资源有限心得体会范文 企业资源规划心得体会(七篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

主题资源有限心得体会范文一

1、甲方：_______________________________

2、乙方：_______________________________

3、甲方根据《公司法》及有关法律的规定，在 成立 公司。

4、甲方为更好管理经营好分公司，视乙方为合作伙伴。甲乙双方经充分商洽，同意订立此合同并抱着诚挚的态度遵守本合同。

第二条 分公司企业名称和地址

1、分公司中文全名： 。

2、分公司的地点设在_________________。

第三条 分公司经营范围

1、分公司的登记的经营范围为： ;在工商登记机关核准登记的经营范围内从事活动。

2、乙方可根据实际情况，报甲方批准增添分公司经营范围内的业务，开展甲方已有的各项业务。

第四条 经营资金及盈亏分配

1、分公司开办资金预算由甲乙共同商定，总出资额 万元，货币类型 人民币 。

甲乙双方出资额、出资方式、缴付期限如下：

甲方 出资额 万元占比例 %，以 形式投入。

乙方 出资额 万元占比例 %，以 形式投入。

甲乙双方的出资，应于 年 月 日以前交齐。

2、合作期限 年， 年 月 日起开始计算。

3、合作期内因业务开展需增减资金，经双方协商，另行签署相关协议处理，并于甲乙双方决定之日起十五日内办理变更登记。

4、分公司应当于每个会计年度结束后计算该年度企业利润，所获利润优先用于投资双方回收出资成本，利润分配方式如下：

(1)投资成本全部回收以前，双方依照出资比例对合伙企业利润进行分配;

(2)投资的成本全部回收以后，双方企业的利润按比例 ： 进行分配，即 享有 %， 享有 % ，利润分配额。

5、分公司的亏损及债务承担方式如下：

(1)投资成本全部回收以前形成分公司债务及亏损，由双方按比例分担。

(2)投资成本全部回收以后形成分公司债务及亏损，由双方按比例分担债务额度。

6、若委托第三方对外代表分公司执行事务，其执行事务所产生的收益归分公司，所产生的费用和亏损由分公司承担，甲乙双方不再执行事务。执行事务方每季/半年/年向甲乙双方报告事务执行情况以及分公司的经营和财务状况。

不执行分公司事务方有权监督执行事务方执行分公司事务的情况，有权查阅分公司会计账簿等财务资料，受委托执行分公司事务方不按照协议或者甲乙双方的商议决定执行事务的，甲乙任一方可以决定撤销该委托。

第五条 人事任命及相关事项

1、分公司的人事任命按照公司章程和《分公司管理办法》执行。

2、需经甲、乙双方通过的事项包括：

(1)分公司的经营发展规划;

(2)在《分公司财务管理办法》之外的储备基金、职工奖励及福利基金、分公司发展基金的提取方案和年利润分配方案;

(3)其他有关权益的重大问题。

3、乙方提名甲方同意任命的分公司总经理和副总经理不得兼任其他从事经营活动的经济组织的任何职务，不得参加其他的经济组织与甲方同业竞争。正、副总经理和乙方报备的其他重点岗位人员贪污或严重地失职，甲方按《公司法》予以辞退并追究相关法律责任。

4、乙方在双方合作开办分公司时报备的重点岗位人员不论何种原因离职的(包括被辞退)，乙方在双方合作开办分公司时报备的重点岗位人员自正式办理相关手续之日起不得以任何形式泄露甲方商业机密和技术机密，具体保密期限在劳动合同中约定，否则，乙方在双方合作开办分公司时报备的重点岗位人员承担违约责任，按如下条款规定执行。

(1)乙方在双方合作开办分公司时报备的重点岗位人员如侵害甲方技术与经营秘密，甲方有权要求乙方停止侵害、消除影响。给甲方造成损失的应一次性向甲方支付 万元人民币的违约金。

(2)相关费用支付可分数次进行，由甲方在奖励给乙方在双方合作开办分公司时报备的重点岗位人员的业务提成及各类奖金中按“百分三十”代为扣缴并予以累计，直至扣缴到双方商定金额。

(3)相关费用扣缴不计利息，在本协议有效期限届满时，归还乙方在双方合作开办分公司时报备的重点岗位人员。乙方在双方合作开办分公司时报备的重点岗位人员违反时，甲方不予退还扣缴的相关费用。

(4)甲方认为情节严重的，向法院提起诉讼，追究乙方在双方合作开办分公司时报备的重点岗位人员法律责任。

5、分公司成立后，甲方有权要求且乙方无条件配合分公司中的在双方合作开办分公司时报备的重点岗位人员签署包含保密协议内容的聘用合同。

6、《分公司管理办法》由甲方制定，乙方认同，在分公司成立后随即执行。

7、特别强调，乙方提名甲方同意任命的分公司总经理和副总经理及其乙方在双方合作开办分公司时报备的其他重点岗位人员所要遵守的本合同第五条第4款内容包括他们或她们的直系亲属。

