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目标管理第二十集心得体会范本 目标管理读后感想总结30-50字(7篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-042

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

关于目标管理第二十集心得体会范本一

基本原则:实事求是,积极稳妥的原则;政策推动,综合治理的原则;以人为本,优质服务的原则;分类指导,整体推进的原则;依法行政,规范执法的原则。

二、创新工作的目标和主要任务

工作目标是:稳定较低生育水平,到20__年,人口出生率控制在10‰以内,人口自然增长率控制在6‰以内。提高人口素质,开展出生缺陷干预,新生婴儿缺陷发生率明显降低;出生人口性别结构保持正常;育龄群众享有生殖健康服务得到全面推广,群众对计划生育工作的满意程度明显提高;镇计划生育服务所服务功能不断完善,计划生育服务水平进一步提高;全面实行计划生育村民自治,村级自我教育、自我管理、自我约束能力明显增强;宣传教育不断加强,新的婚育观念和生育文化广泛推广;依法行政水平明显提高,综合治理人口问题的工作格局趋于完善。

主要任务是:坚持各村支部书记和村主任为第一责任人要亲自抓、负总责,建立落实捆-绑责任制,完善上下联动机制;建立和完善以财政投入为主,奖励扶助、特殊困难家庭救助、关爱女孩、生育关怀为主要内容的计划生育利益导向机制,并将低保户的评定、危房改造、文明家庭的创建、新农村建设、组织发展都与计划生育政策实行兼容。建立和完善以避孕节育、生殖健康服务和提高出生人口素质为主要内容的优质服务机制;完善镇负责、村为主、组配合、户落实的农村计划生育工作运行机制,建立和完善依法办事、程序严格、行为规范、文明执法的执法机制。

三、综合创新的主要内容

1、抓好村级组织建设。充分发挥村党支部的战斗堡垒作用和共产党员的模范带头作用,抓好村级班子和村级计生协会建设,配强计划生育村民组信息员,制定村计划生育信息员公选条件、标准和办法,打破村民小组区域界限,公开竞选信息员。人口居住集中的自然小区,按每120-150户育龄妇女设1名信息员,人口居住比较分散的地方,按不少于60户育龄妇女设1名信息员。育龄妇女信息员的报酬每人每年不少于360元。信息员报酬与专干一并上卡发放。进一步完善计划生育信息员入户访视责任制、月例会责任制和经常性工作责任追究制,建立激励约束机制,落实报酬待遇。

2、抓好村级计划生育民-主政治建设。按照《村民委员会组织会》有关规定和“建章立制,以制治村,民-主管理,优质服务”的要求,建立村民大会和村民议事制度,每年召开村民大会不少于1次。从整章建制入手,将计划生育奖励扶助、特殊困难家庭救助、党员干部生育孩次、二孩生育审批、社会抚养费征收等内容纳入村民大会讨论和议事的内容之中,完善计划生育《村规民约》和《自治章程》,规范《合同》或《协议》,明确双向的权利与义务。坚持重大事项群众讨论,民-主决策,民-主管理,民-主监督。

3、抓好群众工作队伍建设。通过直选的方式,选举村级协会会长和理事,组织会员开展自我教育,自我管理,自我服务活动,每年评议计生工作1次,做到“组织健全,活动经常,形式多样,群众满意”,真正发挥群众在计划生育村民自治中的作用。

关于目标管理第二十集心得体会范本二

为了实现20xx年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定20xx年几项工作重点:

1、扩大销售队伍,加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。 铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

2、销售渠道完善,销售渠道下沉。

为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。

其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

3、 产品调整,产品更新。

产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。 另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。 企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个

关于目标管理第二十集心得体会范本三

为了全面贯彻落实党的xx届四中全会和市委十三届八次全会精神,不断提高机关党建工作水平,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动全市经济和社会各项事业又好又快发展,根据市直机关党工委要求,特与各支部签订《20xx年党建工作目标管理责任书》,并以此作为党建工作考核的依据,望各党支部按照要求认真抓好落实。

