换届预支经费申请书简短 年会预算资金的申请(6篇)

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换届预支经费申请书简短一

一、加强政治理论学习 提高工会干部素质

集团公司工会以《浦房集团报》、集团网站为载体，加强信息交流、理论传播、经验推广，加大与基层工会的联系，提高工会干部工作技能;组织基层工会干部参与市总工会、市房地资源局、浦发集团工会举办的《工会法》、《劳动法》、《企业法》及财务、经审、法律等业务培训，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高实际操作能力;通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书活动等形式，深入学习“三个代表”重要思想、十六届三中全会精神和全总十四大会议精神，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，提高工会干部综合素质。

二、加强工会自身建设 推进工作技能提高

集团公司工会以群众化、民-主化、法制化为目标，推进工会自身建设，健全完善各项规章制度，提高-干部工作水平,做到工作有计划、有目标、有总结、有考核。集团公司工会年初与15家基层工会签订了xx年工会工作目标责任书。责任书以基层工会实际情况为基础，针对性强，重点突出，利于基层工会发挥优势，改进不足，创造性地开展工作;规范职代会预申报、评估等制度，定期召开工会主席、工会委员会议，研究探讨新情况、新问题;开展红旗工会、优秀工会工作者评眩集团公司、欣达房产服务公司、新川物业公司、振南物业公司、潍坊物业公司等5家单位工会被评为浦发集团红旗工会，曹恩翔、肖炯等4人被评为浦发集团优秀工会工作者;认真做好新区先进生产者评选申报工作，上钢物业公司张小凤获得新区先进生产者称号;做好工会换届选举工作。振南物业公司、豪狮公司、公房公司等3家工会举行了换届选举;集团物业公司完成了工会组建工作，新川物业公司调整充实了工会委员;在集团网站开通工会之窗网页。通过工会新闻、自身建设、民-主管理、权益保障、政策法规、职工园地等七大板块，开辟信息传递新渠道，提高工作效率;完成工会财务、工会报表等基础管理工作。

三、深化企务公开工作 促进集团民-主管理

职代会是深化企务公开工作、加强企业民-主管理的有效手段。上半年，集团公司工会以加强制度化、规范化建设为抓手，充分发挥职代会民-主管理、民-主监督职能，建立上情下达 、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民-主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台;加强集体合同管理。集团公司工会在拟订集团集体合同，并征求行政和基层工会主席意见的基础上，加强了基层单位集体合同、劳动合同签订和履约情况的监管。目前市东大楼设备公司和振南、北房物业公司等单位完成了集体合同续订工作;参加浦发集团职工董监事培训，加深对职工董监事的监管职责、工作方法等的认识，推动企业民-主管理。

四、积极参与行风建设 提升物业管理水平

上半年，集团公司工会积极协同行风办公室等部门参与物业管理行风建设工作。以聘请专家授课、编写案例分析、举行破解难题研讨会、实施小区经济核算等方式，提高小区经理素质和管理能力，将物业管理规范变为员工自觉行为，促进物业管理全方位、高起点;利用《浦房集团报》宣传企业形象;加强与街镇、居委、业委会、房产办事处沟通，主动走访居民，虚心听取意见，提高服务质量。上半年配合有关部门走访了街镇、居委、房产办事处、业委会、人大代表、政协委员、社会知名人士等700多次，发放行风征询单1万多份;建立行风建设“责任金”制度，实施行风建设考核奖惩办法，聘请行风建设监督员。集团公司系统共聘请169名行风监督员，定期深入到191个居住小区，对行风建设工作进行暗访。以抽样调查、召开座谈会、走访服务对象等多种形式听取居民-意见，做到即知即改;推出便民服务新举措。公开承诺在浦东街道地区实行电梯关人半小时到现场，便民急修1小时到现场;向24万户居民发放便民服务卡，在9450个楼道口安装维修服务便民牌和广告纸收集箱;开展物业管理优质服务竞赛，推行物业管理文明用语，举办十大服务明星评选，举行集中设摊服务，组织行风建设系列讨论，促使行风建设目标更明确、管理更规范、工作更到位、措施更扎实、作风更深入，切实解决“维修不及时、服务不到位、收费不规范”问题。上半年收到居民表扬信、锦旗300多件，在《新民晚报》、《劳动报》和电台、电视台等本市和全国媒体发表各类文章30余篇，受到社会各界及居民的广泛好评。

