部队休假警示案例心得体会总结 部队安全警示案例心得体会(7篇)

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关于部队休假警示案例心得体会总结一

今年对于我们支队来讲，是任务重、压力大，我们除完成其它支队同样目标任务的情况下，面临着繁重的灾后重建，况且迎接部消防局和总队检查相当多。无论工作多忙、多累，作为支队党委的‚班长‛，我坚持以消防事业为重，团结和带领党委班子和广大官兵，谋发展、抓工作，有力推进部队稳定发展，风清气正。回顾今年的工作，我用‚六个坚持‛来总结：

(一)坚持政治合格。作为支队党委书记，我始终保持高度的政治敏感性和责任感，认真组织开展了‚学习宋文博，践行‘三句话’‛，‚百队千警大走访，亲民强警建和谐‛等活动，深入学习党的xx届五中全会精神，带头参加党委理论中心组学习，撰写学习体会和调研文章4篇，提高了自己政策理论水平，在市公安局党委中心组学习上，我作了题为《创新社会消防管理》的中心发言，得到与会人员的高度评价。

(二)坚持谋划部队发展。已迈入百万人口大城市行列，消防如何定位，是我们这届班子认真思考的重大问题，作为支队主要领导，我深知肩上的重任，经过反复论证，提出挤身全国消防部队一流方阵的奋斗目标。为实现即定目标，我始终把主要精力放在谋求部队发展上，认真思考支队总体思路，主动向市委、市政府争取把消防工作纳入‚‛国民经济和社会发展计划，现已正式进入编制阶段;组织制定《消防支队三年规划》，把支队指挥中心、战勤保障大队、训练基地以及官兵切身利益等作为谋划的重要内容，以此达到部队全面建设上大台阶，官兵工作、生活质量大改善，部队氛围更和谐。

(三)坚持把工作当事业干。我**年到工作，为工作、为支队发展，我始终坚持把工作放在首位，采取‚5 2‛工作模式，坚持早上班、晚下班，三年多来没有休过一天假，我认为自己是称职的支队长。一是狠抓防火灭火工作。作为主管防火灭火‚两大‛业务工作的支队长，我始终抓业务工作不放松，加强业务队伍素质建设，不断提升业务水平。在防火工作上，我始终坚持消防工作政府领导，对涉及消防工作的‚瓶颈‛性问题，主动争取党委、政府的支持，先后报请政府协调解决火灾隐患、消防装备建设、消防站建设、业务经费等实际问题**个;我始终坚持消防工作领导亲自抓，组织定期分析防火监督工作面临的问题，先后**次率队深入重点单位、建设工程、重大隐患场所检查，协调解决消防安全问题**余个。为深入推进构筑社会消防安全‚防火墙‛工程，在省上还没有出台相关文件的基础上，及时向市政府领导汇报，得到大力支持，市政府不但提前发了文，还组织召开了推进会，有效推进了‚防火墙‛工程深入开展。同时，抓着时机，报请市人大开展《消防法》执法检查，有效解决了大批火灾隐患‚顽症‛。我始终重视执法队伍素质，以备战全国执法大比武为契机，亲自组织执法干部业务培训，提出重奖业务优秀者、重罚不贪学习人，并亲自出题考核全市消防执法干部。始终把板房消防安全作为政治任务来抓，主动协调政府、派出所、管理单位落实主体责任、签订责任书等，强化‚四个落实‛，狠抓板房消防安全月报告制度、季度分析制度，定期组织分析板房消防安全面临的突出问题，有效防止了板房火灾发生，实现三年板房无‚亡人‛火灾。在灭火工作上，坚持抓执勤备战工作， 20余次深入基层中队检查执勤备战，带头开展执勤练兵，高度重视全省‚打铁‛比武，亲临集训现场指导，先后**次亲临全省比武现场给参赛队员加油鼓劲，激励了士气，取得了公安队和专职队全省团体第**名的优异成绩。坚持抓灭火救援组织指挥，亲自组织上灭火救援指挥业务理论课，无论是自己带班与否，只要大的火灾和特殊场所火灾，我都要亲临现场指挥，先后成功组织指挥了**区火灾、液化石油气槽车侧翻事故、‚‛抗洪抢险等。二是狠抓灾后恢复重建工作。为早日完成灾后恢复重建项目，作为支队主要领导，我始终把灾后重建摆在重要位置，坚持抓工期、质量、安全、纪律不放松，及时协调解决建设项目面临的问题，经常深入施工现场检查报导，加强与监理、施工的沟通，顺利推进灾后恢复重建工作走在全省前列，为此，总队在我市召开了全省消防部队第十次灾后重建暨后勤工作会，整个工作得到了总队和兄弟单位的充分肯定。

