产品即人心的心得体会和方法 产品自己体验话语(3篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于产品即人心的心得体会和方法一

供货方：(以下简称乙方)

一、产品名称、规格及数量

二、质量要求

1、参照国家企业相关产品标准。

2、，散热器钢管壁厚士1.5mm;产品采用酸洗、磷化处理工艺;内腔使用黑色内防腐涂料，外表使用白色喷塑(颜色由甲方指定);所有产品质保两个采暖期。

3、所有产品采用压试验，试验压力不低于1.5mpa，稳压时间不少于2分钟;货到终端用户方，试压验收时，漏水率不得高于1%。

三、包装标准：

采用单层包装，外部用塑料气垫膜包装;产品贴有商标及合格证和警告。

四，公司提供散热器所需配件，托架一套;每组1套堵头、气阀。

五、付款方式

合同签订后，购货方在规定时间内预付总货款的40%给供货方后，供货方立即组织材料并安排生产，所有产品生产完后，运输到达购货地点，运费供货方负责，发货装车通知购货方打完本次送货货款后供货方组织发货，最后一次发货应把预付款和3%质保金扣除后的剩余金额付清。质保金为竣工验收合格并交付使用起24个月。质保金分为两个阶段支付给供货方。

1.在质保期满第1年后，一个月内，支付合同总额的2%，

2.质保期满2年后，一个月内，支付合同总额的1%，

六、交货期限

合同签订之日起，交货期限为 月 日。(订金给供货方后开始算日期)。

七、违约责任

若供货质量不符合本合同的预定和有关的技术标准购货方予以调换、修复，并及时供给供货方。

八、其他

1、本合同一式样两份，供、购双方各执一份，均具有同等法律效力，本合同自双方签字盖章后生效。

2、本合同的未尽事宜，供、购双方本着友好合作的态度协商解决。若供方、购方擅自毁约，按国家有关经济合同法在供货方法院裁决。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

关于产品即人心的心得体会和方法二

技术可以学习，素质却难以培养，有些素质是成功的产品经理必不可少的。回顾一年来完成的产品经理工作，我在综合素质方面得到了很大提升，现对这一年的工作总结如下。

一、对产品的热情

有这样一群人，他们对产品有一种本能的热爱，把自己生活中的一切事物都看成产品，怀揣对优秀的产品的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素质，是他们夜以继日克服困难、完善产品的动力。这份热情能感染团队成员，激励所有人。

辨别这种特质很容易，可以让应聘者谈谈自己最喜欢的产品及喜欢的原因，聊聊不同领域的产品和他讨厌的产品，问问对方，如果有机会，他打算怎样完善自己最喜欢的产品。热情是难以伪装的，虚伪的做作容易毕露无遗。

二、用户立场

理想的产品经理不一定来自产品的目标市场(这种情况有利也有弊)，但是他必须融入目标市场。这一特质对制造大众产品的高科技企业尤为难得。我们倾向于从自己的角度去理解用户和市场。事实上，目标用户的经验、喜好、价值观、知觉能力、忍受程度、技术理解很可能与我们的大相径庭。可以就产品的目标市场向应聘者发问，让他谈谈如何换位思考。了解应聘者对目标市场的感觉，最重要的是看对方是尊重目标市场希望融入其中，还是打算一意孤行改变用户习惯。

对国际化的产品和针对特定地域的产品来说，换位思考尤其重要。各种文化虽有共通之处，但也存在许多差异。有些差异对产品无关紧要，有些则至关重要。应该考察应聘者是否足够了解目标市场，能否区分这两种差异。

三、智力方面

人的智力水平是无法替换的。产品管理需要洞察力和判断力，因此必须具备敏锐的头脑。勤奋当然是必需的，但从事这项工作光有勤奋还远远不够。招聘聪明人是项知易行难的任务，结果在很大程度上取决于招聘者的能力和可靠性。常言道，“物以类聚，人以群分”，此言不虚。方法之一是测试应聘者解决问题的能力。

__令人称道的、深入而有效的面试，即是考察应聘者解决问题的能力，通常由一位或多位领域专家就一个问