队伍建设宣传文案范文如何写 队伍建设宣传文案范文如何写啊(三篇)

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精选队伍建设宣传文案范文如何写一

县中医院核定编制54个，共有卫生人员87人，实有编制32人（其中4名为见习生），占总人数的36.7%，缺编22人；聘用55人，占总人数的63.2%，其中聘用卫生专业技术人员40名，占总人数的45.9%。在学历结构方面，本科学历共8人，占总人数的9.2%，其中在编5人，非在编3人；大专学历共14人，占总人数的16.1%，其中在编6人，非在编8人；高中学历共12人，占总人数的13.8%，其中在编6人，非在编6人；中专学历共48人，占总人数的55.2%，其中在编15人，非在编33人。卫生专业技术人员70人，其中具有副高以上职称的2人，占2.9%；中级职称共14人，占20%，其中主治医师5人，主治中医师2人，主管护师1人，其余6人为中级按摩师（非在编）；初级及初级以下职称的54人，占77%。

根据二级中医医院等级评审细则相关要求，按照科室配备要求，中医院应设立5个临床科室和3个医技科室才能迎评审。县中医院已经结合实际分为肺病科、脑病科、老年病科、妇产科、针灸推拿康复科五个临床科室。按省中医院专家评审建议，每个临床科室至少2-3个中医临床医生，五个临床科室至少需中医临床医生10-15人。根据国家中医药管理局关于中医医院人员配备的相关要求中，中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医师比例≥60%。目前，县中医院现有医师共14人（其中临床医师就有5人，助产医师1人，临床影像医师1人），其中中医类别执业医师（含职业助理医师）仅7人（主任中医师1人，主治中医师2人，中西医结合2人，中医学2人），比例仅50%。由此明显可见，中医类别临床医生人才非常地缺乏。

在3个医技科室（药剂科、检验科、放射科）人才配备方面，按照国家中医药管理局有关规定，中药房负责人中，应当有主管中药师以上专业技术职务任职资格的人员。中药饮片质量验收负责人、中药饮片调剂复核人、煎药室负责人等均应具有中级以上专业技术职务任职资格。医院配备有负责临床药学工作的药师，提供中药咨询服务，促进中药合理使用。且中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例≥60%。目前，县中医院的中药房全体人员无一人为中药学专业的，主管中药师任科主任、中药饮片质量验收负责人、中药饮片调剂复核人员、煎药室负责人等人员均不达标，医院无临床中药师。且中药专业技术人员为0。此外，放射科的科主任不具备主治医师以上专业技术任职资格。

人才队伍的严重不足，造成诊疗科室缺乏相应的专业技术人员，严重制约了县中医院各项诊疗科室医疗服务工作的全面地开展。根据国家中医药管理局关于中医医院人员配备的相关要求，目前，县中医院尚缺：临床一线中医医师至少5人，护理人员18人，中医临床学科带头人6人（妇产科、老年病科、肺病科、脑病科、放射科、药剂科），中药学专业技术人员5人。

由于医疗卫生行业的专业性，卫生专业技术人员的培养周期长。县中医院具备副高职称人才缺乏，本科学历少，靠院内跟班培养存在很大的压力和困难。因为大部分的卫生专业技术人员学历偏低，以中专学历居多，专业技术水平低，专业技术职称低，甚至有的无专业技术职称。并且培训经费紧缺，无法将相关卫生技术人员派往省级或更高级别的中医院系统接受中医药知识和技能岗位培训。此外，由于受聘人员的工资待遇低，无编制等因素的制约，留不住人才。

（一）坚持政府主导，加大政府的财政投入力度。医疗服务能力水平的提升，医疗卫生人才是关键。在确保改善业务用房和设备配备的基础上，县政府要加大对县中医院人才队伍建设的投入力度，尤其是人才的引进、培养、培训、待遇等方面的投入，稳定人才队伍。

（二）增加人员编制，充实人才队伍建设。结合县中医院存在人员编制少，专业技术人员严重缺乏的实际，需要增加人员编制，创新解决人员编制问题。一是有计划的招录大学本科卫生专业技术人员的同时，适当向原在县中医院奋斗多年的在岗不在编的卫生技术人员给予一定的政策倾斜，增强聘用人员为中医院的发展而努力工作的责任感、使命感和归属感。二是有计划地定期选送专业技术人员到省级或更高级的中医院进行培训和进修，提高专业技能。

精选队伍建设宣传文案范文如何写二

在推动治理能力现代化建设的过程中，我们必须坚持在党的领导下，结合自身发展实际情况，不断总结国有企业发展过程中的经验教训，准确把握发展的方向、关键和内容，建立健全与国资国企深化改革相配套和相适应的科学制度，才能确保国有企业治理效能的提升。重点要推动以下三个方面的融合：

一是注重国家政治体制和现代企业制度的结合。国内建筑类国企进行企业制度建设，不能照抄国外经验，不能完全按照国外的企业制度进行建设，也要区别于以前计划经济下的企业制度。应该立足当前国家的社会主义政治优势、群众优势和组织优势，发挥其该有的作用，还应该满足社会主义市场经济发展的法人治理机制和结构要求。一定要坚持党的领导作用，忠于党、忠于人民，顺应中国特色社会主义建设潮流，积极带头，掌握好前进的方向，管理好大局，确保制度的落实实施，从根本上将政治体制和企业制度优势紧密结合，引领各级领导班子全面提高政治站位、认清改革发展方位、找准自身目标定位，在认识大局中发挥自己的作用，带领国有企业走上发展的快车道。

二是注重党管干部原则与市场机制作用相融合。社会市场经济的竞争，从根本上讲就是人才的竞争，国企要想有一个好的发展，要立于不败之地，就必须要挑选好的专业人才，制定符合科学规律的选人用人机制，找到那些德才兼备的高素质人才，从德能勤绩廉等各个方面进行人才的选拔，打造一支政治可靠、能力突出、作风强硬的高素质专业化人才队伍，才能不断提升竞争优势，助推企业实现提质增效，在国内和国际竞争中占有一席之地。在选拔机制上，国企和私企还有很大的区别，国企挑选人才一定要在党管干部的原则下进行，要明确企业党组织对公司人才选拔机制的作用，积极把关，主动担当，敢于承担责任，根据企业所在的机场建筑承包等行业和自身业务发展的实际情况，制定符合自身发展选拔标准、考核程序、推荐方法等内容，争取将符合要求的干部尽可能多的挑选出来，进一步确保国有企业领导班子选优配强。还应该对市场机制的作用有充分的认识和发挥，在总体改革发展要求的框架下，建立职业经理人制度，落实好董事会选拔聘用管理者依法行使权力的制度。要进一步加强党管干部与市场经济下的选聘相互融合，在防止党的领导弱化的前提下，