(四)坚持讲团结顾大局。作为支队党委的‚班长‛，我始终把‚和谐共事‛摆在首位，认真遵守党委议事规则，坚持民主集中制原则，凡涉及干部人事、重大经费开支等敏感事宜，坚持党委民主决策，不搞个人说了算;充分发挥副职和部门领导作用，不搞独断专横，虚心听取意见，主动与班子成员交谈心，及时沟通误解，增强信任度，大家和谐共事氛围更加浓厚。我始终逢信一名话，‚吃得亏、打得堆‛，因此，坚持把难事、吃亏的事给自己，不计个人得失，凡事看长远、顾大局，以实际行动得官兵的理解与信任。

(五)坚持严格部队管理。我始终把部队安全稳定作为重要‚防线‛纳入管理视线，做到逢会讲安全，时时抓安全，以稳定促发展。经常深入部队暗访，定期组织分析部队管理存在的问题和漏洞，及时纠正队伍管理和安全防事故中的薄弱环节，有的放矢抓管理。处处严格要求自己，率先垂范，带头遵守部队纪律、带头遵守禁令铁规、带头执行支队规定。关心指导联系点，下基层解决实际困难。在全省正规化建设现场会后，迅速行动，统一思想，从抓自身到抓班子，从抓机关到抓基层，不图形式，不走过场，真正把正规化建设作为加强部队管理、提升战斗力的重要手段来抓。

(六)坚持廉洁自律。我始终把廉洁自律作为‚高压线‛，认真学习中国共产党《党员领导干部廉洁从政若干准则》，

深入开展纪律作风专项教育整顿，认真参加党委中心组学习，及时查找自身存在的问题，深入剖析并加以改进。作为党委书记，又主管防火执法监督工作，不断警醒自己，加强党性修养和锻炼，坚持正确用权，阳光办事，随时用《准则》衡量自己，在工作作风、纪律作风、廉洁作风、生活作风等方面，严格要求自己，没有做有损党性原则的事，可以坦然地说，在工作三年多，我没有家人或亲朋好友涉足与消防有关的事，从来没有公款私用现象，从来不用公款搞私人接待。

二、存在的主要问题

(一)政治学习不够，理论水平有待提高。由于今年工作任务太重，事物性工作太多，没有主动挤时间学习政治，有时政治处安排的学习不但不主动，还要求尽量减少内容，导致政策理论水平不高，对国家的大政方针精神不深不透，指导基层缺乏理论性的东西，灵活性不够。

(二)部队管理缺乏针对性，自身模范作用还不够。作为支队行政主官，在抓部队管理教育上是制度订的不少，但没有按制度逗硬处理，对重点时期、重点人物的管教敏感不够，管理措施缺乏针对性，导致部队违纪、车辆事故时有发生。在遵守规章制度方面模范带头作用还做的不够，有酒后驾驶地方车辆的现象。

(三)工作创新不够，缺乏工作亮点。由于工作任务太重,把过多精力放在保稳定、抓发展上，习惯用老办法、老

经验处理问题，导致工作创新不够，可以说工作做了不少，但不善于组织提炼精华的东西，缺乏工作亮点，在全省推广的东西不多。

(四)深入基层调研不够，解决官兵实际问题还需努力。今年我很少下基层，对基层官兵的需求掌握不准，工作针对性不强。我对工作要求很高，力求完美，有时存在急于求成的思想，增大了官兵的工作压力。在解决官兵实际问题上还需努力，特别是涉及官兵切实利益的住房、福利等，还需要经过多方协调才能实现。