第六条 双方的责任和义务

1、甲方责任和义务：

(1)指导和协助解决技术、经营管理等方面的问题;

(2)制定并提供有关服务、技术、物流、库存管理等工作细则及规定;

(3)制定培训计划，培训所需人才，使其能够掌握有关技术工艺和专门技能;

(4)协助收集与业务有关的信息及法律资料;

(5)在可能的情况下应乙方的请求对其他需办的事情应予以协助。

(6)提供货品及相关宣传资料，举办或参加招商会议会展活动。

2、乙方有责任和义务协助办理下列事宜：

(1)协助甲方向有关主管部门办理申请批准、登记注册、领取营业执照等事宜;

(2)根据有关法律，协助申请获得可能范围内的税收减免待遇;

(3)开发市场，拓展销售渠道，发展加盟店以及销售公司产品;

(4)收集有关市场需求，产品竞争能力和销售机会的发展趋势等方面的信息;

(5)协助开展商业活动，安排工作人员的办公、住宿、膳食、交通、医疗等事项;

(6)协助聘请技术服务人员;

(7)尽可能的提供进行市场推广所需的资源;

(8)在可能的情况下甲方的请求对其他需办的事情应予以协助。

第七条 筹建工作

1、自合同签订之日起10个工作日内，双方须开始分公司的筹建工作。

2、分公司的经营场所选址、设计、装修、设备采购等工作由乙具体经办须按照甲方的标准进行并经甲方审批。

3、根据当地的市场情况，乙方制定开业的推广活动，但须经甲方审批后方可执行。

第八条 合同文字

1、本合同包括主件和附件，附件包括涉及分公司的各项规定，其附件和主件具有同等法律效力。若附件条款与合同主件的相应条款发生矛盾时，应以合同主件为准。

2、本合同修订须经双方讨论通过，形成正式文件。经主管部门审批，审批后的文件为本合同不可分割的组成部分。

3、本合同内书写的标题，仅为醒目所列，不影响条款的意义和解释。

第九条 通知

1、双方的任一方向对方递送通知文件(包括电传、电报、信件等)，按下列地址发出，在收到之日起被认为已送达：

甲方：_______________________________

地址：_______________________________

乙方：_______________________________

地址：________________________________

2、分公司生效期间，双方有权随时更改各自地址，但更改时应提前一个月以书面通知对方。

第十条 争执的解决和仲裁

1、在执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争执，首先应由双方友好协商解决。

2、协商不成，可向 仲裁委员会申请仲裁。

第十一条 其他

本合同自双方签字盖章之日起生效，本合同的原本一式肆份，双方各执两份。

甲方(盖章)：_________________________ 乙方(盖章)：___________________________

法定代表人(签字)：_____________________ 法定代表人(签字)：________________________

年 月 日 年 月 日

主题资源有限心得体会范文二

《市场营销模块2》

题目: 衡水为民连锁药房经营模式分析

学生姓名 :

系 别 : 经济学与管理学系

专 业 :

年 级 :

学 号 :

衡水学院经济管理学院

衡水为民药房连锁经营模式分析

连锁经营这一经营模式的实质，是企业运用无形资产进行资本运营，实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法和途径。这也是连锁经营能得以迅速发展的根本原因所在。衡水为民药房可以说把这一经营模式在衡水地区内经营的比较好。

一、 为民基本情况

为民药房创立于1990年，于20xx年成立衡水为民药房连锁有限公司，与衡水市仁和医药有限公司、衡水德源房地产开发有限责任公司，同属于衡水鑫境界投资有限公司。并于20xx年首批通过药品零售gsp认证。是衡水最早的品牌连锁药房，是市区两级医保定点单位，市区两级慢性病定点单位，门店遍布衡水市区及部分县镇（覆盖武强、枣强、饶阳、景县、安平、故城等地），公司现有员工近二百名，会员10万余名。20xx年被中国诚信万里行活动委员会授予国家级“诚信示范单位”的荣誉称号。为民药房严格按照gsp药品经营质量管理规范标准，坚持品牌渠道进货，严把药品进货关，一直和品牌厂合作，进品牌药，保证让人们用上放心药！公司质管部每天进行合法企业、合法企业生产的合法品种的审查、登记，认真做好首营品种和首次经营企业的审核。另外开发了整套管理软件系统，对公司经营的全部产品进、销、存情况进行全程监控、分析，实现了统一管理、统一采购、统一结算、统一配送的管理模式。

