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会议约谈回执单范文 会议约谈回执单范文模板(7篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-016

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

2023年会议约谈回执单范文(推荐)一

他强调,长沙要按照中央和省委、省政府的决策部署,坚持稳中求进、新中求进、好中求进,坚定不移地深入推进转型创新发展,以率先建成“三市”、强力实施“三倍”、加快现代化进程,大步践行“六个走在前列”的新成效、新作为,加快打造“一部一带”的核心增长极。

市委副书记、市长胡衡华传达了全国两会精神。

市领导张迎龙、袁观清、范小新、余合泉、张湘涛、陈泽珲、程水泉、文树勋、赵文彬、李军、张迎春、陈献春、钟钢等出席会议。

易炼红指出,20xx年全国两会是在贯彻落实党的xx届三中全会精神、全面深化改革开局之年召开的一次重要会议,审议通过了一系列重要文件,全面总结了20xx年我国改革开放和现代化建设取得的巨大成就,明确提出了20xx年工作的目标要求、重点任务、政策措施,体现了党的主张和人民意志的统一,体现了稳中求进和改革创新的统一。

省委(扩大)会议就贯彻落实全国两会精神,着力促进“三量齐升”、推动“四化两型”,扎实做好20xx年改革发展稳定各项工作提出了六方面具体要求。

全国两会精神和省委重大部署,为长沙做好各项工作指明了方向,提供了遵循,全市上下要将之作为当前一项重大政治任务,结合工作实际抓好贯彻落实。

易炼红强调,全市各级各部门要深入学习、准确把握全国两会精神实质。

要准确把握20xx年全国、全省、全市发展的重大成就,进一步坚定加快推进长沙新一轮大建设、大发展、大提升的信心和决心;要准确把握今年宏观政策取向,始终坚持稳中求进、新中求进、好中求进;要准确把握改革创新的要求,推动长沙转型创新发展取得重大进展,迈出实质性步伐;要准确把握改善民生这个出发点,注重制度建设,守住民生底线,努力探索推进省会城市治理体系和治理能力的现代化。

易炼红强调,贯彻落实全国两会精神和省委(扩大)会议精神要重点抓好五方面工作。一是着力打好全面深化改革的主动仗。

要抓紧制定各项改革实施方案,层层落实责任分工,力争在经济体制、行政体制、文化体制、社会体制、生态文明体制等重点领域和关键环节取得重大突破,在建设治理体系和治理能力现代化城市上迈出坚实步伐,务必在新的历史起跑线上赢得主动、赢得优势、赢得未来。

二是着力推动经济转型升级。

要紧紧牵住大项目、新项目、好项目建设这个“牛鼻子”,以钉钉子的精神抓项目引进、项目开工、项目达产,强力推进园区倍增倍升、产业做优做强、企业创新创造,全力推动建筑产业化、移动互联网、文化创意产业、电子商务等新兴产业的快速成长发展。

三是着力在品质长沙建设上取得新进展。

抢抓国家推进新型城镇化建设的重大历史性机遇,深入开展“清霾”、“碧水”、“静音”三大行动,扎实推进“畅通城市”、“清洁城市”、“绿色城市”、“靓丽城市”和更高水准的“文明城市”建设,让人民群众享有“品质长沙、精美城市、民生乐园”建设带来的美好生活。

四是着力保障和改善民生,有效维护社会和谐稳定。

深入实施为民办实事民生工程,不断提升城乡居民的幸福感和安全感,围绕推进治理体系和治理能力的现代化建设,拧紧治安防控、信访维稳、安全生产的发条,在系统治理、源头治理等方面探索新途径、新办法,精心打造平安长沙、和谐长沙、法治长沙。

五是着力抓好党的群众路线教育实践活动。

按照“三严三实”的要求和近期在兰考县调研时的一系列重要讲话精神,扎实抓好教育实践活动的每个环节,以整改落实的实际行动,做到严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实,推动教育实践活动与改革发展“两促进”、“两不误”,为圆满完成全年各项目标任务打下坚实基础。

