医院设备申请书格式 院内医疗设备购置申请书范文(9篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

推荐医院设备申请书格式(精)一

一、20_年工作回顾

1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。

对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起。所以，近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。

其次，党性原则是一面镜子，自从从入党积极分子到预备党员，再到20_年转为正式党员。这个过程中，我更加时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事”，工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。

在院长的带领下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入由20_年的220万到今年元月至十月已达到200万，预计20_年将达到240万。同比于去年上升10%点左右。

2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。

①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

②.在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

③.加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下，成立了病案室，统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈，我将亲自督促处方医师限期改正，并复查整改情况。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项核心制度”。

④.强化“三基”，提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章，全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上，注重考试的实用性，强化“三基”训练，对全院医护人员每季度至少举行“三基”考试一次，以达到促进学习的作用。

⑤.规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局20_年下发了“乡镇卫生院管理年活动实施方案”及“医管年活动考核细则”，督促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范麻醉药品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。

⑥.加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。

⑦.药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉药品严格“五专”管理。确保用药安全。

3、新农合管理。

20_年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙，设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时。另协调各方面，严格新农合收费。

二、存在的问题。

1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查，才能把各项工作落到实处。

三、今后努力方向。

1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

以上是本人的汇报，有不妥之处请领导批评指正。

述职人：__

__年_月_日

推荐医院设备申请书格式(精)二

这次会议是一次非常重要的会议。大军同志组织学习了中省市纪委全会建设，安排了医院纪检监察工作;晓玲同志安排了进一步改进医疗服务行动计划;圣杰和我与支部、科室签订了党风廉政建设、行风建设责任书;圣杰书记做了非常重要的讲话，全面安排了医院党风廉政和行风建设工作，对如何抓落实提出来要求，针对性很强。各支部、各科室要认真组织学习传达会议精神，结合实际抓好贯彻落实。各支部、科室贯彻落实情况于下周五前报党办、监察室。

把党风廉政建设及行风工作与抓落实一起部署，意义显而易见。正月初五一上班，我们召开了领导班子和行政职能科室负责人会议，学习了卫生工作要点、进一步改善医疗服务行动计划、大型医院巡查方案和安徽16家院长落马部分医院出现塌方式腐败等文件材料，我和圣杰结合抓落实、党风廉政建设及行风工作讲了意见。从这一天起，大家收心归为投入工作，门诊、住院量迅速回升，各项工作加快推进。新年新气象，大家精神状态非常好，思发展、忙业务，你追我赶的局面已经形成。

今天是20xx年3月10日。两个多月来，我们总结了工作，表彰了先进，明确了医院发展战略和年度工作任务;我们对医院绩效运行进行了调研分析，出台了绩效补充调整方案，体现了职工收入有提高、医院业务有发展、患者医疗有保障的宗旨;我们加快基础设施建设，项目建设稳步推进，医院大门、发热门诊和肠道门诊等即将开工建设，急诊外科建设启动，年度建设改造盘子基本确定;我们积极推进对外合作，医养结合、汉滨区新城医联体、陕西中医研究院战略合作协议签订，与周边卫生院、县区医院联系紧密，与西安交通大学一附院、二附院，陕西中医学院一附院、陕西省医院、215医院、301医院、西京医院等进行交流，已经有部分离退休专家有意加盟我院;我们得到了各级各部门和卫生局的大力支持，各级领导纷纷来院调研指导;我们加强了制度建设，修订了院长办公会议议事规则，出台了督查督办工作办法，守纪律、讲规矩，按照制度办事的有所加强;我们临床医技科室不断改进服务，加强科室工作，大家想干事、能干事、干成事的氛围浓厚，大家再努力一把，首季开门红能够实现。

关于会议贯彻落实，我再强调四点：

一、工作要扎实干起来。20xx年12项基本目标、十大任务60件工作，已经细化到各位分管领导、责任科室。各分管领导要逐项研究，各责任科室要细化分解，排出时间表和路线图，按时间节点、工作要求一项一项启动，一个一个跟踪，一件一件落实。督查督办本周启动，3月第一份督查督办通报发出。

二、计划要全面动起来。进一步改善医疗服务行动计划是卫计委、中管局经国务院同意做出的重大部署，实施这一行动计划对于提高群众对医院满意度、加强医院内涵建设都有重要意义。行动计划设计35项具体工作，从诊室布局、就诊环境、标识体系、便民措施、预约服务、绿色通道到日间手术、出入院流程、住院条件、患者随访、安全措施、投诉管理等等，一一做了要求。请医务科、护理部牵头，党办、院办、门诊部、总务科、药学部、药剂科、医患办、感染办等配合，制定具体实施方案，提出具体措施，分阶段、按步骤使行动计划在我院全面行动起来。各临床医技科室可以对照行动计划现行探索，比如说对于落实核心制度、加强科室管理等，每月自查确定4个问题列出清单，大家集中整改，月底检查整改效果，日积月累，就会解决好多问题，科室一定会管好。医务科能不能组织开展这项探索。还有我们领导班子成员、行政职能科室都联系有临床医技科室，每位领导、每个科室能不能每月深入科室调研解决1个困难和问题，党办、院办组织并进行登记。

