村级财务人员心得体会范本 村级财务人员业务培训方案(2篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于村级财务人员心得体会范本一

根据省市县委统一部署，我乡村级组织将进行全面换届。这次换届，面临着全面推行“一肩挑”、组织任期变化、行政村规模调整、疫情防控常态化等一系列新情况，能否通过换届选出堪当重任的村社干部队伍，对我乡开启“十四五”新征程、打造渔乐宋村“一带两翼”经济发展新格局具有重大意义。为高质量做好村级组织换届选举工作，现提出如下实施意见。

一、准确把握换届工作总体要求

（一）指导思想。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧对标习近平总书记关于“四种人”要求和基层组织建设、村（社）组织换届的一系列重要指示精神，全面落实中央和省市县委有关部署要求，以加强政治建设为统领，以全面高质量为导向，以夯实党的执政根基为指向，以选优配强村级组织班子为关键，以系统思维、整体理念推进村级组织换届工作，为推动我乡乡村振兴、基层治理现代化，奋力打造渔乐宋村“一带两翼”经济发展新格局奠定坚实组织基础。

（二）目标原则。紧紧围绕选出忠诚担当好头雁、堪当重任好班子、创业奋进好气象、风清气正好生态、干群齐心好局面和确保换届平稳、确保换届后高效运转的“五好”“两确保”目标开展换届，确保整个换届全程高质量、全面高质量。总的原则是：

1.坚持党的领导、发扬民主和依法办事相统一。旗帜鲜明加强党对换届的全面领导，严格依法依规抓换届，充分保障党员群众民主权利，把党的主张转化为人民群众共同意志，使换届成为党组织领导基层自治的生动实践。

2.坚持从严从紧与实事求是相统一。坚决贯彻执行中央和省市县委换届精神，严格落实换届政策要求，始终坚持实事求是，把唯实务实贯穿整个换届过程。

3.坚持干事导向与选人导向相统一。紧紧围绕“四种人”要求和事业发展全局抓换届，突出优秀标准、战斗力标准，以鲜明的干事导向选好人，以换届激发干事创业新动能。

4.坚持注重目标与注重效果相统一。牢固树立实效标准，换届既重结果又重过程，既看指标又不唯指标，既换好人又建好机制，确保真正取得高质量好效果。

5.坚持稳中求进与以进固稳相统一。准确把握换届形势，处理好创新实践和稳妥稳慎的关系，大力防范化解风险隐患，保证换届健康有序开展。

（三）具体要求。整个村级组织换届从2020年10月上中旬开始，按照先村党组织、后村民委员会，再村务监督委员会和村股份经济合作社的顺序进行。

二、突出“一肩挑”选优配强村级组织班子

（一）全面推行“一肩挑”。坚决贯彻中央和省市委精神，按照全面推行、应挑尽挑原则，通过法定程序把村党组织书记选为村民委员会主任、股份经济合作社负责人。聚焦高质量“一肩挑”人选，完善确定人选、意向人选、尚无合适人选“三张清单”，真正把政治强、敢担当、能带富、善治理、口碑好的优秀人才选上来。严格落实“一肩挑”人选“三级过堂”，对确定人选，要想方设法增进群众认可，确保组织意图顺利实现；对意向人选，要深入研判分析，摸清思想动态，确实合适的，要主动上门请贤引才，把人选“敲定敲实”；对确无合适人选的村，经县委研究同意，可选派符合条件的优秀干部到村任党组织书记，并通过法定程序选为村民委员会主任、经济合作社负责人。优化完善实现“一肩挑”的实践路径，通过采取扩大群众推荐范围、实行户代表测评、搭建干事展示平台、完善选举办法、强化选举引导等方式，提高人选群众认可度，保证人选顺利当选。对党员群众认可度低的人选，不得确定为候选人。

（二）注重提高人选质量。按照习近平总书记“四种人”要求，着眼整体建强村社班子，按照“全面排摸人选、公平有序竞争”要求，深化“选贤任能六法”，坚持在“逐级过堂”中分析人选，在实绩体检中识别人选，在资格审查中过筛人选，在走访排摸中研判人选，在“三项承诺”中检验人选，在边干边换中历练人选，以高质量人选推动高质量换届。突出“德、能、公、法、廉”要求，大力拓宽选人视野，注重从在外优秀人才、农村致富能手、退役军人、回乡大学生等人员中择优选拔，尤其注重把在疫情防控、复工复产、防汛救灾等大考中勇于担当、表现突出的优秀人员选进来。要重点聚焦“一肩挑”人选，推行村党组织书记候选人提名人选县乡联合考察，确保“领头雁”“带头人”队伍全面过硬。要严格准确把握候选人（自荐人）“四过硬五不能六不宜”资格条件，落实候选人（自荐人）资格条件“村社自查、乡镇初审、县级联审”机制，层层把关候选人（自荐人）。要进一步压紧压实县级有关部门审查责任，有关审查情况应给出明确审查结论，坚决把不符合条件的人员挡在门外。严格落实联审倒查