个人特长爱好简短 简短的个人特长(5篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于个人特长爱好简短一

2、当我向你倾诉我的烦恼，那不是抱怨，那是我对你的信任。

3、无论发生什么事，那都是唯一会发生的事。没有应该，不应该。

4、最安全和最合时宜的方式，还是和自己厮守。

5、所有的生活都是合理的，我们没必要互相理解。

6、我的梦想，你也许觉得很累，我的选择只能自己体会。

7、如果我不坚强，那就等着别人来嘲笑。

8、喜挹清风除浊气，长师翠竹问虚心。

9、幸福或许不排名次，但成功必排名次。

10、自己应为之事，勿求他人。今日应为之事，勿待明日。

11、有罪是符合人性的，但长期坚持不改就是魔鬼。

12、以清净心看世界，用欢喜心过生活。人在世上，总是要有所依托。

13、无做什么，记得为自己而做，那就毫无怨言。

14、成功不在于力量，而在于它能持续多久。

15、你会发现，你心里有一种不可思议的力量，试试看，很管用的。

16、一个不成功的人是遇良师不学，遇良友不交，遇良机不抓。

17、每日所看之书，句句皆物也；切己体察，穷究其理，即格物也。

18、年轻就该为梦想努力奋斗，彩虹就在不远的尽头。

19、任何人都没有资格，拿我的过去，来衡量我的未来。

20、如果你不能改变你的容貌，那就改变你的表情吧。

21、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。

22、凡事靠自己，有难关尽量自己度！没有人会雪中送碳！

23、立志是事业的大门，工作是登门入室的旅程。

24、努力做个开心的人吧，开心到别人看到你也会变得开心。

25、勤奋者多动手少动口，懒惰者之动口不动手。

26、前行的路，不怕万人阻挡，只怕自己投降！

27、时间是个常数，花掉一天等于浪费小时。

28、读书不要贪多，而是要多加思考，这样的读书使我获益不少。

29、一个人的悲剧不是在于他失败了，而是在于他一直在失败。

30、每一次挫折的出现，都是每一个突破的机会。

31、没有人会永远少年白衣，中年是种风尘，总会沾染。

32、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。

33、人生苦短，什么都可以凑合，唯独感情不行。

34、唯有坚强，才是你，真正活出去的理由。

35、伟大的反义词不是失败，而是不去拼。

36、不是抓紧每一分钟学习，而是抓紧学习的每一分钟。

37、有时候，人的心灵高度就是他梦想的高度。

38、朋友是黑暗中的明月；书籍是心海里的航标灯。

39、说出来会被嘲笑的梦想，才有实现的价值即使跌倒了姿势也会很豪迈。

40、失败不是成功之母，只有检讨才是成功之母。

关于个人特长爱好简短二

20xx年，是8号通用泊位项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期竣工投产，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时，20xx年，也是人员需求缺口比较大的一年，是抓绩效管理促建设的一年，是为经营期各项人力资源工作作准备的一年，是员工进一步融入企业的一年。在公司领导指导下，在各部门积极配合下，我们紧紧围绕项目建设，主动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。

一、人员的招聘与配置

20xx年度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作，充分利用各种资源和公司自身优势，顺利完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员28人，公司现有员工27%是今年招聘的。其中，大专及以上学历员工24人，占招聘新员工数的86%。

今年招聘工作有以下四个方面的特点：

(一)形式多样化。根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。

(二)质量趋优化。招聘工作中，招聘一位员工，平均浏览简历30份以上，共浏览简历近千份;每一个岗位，平均面试人员在5人以上，面试应试人员200多人次。对于象我们这样的基建单位来说，新入职员工能保持基本稳定状态。

(三)成本最小化。在保证招聘质量的前提下，我们严格控制招聘成本，优化配置招聘资源。除支付委托人才咨询公司招聘费用外，其他人员招聘成本趋近于零。

(四)服务人性化。为保证项目建设顺利进行，我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见，甚至将重点岗位的候选人接至公司，还将候选人送到工地现场实地了解;在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜，为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。

二、绩效管理

为实现抓绩效管理促项目建设的目标，我们采取定期考核为主，多元激励优化为辅的方式，促进员工及工作团队的绩效不断改善。

(一)定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”，即转正考核与正式录用挂钩，季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩，年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。通过实施“三挂钩”，全年有5人次获得优秀等级奖励;同时，也有2人因不适应工作岗位需要而以自动离职方式辞退。

(二)多元激励优化方式体现在：

1、在考核的基础上，采用筹建补贴等奖励方式，激励员工不断提升自身业务素质，增强工作主动性与责任感。

2、根据员工情况和项目需要，对员工岗位适时调整，全年度调整岗位16人，占员工总数的21%。

3、薪酬升降。全年有5人获得1次以上的薪档晋升或职务晋升。占员工人数的7%。

三、经营准备

为实现8号通用泊位竣工投产的近期目标，我们在人力资源工作方面积