二、 为民经营理念

1、质量第一

为民药房严格按照gsp药品经营质量管理规范标准，坚持主渠道进货，一直和品牌厂合作，进品牌药，保证让人们用上放心药！公司质管部每天进行合法企业、合法企业生产的合法品种的审查、登记，认真做好首营品种和首次经营企业的审核。另外开发了整套管理软件系统，对公司经营的全部产品进、销、存情况进行全程监控、分析，实现了统一管理、统一采购、统一结算、统一配送的管理模式。

2、服务至上

公司始终把让顾客满意作为永恒的追求。公司还专门成立了客服部，每月6日。16日。26日开展免费测血压、免费测血糖等服务项目。同时公司重视会员的发展，公司已拥有会员10万余人，并以每年组织会员联谊会的形式，开展“健康大讲堂”，传递健康知识，不定期的组织会员开展旅游等丰富多彩的健康活动。受到各界同仁和顾客的一致好评。

3、专业队伍

公司狠抓服务的同时，始终奉行“成就把心交给企业的员工”的理念，公司按照《劳动法》的要求，对员工签订劳动合同，缴纳三险。良好的待遇、规范的管理吸引了一大批优秀的人才，从医学、药学专业院校毕业的员工达到70%

药师、医师、助理医师占职工总人数的40%，为给顾客提供专业服务提供了可信赖的专业技术力量。

企业发展必须有一支优秀的高素质的员工队伍。公司建立了一套完整的培训机制，把培养专业素质人员作为一项重点工作，坚持全体员工参加业务学习，创建了由公司药师团队组成的讲师团，为入职的新员工讲解药理知识。此外公司定期安排公司培训师外出进修，随时掌握最新的专业知识和信息。

4、亲情营销

为民药房在全市第一家开展了24小时昼夜服务，解决了顾客夜间购药难的问题，为了百姓及时、方便的用药，一做就是八年。并建立了 “快反应”队伍，由专门的人员配备专门的车辆负责给顾客送急需的药品，并保证市区内一小时内将药品送到，用行动赢得了社会的肯定和赞誉！

三、为民的社会责任

扶贫帮困是中华民族的传统美德，为民药房作为一家具有社会责任感的企业，多年来一直以回馈社会，奉献爱心为已任！20xx年12月，在区民政局联系下，为邓庄福利院、麻森福利院、赵圈福利院老人共捐献了价值4000多元的常用药品。20xx年12月，为故城县贫困儿童捐送价值4000多元的品牌羽绒服。20xx年做为桃城区女企业家协会的一员，田红霞董事长为衡水市贫困儿童捐助1500元。为民药房在衡水中学设立为民助学金，每年拿出3万元资助家庭有困难的学生。为民人坚持用爱心来温暖需要帮助的人，而不图回报。为民药房秉承“让生活更健康。更美好”企业纲领，用行动践行为大众健康护航的使命！

四、为民药房的核心价值观：诚信、 合作、 拼搏、 共赢 尊重生命 尊崇客户 成就员工贡

献社会

五、为民药房的使命：提供及时、安全、有效的药品， 为大众健康护航。

以上就是关于为民药房的连锁经营概况，为民药房作为衡水典型的连锁机构，它经营的很成功，关键是它的连锁经营模式具有很多优点，具体如下：

1．授权人只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。

2．被授权人由于购买的是已获成功的运营系统，可以省去自创业不得不经历的一条“学习曲线”，包括选择盈利点、开市场等必要的摸索过程，降低了经营风险。

3．被授权人可以拥有自己的公司，掌握自己的收支。被授权人的经营启动成本低于其它经营方式，因此可在较短的时间内收回投入并盈利。被授权人可以在选址、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的授权人的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。

4．授权人与被授权人之间不是一种竞争关系，有利于共同扩大市场份额。

但在经营过程中为民药房也有一些弊端，如何改变这一弊端，成功经营连锁药店，把为民做大做强，我认为应该从以下几方面入手：

1、提高运营效率。

连锁药店的运营很复杂，因为它是几十或几百或几千家药店的集合，所以需要管理。管理就需要成本，管理的效率跟成本是紧密相关的，效率高成本低，反之亦然。 连锁药店经营的药品是几千种甚至几万种，能够实时监控每一货品实时位置确实是件难事，但是任何货品流转周期变长，也就意味着资金占用周期的延长。所以这是企业的立身之本。

2、降低经营成本。

节俭是任何企业和个人的美德，现今大多数药品零售企业都注意到了这点。节省成本应该是节俭企业内部成本，而不是去克扣消费者权益，或者减少必要的市场运营费用。成本与品质比决定了企业能否当前能生存同时中期能发展，而不是走两个极端（能生存或中期发展）3.提高资源收益。

资源收益是个书面词儿，实际上就是利用连锁药店这个平台获得的主业之外的收益，比如条码费、进店费、管理费、赞助费、展示费、陈列费等等。要注意推荐费。近几年药店终端流行“第一推荐”或“第二推荐”，不管什么推荐，那都是要给15%-35%的终端挂金。

4、单店部分权力