关于建筑公司自我介绍面试范文通用(6篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

关于建筑公司自我介绍面试范文通用一

吊篮出租方：建筑机械有限公司

工程名称：

工程地址：

根据《中华人民共和国民法典》和国家有关法规，为明确双方的`权利、义务，经甲、乙双方友好协商一致签订本合同。

第一条甲方因工程需要租用电动吊篮，每台配用钢丝绳根据楼层高度配置，电缆线100米。合同期限自本合同签字盖章后生效，至甲方用完设备，结清款项为止。

第二条甲乙双方的责任：

甲方责任

1、甲方在使用吊篮过程中，要严格按照吊篮安全操作规程合理使用，因操作不当，如：超载、提升机进异物、安全锁进异物等所造成的停用由甲方负责。

2、甲方必须在上签字确认吊篮进场的数量。甲方在合同期内对吊篮负有完全的保管责任，在此期间发生的丢失、非正常损坏、盗窃等由甲方负责赔偿。如有以上情况，并按价格进行赔偿。

3、甲方使用吊篮设备不得转租、转借、挪用。

4、甲方负责吊篮垂直运输、搬运、装卸车。并在乙方的指导下进行吊篮的安装、移位、拆卸，其安装人员的人身安全由甲方自行负责，乙方不承担任何事故费用。

5、甲方在乙方提供技术服务及维修过程中为乙方提供必要的方便条件。如住宿、用餐等。

6、甲方必须按需提供二级配电箱及电线到楼顶，保证一机一闸，以供吊篮使用。

7、甲方操作人员须持证上岗。

8、吊篮在使用过程中，如需移动，使用前必须双方验收并做记录签字确认，方可使用。

乙方责任

1、乙方及时向甲方提供符合技术要求、性能安全可靠的吊篮设备及相关技术资料，施工现场安装调试吊篮时，给予技术指导，并对甲方操作人员进行短期技术培训，保证甲方正常使用吊篮。

2、如因吊篮设备质量原因造成的事故责任，由乙方负责。

3、在吊篮使用过程中，如发生故障，凡属非正常损坏，乙方按维修所更换配件及工时合理收费，属正常磨损的费用由乙方负责。

4、施工现场计租费20台以上，乙方安排技术人员1名，如施工现场计租费20台以内，技术人员由甲乙双方协商解决。

5、乙方应及时提供对吊篮的维修服务，保证甲方正常使用。若停用半天以上仍得不到维修的，该吊篮当天不计费。

6、乙方向甲方提供《吊篮安全操作规程》，并与甲方共同在安全交底责任书上签字。

第三条租用数量以进场吊篮清单台数为准;

吊篮型号：型电动吊篮。

第四条租赁吊篮押金及租金结算、支付方式

1、甲方在吊篮进场前将预付乙方押金20__元/1台。以后每月与乙方结算一次，，乙方预付的押金留作抵算最后一个月的租赁费，多退少补，但尾欠款项必须在吊篮退场前全部结清，甲方不得以任何理由拖延支付吊篮租金。

2、吊篮租金：55元/台/天。由甲方负责安装、移位、拆除，乙方安排现场人员指导、安装。

3、吊篮检测由甲方负责，如需乙方负责检测，则甲方需支付乙方检测费500/元/台。

4、如甲方不按合同规定期限付款，乙方有权停用吊篮，并且租赁费照常计算直至工程完工。若工程完工后甲方所欠吊篮租赁费违反承诺与乙方不能及时结付，乙方将有权向乙方所在地人民法院提起诉讼，以此维护乙方的合法权益不受侵害。

5、如遇特殊情况，需要异型吊篮及异型的屋面结构等，价格另议。

第五条

1、甲乙双方在使用过程中，必须严格遵守以上条款如有违规各自承担相应的法律法规及经济责任。

2、本合同未尽事宜，由双方协商解决，可另订合同副本与合同具有同等效力。

3、本合同一式两份，甲、乙双方各执壹份，具有同等法律效力。

4、吊篮进场时间，甲方须提前7天通知乙方。

5、如吊篮损坏或需要移位则每次支付人工费元每人每天。

6、非标吊篮制作、材料、技术指导合计元。

7、款未付清之前此合同长期有效。

甲方：乙方：

负责人：负责人：

电话：电话：

地址：地址：

日期：日期：

身份证复印件：身份证复印件：

合同签订地址：

关于建筑公司自我介绍面试范文通用二

20__年，在公司各级领导的正确领导下，带领项目部全体员工，认真学习公司的各项规定，继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度，思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致，紧紧围绕公司的总体部署和任务目标，加强管理，齐心协力，发扬无私奉献的精神，较好的完成了上半年生产计划，根据项目部的实际工作情况，总结如下：

一、完成工程项目

1、完成了建筑工程基坑开挖的施工任务，做好了基础基础主体施工的各项准备工作。

2、厂房工程建设基本完成。

3、项目基坑工程完成，基础垫层施工完成，准备施工防水工程施工。

二、加强工程质量管理

我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念，强化质量管理，提高工程质量管理水平，在质量管理过程中，严格按照设计要求及各种规范规程施工，实行工程质量责任制，要求各工种人员加强施工人员的质量仪式教育，做好施工前的技术交底工作，明确质量标准和要求，我们坚持百年大计质量第一的方针，做好质量通病预防工作，制定管理措施，做好每道工序质量的控制，各班组必须做好质量的自检、互检、交接检工作，项目部做好施工全过程的监督检查工作，在自检合格的基础上组织相关人员进行专检，不断提高工程质量。

三、强化安全管理

为了认真贯彻执行安全生产规定，实施工程安全技术措施，建立健全安全生产管理机构，坚持管生产必须管安全的原则，安全与生产矛盾时，生产必须服从安全，项目部施工员在安排施工任务时，应同时做好安全技术交底工作，施工现场服从安全管理，对施工中的各部分各工种都组织有关人员进行检查和验收，建立安全生产教育制度，对新工人和其他人员，必须有针对性、有组织的进行施工基本知识和操作规程教育，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，严格落实施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施，确保施工安全生产。

四、施工管理情况

1、在工程施工管理中，做到有组织、有计划、合理科学安排施工人员，真正发挥，提高施工效益。

2、在保证工程质量和安全的情况下，加快施工进度。

3、施工成本控制，一是严格控制项目部的费用开支;二是做到增加收入;三是做好工程经济签证工作。

4、加强成本管理提高经济效益，通过调整施工队伍完善施工管理，提高施工人员的业务素质等手段，使管理水平进一步深化。

5、加强材料管理，在施工使用材料过程中，严把材料质量关，严禁不合格的材料进入工地。

6、加强施工管理，提高施工施工组织水平。正确的选择施工方案，合理布置施工现场，搞好现场调度和协调配合，加快施工进度，缩短施工工期，加强技术管理，提高工程质量，制定并