换届预支经费申请书简短二

各位领导、同志们：

今天，我们隆重召开工会换届选举大会，这次会议是我院政治生活中的一件大事。首先，我代表院党委向新当选的工会主席和新一届工会委员会表示最热烈的祝贺。

这次会议是在我院全面实施“五个医院”发展战略开局之年召开的一次具有重要意义的大会。新一届工会的成立，标志着我院工会工作又步入了一个崭新的历史时期，必将为我院各项工作的稳步开展发挥积极的推动作用。下面我代表院党委向工会提几点建议。

一是要紧密团结群众，关心职工，为职工的切身利益分忧解难

为职工解难，为党政分忧是工会的基本职能，如何最大限度地发挥好工会的职能作用，实现职工利益的最大化，关键在领导，重点在落实。首先要在思想意识上树立服务职工，服务大局的意识，要把为职工服务作为工会一切工作的出发点和落脚点，同时要扎扎实实，做好工会工作的每一个环节。党的“”明确提出到20xx年全面实现小康社会，提高人民群众生活水平的目标。我院也提出了要使职工待遇同医院同步协调发展的目标。但如何能够依法依规、兼顾医院发展和职工利益是需要工会下一步认真研究并认真解决的

问题。要把职工是否团结、和谐、满意做为评价工会工作好坏的重要标准。

二是要紧密联系实际，加强形势教育，积极开展职工文化活动，为医院又好又快发展积聚力量。

目前，我院面临着机遇与挑战并存的关键时期，主要体现在两院合并后，我们的服务职能已经发生了根本性的变化，承担着为全市人民提供精神卫生和心理卫生服务的职能，同时我们今年的一个重要任务就是完成分院的整体搬迁。在这种形势下，医院要发展，就需要打造、凝炼符合我院实际的医院文化，要在去年文化调研的基础上，进一步集思广益、凝聚民智，创建出独具我院特色的文化体系。就需要我们全院干部职工思想的融合和力量的统一。因此，工会要能够适时地开展形势教育，积极地开展形式多样的职工文化活动，在全院干部职工中培育忧患意识、责任意识和使命意识，真正地把职工的思想凝聚到院党委的决策上来，把职工的行动统一到医院的发展建设中来，打造和谐文化，构筑发展态势。

三是要紧紧围绕中心工作，加强机制创新，为提高医院民主化和科学化管理水平提供保障

一要创新民主管理的深化机制。进一步建立和完善内容与形式统一、责任与权力协调、制度与措施配套、运作与监督规范的职代会工作机制，保障职工的知情权和参与权，提升民主管理和科学管理的能力。二要创新激励机制。进一步建立提升职工队伍综合素质的机制和建立创建优秀团队的

机制，努力打造一支业务精湛、团结和谐、坚强有力的职工队伍，提升医院服务发展的能力。三要创新关爱职工的机制。要找准党政所需、职工所急与工会所能的结合点，从实际出发，进一步健全工会帮扶救助机制，实现帮扶工作由临时性、救济性向长期化、制度化的转变。积极探索工会帮扶救助工作的新载体和新手段，把群体受益与个体受助结合起来，把人文关怀与物质资助结合起来，不断提高帮扶能力。

四是要敢于担当、不辱使命，争做我院跨跃发展中的先锋和表率

在座的各位都是肩负全院职工的重托，肩负全院职工的期望而推选出的职工代表，使命光荣，责任重大。当前，我院正面临发展的关键时期，这几年发展的速度如何，质量如何，结果如何，关系到我们未来的生存与发展。我院确定的经济创收目标今年为3000万，到20xx年达5000万，是实际的、可以预期的。因此，我们每一位职工代表除要做事业发展中的表率与先锋，也要做职工与医院的桥梁和纽带，更要做振奋职工精神的助推器和稳定团结队伍的稳定器。我相信，只要我们创新思路，精诚团结，努力拼搏，我们的任务就一定能够实现。

今天，江鸿同志当选为新