生产策略心得体会和感想 生产与运作管理实训心得体会(九篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

有关生产策略心得体会和感想一

2、安全生产，警钟长鸣。

3、安全必须生产，安全必须文明！

4、抬头明责任，低头保安全。

5、安全是朵幸福花，大家浇灌美如画。

6、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

7、祸患可销于未萌，祸患常识于忽微。

8、规章至尊保平安，情绪低落莫上班；

9、时时注意安全，处处预防事故。

10、安全警句千条万条，安全生产第一条。

11、细小漏洞不补，事故洪流难堵。

12、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。

13、安全就是节约，安全就是生命。

14、生命至高无上，安全责任为天。

15、企业效益最重要，防火安全第一条。

16、千条万条，安全生产第一条；千计万计，安全教育第一计。

17、今天隐患，明日灾难。

18、安全投入不可少，隐患排查最重要。

19、以安全之浆，撑发展之舟。

20、一人把关一处安，众人把关稳如山；

21、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

22、安全是生命之本，违章是事故之源。

23、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

24、制度千万条，自律最重要。

25、绳子总在磨损地方折断，事故常在薄弱环节出现。

26、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。

27、傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

28、违规一闪念，事故一瞬间。

29、抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。

30、安全法规血写成，违章害己害亲人。

31、安全生产，人人有责；一分责任，十分落实。

32、安全是十五的月亮，事故是三九的冰箱。

33、事事落到实处，安全有备无患。

34、事故不难防，重在守规章。

35、疏忽一时酿祸害，痛苦一生追悔迟。

36、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。

37、寒霜偏打无根草，事故专找大意人。

38、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。

39、人才是企业之源，质量是企业之魂，效益是企业之本，安全是永恒主题。

40、保安全千日不足，出事故一日有余。

41、安全多下及时雨，教育少放马后炮。

42、专心工作为首要，质量安全皆顾到。

43、眼睛容不下一粒砂子，安全来不得半点马虎。

44、安全第一，预防为主。

45、十次隐患九次怠，思想麻痹事故来。

46、安全生产挂嘴上，不如现场走几趟。

47、事故出于麻痹，安全来于警惕。

48、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。

49、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

50、安全生产只有起点，没有终点；只有更好，没有最好。

51、无情于违章惩处，有情于幸福家庭。

52、气是事故根，十斗九丧生，忍得一时气，免去后悔恨。

53、质量是安全基础，安全为生产前提。

54、没有拉不直的绳子，也没有消不除的隐患。

55、安全是人类的根本需要，健康是一切幸福的基础。

56、一分钟的疏忽，一辈子的痛苦。

57、以人为本，安全第一。

58、安全好、烦恼少，全家幸福乐陶陶。

59、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

60、任何人没有必要再用自己的鲜血和生命去论证。

61、企业效益最重要，安全生产第一条。

62、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

63、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。

64、安全生产你管我管，大家管才平安。

65、生活幸福来自安全，人生快乐首当平安。

66、一人把关一人安，众人把关稳如山。

67、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。

68、贪图省力终生憾，侥幸心理酿祸端。

69、安全无小事，小事当大事；事事抓落实，确保不出事。

70、人人讲安全，家家保平安。

71、安全为了生产，生产必须安全。

有关生产策略心得体会和感想二

7月10日

广州市天河珠村第六工业区

广州江大和风香精香料有限公司

获得江大和风老总李卫华的接见并简单介绍了公司的状况。李总还给我们指出了香精香料以后发展的方向。然后就参观了香料的生产线，最后参观了品控和产品开发的实验室。

江大和风以生产香料为主，而且生产的多为咸味剂。

公司生产香料的设备尚算齐全，但是都比较旧，多为人工操作，人工投料，许多的关键点控制都是人为控制而非机械控制，生产环境不太好，估计控制细菌量靠的最后过程的消毒。

原料的预处理→配料投料进反应炉→搅拌升温发生化学反应（米美拉德反应为主）→出炉干燥→包装

了解了香料的生产过程，再一次接触生产食品添加剂的企业。发觉基本上生产食品添加剂的中小型工厂自动化程度较为低。食品添加剂这行对于设备投资的资金不会太多，而对新产品，原料购进的资金投入会更为大。这行也非常攒钱，销售方式也十分特别，他们不的消费对象不是直接对普通消费者，而是对工厂。所以做食品添加剂的公司除了提供食品添加剂给企业，还要提供技术给工厂，那么销路就自然好。

有关生产策略心得体会和感想三

生产是指将人力、物料、设备、技术、信息等生产要素的投入转化为产品或服务等输出的过程。而实现以上目标就需要运用一系列组织方式和行为管理。生产管理的科学化，制度规范化，产品标准化是保障企业利益的实现，健全生产管理制度与实施是当务之急。

看目前公司生产运行程序属于粗放式管理，各种问题此起彼伏，执行力远远不够，基层管理产线员工满足于现状，不愿接受新的制程新工艺。不管是生产计划与进度还是产品质量，都需要着手进行整顿，革新，已及心态培训和管理，但改变不是朝夕之事，我们需要从很多基础性的纲领开始，我们更需要公司领导支持，需要各部门的支持。

首先我们已经认识公司产品制造形式和行业特点。按照我们公司产品的特性，是较容易实现高效率高品质的生产团队的。可是目前我们工厂问题太多，现场乱，品质很不稳定，制程不良超标，生产数据统计不完全，不真实。最大的问题就是一个执行力和一