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应急措施心得体会总结 应急预案的心得体会(五篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-311

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主题应急措施心得体会总结

2、发生安全事故时,应急小组即赴现场处理和施救。

3、车辆及设备在维修、使用过程中,如发生下列情况,处安全应急小组应在接到报告后5-10分钟内赶到现场救援,同时向处主管领导报告。

3.1 车祸。车祸发生后,如果有人员受伤,首先应抢救伤员,第一时间拨打120或96399急救电话和122交通事故报警电话,告之具体位置,伤员情况及联系方式,并安排专人负责接车,及时送医院救治;同时注意保护好现场,记录肇事车辆的车型、车号,配合警方做好事故善后处理工作。

3.2 车辆起火。车辆在维修或行驶过程中突然起火时,驾驶(维修)人员应立即将车辆熄火,利用自备灭火器灭火;如火势较大难以控制时,驾驶(维修)人员应撤离火场,立即拔打119火警电话,告之具体位置,现场情况及联系方式,并安排专人接车。

3.3 油锅失火。油锅在进行沥青炒拌时,现场必须有多名工作人员,并配备灭火器材;操作人员应集中精力,注意掌握油锅温度。一旦发生火灾,现场操作人员应立即使用干粉灭火器或泡沫灭火器灭火。如火势较大,难以扑灭,现场人员应立即拨打119火警电话报警,告之具体位置,火势及联系方式,并安排专人接车;同时在3分钟内向处主管领导及应急小组报告。

如果出现伤员,还应同时拨打120或96399急救电话,将伤员及时送往医院救治。

4、如果出现人员伤亡,应在第一时间报告处主要领导,由主要领导按照规定的时限和方式向上级安全生产管理机构报告,并及时安排善后工作。

主题应急措施心得体会总结

现代化的办公室不乏空调、饮水机、电脑、打印机等各种各样的电器设备,每个人的办公桌底下可能还拖着各种插线板,桌上还放着多个充电器。这些都给我们的办公环境带来了一定隐患。

如何预防办公室里的火灾呢?海安消防建议大家定期检查以下几方面安全。

1、因办公室电器多用插板供电,使用时切忌插用电器过多,以免插板用电超载发热失火。

2、不能只使用最方便顺手的某个墙体插座,闲置其他墙体插座,造成该插座电线加速老化,甚至因电流过载导致不安全因素。

3、碎纸机、封口机等办公使用的体积较小的电器,散热性差,不使用时应及时拔掉电源。

4、长时间离开座位,不用电脑时,可设置自动“休眠”功能,降低电脑功耗,避免产生火灾隐患;外出或下班时应随手关闭电脑,不要让电脑长时间待机。

5、办公室有设置双联总开关的,下班时可随手切断电源。(有冰箱等电器的办公室不宜按此操作。)

6、关闭电脑时,应同时关闭显示器电源并且关闭插线板的开关。

7、下班后,应将饮水机、电风扇、空调等电源插头拔掉或关闭电源开关,既安全又省电。

8、手机、相机等电池充电时间不宜过长(最好不要超过6个小时),下班时应拔掉正在充电的电池,以防止充电时间过长电池爆炸。

9、切忌在办公室内焚烧纸张、物品。

10、不应在办公室内吸烟,如需吸烟可到楼层通道吸烟区,吸完烟请注意务必将烟头完全熄灭,消除火灾隐患。

办公室发生火灾如何逃生

◎如果是公司办公室内发生火灾时,第一时间部分人员要用灭火器灭火。其他人员要快速疏散逃生,如果没有听到消防警报声和消防广播,要按下手动报警按钮,让中控室知道情况,产生联动,还应呼喊办公室内或周围的人员一起疏散逃生。

◎疏散逃生时,要有防烟气中毒措施,用湿毛巾或口罩捂住口鼻。火灾时高层建筑死亡人数中被烟气熏死的人员比例达到80%以上,所以防止烟气中毒、窒息昏迷是非常重要的。建议高层写字楼上班人员自行备一套火灾逃生应急包,可自行购买,价格很便宜。

