企业青年心得体会总结 青年在企业的成长感悟(九篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

推荐企业青年心得体会总结一

男：山比人志坚

女：管弦乐声起

男：理不乱

女：学友济济聚

男：院院谱新篇

女：年年春色关不住

男：会当先

女：斗转星移，岁月的年轮即将走过20__年，迎来崭新的20__年。

男：又是一轮年终岁首，又是一次欢聚一堂，

女：泰山管理学院“相亲相爱一家人”年会，从“相识”、“相亲”、“相聚”走到了今年的“相爱”。

男：爱是人类和谐的音符，爱是人类前行的动力。人类因为有了爱，才从远古走来;人类因为有了爱，才会有更加美好的明天。

女：爱使我们在这里相聚，爱使我们共筑未来，我们是“相亲相爱的一家人!”

男：中国共产党第十八次全国代表大会已经闭幕，__大“大力发展文化产业，扶持中小企业成长”的春风已经吹遍了神州大地，就如窗外那屡冬日里温暖的阳光，温暖着我们每一位创业者的心田。

女：我们要借“__大”东风，使泰山管理学院的文化产业再攀高峰;我们要借“__大”东风，使泰山管理学院每一位学员的事业如虎添翼!坚持科学发展，为中华民族的伟大复兴再献新功!

男：心与心的碰创，情与情的交融。

女：“相亲相爱一家人”年会，拉近了我们心的距离!

男：“相亲相爱一家人”年会，激发了我们情的狂潮!

女：举起你的酒杯!敞开你的心扉!

男：举起你的酒杯!释放你的激情!

女：举起你的酒杯!把爱盛满!

男：尽情享受相聚在这里的快乐时光吧!

同：同学们!今晚，这里将成为欢乐的海洋。

男：接下来，我们以热烈的掌声邀请.....致辞!

推荐企业青年心得体会总结二

一、概要

本计划主要内容为公司人力资源部20xx年培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地配合和推动公司战略提升和年度经营目标的实现。

二、依据

公司岗位说明书、员工培训需求调查、中层管理人员座谈、公司战略提升与拓展需求、公司对培训工作的要求。

三、 培训工作的原则、方针和要求

为确保培训工作具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。

1、培训原则

实用性、有效性、针对性、持续性为公司培训管理的根本原则。

2、培训方针

以提升全员综合能力为基础，以提高中层管理能力、团队协作融合和员工实际岗位技能为重点，建立具有特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和公司整体竞争力提升，确保培训对公司业绩达标、战略提升及员工个人成长的推进力。

3、培训的六个要求

1)锁定战略提升与未来发展需求;

2)锁定企业文化建设;

3)锁定中层管理人员以及后备队伍能力发展 ;

4)锁定学习型组织建设;

5)锁定企业内部资源共享;

6)锁定内部培训指导系统的建立与完善。

四、 培训工作目标

1)建立并不断完善公司培训体系与操作流程，确保培训工作高效运作;

2)传递和发展资讯企业文化，建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感;

3)使所有在岗员工20xx年都能享有高质量、高价值的培训;

4)重点为中层管理人员提供系统培训，以保证各部门工作目标的有效完成;

5)进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化的一致性;

6)打造具备可复制性的系列品牌课程，并备档;

7)建立内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果;

8)推行交叉培训，实现企业资源共享和员工业务能力提升;

9)加强企业文化氛围对企业的渗透。

五、 培训体系建设

六、 培训计划总体控制

根据20xx年培训需求分析，现对20xx年总培训计划总体安排如下：

1)每周计划企业内训1至2场，每季度末总结调整，一年固定企业内训约80场(新人入职培训除外);

2)每季度1场大型全员销售培训，形式由内外训相结合;

3)为中层管理人员提供企业外训每月1人/次(根据实际情况);

4) 季度及月度计划：由人力资源部培训专员在每季度末或月度末根据实际情况，对年度计划分解及修改，并提供季度或月度计划给人力资源部经理并抄送各相关部门负责人。

七、 20xx年具体课程计划(一稿)

1、新员工入职培训

人力资源部组织安排新员工进行企业文化及公司管理制度培训，并统一安排观看《资讯新员工培训教程》视频。课程内容包括：企业文化及公司管理制度、客户管理及查询系统使用、产品知识、电话实战、样本制作、事业部管理制度、优质客户寻找及判断、如何报价、同行特点分析、数据合理应用、大客户开发、如何催款、行业开发等。

2、在职培训课程大纲(包括内外训方向，实际课程根据方向进行细分设计)

2)普通员工培训方向

3、计划外培训

计划外培训是指不在20xx年度培训计划内的培训项目。具体培训内容根据公司阶段性实际需要及员工申请进行安排。计划外培训应遵循以下原则：

1)培训项目内容应符合公司业务或员工能力的提升需要;

2)提前两周提出申请;

3)培训费用在预算之内;