2023年会议约谈回执单范文(推荐)二

会议日程安排

日期 时间

8:30-8:40 8:40-8:50 8:50-9:10 9:10-9:20 9:20-9:30

会议内容

主持人开幕词 销售部总结报告 提问、评价交流阶段 市场部总结报告 提问、评价交流阶段

会场分配

会议主持人

9:30-9:40

人力资源部总结报告

9:40-9:50 **日 上 午 9:50-10:10 10:10-10:20 10:20-10:30 10:20-10:30 10:30-10:40 10:40-10:50 10:50-11:00 11:00-11:20

提问、评价交流阶段 休息 财务部总结报告 提问、评价交流阶段 研发部总结报告 提问、评价交流阶段 运营部总结报告 提问、评价交流阶段 质量部总结报告 第一会场 总经理

11:20-11:30 11:30-12:00 1:00-5:00

提问、评价交流阶段 总经理总结 市场推广头脑风暴分析会 第一会场 市场部经理

1:00-5:00 下 午 1:00-5:00

产品研发头脑风暴分析会

第二会场

研发部经理

职能管理头脑风暴分析会

第三会场

人力资源部经理

1:00-5:00

销售头脑风暴分析会

第四会场

销售部经理

日期

时间

8:30-9:30 9:30-10:20 上 午 10:20-10:30

会议内容

市场推广头脑风暴会总结 产品研发头脑风暴会总结 休息

会场分配

会议主持人

第一会场

总经理

次日

10:30-11:20 11: 20-12:00 1:00-4:00 下 午 4:00-5:00

职能管理头脑风暴会总结 销售头脑风暴会总结 20xx 年计划指标 第一会场 各部门交流沟通 总经理

2023年会议约谈回执单范文(推荐)三

1. 在半天的会议中,我认真倾听了公司工程、`销售、生产、物流等部门的相关讨论,对目前公司的一些事情有了进一步的了解,就相关讨论的话题,我还是想发表一下我个人不成熟的看法,不管对与错,只是一种分析认知的过程。

2. 工程副总首先谈到了信号组人员不足的问题,进而引申到人员效率的高低,技术的娴熟,产品的安装改进等话题,既然都能看到这些个问题,工程过程中就需要找寻解决方案。在深入调查的基础上,上报各种解决方案进行探讨审批。

3. 在销售区域方面,销售人员的销售区域的划分,我也是认为需要明确,否则,就会在销售人员内部产生利益的矛盾。对于接到不在自己销售区域的电话,如果就不管不问,造成公司的损失,我认为像这样处理的销售人员,不是一个合格的销售人员,因为他在干着损人不利己的事情,为何不把这个客户介绍给该区的销售人员呢,说不定是彼此关系改善的契机呢,说不定人家下次也会给他电话呢,坚持原则,发扬风格,或许会给他带来更好的人员,带来更多的机会和利益。

4. 在销售信息方面,刘总拿出的采购信息也让我感慨良多。本来我们处在一个信息爆炸的时代,每天都有无数的信息向我们扑来,我们存在的问题应该是如何筛选有用的信息而不是没有信息。最近我在敦煌网和阿里巴巴里都注册了账号,想体验一下b2b 电子商务的魅力,实际上,做外贸的网站,在目前做的比较好的也有十几家,这种商业模式已经成为一种有效的,很好的销售模式。所以,作为公司的每一个成员,我都觉得在各自的工作和生活中,都应该把找寻和筛选信息变成潜意识的行为。

5. 在销售模式和技巧方面,我在想我们的销售模式是否需要改进,是否需要开发新的销售模式,人员的销售技能应该怎样提高。因为即便原来是搞销售的,但在新的行业里,就需要掌握更多的专业知识,需要掌握此行业的潜规则,这种培训工作也将是销售业绩提高需要重点关注的重点之一,毕竟人员的差异将导致业务的成败。姚辉打电话被人家客气的回绝,让我再次回想起实习时卖保险的一段人生的往事。