三、今后努力的方向

我将以这次述职为新的起点，倍加珍视和维护支队已形成的良好工作氛围，认真履行职责，努力为官兵办实事、做好事，以实实在在的工作来感恩组织和同志们。

抓发展。支队要发展，主官是关键。我将带领班子一道把部队长远建设谋划好，把官兵的切身利益办好，把指挥中心建设、战勤保障大队建设、训练基地建设以及消防站建设等，作为重点工程来规划好、建设好，争取地方财政支持最大化，力争我们这届班子能实实在在做点事，使消防与特大城市相彼配。

严要求。我将处处严格要求自己，自觉做遵章守纪的模范，坚持不违纪、不违法，不做有损党形象事，不做违背良心事。

强管理。作为支队的行政主官，坚持抓‚两个经常性‛

工作不放松，转变工作作风，深入基层调研，督促落实管理制度、蹲点指导、定期分析、定人帮教、督查奖惩等措施，多思考新时期管理方法，坚决确保部队安全稳定。

抓工作。我将倍加努力工作，带领党委‚一班人‛抓大事、干大事，牢牢把握‚两个稳定‛工作不放松，强化执行力，完成任务不打拆扣，对照目标抓落实，扑下身子干事情，用实实在在的业绩来得官兵的信任。

讲和谐。部队和谐才能出成绩、出人才，我将始终把和谐共事摆在首位，带头讲团结、话和谐，凡事多沟通商量，避免个人说了算，多发挥班子成员作用，不打肚皮‚官私‛，调动广大官兵创造性和积极性，确保官兵工作干好，身心健康。

关于部队休假警示案例心得体会总结二

在全国消防部队推动学习型、创新型、服务型公安消防队伍建设的格局下，作为担负着组织、宣传、贯彻党的路线方针政策，教育培训官兵重任的基层政工干部而言，其既是大教育大培训工作的组织者，又是实践者，与其它岗位的人员相比，在大教育大培训工作中担负的职责更重、要求更严。要保证大教育大培训工作的顺利实施，全面提升消防队伍整体素质和战斗力，就应把加强基层政工干部队伍建设、切实改变政工干部队伍建设中存在的与大教育大培训要求不相适应环节、努力提高政工干部思想和业务素质的工作放在各级党委的重要议事日程上来。

一、当前基层政工干部队伍建设中存在的问题

近年来，随着《公安消防部队思想政治教育大纲(试行)》、《公安消防部队基层党组织建设的意见》、《公安消防部队心理工作的意见》等规范性、纲领性文件的出台以及山东会议、浙江会议的召开，将消防部队思想政治建设的地位提到了前所未有的高度，政治工作的首位意识和“生命线”地位得到了充分体现。部消防局、省消防总队利用解放军政治工作师资优势分别在南京政治学院和昆明陆军学院举办了政工干部培训班，充分表明了各级党委对政工干部队伍建设的高度重视。尽管各级党委高度重视政治工作和政工干部队伍建设，但就基层部队而言，政工干部队伍建设仍存在以下问题：

一是基层政工干部学历、知识结构不合理。以楚雄支队为例，全支队现有的17名基层政工干部中，除两名指导员具有正规大学学历外，其余都是部队培养成长起来的干部。大多数都是昆明消防学校毕业后通过再教育进行知识更新，经过武警学院或地方党校函授自学拿到了消防工程、经济管理等大专或本科学历，没有一人具有政工或相近专业的学历。相比防火、战训、后勤等岗位配备的干部多为地方正规大学或武警学院相关专业的毕业生而言，基层政工干部首先在学历层次和知识结构上就已欠缺一筹，存在先天不足。