4)同一主题内容一年内原则上只能申请一次

八、 重点培训项目

根据公司发展需要，20xx年重点培训对象确定为中层以上管理人员，因此20xx年培训工作的主要侧重点就是为中层以上管理人员提供合理、有效、针对性强的高质量的培训课程。

主要项目包括：(外训按照外训管理制度实施，内训从课程中筛选，并重点分层次打造系列培训)

同时，根据公司业务开展需要及员工培训需求调查的分析结果表明，普通员工在某些项目的培训需求上非常的强烈，需要培训专员系统的安排培训：

主要项目包括：(以销售技巧、谈判技巧、心态激励为主设计系列课程) 九、 财务预算

十、 培训文化宣导

在充分总结公司20xx年现有培训情况基础上，20xx年，我们将明确建设学习型企业的培训文化。围绕公司确定的战略发展目标以及对员工职业素质要求，建立以知识管理为基础，以企业及员工发展为导向的学习体系，努力营造“爱学习、愿共享”的学习氛围，形成开放、共享、创新的企业培训文化，逐步把“工作学习一体化”的理念贯穿于企业各项工作中，努力将建设成学习制度健全、学习氛围浓厚、各企业竞争力不断增强，具有共同的企业使命和核心价值观的持续学习型企业。

采取多样的培训文化宣导方式，合理使用多媒体设备进行企业文化及知识的宣传与引导。

十一、计划培训课程附表

1) 中高层计划培训课程

推荐企业青年心得体会总结三

“党的事业离不开青年，青年的成长更离不开党。”江泽民同志在纪念中国共产主义青年团成立八十周年大会上的讲话中的这一论断，深刻揭示了我们党与青年的辩证关系。我们党历来把青年当做推动社会发展的有生力量，总是把党的事业与青年的成长紧密联系在一起。毛泽东同志生动地把青年比做早晨八九点钟的太阳;邓小平同志指出，青年一代的成长，是我们的事业必定要兴旺发达的希望所在;江泽民同志在新的历史条件下鲜明地提出“党的事业离不开青年，青年的成长更离不开党”这一光辉论断，丰富和发展了马克思主义青年观的思想宝库，这都充分体现了我们党作为马克思主义政党的深邃眼光和远见卓识。

我们党80多年来波澜壮阔的历史证明，党的事业取得的全部成就，是与青年的不断探索和英勇奋斗分不开的。而兖矿集团历经30多年酷暑严寒，成长为全国煤炭行业名副其实的“龙头企业”，这一巨大成就的取得，凝聚着广大团员青年的心血和汗水，30年前，一大批热血青年从全国各地汇集于邹西平原，高擎青年突击队大旗，立下了“建好兖矿、报效祖国”的铮铮誓言。20年前，又一批有志青年沐浴着改革的春风，吹响了“解放思想、投身改革”的号角，开辟了兖矿发展的新纪元。在谈到兖矿的创业史时，这些当年的青年们无不感慨万分。

而如今，五万六千名团员青年正在集团公司党政的正确领导下，高唱走进新时代的凯歌，在矿区建设的各个岗位上担当重任，勇往直前，成为建设兖矿的中坚力量。历史证明，青年始终是最积极、最活跃、最有生气的一部分力量，共青团不愧为兖矿改革发展的生力军突击队，不愧为党的助手和后备军，兖矿集团的改革发展与矿区青年紧密相连，把兖矿建设成主业突出、核心竞争力强，具有国际化水平企业集团，更离不开广大青年这支生力军继往开来、团结奋斗。

青年的健康成长离不开党的指引和培养。中国青年运动80多年的实践充分证明，广大青年只有在党的基本理论的指引下，才能走上正确的成长之路;青年只有坚持党的领导，坚定不移地跟党走，才能始终走在时代的前列，充分施展才华，实现人生的最大价值。正在遵循这一理念的一代代兖矿青年，沿着党指引的正确方向，在兖矿发展的广阔舞台上尽展风采，在党政提供的沃土上健康成长。

思想教育活动构筑起青年的精神支柱，练兵比武活动架起青年成材桥梁，“双推”工作使一批批青年走上更重要的工作岗位……兖矿青年成长进步的每一步，无不寄托着党组织的期望与关怀。坚持永远跟党走，是青年成长成才的前提条件。当代青年要坚定永远跟党走的信念，按照“三个代表”的要求健康成长，努力成长为有理想、有道德、有文化、有纪律的人，成长为对集体、对社会有所贡献的人。

今天的兖矿集团正奋进在一个充满希望和挑战的新时代。正在进行的保持共产党员先进性教育活动，使我们对“党的事业离不开青年，青年的成长更离不开党”这一论断有了更加深刻的认识。团结带领广大团员青年继往开来、与时俱进，为把兖矿建设成为主业突出、核心竞争力强、具有国际化水平的企业集团而努力奋斗，是兖矿共青团的光荣使命。

