生产部评优申请书 工厂个人评优申请书(八篇)

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最新生产部评优申请书一

1.1、套用前苏联文学家高尔基的一句至理名言，“书籍是人类进步的阶梯”，在此期间，我严格要求自己多读书，读好书，读活书，并学以致用，以提高自身思想境界，拓展精神领域。

1.2、为验证自己的学习能力及提升自身综合素质，经过前期的不断努力，在今年顺利取得后续本科学历及学士学位，同时获评初级工程师。

1.3、加强自我完善，加强政治理论学习，团结同事，发扬务实、奋斗、艰苦创业的工作作风，提高自己的思想认识和政治素质，积极向党组织靠拢。

自园区生产计划部组建至目前正常运转，每个环节无一不困难重重，但就在人员少、时间紧、工作繁杂的条件下，生产计划部同事在李四峰副总经理的带领下，以不怕苦、不怕累、任劳任怨的工作作风，最终得到三厂调度及园区领导的认可，在此期间三厂产量同比完成情况、园区考核方案的落实、三厂关联点及时有效协调等方面取得的成绩有目共睹，我就不再熬述，下面我对自己的工作业绩做简要汇报：

2.1、根据三厂生产特点，积极参与并编制园区公司年、季、月、日生产计划，确保园区公司保质保量完成集团公司下达的生产任务。

2.2、作为一名从事调度近5年的老调度长，我时刻牢记：答案在生产一线，第一时间掌握生产动态，是调度人员的首要职责，为此对班内制定“7 3”工作制度，在领导未安排其它事项的前提下，确保70%工作时间在现场巡检，剩余时间坐办或吃饭。

2.3、为指导考核方案的有效落实，我牵头负责组织对三厂生产工艺指标进行内部对标，寻找三厂生产工艺与行业标准存在的差距，汇总三厂生产、能耗数据等做详尽分析，并提出合理控制指标，作为三厂考核依据。

2.4、响应国家政策，以园区化、多元化、资源循环利用为原则，我牵头负责与附近当地企业积极沟通，对介休园区可覆盖的生产单位之间相关联工艺节点做相应数据统计，并做出初步分析，形成初稿。

2.5、调度人员的培训工作：根据班组人员工作经验、原岗位不同等因素，部门内部人员前期以讲课形式互相学习，以缩小彼此业务差距，后期以三厂生产现场为主，各自根据自身实际情况提升个人业务水平。

2.6、园区公司筹建初期，因人员紧张，我积极配合园区综合办临时负责对园区各职能部门职责及制度的完善工作，最终完成初稿的制定，确保园区公司对荣海涛董事长“六个统一”的执行有文字保证。

2.7、为形成上下一体，指令统一，生产稳定运行，我积极参与园区生产计划部对三厂生产车间生产过程中存在的问题摸底排查工作，并负责对三厂相关联工艺控制点进行统计分析，之后针对突出问题逐一解决。

3.1、做为总调值班长，虽然仅有一名搭档，但也存在上下级关系，也是锻炼自身管理能力的机会，同时让搭档和自己关系融洽，沟通无阻也是我学习和实践的最佳机会。一个人的成功离不开良好的人际关系，我严格要求自己体恤同仁、爱护下属，确保自己的搭档能够心甘情愿与我同进同退。在此期间，我明白世上没有真正的金钢钻，管理水平再高，在工人眼里也是个纸老虎，自己威信的建立，需要的不仅是业务水平过硬，更重要的是以心换心，以诚相待。

3.2、工作过程中，我坚决做到：不折不扣执行集体决策，严守工作纪律，恪守从业底线。

认真分析总结自己的不足，自认主要在以下几个方面还需要自己在今后的工作、生活中不断改正，完善自己：

4.1、思想上有急躁、武断的一面，有时不能虚心接受别人的批评或建议。

4.2、工作上，在困难面前还不能保持自己务实、认真、不言弃的心态和作风，认识上还有一定的局限性，自身总结不够，不能做到定期检点。

4.3、工作中，同领导及时汇报、沟通的意识不强，往往自以为是，自作主张，这是影响工作及管理的最大不足。

5、来年展望

5.1、严格遵守园区生产计划部各项管理制度。。

5.2、努力克服自身存在的不足，严格要求自己，确保自身素质更上一层楼

5.3、根据园区公司年计划，严格履行调度工作，有效组织、协调三厂生产。

5.4、严格要求班内人员，加强理论学习、现场认证。

5.5、有效协调园区本部及三厂一司各职能部门，确保生产连续稳定。

5.6、积极完成主管领导交代的临时任务。

述职人：

12月16日

最新生产部评优申请书二

作为一名党支部宣传委员，一名最基层的工作者，将自觉服从组织综合服务部领导安排，努力做好本职工作，现将本人的近期工作情况汇报如下：

一、思想修养方面

为提升自身政治思想素质，本人始终把政治思想学习当作首要政治任务，在“不忘初心 牢记使命”主题教育活动中，深入学习并深刻领会其内涵和精神实质。一是注重学习内容的专题性。先后学习了《中国共产党党章》、《条例》和《****系列讲话》、“十九大”精神和**新时代中国特色社会主义思想等。二是注重学习方式的多样性。不仅按照党组织安排与部署进行了听党课、看专题片、聆听专家授课等规定方式的学习，而且还增加了在报纸上、网络上、电视上等自选方式的学习，使理论学习不断向深度和广度拓展。三是注重政治学习的经常性。一方面及时学习上级各种文件，把握精神实质。另一方面结合工作实际经常自学，做到学用结合。四是认真参与党建平台答题签到活动。

