行政能力作风建设心得体会 领导干部行政能力培训心得(5篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于行政能力作风建设心得体会一

性别：男，籍贯：福建连江

身份证号码：3501221974*1614

申请设立：绍兴市秀斗城邦娱乐有限公司

申请经营项目：游艺娱乐场所

经济类型：有限责任公司(自然人独资)

申请经营地址：绍兴市解放南路777号金帝银泰城1幢地下一层b区1号

该行政许可事项属于根据法律、法规、规章规定应当听证的事项。根据《中华人民共和国行政许可法》第四十六条及《娱乐场所管理条例》的有关规定，本机关定于20xx年1月25日15时在本局会议室公开举行听证。

请要求参加听证的单位或者个人于20xx年1月23日前(节假日除外)持有效身份证件到本局文化市场管理科(绍兴市前观巷168号，联系电话：)报名申请。逾期未报名申请的，视为放弃听证。

特此公告。

绍兴市越城区文化广电新闻出版局

年1月9日

关于行政能力作风建设心得体会二

在企业事业单位办公室学习处理日常行政事务，熟悉整个企业事业单位工作过程，通过实践学习，验证理论知识，培养灵活运用书本知识的能力，学习许多书，增加和扩大知识，增加社会接触，毕业后快速融入社会奠定基础。

xx3月1日至5月31日

博兴县文化中心

在实习开始时，我的导师根据我的专业特点分配了我的日常办公工作和会计实践的初步学习。从学校到社会环境的转变，周围的人也完全改变了角色，老师变成了老板，学生变成了同事，相处的方式完全不同。在这个巨大的变化中，我们可能会犹豫、困惑，无法立即适应新的环境。我们可能不喜欢企业之间残酷的竞争，也不能忍受同事之间冷漠的眼睛和话语。大多数时候，我觉得我没有被领导者重复使用，我所做的只是一些不重要的家务。我们应该从小事开始，一步一步地积累经验。我在大学里学到的不是知识，而是一种叫做自学的能力。

参加工作后，我，我们才能深刻理解这句话的意思。除了英语和计算机操作外，教科书上学的理论知识也很少使用。我负责办公室工作，通常只是打电话处理文件，几乎没有用于我们以前学到的专业知识。即使即使在这个时代，我们也不能很好地依靠自己的会计基础知识。因此，我们必须在每天7点之前起床挤公共汽车。即使天气又冷又差，只要不是周末，我们也必须去上班。我们必须克制自己。

我们不能随意去上班。我们可以在学校睡懒觉。我们真的不想在课堂上逃课。我们有很多自由。

每天重复单调乏味的工作，很容易厌倦很长一段时间。就像我只是每天坐在电脑前打字一样，看起来很无聊。但工作很简单，不能粗心大意，必须有毅力的个性，遇到挫折不能放弃，犯错误是领导。我们一直依赖父母的收入，而有些人了很多钱。也许在工作之后，我们可以意识到父母来之不易地赚钱。并开始有意识地培养他们的财务管理能力。

当我们踏上社会时，我们与各种各样的人打交道。由于利益关系和工作繁忙，很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。有些同事表面上微笑着迎接他们，但他们不择手段地踩着别人的肩膀爬上去。因此，我们经常无法适应刚离开学校的情况。影响一个人的工作态度。我只是每天等下班，早点回去陪家人。生病时的轻微慰问有助于创造一个快乐的工作环境。心情好，每个人都工作愉快，效率高。我在电视上不止一次地看到了工作场所的危险和公司同事之间的是非。我想我能做的就是多工作，少八卦。在毕业后离开的几个月里，我珍惜与同学的相处。

关于行政能力作风建设心得体会三

本人在20__年2月下旬到公司的人事行政部，转眼间到了年底，是该回顾与总结的时候了，以下是本部门的年度工作总结。

一、人事工作

1、员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有100多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。在招聘渠道方面，除了通过当地人才网招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象(8月与11月初)，其它时段基本满足公司的生产及发展需要。

2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。

3、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

4、考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部只要异常情况，均通过oa发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并处罚。有效地加强了监管力度。

5、员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%，对劳动合同履行的投诉率为零。

6、做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及心态，及时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。

7、员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减，为员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，所有员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，降低了用工的风险。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。

1、做好安全保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室安全例会4次;加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。

2、落实门检工作。从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。

3、做好6s管理体系制度检查。从下半年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过oa发到各部门，企业的整体面貌有了新的改观。

4、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。

5、做好建言献策的督导工作。从下半年开始，人事行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。

6、负责固定资