6. 在生产上,既定产品的不断完善和新产品的开发已经摆在我们公司的面前了,因为公司现在在做外贸,在进一步的推广太阳能发光标志了,现实中这一年来产品质量问题也是公司产品发展的瓶颈,原来工厂是在做出来的层面,现在必须达到新的高度,否则就会增加公司的运营成本,制约公司的发展。公司生产和销售之间的沟通个人觉得还是不够,究竟市场需要什么样的产品,市场上出现了什么样的新产品,两者之间应该是需要沟通的。这点还是信息的不对称问题,本人觉得,如果市场上有现成的新产品,公司通过模仿和改造,还是能造出一些产品的,毕竟中国人的模仿能力还是超强的。现在还是有没有这个意识的问题。

7. 在物流运输上,鉴于物流自身的不完善,应该还是按照刘总的意思,进行主动的去完善,从最近接手货物的收发流程以来,我觉得不改善,还是有很大的风险存在的。

8. 至于申报项目的问题,会在详细的询问了解的基础上,探讨出一个可行的方案,以将其做细致,符合申报的具体要求,努力争取成功。党支部建设问题,也应该做出点实际的行动出来,作为一个组织,就应该体现出组织的价值和意义,在意识形态方面,也潜在着巨大的能量的。

9. 上面写了这么多,我就在思考为什么会存在上面的问题。公司作为当今世界最好的组织形式,我们公司在哪些方面还存在不足呢?本人的观点是:公司的人力资源管理做的还是不到位。人力资源管理作为一个独立的学科,大学中作为一个专业来开展教学,还是有很多理论和实践的。从公司的角度,任何利润的产生,任何事情的完成,任何制度的执行,最终都是需要人去完成去操作的。就像不管你制定出怎样公正合理的法律,最终还是要靠法官去判罚的,还是归结到人的身上。

技术、资金、人才三者的合理配置,才会造就一个优秀的企业。而就赛康的人力资源管理来说,就我入职的七八个月里,离职的将近达到二十人,暂不用分析每一个离职的原因,这种人员频繁的离职,造成了多少公司的内耗,说明了人力资源管理存在一定的问题,离职不管是个人原因还是公司辞退,最终受到损失的是双方。所以,这种结合和分离的过程,都是需要慎重的,结婚和离婚的过程都是需要时间和精力的。销售人员的离职最能说明问题,培养一个销售人员,是要时间和精力的,失去一个销售人员不仅损失既定的业务,还将增加很多隐性的成本。一个外行踏入新的行业,没有三个月估计是达不到好的销售业绩的,而一个季度公司将会损失多少市场份额。等到培养着差不多了,结果因为种种原因离职而去,公司没有享受到此销售人员的服务,而是为其他公司或竞争对手培养人才了。

对于此销售人员来说,也是一种时间和精力上的浪费。本人的观点是:公司的人力资源管理要重视起来,不能本末倒置。公司要加大进入的门槛,而不是在人才市场走一圈,领几个回来,要多方考察,要有真才实学,要有德,要找最适合的。同时,进了门的,就应该按照既定的政策去执行,要让员工真正能感受到赛康企业文化的魅力,能达到一个双赢的局面。

2023年会议约谈回执单范文(推荐)四

各位领导、同志们:

上午好!

今天在这里召开抵离口岸设施协调工作小组第一次会议,标志着第16届亚运会抵离口岸设施协调工作全面启动。我谨代表广州市政府,对广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门给予亚运会筹备工作的大力支持,表示衷心的感谢!

北京奥运会已经圆满落幕,随着第16届亚运会脚步的日益临近和宣传工作力度的不断加大,国内外目光将逐渐转向广东,聚焦广州。第16届亚运会是向亚洲各国展示我国人民在改革开放新时期继续解放思想、科学发展、改革创新取得新成绩的平台,也是进一步提升广东省、广州市在亚洲的影响力,促进地方经济和社会发展的一个新的良机。汪洋书记提出广州要努力成为我省的“首善之区”。广州市正在借举办亚运会的契机,进一步加大在城市基础设施、场馆、交通、信息等建设方面的力度,以新的面貌迎接亚运会的到来。