各级团组织要坚持不懈地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装教育青年，坚定青年永远跟党走的信念，把广大青年紧密团结在党的周围。要全面了解青年，充分相信青年，热情关心青年，严格要求青年，营造青年健康成长的良好氛围，积极为青年学习就业、成才提供服务。要主动为青年提要求、压担子，引领青年到组织最需要的地方去，在建功立业的实践中磨练意志、砥砺品格，增长才干，推动大批有理想、有道德、有文化、有纪律的青年人才脱颖而出。

广大团员青年要坚定不移地跟党走，就是要在集团公司党政的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，勇立时代潮头，敢开风气之先，做企业发展的突击队，先锋派。

一要勤于学习。要注重学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，学习科学文化、市场经济、企业管理等知识，树立正确的理想信念，培养高尚的道德情操，努力成为企业发展需要的优秀人才。

二要善于创造。青年时期是最富有生命力和创造力的时期。广大青年要努力培养自己的创造能力、充分发挥自身的创造潜能，紧密结合岗位工作实际，力争在本职岗位上有所建树、有所创造、有所发展。

三要甘于奉献。奉献是崇高的精神境界，是美好的人生追求，也是成就事业的前提。广大青年要铺下身子，自觉把个人奋斗融入到企业改革发展的实践中，无私奉献，不懈进取，在火热的实践中创造出无悔的青春、永恒的青春。

推荐企业青年心得体会总结四

对于体系整合型管理工作，是一个增值的过程，也是一项系统工程，涉及到方方面面，不是各管理体系的简单叠加。没有管理者的全力支持和主动参与，各管理体系的整合也难以达到预期效果。为持续得到高、中层管理者支持，整合后公司管理体系的管理者代表尤为关键，是管理体系整合先绝条件。

首先，体系推动者要求具有全面的综合素质，尤其要对相关国家标准执行层面熟悉，同时也要对公司整体运作熟悉，有过质量管理、生产管理、项目管理及体系推动经历;

其次要求公司资源配置到位、管理者代表具有质量及体系管理较好的能力及角色扮演，这些对公司体系运行具有关键作用;

最后公司中各项管理体系运行良好，并且具有可操作性及协调性。

管理体系整合型原则及方法：

1.管理体系整合型原理：

1.1管理体系共同规律：管理的目的使资源通过管理实现一定的目标，而不同的管理体系存在差别(qms质量管理体系在于满足顾客要求，ems环境管理体系在于服务众多相关方和满足社会对环境保护不断发展的需求，ohsms职业健康安全管理体系则是为维护企业员工健康和安全的需要等。)管理对象上都涉及公司的全员管理，在管理思路都运用系统管理、过程管理、文件化管理等，在管理的运作上，都突出了pdca的方法，在管理的根本目的上都强调了公司的持续改进。

1.2规范管理：透过管理的功能使公司内的所有资源可协调和控制，实现公司的目标，因此，公司须对所有资源(包括人员、机械、设施、材料、技术、环境、信息、资金、时间、管理方法，以及可调动和协作的供方等)进行科学的策划和管理，这就是将管理思路规范化的过程。

1.2.1管理方向明晰化是成就公司的前提，应由最高管理者，制定本公司的长期、中期、短期战略，制定公司的管理方针，提出管理的总体目标，并明确按照不同管理体系要求的分解管理目标，从而运用目标管理工具上对公司的活动进行控制。

1.2.2管理思路系统化

系统化的管理侧重从整体上把握公司的功能和活动加经梳理。一是确定公司的横向管理范围(即把公司中所有涉及到的部门、人员、作业场所、活动过程等都要纳入管理范围;)二是确定公司的纵向管理层次，把所有涉及的管理的职能和人员及其关系从系统上进行策划和管理。

1.2.3公司活动合法化

公司的管理活动合法化是一项正本清源的基础性工作，将为公司的长远活动打开一条宽畅的通道。公司的所有活动，都应当在符合有关的国际、国家、地方、行业等相关法规的强制性要求，以保证活动不受到相关的干扰和阻碍。

1.2.4管理体系文件化(重点)

透过文件化的管理，规定明确的公司内的管理活动和作业活动，使所有重要的活动得到有效控制。

1.2.5管理手段最优化

实事求是，一切从实际出发，是公司遵循的管理路线，只有针对自身资源(现存)的特点，采取适合公司发展的、符合公司文化内涵的管理思路，通过相应管理制度和管理机制，促使公司的各项活动既能在限定的规则内运作，又能有效地引导公司的各项管理活动向纵向深入开展，使公司内的资源使用朝向良性方向发展，对公司的目标实现贡献有效的潜能。

1.3有效管理

一切管理纲要与纲领、规章、制度都只有落实才能产生效益，公司所有人员能够在第一时间内取阅到有效的作业标准、流程及规范，才能保证政令、方法、作业要求得到贯彻;公司管理策划得到有效的实施，需做好以下方面的工作。

1.3.1资源配置到位：对人员、机械、设施、材料、技术、环境、信息、资金、时间、管理方法，以及可调动和协作的供方等进行合理的调配;

1.3.2资源管理到