燃气职工心得体会范文 对燃气工作的基本认识及体会(六篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

主题燃气职工心得体会范文一

深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和视察贵州重要讲话精神，深入贯彻落实习近平总书记关于湖北省十堰精神，贯彻落实全国、全省、全市、全县安全生产会议精神市“6·13”燃气爆炸事故重要指示精神和李克强总理批示，深刻汲取事故教训，深入推进安全生产专项整治三年行动，严格落实城镇燃气安全生产责任和风险防范措施，强化安全监管执法，加大隐患排查治理力度，坚决防范各类燃气事故发生，切实保障人民群众生命和财产安全，为建党百年创造安全稳定环境。

（一）整治城市管网突出安全问题。重点整治城市燃气管网安全隐患，排查燃气储配场站与周边建筑的距离不符合《城镇燃气设计规范》等国家规范的安全间距要求的突出问题，严防下穿封闭空间管网泄漏问题。

（二）整治施工破坏及占压问题。重点防范城镇燃气设施第三方破坏，排查城市燃气管道的安全隐患问题，大力整治擅自拆除、改装、迁移、暗埋燃气设施和用具等问题。对管道被违规建筑占压、管道穿越桥梁（隧道）和密闭空间、老旧管道等情况全面排查、评估，不符合安全要求的，逐一制定整改方案，限期完成，并加强整改期间安全管控，确保不发生事故。

（三）整治重点使用场所安全问题。重点排查餐饮、商场、农贸市场、学校、幼儿园、养老机构、医院、建筑工地、车站、酒店、旅游景区等重点场所燃气设施安全及用户安全管理工作落实情况，不符合安全用气条件的，要限期整改；存在重大隐患的，要停止供应，直至整改完成。

（四）整治燃气运输安全问题。严格落实危险货物运输安全管理规定，强化车辆技术状况检查、驾驶员培训教育及车辆动态监控，实施分类分级监管，推行气瓶配送车辆标准化管理。突出强化行刑衔接，开展燃气非法运输行为的集中打击。

（五）整治非法违法经营问题。重点排查瓶装液化石油气非法充装、运输、储存、倒装，瓶装液化石油气掺混二甲醚及“黑气点”等违法违规行为，依法严厉打击“黑气”。打击偷盗气违法行为。

（六）整治特种设备管理问题。推行瓶装燃气可追溯系统管理使用，开展气瓶固定充装情况检查，整治规范充装前后的气瓶安全检查及记录制度，确保气瓶定期检验到位；针对燃气管道等压力容器的质量监督和安全中存在的不足开展专项整改，督促企业不断提高管道检测和评估的能力水平。

（七）整治加气站安全管理问题。重点整治加气站装卸作业、经营、存储存在的问题。整治经营单位安全主体责任不落实，无照经营、超范围经营。整治经营场所进行新建、扩建、改建安全管理问题。排查设备设施现状、安全措施落实、安全管理制度建立、特种作业合规操作等方面存在的问题。督促经营企业完善视频监控系统，实现作业区域、关键位置全覆盖，确保视频监控留存时长不低于90天，完善安全监管系统，确保静电释放装置、可燃气体报警系统、压力容器、仪表等预报警设备安全可靠有效。

（八）结合“三改”提升本质安全水平。将城镇燃气安全作为“三改”（老旧小区改造、棚户区改造、背街小巷改造）工作重要内容，规划设计管线，配备安全管控设施，提升燃气安全水平。排查新型城镇化“三改”工作中燃气管道安全情况，对存在安全隐患的，及时实施整改；加强“三改”工程实施中对原有燃气管道设施的保护，防止第三方破坏，避免施工危及管道安全。

（九）提升突发事件应急处置救援能力。完善应急预案体系，开展燃气应急处置演练，确保突发情况及时有效处置。督促燃气企业建立应急抢险处置规定流程，大型社区、重要部位、人员密集区域加大巡查巡检频次，并逐步配备自动化紧急切断装置，落实 24小时应急值班制度，明确抢险处置时限和流程，强化应急物资配备，加强用户用气安全宣传告知。

专项整治时间为 2021年7月至11月，具体分三个阶段：

第一阶段：部署排查（7月13日至7月22日）。组织召开专项整治行动动员部署会，安排部署专项整治工作，同时，各村（社区）、各部门和燃气企业要结合重点整治内容，全面开展自查排查，坚持边查边改、立查立改，及时消除安全隐患。要建立完善问题隐患和制度措施“两个清单”及问题隐患责任“三张清单”台账，并动态更新清单台账。

第二阶段：问题攻坚（7月23日至9月20日）。各各村（社区）、各部门和燃气企业要持续抓好隐患问题排查整治，对燃气安全管理中“重难点”问题要组织集中攻坚。

第三阶段：巩固提升（9月21日至11月20日）。各村（社区）、各部门和燃气企业要进一步深化巩固城镇燃气安全专项整治成果，扎实开展常态化安全隐患排查整治。

（一）提高政治站位，加强组织领导。各村（社区）、各部门要充分认识当前复杂严峻的安全生产形势，强化政治敏锐性和政治责任感，把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，强化抓好城镇燃气安全风险防范工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，抓要领、抓关键、抓薄弱环节，严格落实安全整治各项责任措施，以实际行动和实际效果做到“两个维护”。各单位主要负责人要亲自部署开展加强城镇燃气安全专项整治工作，及时制定专项整治工作方案，全面推动城镇燃气安全专项整治，确保取得实效。

