市场结构心得体会和感想 市场结构心得体会和感想怎么写(7篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

描写市场结构心得体会和感想一

承包方： (以下简称乙方)

兹有 钢结构工程 钢结构安装劳务委托乙方承包施工，根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》及其他有关法律、行政法规，结合本工程具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就劳务分包事项协商一致，为明确双方权利和义务订立本合同。

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包方式：劳务清包(含人工、辅材、机械、吊装、找补漆等)不含油漆、涂料、电费

四、包工内容：

劳务清包钢结构安装必须符合图纸设计和规范要求，工期必须按建设方合同要求及甲方要求及时完成。

五、工程款结算办法：

采用 第 2 种结算方式。

1、钢结构安装 / 元一吨、屋面板安装 / 元一平米。

2、钢结构安装 元/平方;建筑面积 约 平方米(据实结算)。

工程款合计：(大写) (小写)￥ 元;签证变更另计。

六、工期要求：

本工程定于 年 月 日开工， 年 月 日竣工。合同工期总日历天数为 天。

七、付款方式：

合同签订后工人到工地5日内付工程款 10%;钢架完付到50%;屋面、围护部分完付到80%;工程验收合格付到97%;剩余3%为质保金，一年后结清。

八、施工进度：

1、乙方认真接受甲方安排的施工计划进度，必须在规定的期限内完成所布臵的任务，只能提前，不得延期，否则重罚，直至开除。

2、乙方在规定的时间内完成甲方布臵的施工任务，属于甲方供料不及时，甲方承担责任。

九、施工质量要求：

1、乙方严格按施工图、技术交底及规范要求施工。

2、乙方必须接受甲方和监理部门的监督管理。

3、乙方要记好施工自检记录，每2天将记录清单上交甲方存档。

4、每步工序经甲方验收合格后方可进行下道工序施工，不合格的坚决返工，所造成供料损失由乙方承担。

5、甲方(和公司)的检查记录作为奖罚的依据。

十、安全方面：

1、乙方人员进入甲方施工现场前，接受甲方的安全培训后方可上岗，必须遵守国家及甲方的各项安全操作规章制度，严格按操作规程作业，每天上班前要有口头教育，每七天上交甲方一份安全记录清单。

2、安全目标：安全无事故。

3、在施工中发生的工伤事故，由乙方自己自行负责，所有费用和后果由乙方自己承担。

4、对违章作业者，给与警告处分;不戴安全帽、安全带作业的，停工处理并罚

5、遵守国家法律法规和甲方公司安全制度，在施工工地擅自违法、违纪引起民事、刑事案件和纠纷，责任乙方自负。

6、乙方必须给其工人办理意外伤害保险。否则将给与经济处罚(按2元/平方米)

7、乙方人员在本工程中必须服从甲方管理人员的管理、安排、调度等;必须遵循甲方公司的相关的管理制度(包括质量、技术、生活、工作等各方面)、施工规定、等等。

8、工地现场达到市级安全文明施工现场标准。

十一、材料管理：

乙方视同甲方为一家，珍惜甲方的材料，爱护机械设备;现场材料归类堆放整齐，已完工序要清扫归堆，对三次警告仍不听者，甲方派人清理，乙方按1.5倍的工资支付甲方。

十二、文明施工管理：

1、乙方所有人员必须服从甲方管理，文明施工，时时维护甲方公司形象;听从甲方施工人员指挥，特别在作业时间及配合上必须服从指挥，发现屡不听从指挥者，甲方有权更换乙方或要求乙方更换班组及个人，乙方承担由此造成的一切经济损失。

2、乙方必须服从甲方的规章制度，应负责所有员工不能偷盗甲方的财物或其他人的财物，不准打架斗殴，若出现此情况，乙方应承担甲方对肇事者(班组)的罚款或按财物实际价值的十倍进行罚款，情节严重者送公安机关处理。对于打架斗殴者(班组)，不论谁是谁非最低均罚款500元/次。

3、乙方所有人员必须服从甲方合理性的后勤工作安排，不能私自烧电饭

十三、其它事宜：

1、零工130元/个，

2、签证变更根据现行市场行情定价。

3、未尽事宜协商解决。

4、本合同在履行过程中发生的争议时，有双方当事人协商解决，协商不成的，按下列第_(2)_种方式解决：

(1)提交______东营市_____仲裁委员会仲裁;

