工资执行申请书如何写 劳动申请执行书怎么写(六篇)

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2023年工资执行申请书如何写一

为保护农民工合法权益，不拖欠农民工工资，本人(法定代表人姓名)xx以法定代表人资格郑重承诺，由我公司承接的xx项目，在合同执行期间，将保证做到以下几点：

按照现行《劳动法》规定雇佣和使用农民工，工资将直接发放给农民工本人，严禁发放给"包工头"。我公司一定按照规定将农民工工资足额、直接发放到农民工手中，保证将每月发放的农民工工资表(表格形式、现场负责人和班组长签字认可、农民工本人签字按手指印)于每月5日前将上月农民工工资如实、及时上报给贵司项目部。

我公司同意，在合同执行期间由甲方每月扣留工程计量款的5%作为农民工工资支付保证金，在项目施工完工后，我司提交退还保证金申请，并提交真实、有效的农民工工资结算以及支付证明原件后，贵司无息返还我司保证金。

若我司在合同执行期间，出现无法满足甲方合同约定和管理要求情况，自行或甲方要求退场的情况，仍需按本承诺书第三条约定执行后方能返还保证金。

若在合同执行期间，出现因我司拖欠农民工工资或贵司收到农民工因欠薪举报，我司承诺在事件发生24小时内由乙方本项目负责人出面解决，确存在工资拖欠情况需要支付相关工资的，将由我司先行垫付欠款。

若我司对欠薪处置不当，对贵司项目施工、管理正常秩序造成影响超过3天仍未解决的，贵司有权在有第三方见证的情况下，单方面从扣留的保证金中进行支付，我司均认可处置结果。若扣留金额不足支付欠薪，我司同意贵司从应付我司工程款计量款中扣除进行支付，并在后期过程支付或最终结算时由贵司扣回贵司代付款项，我司均认可处置结果。如因农民工工资发放、处置不力，导致农民工有不同形式的上访、闹访、闹事等事件发生，贵司项目部将立即停止对我司付款，并由我司承担由此造成的一切不良后果和损失以及应承担的法律责任。

特此承诺!

承诺单位(印章)：

法定代表人或授权委托人(签字)：

承诺人(签字按指印)：

时间：x年xx月xx日

2023年工资执行申请书如何写二

为了规范公司薪资模块，提高工作态度，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本标准。

一、拓展部

1.拓展部经理

工作职责：除了拓展店面外，还肩负管理整个拓展团队，如配合人事部做员工招聘、入职，配合财务部做员工绩效考核等等。

薪资标准：底薪3000元/月。餐补500元/月、话补200元/月、住宿60元/天、交通费实报实销(伙食及住宿费用按实际外出考勤记录，据实发放)。拓展部经理由拓展部内部提拔上岗,无需试用!

拓展店面提成：10平方至15平方(以内) 奖励20xx元;15平方至30平方(以内) 奖励3000元;50(含)平方以上 奖励3500元，以上提成需拓展店面正式营业后和工资一起发放。并享受所拓展店面的5%盈利分红，年底结算。

薪酬核算方式如下：

月薪=底薪 提成 补助

年底奖金=所拓店铺年净利润*5%

年薪=月薪*12 年底奖金

2.拓展专员：

工作职责：根据公司对店面的要求，合理的拓展店面，试用期三个月，试用期内只需完成一家店面即可转正。

薪资标准：试用期底薪1500元/月，转正底薪20xx元/月。餐补500元/月、话补200元/月、住宿60元/天、交通费实报实销(伙食及住宿费用按实际外出考勤记录，据实发放;在三个月试用期内不能完成转正任务指标，则第三个月薪资及剩余的拓展补贴全部扣除。同时公司有权视情况调配该员工到新的岗位或予以辞退。)。

拓展店面提成：10平方至15平方(以内) 奖励20xx元;15平方至30平方(以内) 奖励3000元;50(含)平方以上 奖励3500元，以上提成需拓展

店面正式营业后和工资一起发放。并享受所拓展店面的5%盈利分红，年底结算。

薪酬核算方式如下：

月薪=底薪 提成 补助

年底奖金=所拓店铺年净利润*5%

年薪=月薪*12 年底奖金

二、营业部

1.区域经理

工作职责：在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;参与制定销售目标计划;拓展开发新的店铺，核定租房价格，填报开店申请，由公司确认后签订房屋租赁合同;配合店内设计装修;招募新店员;下单至采购部筹备开店前的设备、物料清单;负责办理相关经营证件(营业执照、卫生许可证等);办理新店验收手续;管理所辖区域内各店的销售和技术培训，按公司要求上报店面销售情况，做好日常店面管理工作。

薪资标准：

区域经理由公司员工内部竞聘上岗，无需试用期。

除了以上的阶梯式底薪，还享有管理店铺的3%盈利性分红;自己拓展店面享有5%盈利性分红同时也享受拓展店面的提成，提成和拓展员相同，年底结算。餐补500元/月、话补200元/月、住宿60元/天(伙食及住宿费用按实际外出考勤记录，据实发放，所在区域已有店面的，公司已配备宿舍，不在报销住宿费用)、交通费实报实销。

薪酬核算方式如下：

绩效奖励=【(n0 n1 …… nn)*1%】 其中n0…nn为各店铺月净利润

月薪=底薪 提成(拓展店面) 补助 绩效

年底奖金=拓展店面年净利润*5% 管理店面年净利润*3%

年薪=月薪*12 年底奖金

2.店长

工作职责：根据公司品牌战略，合理运用店铺资源，以达成售卖目标;店铺运营管理，整理和分析市场信息，为公司运营战略提供咨询;店铺人员管理工作，店员招聘、试工、培训、考核、入离职等等;店铺日常工作，日常的仓库货品和账务管理;固定资产使用和维护等等。

薪资标准：试用期底薪2300元/月，转正底薪2500元/月，绩效提成按照区域经理要求核算。餐补300元/月、话补100元/月，享有经营店铺的5%的盈利性分红，年底结算。同时享有店铺优先入股权。

薪酬核算方式如下：

绩效奖励=店面月净利润*3%

月薪=底薪 补助 绩效

年底奖金=店面年净利润*5% 店面参股净利润分红

年薪=月薪*12 年底奖金

3.副店长

工作职责：配合店长根据公司品牌战略，合理运用店铺资源，以达成售卖目标;店铺运营管理，整理和分析市场信息，为公司运营战略提供咨询;店铺人员管理工作，店员招聘、试工、培训、考核、入离职等等;店铺日常工作，日常的仓库货品和账务管理;固定资产使用和维护等等。

薪资标准：试用期底薪20xx元/月，转正底薪2300元/月，绩效提成由区域经理和店长考核。餐补300元/月。

薪酬核算方式如下：

绩效奖励=店面月净利润* n%(备注：每月店面拿出8%月净利润作为绩效发放给员工，去掉区域经理和店长的4%，剩余的4%