一直以来,国家、省、市领导高度重视亚运会的筹备工作,多次到亚组委视察工作,并作了重要指示。省、市主要领导担任亚组委领导职务,主抓、落实亚组委的各项筹备工作。省委领导将于近期召开会议,专门听取组委会关于亚运会筹备工作的汇报。为全面启动广州亚运会抵离口岸设施协调工作,广州市政府按照省政府的有关批复精神,决定由我来参与这项工作,与各位领导同志一起开展第16届亚运会抵离口岸设施协调工作。

刚才,亚组委外联部把抵离口岸设施协调工作的有关情况做了一个汇报,各位领导就相关设施需求的内容、制定建设方案和组织实施工作提出了很好的意见。口岸作为亚运会相关人员物资入出境的“窗口”,其设施对于亚运会的满足度以及相关人员物资通关的畅顺度,直接影响国内外宾客对广州市的印象,关系广东省乃至我国的国际形象。亚组委经过考察、调研,制定了相关的设施需求,预测大约有3/4以上的亚运会(亚残会)相关人员物资从广州白云国际机场入出广州。因此,广东省机场管理集团公司、白云国际机场股份有限公司和市属各有关单位对于广州白云国际机场亚运会(亚残会)抵离口岸设施的建设工作应该义不容辞、勇于承担,特别是广东省机场管理集团公司和白云国际机场股份有限公司应主动了解亚运会的需求,并多方收集各口岸相关单位提出的意见和建议,将广州白云国际机场亚运会(亚残会)抵离口岸设施建设工作完成质量作为亚运会(亚残会)成功举办与否的重要条件之一,以完善的硬件条件,致力打造第16届亚运会抵离口岸工作品牌。同时,考虑到亚运会(亚残会)部分相关人员物资将从我省其他口岸进出,故此,请在座中央驻粤、驻穗口岸查验单位、省属各有关部门、广州铁路集团公司的领导按照第16届亚运会抵离口岸设施协调工作小组的职责分工,予以大力支持,协调、落实相关工作。

我相信,在广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门的大力支持下,第16届亚运会抵离口岸设施协调工作将按筹备工作进度的要求,于明年11月第16届亚运会团长会议前如期完成。最后,再次感谢在座各位领导的光临和对亚运会筹备工作的大力支持!

谢谢大家!

2023年会议约谈回执单范文(推荐)五

时 间:二○xx年八月二十六日

地 点:xx公司办公楼二楼会议室

主 持:黄经理

参加人员:改制小组成员

记 录 人:李生

会议内容:

本次会议是xx公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对xx公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团xx公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为,勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我xx公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是xx公司改制的最大制约因素,我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团xx公司支持和建设xx公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、会议决定加强xx公司内部管理。

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作:

(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资,完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作:

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作:

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作:

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前,清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

20xx年xx月xx日

2023年会议约谈回执单范文(推荐)六

四月份工作例会纪要

会议时间:20__年_月_日 17:00—18:30

会议地点:项目部第一会议室

主 持 人:

参会人员:__

记 录 人:__

会议内容:

____年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理__主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下:

一、赵总对各部门近期工作进行明确。

(一)三月中旬,经过大家的共同努力,我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导,他们参观和检查完施工现场后,对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。 此外,赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况:去年一年未完成计划施工左线为120米,右线为68米,两施工队要总结经验教训,多找找主观原因,少讲客观因素,力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。

(二)各部门近期需要明确的工作:

因工作需要,经和几个项目部领导商议,提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。

工程部:

1.压滤机进场问题尽快解决,基座于4月25日前完成。

2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成,郭志峰负责此项工作。

3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责,4月6号启用新支架。

4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题,由郭志峰出报告,以后每月报港铁一次。

5.沿线加固工作需要各部门的大力支持,陈建武签字之后才能开始计价,沿线加固工作必须在6月底之前完成。

机电部:

1.新增45t龙门吊的安装需加快速度,尽早进场。

2.带压作业方案尽快上报。

3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决,张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。

4.用电增容

5.s623的盾尾刷尽快评估,看是否需要更换,油脂仓尽快进行清理,由郑总牵头,张扬负责。

6.泥水站、沙堡的配件做好预定工作,及时清理库存,并节约成本。

7.泥水系统互相切换问题,尽快论证是否有其必要性。

物资部:

1.与刘伟立进行沟通,确定管片厂目前钢材的剩余量,形成报告交局指,不要影响管片生产。

2.膨润土库存较少。订货周期要灵活掌握,产品付款时间需提前规划并列出时间表,提前交给赵总过目,必要时,再将付款时间表提供给财务。

协环部:

1.解决好弃土问题,如场地租金的合同等,一笔一单交予财务,并及时与财务人员进行沟通,保证资金的运转顺利。

2.找好3-5个备用弃土场。

合同部:

1.尽快做好2、3月的进度奖文件

2.与中煤三建的联络通道施工合同需在4月底之前完成。

3.完成4月份的左右线的成本分析。颜雪芬负责报告 刀具管理情况,赵恒龙负责报告地面测量情况,郭志峰负责报告地质情况。

4.计价要及时。及时在财务挂账,并将事情分出轻重缓急列出清单,方便急需时使用。

办公室:

港铁业主要求的需有减压医生一名,明确一下他们的要求,是否内地的医生可行?如果不行,那么找一位在香港医科大学注册过的医生,由李主任和刘双剑负责落实。

团支部活动:近期局团委将进行演讲比赛,张玉娟负责将此事落实好,分工到个人。

劳务人员过境申报工作:由张经理负责,需要进入香港段劳务施工人员的签证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调,是什么类型的签证,何时能办下来,要赶在6月份之前办理完成。

资金问题:目前项目部资金紧张,形势不容乐观。会尽快解决,下一步是将20__年的奖金发放到位。此外,去年隧达和中天队表现突出,取得不少成绩,分别奖励隧达5万元和中天3万元。两位负责人各取其中的百分之十,其余两队再分配,最后将奖金的发放情况表提交给财务部。

二、郑总着重提出三个方面的问题

第一、能够推进施工进度的建设性意见要大胆提,尤其是事关安全生产方面的内容。

第二、工作中要注重细节,老外跟我们提出的问题要及时解决,不要让老外抓住把柄,让这些把柄成为其推卸自身责任的借口。

第三、开工以来大家都十分注重进度,但忽视了安全和质量问题,今后施工队和工程部要在确保安全的前提下加强质量监督。如杜绝管片的漏水问题等,如果当时未能管控好,过后将付出几倍甚至更高的代价修补。

三、张经理对近期工作的总结

1.3月份两台盾构完成施工:左线完成52环,计划完成92环。完成计划的56.5%;右线完成61环,计划完成95环,完成计划的64.2%,同时,4月份施工计划是左右线各掘进100环。

2.近期雨季来临,管片上的止水条要加强保护,否则影响掘进,值班工程师监督作业人员贴好保鲜膜,尽可能将工作做到位,另外,现在的质检工程师由李辉担任,加大检查力度。

3.下一步需加强的工作。井下存在的安全隐患:上班期间623有人员睡觉,624有人员抽烟,测量班也有人员抽烟的情况。安监部在施工现场要不断抽检,继续加大监管力度,做好拍摄工作,及时张贴公布违纪行为的图片。泥水站出故障的频率频繁,负责人要做好统计,加大排查力度。机电部和工程部相关人员要计算好掘进参数,将参数贴于主控室,如带压换刀工作的准备工作、泥浆密度的控制等。

附:《会议签到表》

20__年_月_日

2023年会议约谈回执单范文(推荐)七

张吉红(团支部书记):我对待工作认真,但思想、方法较保守。接手学籍管理工作后,虽然认真研究,努力做到上报信息准确及时,但在团委工作中,感觉活动与实际联系不够紧密,下学期工作中,我会更加注意,老师、学校的具体情况。

杨孝友(副校长):我总觉得自己平时对待工作很用心,很尽责,在工作中把自己的建议与老师进行沟通,本学期听的课比较多,今后我会更加注意与老师交流的方法。工会工作中,组织的活动不多,以后,我希望能发挥工会委员的作用,与各部门配合,更好的开展工作,今后我将多加强学习,提高自己的工作方法,克服自己主观上的一些缺点。