一、自身建设

1、加强班子思想政治建设,党政班子团结、务实、廉洁、高效,班子成员无违法违纪现象,能圆满完成单位各项工作任务。

2、按照《党章》规定,党总支及所属党支部按期换届,缺职的及时补选、改选,并明确有专(兼)职党务干部和专(兼)职党建宣传信息员,班子运行良好并能创造性开展党建工作。

3、党总支书记能认真履行“第一责任人”工作职责,领导班子成员分工明确,对下属党支部工作指导及时、规范、有力,党建各项工作任务落得实。

二、工作指导

1、年初召开党建工作会专题安排部署全年工作,总支与各支部签订有党建工作目标责任书,全年工作有计划、有安排,年终有总结,党建各项制度健全。

2、建立支部工作联系点,班子成员能经常深入联系点指导开展工作,解决存在的问题,及时总结典型经验并予推广。

3、加强党建工作的研究指导,全年召开总支委员会议不少于4次,召开所属党支部书记会议检查部署党建工作不少于2次。

三、常规工作

1、发展党员工作有计划,年初上报入党积极分子花名册,抓好入党积极分子的培养教育和考察,按规定程序做好发展党员工作。

2、组织开好领导班子专题民主生活会,指导所属党组织开好支部民主生活会和开展党员党性分析评议工作,民主生活会和党员党性分析评议工作有安排、有总结,资料齐全。

3、加强党风廉政建设。注重党员和领导干部的在党意识、遵纪守法和廉洁自律教育,深入开展廉政文化进机关活动,党风廉政建设各项责任措施落得实、有成效。

4、加强党建宣传和信息调研工作。确定有党建宣传信息员,每月向工委报送党建信息1篇,指导督促所属党支部每两月向工委报送党建信息1篇,每半年向工委报送高质量的党建调研材料1篇。

5、加强党费收缴管理工作,督促所属支部每半年按时足额向工委上解一次党费,年终于12月30日前缴清当年党费。

6、按时参加工委会议,完成好《当代陕西》征订发行任务、党员数据库建设和党内统计年报等项工作,认真完成好工委交办的阶段性工作任务。

四、专项活动

1、继续深化创先争优活动。按要求继续推进党员先锋岗和多种形式的业务技能竞赛,结合实际,全面开展以“三学三比三无”为主要内容的“为民服务,创先争优”主题实践活动,培育树立先进典型,及时报送典型经验材料。

2、抓好学习型党组织建设工作。深化“洋州书香”读书学习活动,指导下属支部开辟学习园地,创建读书屋、阅览室,开展多种促学助学活动。按照大规模培训党员干部的要求,结合实际对下属支部党务干部、党建信息员各培训1次,全年开展党组织书记讲党课活动不少于4次,有计划、有讲稿、有党课记录。党组织学习活动正常开展。

3、抓好党员活动阵地建设工作。按照“六个有”(即:有固定场所、有标志牌、有桌椅、有电教设施、有党建工作制度、有党员学习资料)标准,全面推进规范化党员活动阵地建设,没有达到建设标准的党组织,能积极创造条件,尽快建成规范化党员活动室。

4、精心组织开展好建党90周年庆祝活动。及早制定活动方案,“七一”期间组织党员开展系列主题活动,大张旗鼓地评选表彰一批在创先争优活动中涌现出来的先进党组织和优秀党员典型,多种形式热烈庆祝建党90周年,加强活动宣传,及时向工委报送活动开展情况信息。

5、以组织开展创建“五型机关”、争做“五型干部”(即:创建富有活力的“学习型机关”,争做“学习型干部”;创建优质规范的“服务型机关”,争做“服务型干部”;创建锐意进取的“创新型机关”,争做“创新型干部”;创建真抓实干的“务实型机关”,争做“务实型干部”;创建公正透明的“廉洁型机关”,争做“廉洁型干部”) 主题实践活动为载体,在本系统全面推进机关作风建设。

6、创新开展主题党日活动。制订计划,按规定每月一次开展形式多样、内容丰富的党日活动,活跃党的生活。每年至少开展一至二次有特色、有影响的党建主题活动,并及时上报活动开展情况信息。

五、奖罚措施

1、党建工作目标责任实行百分制加奖罚的考核办法,半年各总支自查考核,年终工委考核总评,考核

目标管理第二十集心得体会范本 目标管理读后感想总结30-50字(7篇)

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