关于总公司分公司协议书通用(9篇)
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关于总公司分公司协议书通用一
这次会议,是在全省系统业务转型发展的关键时期,召开的一次非常重要的会议。两天的会议,内容丰富,重点突出,高效务实。xx日上午,总经理助理传达了集团公司、总公司和保监局上半年经营形势分析会精神,三大渠道分别做了下半年工作宣导;xx日下午,副总经理就推进依法合规经营做了工作安排,企划部做了经营形势分析报告,财务管理中心对地市公司财务资源配置方案进行了宣导;今天上午,会议邀请了知名的企业文化专家授课。会前,相关的会议材料我都看过,各位分管总、各个部门对下半年各项工作的安排和部署,我都赞同。上半年,我们的各项工作虽然取得了一定的成绩,基本符合省公司党委、总经理室的预期,但从目前的发展态势来看,下半年我们面临更加严峻的挑战,这要求全省系统务必坚定信心,全力以赴,把各项工作要求和安排落到实处,确保全面达成今年的各项任务目标。
下面,我代表省公司党委、总经理室讲三个方面的意见:
一、上半年工作回顾
(一)坚决落实积极进取的竞争策略,继续保持市场领先地位
截止6月30日,公司保费收入(含集团)亿元,市场份额达%,较去年同期上升百分点。在行业发展整体放缓、主要竞争对手出现负增长的情况下,中国人寿成为扭转行业负增长格局的中坚力量。我公司自营保费收入为亿元,同比增长%,超过全国系统平均增幅近x个百分点。同时,上半年保费收入占到全国系统的%,保费贡献度在系统内领先。其中新单保费亿元,同比增幅%,超过系统平均增幅xx个百分点,继续以%的贡献度领先兄弟公司。
(二)着力打造综合优势,推进三大渠道均衡发展
**年,我公司继续发挥个险、银保、团险三大渠道协同作战的综合优势,保障各条线均衡发展,基本达成了总公司下达的各项任务
指标。个险渠道突出核心销售渠道定位,在动态调整中有效推进业务转型发展。上半年共完成长险首年期交保费亿元,预算完成率达%;20xx年期及以上业务亿元,完成总部下达预算的%,虽然进度暂时落后,但完成情况明显好于去年。同时,通过进一步提高
关于总公司分公司协议书通用(9篇)
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