业务。既要看到公司发展中有利的一面,同时还有清晰的危机感,以高度的使命感、责任感一如既往的为用户和社会提供满意的产品和服务,将产值做大,将公司做强,创造新的业绩,展示新的风采。
如何写可持续发展论文(精)二
好家庭表彰会表态发言(警嫂)
目录
下撒娇;年轻的恋人们携手漫步在林阴道上;银发白须的老人们在洒满朝阳的公园里晨练,尽享人间天伦之乐,欢度幸福时光时,我的光荣感、自豪感便油然而生。因为这蓝天白云、安宁祥和是与警察的工作、丈夫的奉献分不开的,是与像我一样千千万万个警察的妻子的默默奉献分不开的。我可以无愧地说,我是一名光荣的警察的妻子,我把我的情、我的爱,全部献给了我当警察的丈夫,献给了他执著追求的公安事业。
多年来,我作为一名警嫂,和其他民警的妻子们一样,用满腔无私的爱,用自己任劳任怨的奉献,解除了丈夫们的后顾之忧,使他们能安心工作。我深知,警察永远只能是全心全意为人民服务,踏踏实实工作,永远发不了财,而且工作危险性大,值班多,工作时间长,特别是作为基层一线民警,突发事件、跟踪追查、设卡巡逻等等是很正常的任务,能够在正常时间回家吃上一顿热饭也是难得的好事情。有时,我也有过怨言,尤其是当我生病住院、父母需要照顾、孩子无人看管,等等这些最需要他尽一个作为丈夫、儿子和父亲的责任时,却连他的人影都见不到,甚至连他的一句关心体贴的话语都不能听到......那时,我恨我的丈夫,也恨警察这个职业,当他们把爱、幸福都给了千千万万素不相识的人们的时候,却偏偏忘记了他们的至亲至爱。可是,看到他忙碌、疲惫的身影和因长期操劳布满血丝的眼神,我真不忍心再说什么。我常常这样想,工作是忙碌的、繁琐的,生活是平淡的、坎坷的,只要有一个知心的人陪伴,什么坑、什么坎都能过。要说这一点,郑文还是做得比较好的。虽然工作忙、经常加班,但他心里有这个家,有我和孩子。只要有时间,他也会尽可能的在家
陪孩子、干家务。所以,我庆幸自己找到了工作上、生活上的知心伴侣。
今天,坐在这里,我也深深体会到,分局领导和同志们对我们这个家庭和我们这些民警家属的关爱。这个表彰会,对我们来说,既是肯定,也是鼓舞。我们将继续在做好本职工作的同时,辛勤操持家务,精心哺育儿女,尽心孝敬老人,为丈夫的事业撑起“半边天”、当好“贤内助”,用女性博大的爱心和广阔的胸怀解除丈夫的后顾之忧。
谢谢大家
加大安全投入,优化矿井系统,提高装备水平,加强现场管理,深化精品工程创建,通过实施管理创新、制度创新、技术创新、文化创新,实现科学发展、安全发展、率先发展。xx年,确保实现全省煤矿安全程度评估9a级矿井,安全质量标准化一级标准,“双基”建设省级先进单位,生产调度室①①关于印发《山东省煤炭工业局xx年安全工作要点》的通知(鲁煤安管[xx]1号),xx年全省煤矿安全工作的总体要求。
一级标准的发展目标。
以更加有效的举措和更加有力的手段,完善安全生产绩效考核评价体系。
班组建设。
加②②以“六好四化”着力加强班组建设。六好:安全质量好、任务完成好、技术技能好、民主管理好、团结协作好、文化建设好。四化:班组管理制度化、员工行为规范化、现场环境标准化、和谐建设人本化。
强企业文化建设,营造浓厚的发展氛围。
各位领导、同志们,我们一定按照本次会议的要求,牢牢抓住安全发展这一中心,强化措施,严格管理,坚决做到先安全后生产,不安全决不生产。我相信,在市煤炭局、集团公司的坚强领导下,我有信心,也有能力带领全矿干部职工实现全年安全生产,为公司的安全稳定和经济社会发展做出新的更大的贡献。
在新年即将到来之际,向各位领导、同志们拜个早年,祝新年愉快、万事如意、身体健康、合家幸福!
谢谢大家。
xx年,xx煤矿在市委、市政府、市煤炭局、集团公司的正确领导下,全矿广大干部职工聚精会神抓安全,齐心协力谋发展,矿井采掘接续正常,生产有条不紊,实现了安全生产,各项生产经营指标超额完成。期间,我矿成功迎接了全省安全可持续发展和全市精品工程两次现场会。顺利完成了xx层煤扩层开采全部手续。各项事业呈现出齐头并进、蓬勃发展的可喜局面。下面就xx年的工作做如下表态:
新的一年,我们将以科学发展观和安全发展观统领全局,坚持“安全 三、坚持科学开采,本着“先急后缓,先重点后一般,重点、一般合理调配”的原则,优化和完善生产系统,重点完成xx、xx煤层小错距联合开采、实现xx、xx煤层机械化开采等工作。
班组建设。
加强企业文化建设,营造浓厚的发展氛围。
2 ②
各位领导、同志们,我们一定按照本次会议的要求,牢牢抓住安全发展这一中心,强化措施,严格管理,坚决做到先安全后生产,不安全决不生产。我相信,在市煤炭局、集团公司的
可持续发展论文 可持续发展论文文献(四篇)
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