(2)依法向甲方所在地人民法院起诉。

十、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

描写市场结构心得体会和感想二

为圆满完成全乡收购任务，收购秩序的稳定和不外流一扯烟叶的目标得以实现，经乡烤烟生产领导小组研究同意，特制定本方案。

全面落实县烤烟工作会议精神，全乡上下齐心协力，加强边界管理，依法从重从快打击二道贩子，确保我乡烟叶收购的顺利进行。

成立烤烟收购和市场管理领导小组，由乡党委书记任政委，任组长，任副组长，乡政府其他党政领导及派出所、烟草站为成员，驻村工作人员和各村支书为第一责任人。

全乡分源头控管组、收购驻点组和稽查组三个大组，具体人员分工如下：

（一）源头控管组：管理好烟叶源头控管和预检进度。

（二）收购驻点组人员：每天至少一人驻点，协调、掌握每天收购情况。

（三）稽查组：

组长：

组员：

（一）目标：保证全乡不外流一片烟叶。

（二）任务：

1、宣传到位：政策宣传到位，使之家喻户晓，人人皆知。

2、布控到位：对重点村要严密布控，设立布控点。

3、秩序维护到位：维护好收购点的秩序，及时处理好收购中发生的有关争级争价、强买强卖等矛盾。

4、打击到位：严厉打二道贩子，确保本乡烟叶不外流。

5、宣传好政策，动员烟农按预约、按合同交烟。

6、摸清底子，搞好预检预约，加快收购进度。

7、掌握本村烟叶动态，对烟贩子进行全天候24小时防控，及时、准确向乡政府通报情况。

在烤烟收购工作中，各组应尽职尽责，责任到人，要各自看好门，收好烟，管好人，绝不能有一片烟外流现象的出现，源头控管组成员做好预检预约工作，对烟农烟叶变动情况要做到了若指掌，同时，密切注意外来人员和车辆。稽查组要求24小时守关制度，实行高压态势，严厉打击外流、套购等不法行为。

1、凡收购点和源头点、布控点无干部值班的，每发现一次扣驻点工作人员30元。

2、及时果断处理收购点发生的一切矛盾，发生罢秤停秤行为的，每发现一次扣驻点工作人员50元。

3、经县、乡两级烟叶市场管理稽查队核实，在辖区内走失一担烟叶，罚驻村干部、村干部各100元。

4、凡烟农因走失烟叶而完不成合同任务的，除追缴政府及烟草部门的产前扶持投入外，再按合同法等相关法律法规进行处理。

5、烤烟收购期间，所有人员若无特殊情况不准请假，如有特殊情况请假需书记、乡长批准；无故旷工每天扣50元。

6、在烤烟收购期间，源头控管组乡干部给予工作补助，每天10元，三水片每村每天15元，其它村每天10元，驻点组每天10元。稽查组每天每组50元工作补助。每周兑现一次。乡考核督查组不定时，随时下点督查，督查不在岗或擅自离岗的扣50元每次。

7、凡驻村干部、村组干部、联络员举报一起贩烟案子，并经查实已作出处理的，视情况奖励举报人每人次100-1000元。

描写市场结构心得体会和感想三

目前全镇已有3000多家牛仔服装及相关配套企业,80000多名从业人员,1000多个已注册的牛仔服装品牌.产品远销中国香港,俄罗斯,美国,欧盟等几十个国家和地区.新塘镇荣膺为"中国牛仔服装名镇".新塘国际牛仔城是以牛仔服装,纺织品类贸易为主,集交易中心,信息中心,物流中心,设计中心,创新科技中心为一体的大型商贸城.新塘国际牛仔城占地面积50万平方米,设有商铺位3000多个.它是中国目前规模,档次,品种最齐全的牛仔服装,纺织品商贸城.新城国际牛仔城商场是经营牛仔服装,纺织品类的理想大型商场.商场两座占地面积10000平方米,首层,二层铺位共800多个,第三层为商务办公中心,第四层为铺位租户仓库.商场内通道宽敞,备有中央空调,自动扶梯,货运电梯,电话通信及完善的消防系统.商场附近设有大型停车场和发往各地的大型货运场,为客户提供良好的经商环境.

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