三、管理要具体抓起来。管理是具体的，是一件一件事情抓起来的。一要抓纪律。最起码的上下班纪律必须严格，从现在起加强考勤;要严格会议纪律，除了值班、门诊人员外不得无故缺席;重申请销假制度，严格备案。人事科会同监察室、院办、医务科、护理部严查，对违反制度的人员，发现一起处理一起。再说一个现象，发现少数人员上班在电脑玩游戏等，个别医生上班玩手机。从今天开始，发现上班玩游戏、玩手机，特别是接诊病人、手术、交接班、查房一律不能使用玩手机。对此，监察室、医务科要严格检查，一经发现必须处理。还有，医务科能否严格门诊医师、专家早上开诊时间、手术室第一台手术开刀时间，严格抓一下。二要抓制度。制度不是用来看的，要实实在在执行。要从最起码的病历书写人手，严格书写好每一份病历，发现丙级病历坚决处理。要严格交接班记录、病程记录、医患沟通、抗生素使用、查房、会诊制度，建立医务医政、质控管理、院感管理、药事管理、护理管理运行机制。三抓协调。行政职能科室要主动为临床一线服务，协调解决问题;科室主任、护士长之间要协调配合，团结协作，共同发展;医院将在门诊部设立“院长代表”，现场协调病人投诉，解决突发问题，可先行先试，可行再推开。四要抓质量。这是我们的生命线，也是工作重点。各临床科室要有质量意识，深入抓好管理质量、技术质量、病人质量等，把诊疗实力提起来，把药占比、平均住院日降下来。医务科要研究质量管理，可借鉴无锡二院“五不放过”办法抓质量。质控科要落实月质控、月通报。五抓效率。说了算，定了干，形成立即办、马上干、带头干、尽快改工作作风，改变等待观望、慢半步，主动出击，内引外联，做到本科室上有名家指导群、下有县区基层技术粉丝的业务体系，做强做大临床医技科室。要全面启动督查督办，奖惩兑现。

四、作风要切实严起来。当前反腐败一直保持高压态势，全面进入了新常态。种种迹象表明，反腐败重点已经在卫生系统展开，大家一定要有清醒的认识，不碰“红线”，守住“底线”。一要加强学习，时刻用政治纪律、政治规矩提醒自己，心存戒律，不想腐、不敢腐、不能腐。二要严格执行八项规定，继续狠刹五股歪风，认真落实九不准，把住医疗服务、药品采购、设备购置、基本建设、选人用人、财务管理等关键环节，维护好医院形象。三要以实际行动迎接大型医院巡查。今年起，国家、省上要开展大型医院巡查工作，重点是巡查反腐倡廉、落实九不准、医院管理、经济管理等，各位领导和科室要对照巡查内容加强自查自纠，确保巡查不出问题。四要管住关键少数。我们的关键少数是院领导班子、科室主任、护士长。这些人管好了、做好了，医院也就管好了、做好了。我们这些人要以上率下做表率，切实履行党风廉政建设和行风建设责任，做政治上的明白人，行为上的老实人，作风上的干净人，生活上的健康人。要强化大家的责任意识、担当意识、执行意识、法制意识和大局意识，抓业务，抓管理，抓经营，千方百计完成年度目标任务。

同志们，一年之计在于春。春天孕育希望，有希望就有收获。我们要按照今天会议精神要求，动起来，干起来，忙起来，以饱满的精神状态，适应新常态，迎接新挑战，切实做好本职工作，以实际行动完成年度目标任务。

推荐医院设备申请书格式(精)三

美好的20_年即将到达结尾，我们回顾这一年来的医院工作，自己认真学习党的十八届三中全会精神，把科学发展观作为自己工作和学习指导，切实实行干部作风的建设深化年的各项要求，组织开展“创先争优”活动和“创新服务”竞赛，并且积极配合各位班子成员完成医院分管工作，促进医院工作更快更好地开展。

一、以“创先争优”活动为契机，创建学习型医院

开展创先争优活动，是今后两年党建工作的重点。医院结合自身实际，制定创先争优活动实施方案，成立活动领导小组，设立活动办公室，建立创先争优活动公示栏，为活动开展奠定基础。党组织和广大党员积极发挥核心作用和先锋模范作用，在原有“三会一课”制度、“三日一网”党员活动制度及“中心组学习”制度等基础上，实施“五双