二、恪守廉洁勤政，做到秉公办事。

作为综合服务部支部成员的一名党员，本人自觉接受组织监督和群众监督，能带头遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律，带头参加组织生活，带头执行上级的决策部署，带头恪守廉洁勤政。在计划上报过程中，严格按照规章制度执行，不徇私舞弊、不暗箱操作，计划上报后，从不干涉物资处及物资管理部组织的采购程序，树立了计划岗位廉洁、奉公、敬业的良好形象。

三、认真履职尽责，完成各项工作。

作为一名计划员，始终按照工作标准严格要求自己，立足本职时刻牢记自己的工作职责，我有质有量的完成了领导安排的各项工作任务，在工作中，为做好本职工作，将提高综合素质放在首要位置，不断学习政治理论和业务知识，做到廉洁自律、业务熟练。在工作中我保持正确的工作态度，日常主要从事的是物资计划的审核、上报、采购流程动态的跟踪、到货物资的验收、结算。这是一项需要耐心和细致的工作，每一项计划再上报过程我都会认真反复核对型号、质量标准、技术要求，关键参数，避免漏报和错报，使物资计划准确率达到98%以上。物资到货后，我会严格按照采购合同的型号、标准对物质进行外观检验和验收，对存在问题的物资一律不予验收。在物资管理过程中，加强材料的使用和跟踪管理，发现问题及时与材料员沟通，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象，同时严格、认真审核物资的适用范围，控制非生产用料。经常深入基层单位第一线现场了解计划中存在的问题，以生产单位满意为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，切实提高了服务质量。

四、存在问题

高标准的工作意识还不强、有懒惰思想：在工作任务繁重、头绪多的情况下，有时有满足于过得去、还行的现象。顺利时热情就高，遇到矛盾时热情有所下降;心情舒畅时热情比较高，遇有不顺心的事时工作热情或多或少受到影响。满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。存在着应付以求过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。有时仅仅是完成自己分内工作，对其他工作漠不关心，高高挂起。

整改措施：切实改善工作作风。刻苦勤奋工作，努力取得工作成绩在今后工作中勤业务实，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作。在工作中进一步转变作风，不断改进工作方法。牢固树立全心全意为人民服务的思想，在工作中发扬克己奉公、无私奉献的精神。脚踏实地工作，努力提高工作能力和服务水平。同时，积极思考发展的新思路、新举措、新办法，提高工作效率，确保完成好上级领导交办的各项工作。

最新生产部评优申请书三

时光飞逝，岁月如梭，一转眼又到了辞旧迎新的时刻，更好的迈向一个新的台阶，更好的实现人文化管理理念，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们对快诊生产和快诊研发一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。作为生产第一大部门，产量是公司的核心，更是快诊部的生命血液，在这一年内，我们生产部的出色的完成了公司预定的产值，但是也遇到了很多的问题，公司厂房的搬迁、产品质量的改进、工艺的改变，但是我们都克服过来了。现对快诊生产部的20--年工作做以下总结：

一、生产和产量方面。

我们从一年前的小规模生产，日产量只有1000人份，生产周期不确定，到现在的日产量5000人份以上，工作日正常不间断生产。新洁净厂房的建设，引进了先进的生产设备，不断的放大生产规模。但是厂房的搬迁、ce认证、电力供应不足、新工艺的使用等这些事件多多少少对产量有着影响，使我们不能全身心的投入生产当中，使我们浪费了很多宝贵的时间，还有随着生产的放大，很多研发阶段没有发现的问题暴露出来，设备的供应不足，人员的配置问题等等，但是，再大的困难为未曾阻挡我们前进的步伐，我们不仅顺利通过认证，还保证了总的生产量。

二、产品质量方面。

从5、6月份开始(厂房搬迁)，我们产品的合格率呈现一个不断向上递增的趋势。我们始终贯彻着：质量是我们第一主心骨，质量没保证，再多的产量也是枉然，我们认真做好每一道工序，小至装盒大至标记生产等，从不放过任何一个细节，每一位操作员工认真、严谨的贯彻各工序操作规程，履行好各岗位人员职责。但是我们的产品还存在这一些问题，cv值一直是困扰着我们的难题，虽然十月份以来cv有明显的改善，但是离我们的质量标准还有一定的距离。几个重要的工序如标记、划线的质量不能很好的控制，很多次影响了生产的进度。

三、员工培训方面

现有的成绩不能代表一切，学如逆水行舟，不进则退，为了提高工人的技能、生产部的整体素质。为此我部定期开展相关培训，各岗位互帮互助的学习方案，今年下半年我们开展了一些培训活动：

在即将的到来的新的一年里，我部门还继续将对员工的不定期培训作为重要的活动之一。为每个员工提供自由发挥、快速成长的舞台，共同勉励、相互进步，从而实现个人到部门最后到公司的快速发展。

最新生产部评优申请书四

xx生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广大员工的共同努力，积极开展工作取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。

1、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作

一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工作没有完全到位，对现有设施的认识不够充分，以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程，在公司总经理的多次督促下，经过各方面的通力协作，机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原机存在较大差异调试仍然存在较大的困难，我们与技改方共同分析原因查找问题，在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电，并在高峰