（二）全面压实责任，推动工作落实。各村（社区）、各部门要严格落实属地管理责任，切实做到动员部署到位、责任落实到位、监督检查到位。各有关部门要按照“管行业必须管安全”和“谁审批谁负责”的原则，认真落实本行业领域城镇燃气安全监管职责。

主题燃气职工心得体会范文二

燃气公司简介范文3篇

燃气公司简介范文3篇

燃气是气体燃料的总称，它能燃烧而放出热量，供城市居民和工业企业使用。燃气的种类很多，主要有天然气、人工燃气、液化石油气和沼气、煤制气。下面是燃气公司简介范文，欢迎参阅。

燃气公司简介范文1 原南宁市燃气公司、南宁市燃料总公司、南宁市燃料公司、于1997年11月重组成为南宁燃气燃料有限责任公司。201x年公司改制后更名为南宁三燃燃气有限责任公司。99年，公司投资上百万，建立了瓶装液化石油气销售ic卡网络系统，这是一套高科技电脑网络销售系统，能通过识别ic卡号码，能让公司准确无误地为用户提供安全、快捷、优质、周到的服务。

三燃公司对ic卡持卡用户实行 三免 。

电脑网络销售系统的建立开拓了南宁市瓶装液化气市场的崭新营销模式，为三燃公司发展成为南宁市最大、最专业的燃气公司提供了强有力的支持,至201x年底,累计发展ic卡用户20多万户。

燃气公司简介范文2 河北力马燃气有限公司成立于201x年9月份，是高邑县力马建陶有限公司全资控股的子公司，力马建陶是长江以北最大的高档地板砖生产厂家。公司位于石家庄市南部工业区，石家庄和邢台两市、高邑、皇、临城三县交界处，北距393省道5公里，以东15公里处有石武高铁、京广铁路、107国道、京珠高速公路，紧邻市红旗大街南延线路，交通非常便利。河北力马燃气有限公司是由河北省发改委备案审

批，通过省环评、省安评，是省重点建设项目，已通过行业准入。占地800亩，总投资

60孔 4.3米焦炉及化产回收等设施。年产燃气 3.97亿m 3，二级冶金焦80万吨，焦油 4.3万吨;粗苯

3亿m 3高质量清洁燃气。于201x年全面投产，年可实现销售收入12亿元，利税

3亿元。

公司积极与国内大型煤矿企业山西焦煤、潞安环能、山东、内蒙古等大型煤矿集团等签定长期战略合作关系，确保原材料优良可靠;焦炭销售上与省内石钢公司、辛集澳森钢铁、河北前进钢铁集团、河北新利钢铁集团、邢台德龙钢铁集团等均达成销售协议，成为长期固定客户;化产品也同样供不应求。工艺上采用 导热油、无水循环、三塔一体脱硫、负压、双集气管除尘、余热利用 等多项国际先进国内领先工艺技术，并通过与国际上焦化行业最先进的德国可罗伯公司、日本新日铁公司、法国利顿公司共同合作，开发企业整体规划，运用高新科技与建陶产业有机相结合。

河北力马燃气有限公司是集节能、环保、绿色、高科技含量、综合利用于一体企业，产品附加值极高，具有广阔的市场前景，和良好的发展空间，为县建陶工业区提供清洁能源，减少本区域内烟尘及二氧化硫排放，有效促进高邑县及河北省陶瓷行业高速发展，带动区域

经济快速发展。公司董事长、省焦化行业协会副会长、省建陶协会副会长陈增现先生，秉承 以人为本、诚信经营、安全和谐、铸造品质 的理念，努力营造积极进取、奋发向上的文化氛围，热忱欢迎煤化工专业学生及相关技术人员，加入到力马队伍中来，携手共进，创造美好前景。

燃气公司简介范文3 ：

米泉市鑫泰燃气有限责任公司主营业务为城市燃气，主要从事城市天然气输配与销售业务。发展至今，相继成功地在乌鲁木齐米东区、博湖县、焉耆县、和硕县、库车县、阜康市和五家渠市投资建设了7个城市的天然气输配利用工程，其建设速度在同行中首屈一指。

在 求是，创新，团结，有为 的鑫泰精神的指引下，公司结合企业性质和创业、生产、经营、管理、发展之客观实际，系统地塑造和倡导极富企业特色的企业文化，并运用科学和先进的管理理念与价值取向，在实践中去贯彻、执行、发挥、完善、提升，并着意追求将资源的低水平利用转向高效率运用去实现企业发展目标。在创业、生产、经营、管理、发展中，产生最佳效益，最好地体现鑫泰的企业宗旨：

立足新疆 服务人民 贡献社会 诚信至上 看过 燃气公司简介范文 的人还 1.传媒公司简介范文3篇 电气公司简介范文3篇 3.电力公司简介范文3篇 4.燃气公司个人总结范文3篇

6.空气净化器公司简介范文3篇 7.服务公司简介范文3篇

附送：

燃气公司述职报告范文3篇

燃气公司述职报告范文3篇

燃气公司述职报告范文篇1： 尊敬的各位领导、同仁： 大家好! 非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。

作为公司经理，我认为必须做好以下工作：

制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念，创造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象

xx年4月份，我结束了两个月实习经理的历练，被区域公司领导安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作，期间创造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的一致认可。xx年

6月底，再次被区域领导委派到xx燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定

突破，签约居民用户4000余户，公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15