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纪要格式范文 纪要格式范文6篇(九篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

关于纪要格式范文(精)一

会议首先由责任工程师潘引年提出超导纵场磁体精加工的技术要求和质控要点,随后、分别介绍了超导纵场磁体nc精加工工艺方案、超导纵场磁体nc加工程序编制说明。对此,与会人员进行了认真的分析讨论,并对相关问题, 提出如下意见建议:

1、磁体nc精加工工艺方案总体上合理可行,能够满足设计的技术指标要求;沿用原来已建立的基准,通过增加带定位销孔的工艺斜板,可以达到对键槽加工位置尺寸的精确控制要求。但一些地方还应进一步完善和细化。

2、纵场磁体的位置尺寸控制,关键是在一次vpi后线圈装入线圈盒的工序。设计对绕组和线圈盒的装配应有位置安装公差要求,要增加对线圈绕组入盒误差的检验,建议设计一个填写装配状况的检测记录表格。

3、数控龙门铣22.5o胎具的误差,是系统误差,需要考虑此系统误差对总装纵场成环时的影响。

4、需要加强两个11. 25o斜面对线圈中心平面对称度的控制;

5、超导纵场磁体nc精加工完成后,应在机床上进行检验。在加工开始确认主轴的原点坐标时,检验和设计应在场。

6、在磁体前端斜孔部位,可否先粘一块环氧垫板?其加工工艺要进一步考虑和优化。

7、元月10日将开始首件超导纵场磁体的nc精加工。正式的加工工艺,须按规定进行审批和签字确认。

8、首件超导纵场磁体nc精加工时,要求设计现场服务,全程跟踪,做到随叫随到。

关于纪要格式范文(精)二

旅游局周例会会议纪要

时间:*年**月**日上午8:30

地点:局长办公室 参加人:、

主持人:

主要内容

一、*局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎,安排其在行业管理与教育培训科工作,要求尽快熟悉业务,加强学习,尽快投入工作。

二、各科室负责人汇报上周工作:

1、行业管理与教育培训科:通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案;

2、办公室:申请领取收款收据和罚没收据,并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度,这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点,并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作,本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。

3、规划发展与市场开发科:谋划出近期工作重点,准备和周边县市加强交流和学习,吸取先进工作经验。

三、*局认为各科室本周的工作完成的都不错,机关工作作风也有明显改善。

四、*局对*月份工作进行部署并提出几点要求:

1、各科室要按照*月份工作重点和分工,深入实际,制定措施完成所承担工作,没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告,说明原因。

2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合,要积极主动。

3、每位工作人员尽量做好本职工作,并注意在工作中充分发挥创造性。做好本职工作是本份,创造性的工作是灵魂,没有创造性的工作都是僵硬的。

4、树立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感,要老老实实做人,踏踏实实做事,时时刻刻都要严格要求自己。

5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划,同时联想规划,人人都要看、人人都要学,一遍看不懂看两遍,要注意研究规划的指导性和可操作性,每个人都要形成自己的观点和认识。

关于纪要格式范文(精)三

xx县人民政府第六次常务会议纪要

时间:x年x月x日上午八点半至十二点

地点:县政府常务会议室

主持:县长

出席:副县长、x办公室主任

请假:(出差)

列席:、

记录:

现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:

一、会议听取了副县长关于召开经济工作会议准备的情况汇报,讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报,并决定于x月x日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标,要以市经委下达的为准,不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上,由县经委与县原各公司签订经济责任书。

二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。

三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门,广泛征求意见,作进一步修改后,以县政府文件印发。

xx县人民政府办公室

关于纪要格式范文(精)四

会议时间:x年xx月xx日16:00-17:30

会议地点:x公司新厂区临时会议室

主 持 人:

参会人员:公司部门、工段负责人

记 录 人:

会议议题:周一工作例会

会议内容:

1、 前期生产进度完全没有按照正常有序的开展,生产管理的混乱,导致以下问题:1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装一直跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有及时反映出来。5)检验进程较缓

纪要格式范文 纪要格式范文6篇(九篇)

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