◎楼梯疏散逃生尽量靠右侧,扶好楼梯扶手或扶墙。进入疏散楼梯逃生,由于烟气重,即使有消防应急灯也非常昏暗,一定要扶好楼梯扶手或扶墙,依次下楼梯逃生。

◎如果遇上火情,明火太大要有危险意识。如果在向下逃生时,在某一层发现有明火,这时看情况,如果后面大批人群下涌,这时可能就得冒险通过着火点了。非洲角马迁徙过河时,先期到达河边的角马发现河里有鳄鱼,不敢下去,但是大量后批的角马并不知情,只是往前涌,最终会把前面的角马直接推下河。逃生时同理,如果大量人群逃生,我们即使知道有着火点了停下来,但是后面不知情的人群仍然会把你推下去,因为没有回头路,那时更危险,最好用衣物挡在身前或披在头上,拼力冲过去。

◎封闭房间防烟气中毒,等待救援,不能盲目跳楼。如果实在没有去路,可以躲进办公室,应关闭房门和所有门窗,防止空气对流,延迟火焰蔓延的速度,并且用一些布条堵住门窗的缝隙,有条件的情况下,可以用水浇在门窗上降低它的温度,等待救援。

主题应急措施心得体会总结

按照本工程特点,结合施工工序的先后安排及各施工段工程量,确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则:

1、各工种人员配备:各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍,在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。

劳动力实行操作专业化进行组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使各班组能从事性质基本相同的工作,以提高操作者的熟练程度和劳动生产率,以满足工程的施工质量和施工进度的要求。劳动力实行动态管理,项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力,做到有进有退,减少窝工。

本计划中的劳动力不足时,应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点,应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。

2、劳务队伍进场前,由公司劳资部门和项目部与其签订合同,规定其工期、质量、安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制,推行优质优价管理方法。

3、新工人开工前三天进场,进场后由安全员对新工人进行安全、防

火和文明施工教育,为落实施计划和技术责任制,由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底,交底内容包括:工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施,降低成本和质量保证措施,质量标准和验收规范等。

4、工程由工长、技术员、质量安全员、材料员、内业资料员、试验员、测量员等组成,项目经理负总责。

劳动力安排计划详见附表(附后)

第二节施工机械、设备配置计划

1、选配原则

根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型;根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量;所选用的机械设备既要满足施工生产的需要,又要尽量降低成本;所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。

2、施工机械设备的合理作用

定人定机,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。

3、施工机械设备的保养与维护

机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度,按时进行设备维护保养。机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业,填写运转和日常检查记录。运转中发出异常,

要及时停机检修,不得带病运转作业。机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象,确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。

4、进场计划

根据现场施工和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,并以此为依据组织施工机具及时进场。

拟投入的主要施工机械设备表附后。

第三节资金配置计划

充足的资金是本工程得以顺利完成的保障,为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。

配备专业会计师为本工程筹措资金,从各个渠道、各个环节,保证资金的需求。确保本工程资金专款专用,合理使用项目资金,使每一笔资金都最大限度地发挥作用。对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证,做到支付及时,决不影响工程进度。

第四节材料设备采供计划

首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划,做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划,对机具、材料的进场提出意外应急计划,并提前制定应急措施。

1、材料方面

材料采购计划一般提前15~20天提出,并提前寻找货源及询价,

做到不因材料采购而影响工期,公司仓库对各种材料应有一定储备,若在施工中某种材料不能及时到现场时,应千方百计、多方了解向有关单位及时联系和购买,以保证工期、质量,确保材料能及时进场。

公司向项目提供合格供货商名录,在各项工程施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源,提前提供样品,给业主和设计单位确认,采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作,特别是所用水泥要三证齐全,确保工程质量,一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系,启动多点来形成多渠道的物资供应网络。

砂、石、砖等地材受季节变化,经常影响正常施工,根据市场变化规律,并客观评估市区级重点工程分布情况,地材需要时间与数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。场外材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

对业主提供的物资供应单位进行有效的控制,使其能满施工需要,在合同中规定双方的责任,将业主提供的物资列入采购计划,按规定对其进行验证、储存和保管,出现问题加以记录和及时处理。

严格按照公司gbt19001-2000程序文件运作,做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追塑性。对材料在记录上和实物上进行标识,对重要材料还要记录,跟踪其使用部位,对施工过程在记录上和实物上标识,特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。

原材料的验收及试验:材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为

此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书。水泥、钢材、砂子等材料进场后必须检验合格方可使用,施工工地设专职检验员,及时将各种材料送检,经检验不合格的材料及时封存退货。

