企业特训心得体会 企业特训心得体会500字(七篇)
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
最新企业特训心得体会一
2、发展靠人才支撑,业绩靠人才创造。
3、员工培训是企业风险最小;收益最大的战略性投资。
4、无德无才,坚决不用。
5、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
6、以公正之心选人,以道义之理待人。
7、宁可小材大用,不可大材小用。
8、有德无才,培训任用。
9、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
10、尊重人才真心真意,服务人才全心全意;培养人才一心一意,使用人才诚心诚意。【励志口号标语:企业人才理念标语】励志口号标语:企业人才理念标语。
11、管理是严格的爱,培训是最大的福利。
12、不敬业,就失业;不爱岗,就下岗。
13、科技是第一生产力,人才是第一资源。
14、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。
15、要以岗位招人,不能以人定岗。
16、全员培训,同步提高,创新进步。
17、唯才是用,唯德重用。
18、不转机制就转岗,不换观念就换人。
19、有德有才,破格重用。
20、把人才作为资产来经营来管理。
最新企业特训心得体会二
成功者找方法,失败者找借口。
组织业绩好,增员不可少。
做精做细,做快做好,做大做强。
团队精神,是企业文化的核心。
立优质精神,构世界蓝图。
成功者绝不放弃,放弃者绝不成功。
培育礼仪员工,创造文明团队。
机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
心事宜诚,才华宜蕴。
飞奔的骏马,腾飞的电信。
人在一起是聚会,心在一起是团队。
岗岗有人才,绩效论精英。
每天自我检讨,品质自然更好。
建质量效益之路,创质量效益之业。
百尽竿头,更进一步。
今日的质量,明日的市场。
不接受不合格产品,不制造不合格品,不交付不合格品。
创造更新更全更强高速的电信网络。
只有企业发展了,才有个人的发展。
质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。
树企业形象,创优质工程。
以公正之心选人,以道义之理待人。
质量是企业的形象和声誉。
运筹建策,坐言起行。
用心自省,着眼未来,快步进取。
用人之长,容人之短。
用户满意是企业永恒的追求。
随身动随心用—小灵通。
感受二次创业快乐,体验加速发展魅力。
敢于竞争善于竞争赢得竞争。
效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
劳动创造财富,安全带来幸福。
创造有魅力的质量,造就忠实群体。
二次创业手牵手,快速发展共拥有。
最新企业特训心得体会三
一、公司的八项基本原则
1.1客户原则
客户永远是对的—名人员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是名人的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。名人员工无论对待任何客户,必须耐心、友善、诚恳、负责任,珍惜客户的每一分钱。名人员工必须时刻保持危机感,齐心协力地用更好的服务全力争取客户。
1.2实效原则
“做实效的网站”是_的公司的使命。名人的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进行;做实效的事情必须深入名人员工心中;做实效的事情必须成为名人员工的行为准则。
1.3敬业原则
敬业精神—敬业乐业是_人的必备素质。_人对人对事必须有责任感。_人对每一项业务必须充满激情,激发智慧,勤奋工作,不断创新,决不言输,做到更好。
1.4团队原则
团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标,团队的利益高于一切,是_人的行为准则。名人所有员工都是名人大团队中的一员,人格平等,分工合作,维护团队利益,为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。
1.5文明原则
_人是文化人,有教养的、文明的人。名人特别强调诚实正直,尊重他人,心胸开阔,坦诚相处,互帮互助。名人倡导礼貌行为,待人接物,必具礼貌态度,用礼貌语言,采取礼貌行为。
1.6勤俭原则
勤俭节约是中华民族的美德。_人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。
1.7环境原则
_是每一位员工共有的事业空间,任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康,不得有损公共环境。工作时间聊天睡觉,室内吸烟,桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。
1. 8事业原则
_人将互联网业看作是一种事业,而不仅仅是当作一种职业。_人必须努力学习、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升,逐步提高自身的素质修养。
二、聘用规定
2.1按本员工手册中的条款和条件,公司聘用员工,员工接受聘用。
2.2受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容(女员工须将个人的婚姻状况、生育计划如实反映,作为公司聘用安排的参考)并贴上照片,入职时连同身份证、学历、有关职称等复印件(交验原件)及履历交行政人事部处理存档。
2.3员工受聘期间,分别按试用期和聘用合同规定领取薪金。
2.4员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。
2.5公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。
三、入职规定
3.1培训
3.1.1新员工入职时由行政人事部安排新员工入职培训,行政人事部负责公司架构、制度、守则及一般工作程序的讲解培训;运营部负责公司运作流程的讲解培训。
3.1.2部门经理(或主管总监)负责部门的工作程序、作业操作规范及其职位描述的培训。
3.1.3公司负责为员工提供适当的在职专业技能培训。
3.2试用转正
3.2.1所有新员工,试用期最多为三个月,具体由公司视其工作表现或其实际需要而定。
3.2.2试用期满考核
3.2.2.1试用期结束时,试用期新员工按照公司规定的试用期考核办法办理考核手续,如果公司认为试用人员合格,则通知试用人员转为正式员工,双方签订正式聘用合同,合同期由入职本公司之日起计。
3.2.2.2试用期满考核办理程序:试用新员工提出试用期满考核申请,经总监同意签批后→去行政人事部领取试用期考核表并认真填写→交行政人事部安排考核面试→总监签署考核意见→总经理审批→行政人事部行文书面通知结果。
3.2.3如果试用人员在试用期内被证明不符合录用条件,公司须在三个月内通知试用人员不被聘用及其理由。
四、工资报酬
4.1工资
4.1.1公司将按双方签订的聘用合同规定支付给员工月薪。
4.1.2员工工资按月支付,发薪日为下月10日。
4.2加班
4.2.1公司有权要求员工加班工作,实际加班工时作为当月的工作业绩和季度团队奖历分配的依据之一。
4.2.2员工加班超过晚上10∶00时,可另报销回家单程的士车费
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