黄纪润(校长):作为中学的负责人,我感到学校的压力很大,但得到各位支持,我们的工作才能更好的开展。主要工作有:(1)在学校营造出和谐的气氛。(2)不断完善制度。(3)以集体备课作为突破点,不断加强课堂教学质量。(4)管理中充分发挥民主。我在工作中还有许多需要加强、改进的地方:(1)较少深入课堂。(2)教师专业化发展,个体理论水平发展不够。希望各位党员今后能对我们的工作多提意见。

吴森(办公室主任):我的不足之处,是对自己所教学生了解不够具体,今后应向一线教师多学习。

曾宪美(副校长):我平时的工作可以用四个字概括:尽职、尽力。但是后勤的许多工作还没有跟上学校的发展,我今后尽量做的更好,使后勤能更好的为学校的各项工作服务。

魏宗树(门卫):我需要学习的地方还很多,我也一直在努力的学习。在门卫工作中,我积极进行学校的卫生创建工作,感谢校领导、对我的支持,但由于门卫工作看似简单,实为复杂,今后我会努力做的更好。

蒋世军(教务处主任):首先感谢领导的信任、老师的帮助,但自己对环境的适应不够,工作上显得力不从心,今后,我一定更加努力的抓好学生成绩,为学校发展做出自己的贡献。

周宝太(中学党支部书记):大家一致认为我对待工作尽职尽责,付出的心血很多,但我觉得工作中也有很多的欠缺,比如党小组的活动开展的形式单一,今后我会努力改进工作的形式,使中学的党小组活动方式能丰富多彩。

常新春(体育老师):由于我主要抓学校安全教育、德育等工作,对体育课上学生的了解比较片面,需要对学生多了解,少处理,不简单粗暴。

郭迪泽(07届资教生):青春不停步,永远跟党走。“校兴我荣,校衰我耻”。两年多的资教生活中,我在这个模范的集体中受益菲浅,进步很大,在位的领导、同事给了我特别的关怀和厚爱,我将以此为新的起点,在今后的学习实践活动中不辱使命、尽职尽责,进一步发挥共产党员的先锋模范作用。

李平(教务处副主任):本人平时工作上兢兢业业,任劳任怨,一丝不苟,在学校各方面工作上都很尽职尽责,可是在工作方法上还有待加强,并多加强理论学习。

喻文萍(英语老师):工作压力很大,班级工作能尽心、尽责,不断提高学生成绩。优点有:(1)对后进生的管理很有成效。(2)班级管理很有效。不足之处有:(1)如何大面积提高学生成绩。(2)平时论文写得不够。(3)理论学习有待提高。

王惠(中学数学教研组长):我对待工作非常努力,但是教育教学的技巧有待提高。

段玉华(生物老师):作为党员有责任、有义务了解国家的重大事务,我将尽自己的能力去帮助他们,并与班主任和广大同学多作交流、沟通。

刘波(微机老师):本人因管理微机,听课较少,以后我将加强和改进这些方面的工作,也希望同志们能够给与帮助和指导。

刘成武(主持人)总结发言:今天大家都对自己的成绩和不足进行了自我批评,认识的很深刻,但是自我肯定的多,批评少了一点。今后再开民主生活会时,请大家(1)要勇于面对自己的不足,勇于改进自己的错误,加强批评与自我批评,只有不断的克服缺点才能不断提高自己,多想想自己的行为是否正确。(2)要团结同志,发挥党员的模范作用。但是团结也要讲原则,要坚持对的,要有责任感,分清是非,要学会相互包容、沟通,这都需要用制度来保证。(3)党员及入党积极分子要注意磨练自己,党员要时刻不忘党员的标准,做好自己岗位上的工作。(4)党员教师、党员干部要多提高自己的修养。(5)对待老师,我们要多关心,帮助他们。

郭正安(中心学校校长):今天的会议内容,是经过校党总支集体讨论研究决定的,希望大家下去后认真贯彻会议精神,结合学习实践科学发展观活动,写好读书笔记和,各校党支部收齐后统一装订成册,于下周五以前上交中心校党总支,现在散会。

会议约谈回执单范文 会议约谈回执单范文模板(7篇)

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