对原材料、半成品及工序中不合格的及时标识、隔离、审批并采取相应的处理措施。不合格的材料坚决不能使用,做到不因材料质量问题而影响工期。对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格控制,防止其损坏或变质。

材料部门根据材料计划要求提前进行市场摸底询价,需业主审价的材料提前送样请业主认定,使工程材料的供应充足、及时,材料员与工长、内业技术配合,做好季节性材料储备。及时制定、核实预制构件加工计划,以满足订货、加工的必要时间,保证构件能按期交付安装、使用。

加强施工的预见性,所有材料及半成品供应应较实际进度提前3—7天进场,确保施工顺利进行,各种材料及半成品检验数据均应同时进场。

2、机具、设备方面

施工阶段的机具,应根据所需用量计划,再附加一定的备用量。使用频率较高的机具需配备足够的易损零部件或总成件,保证随时发现问题随时修理,以满足施工需要,如我单位不能保证某种机具及时到现场,采用到别的单位进行租赁的办法解决。现场施工机具设备的管、用、养、修由专人负责,一旦出现问题,必须及时抢修。

总之,项目经理部应急工程之所急,想工程之所想,应做到广开

门路、有备无患、千方百计,掌握市场的材料、机具、设备等信息,以确保工程顺利施工。

主题应急措施心得体会总结

氨制冷预防措施

1、 制冷值班操作人员加强对冷库的管理工作,冷库内的预冷架严格要求冷库人员按要求摆放(距蒸发器或墙排管的距离50cm),以免磕碰到制冷管道。

2、 加强对各冷库蒸发器蒸发管道的检查,制订相应表格,并组织实施。(定期限、定责任人)确实做到谁检查谁负责。

3、 组织人员固定下垂的供液、回气管道

4、 配备和检查安全防护用品。

5、 制订应急预案和演练

6、 预备必要的通风设施,大风量的排风扇和软接风管,进行室内换气。

7、 发生事故时,操作人员要冷静,沉着,以免乱开或错开设备阀门,导致事故的扩大。

8、 立即向上级汇报

9、 正确判断情况,组织有经验的技术工人穿戴防护用具进行现场抢救。

10、 对于高压管道跑氨,应立即停止压缩机运转,切断漏氨部位与有关设备相连通的管道。对于低压系统跑氨,应迅速查明跑氨系统

11、 部位,关闭该冷间冷却设备的供液阀和调整有关阀门。

12、 在漏氨严重情况下,要用水雾中和溶解,以降低氨气的浓度,然后用管卡将漏点夹死,再恢复抢救工作。

氨制冷应急预案演习

一、 目的:为了确保公司财产、安全不受到损失,特制订本措施。

二、 危害程度:

公司压力管道内介质主要是液氨,氨的性质是有刺激性恶臭味且与空气混合后浓度达到16%-25%,就会引燃或引爆。当人接触553mg/m3浓度时可发生强烈的刺激症状,可耐受1.25分钟,3500-7000mg/ m3浓度下即可导致死亡。

三、 硬件配置:为了防止意外事故,确保员工安全,公司为制冷操作人员配置了防护服2套、防毒面罩(耐氨)若干、氧气呼吸器壹套。

四、 应急救援预案内容包括:报警、远程断电、警戒,现场稀释、寻漏、关阀止漏、堵漏、救人等。

五、 分工:由各职担任相关岗位,发挥职能作用。

职能分工:当压力管道发生意外情况大面积泄漏时, 制冷班在第一时间内打电话通知工程科负责人,并向公司负责人汇报实际情况。由公司组织救援小组赶赴现场进行救援工作。各职能部门具体分工:

1) 企管办:负责报警,详细说明事发现场的具体情况和它的危

害性和接警的标识,并派人携带醒目标识在离公司的多个路口接警,同时打电话通知就近医院,说明受害情况、人员数量,并派人到路口接诊。

2) 保卫科:负责对现场的控制,派人做好外围警戒,并组织 人员疏散工作。

3) 工程科:1、配电房值班电工负责切断事故现场的电源,确

保不产生电火花,以保安全

2、工程科负责人现场组织制冷机房人员穿戴好防护用品并对现场用自来水进行稀释。

3、积极寻找漏点,切断对应管道的阀门,进行维修。

4、积极配合前来接警的消防人员,消除事故,并清理现场

主题应急措施心得体会总结

一、安全监理原则为“安全第一、预防为主、综合治理实施”