二是少数基层政工干部摆错位、不务“政”。有的基层政工领导是本单位的“书记”，负责或主持全面工作，但位置摆不正，不能从宏观和全局上把握和谋划政治工作，不会抓党委(支部)班子建设，不注重抓部队的思想政治建设，而把主要精力和工作重点放在业务工作上，没有发挥出党委(支部)书记在政治工作中应有的作用。少数基层政工干部对政治工作的地位和作用心有疑虑，使命感责任感淡化。有的认为政治工作是一项繁琐费心的“苦差事”，嫌政治工作太清苦、太枯燥乏味，不如防火灭火等业务工作容易出成绩，因而不愿从事基层政治工作。有的虽已在基层政工岗位上，但身子沉不下去，心放不下来，精力集中不了，缺乏政治工作应有热情和事业心。

三是基层政工干部缺乏“阵地”意识，不能大胆地开展工作。一些基层政工干部缺乏政治工作的“阵地”意识，不会利用条例条令规定的政工阵地来开展工作，不敢大胆地提出图书室、荣誉室、俱乐部、黑板报、宣传栏等政工阵地的建设要求，使政治工作的开展缺乏应有的载体和场所，不能受到广大官兵的喜爱和欢迎，有时变成了军事、业务工作的附属品。有的基层政工干部不敢大胆地、主动地将政治工作的触角延伸到部队军事、业务等工作中，难以为防火灭火中心工作提出建议，相当程度上影响了政治工作在防火灭火中心工作中的渗透和服务保障作用的发挥。

四是基层政工干部创新意识不强、转化能力欠缺。部分基层政工干部存在着多一事不如少一事的观念，开展工作的创新意识缺乏;有的“等、靠、要”思想较为严重，往往上级强调什么抓什么，上面检查什么突击什么，不善于把上级指示和本单位实际情况有机结合起来，缺乏创造性开展工作的能力;有的对新情况、新问题研究不多，因循守旧的观念仍然存在，开展工作总强调老一套，不善于发现、探索政治工作的新规律，也不善于经验总结，对如何提高本单位政治工作的质量和水平，缺乏思考和研究，工作抓不到点上。

二、存在问题的原因分析

以上问题的存在，究其原因主要是以下几点：

一是思想认识存在误区。部分基层政工干部对政治思想工作的地位、作用及其重要性的认识不足，存在着“重军事业务、轻政治工作”的错误思想，认为政治工作就是磨嘴皮子，派不上什么大用场，是软任务、软指标，难得立竿见影，难得看出成效，可有可无。

二是选拔培养基层政工干部有偏颇。政治机关在基层政工干部配备上缺乏远见，短期内频繁更换调整，没有充分考虑到后备人选和开展政治工作的连续性，直接影响到新生力量的培养和成长，使政工干部队伍青黄不接，难以形成梯次结构。

三是基层政工干部的地位和作用体现不明显。基层政工干部不愿做政治工作，除思想政治工作不好做，难得立竿见影，难得出成效外，更重要的是当基层政工干部既不实惠，又没实权，同时在关系到自身进步利益等问题时还得高姿态，讲风格。特别是在市场经济新形势下，基层政工干部们普遍感到工作量大、标准高，压力大，政工干部的地位不如防火灭火干部高，从而大大影响了基层政治工作的质量，削落了基层政治工作的基础。由于上述原因的存在，在一定程度上影响了政治工作的效果，制约着大教育大培训工作体系的落实。

三、加强基层政工干部队伍建设的途径和方法

一是要树立政工干部的人才理念，大力培养宣传政工先进典型。近年来，消防部队十分重视防火、灭火专业技术干部的培养，出台了一系列培养措施和政策，开展了大量的防火业务培训、跨区域协作演练等岗位练兵活动，使防火灭火干部的业务素质和实践经验都得到了极大提高，在评功评奖，评选云岭消防突出贡献奖、消防杰出卫士等活动中，受表彰的多是防灭火干部，而政工干部寥寥无几。这使部分干部特别是少数领导干部形成了只有防火灭火等专业技术干部才是人才，而政工干部可以偏软的不全面观念，在一定程度上打击了政工干部的工作积极性。其实作为一名优秀的基层政工干部，不但要精通本职专业，还要懂得消防业务、部队管理等所有知识，是全面发展的全才。因此，各级领导干部要树立优秀基层政工干部也是人才的理念，大力宣传培养政工岗位上的先进典型，开展“先进政治处”、“优秀政工干部”等评比活