销售方退货换货协议书怎么写 退换货协议承诺书(五篇)
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
最新销售方退货换货协议书怎么写一
一、20xx年销售和经营指标完成情况
完成:20xx年,捕捞各种鱼类10多万斤,创造效益1万元;与去年相比,渔获量下降了10% 、10月份,在分公司的组织安排下,参与投放鱼苗10000斤。
渔获量下降的原因:
1、经过多年捕捞,库区水产资源数量有所下降;
2、由于分公司每年向湖中投放大量鱼苗,基于科学发展的原则,减少了总捕获量;
3、20xx年由于分公司的工作,已经转型为水产。
处于治理状态的专业技术公司主要以水生态治理为主。为了维持生态平衡,改善水环境,减少捕捞量。
销售部人员构成:销售总监一名,销售人员一名,共两名。
二、20xx工作计划
1、销售部门根据生产部门制定的工作计划,结合实际情况制定水产品捕捞计划,科学合理地安排捕捞数量、捕捞作业区域和捕捞工具。
2、由于公园将在20xx年关闭,收入肯定会受到很大影响。为了在一定程度上增加营业收入,销售部建议主管领导可以整合园区内自有产品的销售,将自有产品全部纳入销售部进行职能运营。销售部将根据市场需求,统一定价,升级和重新设计包装,并参与产品开发和生产标准。
3、小白鱼的发展:由于20xx年水产品的渔获量将大幅减少,水质将得到改善。根据销售部门以往的经验和查阅相关资料,黑鱼湖有大量的贝加尔呢帽出产,俗称白鱼。这个品种对水质改善效果不明显,但是肉质口感挺好的,还有很多。
更高的经济价值。经过调查,小白鱼比较适合做罐头,有一定的市场,利润很高。销售部计划在20xx的工作中引进设备,尝试将小白鱼做成罐头和袋装鱼干食品,推向市场,以提高分公司的营业收入和自由品牌知名度。
4、旅游纪念品商店的管理:将旅游纪念品商店纳入销售部的管理,重新开发制作一些具有我们旅游景点特色的产品。具体方案如下:
(1)苇画:经过在大庆的考察,苇画工艺产品有一定的市场和发展前景。比如大庆百货有专门的店卖芦苇画,场面火爆,产品定价高,可以被一些有层次有认同感的消费群体使用。在芦苇画的制作上,应采取委托制作的方式,按需制作。林甸县距离分公司较近,该地区有很多具有一定生产规模和实力的芦苇画生产企业。该方案具有很强的可操作性。
(2)开发其他旅游产品:为了降低成本,可以从其他渠道引入一些旅游纪念品,如黑鱼湖相册、一滴油、湿地风光明信片等特色产品。
5、全云烧烧的开发:统一风格设计免费产品,重新
设计产品商标,提高产品的文化底蕴;分批、分层次包装,可以改变市场定位,增加营业收入。比如现有的全运少少,因为酿酒行业是暴力行业,销售部门建议改进现有技术,扩大规模生产。可效仿部分高档白酒,更名为经济型“泉韵”,中档经典窖藏陈酿,高档经典窖藏田芸陈酿。具体类型可分为白酒和泡酒。我们甚至可以利用我们绿色产品的优势,引进红酒生产设备,用我们自己的葡萄酿造“田芸”系列干红葡萄酒,从而丰富葡萄酒产品的种类。
6、通过职工代表大会陆总经理的工作报告,销售部了解到,今年以来,公司及分公司全面加强水源管理,确保水生态环境。销售部建议,要抓住这个政策机遇,本着科学发展的原则,在20xx年加大鱼苗的力度和品种。20xx年投放鱼苗一万多斤。经过科学测算,在此基础上,今年应该投放1万斤。这样一来,黑鱼湖的水产资源不仅可以休养生息,还可以加快水产的恢复,保护水生态,提高未来水产经营的收益水平。可以说是功在当代、利在千秋的工程。并且要多放一些有利于水质改善的鱼。看了资料,如鳙鱼、鳜鱼等鱼类,不仅经济效益好,而且繁殖速度更快,有利于水质的改善。
效果很大。
7、绿色农产品开发:现有的绿色产品可以统一包装,制成成品和半成品,由销售部门统一销售。
三、销售部门存在的问题
1、人员配备问题:目前销售部只有两个工作人员,一个是销售总监,一个是销售人员。两年前,我们保持这种人员配置。因为水产销售来回需要去钓场几十公里,而且钓的时间不固定,大部分时间都是凌晨和半夜,所以总是可以说早出晚归。在水产生产的季节,人力不足的问题日益突出。20xx年,销售部向领导请示增加销售人员3—5人。这种人员配备更加科学,不仅可以提高工作水准,还可以提高销售业务的整合度。
2、加强人员素质培训:由于销售部全体人员都是销售工作新手,缺乏销售业务的相关知识和对我企业管理模式的了解。希望上级单位今年能提供一次外出观摩学习的机会,提高部门的市场意识和新产品开发的创新意识。
3、办公条件有待改善的问题:销售部目前只有一间办公室。
由于工作需要,在今年的工作中,希望领导批准一台电脑和打印机,方便销售人员存储和输出资料,增加一两个办公室,缓解办公压力。
以上是销售部20xx工作计划。我们将以此工作计划为契机,进一步贯彻分公司的管理理念,学习借鉴其他单位的先进经验。不足之处请批评指正。
最新销售方退货换货协议书怎么写二
1、这一次的拒绝,就是下一次的成功。
2、一次选择,一生信赖。
3、无兄弟,不篮球!
4、超越梦想,勇攀高峰!
5、重任在肩,埋头苦干。
6、增员只有热滚滚,业绩才会呱呱叫。
7、五年风雨兼程路,五载图治铸辉煌。
8、不怕别,有勇气就不放弃。
9、金九月,多累积,我出单,我快乐,哦耶。
10、现代生活,简约快乐。
11、经营之源靠新秀,成功之本靠提升。
12、我所拨出的每一通电话,都可能为客户带来价值。
13、为了业绩,拼尽全力!
14、个人力量很有限,团队力量大无边。
15、立足当下,认真努力,成就精彩未来。
16、一言九鼎,雁领同行。
17、真心之所往,信远路不远。
18、沃家时尚,潮流之上。
19、九雁服饰,一身舒适。
20、与团队一起,为了共同的目标,奋发图强,付出一定会有回报。
21、需求万变,努力不变。团队一条心,奋斗出成绩。
22、霸气在我胸,业绩在我心,团队一起拼,年底发奖金。
23、团队合作,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。
24、提高售后服务质、提升客户满意程度。
25、好的团队,团结一心,奋发向上。
26、打造一流团队,创造一流业绩。超越自我,追求卓越。
27、好的销售团队,有清晰的销售目标,有积极的团队精神,为了共同的目标,一起拼搏进取。
28、六十六华诞"机"不可失。
29、纪律严明,争分夺秒,敢创佳绩,为自己争气,为公司争光。
30、三心二意,扬鞭奋蹄,四周出击,勇争第一。
31、壮士擎云吼,pk天下谋。
32、做高技术农民,从此不再难。
33、精工细播好种机,高效增产低劳力。
34、汇聚科技魅力,点亮节能生活。
35、中国人寿欢迎您
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