二、安全监理方案

(一)、全过程参与既有桥梁的拆除工作,并在其实施过程中,重点对安全工作进行监控和管理

1、在既有桥梁拆除前,我驻地监理组将根据国家有关法律法规的要求,对项目部及拆桥分包单位的资质进行全面的审查,并对上报的开工报告及拆除技术方案(特别是安全方案、预案及安全保证措施)进行严格审查,只有各方面达到要求后方同意开工。

2、要求项目部及拆桥分包单位建立严密的安全管理体系,明确安全管理目标,建立健全安全管理组织网络,制定安全生产规章制度,落实安全管理职责、措施。

3、实行安全生产目标管理。要求承包单位确定合理、符合要求的安全指标,制定目标管理的计划和方法,以便于实施和考核。要做到全员、全方位、全过程的安全生产管理,层层分解,分项负责,规定基本考核标准和奖惩办法,实行安全生产目标管理。

4、对拆除过程全过程进行巡视及旁站,监理组将重点检查各项目部在施工现场安全检查制度,安全防护重点和工作人员的危险岗位,检查安全防护措施及安全标识。并检查企业内部自检情况、工程项目部自检情况和大中型机械设备的运转情况检查。监理组对项目部检查时,检查各项目经理组织有关专业人员和部门负责人对施工队安全教育情况,并检查安全会议记录,并要求各项目部检查记录要及时、准确收集整理。监理组安全检查人员将按照有关规范、施工单位安全施工组织设计及监理实施要求进行检查。凡不符合规定的和存在隐患的问题,应进行记录,现场解决,并对实际整改情况进行登记。

(二)、对所有参建人员加强安全纪律管理

1、要求参建人员热爱本职工作,努力学习,提高政治、文化、业务水平和操作技能,积极参加各种安全生产活动,提出改进安全工作的意见,搞好安全生产。

2、要求参建人员遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业。

3、要求参建人员严格执行操作规程,不得违章指挥和作业。

4、要求参建人员按照作业要求作好个人防护。

5、要求参建人员正确使用防护装置和防护设施,进入桥梁等大型施工工地应带好安全帽,在道路施工穿好有交通安全标志的制服。

(三)、对所有参建人员加强安全教育

1、广泛开展安全生产的宣传教育,使各级领导和施工队真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产的科学知识,牢固树立“安全第一”的思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。

2、监理组建立经常性的安全教育和培训考核制度。

3、监理组对电工、焊工、司炉工等特殊工种除进行一般的安全教育外,还经过本工种的安全技术教育,经考核合格发证后,方能独立操作。

4、监理组对采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,对操作人员进行新技术操作和岗位的安全教育,未经教育禁止上岗。

5、监理组内部每旬例行安全学习,学习安全操作规程,安全防护知识,总结施工生产中的安全隐患,制定相应的防范措施。

(四)、监理组安全预案

a、监理组成立应急指挥及救援组织机构

1、监理组安全体系人员组成:由监理组组长、主管安全生产的副组长及监理组相关部门人员组成;

1)、事故现场抢险组人员组成:由监理组长任安全第一负责人,安全管理员组成。

2)、事故现场救护组人员组成:由监理组道路组、结构组组成。

3)、事故现场保护组人员组成:由监理组试验组、测量组组成。

4)、事故现场通讯组人员组成:由监理组长担任、其他应急小组组成。

b、监理组应急指挥及救援组织职责

1、监理组长安全生产委员会职责:

1)、负责事故救援的整体指挥;

2)、负责建立监理组网络系统,保证与各分监理组、监理组及上级主管部门的联系,并负责向上级主管部门的汇报工作;

3)、负责成立事故调查处理小组,对事故调查处理工作进行监督。

2、副监理组长安全领导小组职责:

1)、负责工程事故救援的全面指挥;

2)、负责所需救援物资的落实;

3)、负责与监理组安全生产管理机构联系及情况汇报

4)、负责与相邻可依托力量的联络求救;

3、安全管理员职责:

1)、负责指挥处理紧急情况,保证突发事件按应急救援预案顺利实施;

2)、负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作;

3)、负责所需材料、人员的落实;

4)、负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报;

5)、负责与相邻可依托力量的联络求救;

4、监理组道路组、结构组、试验组、测量组职责:

1)、事故现场抢险组职责:负责事故现场的紧急抢险工作,包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。

2)、事故现场救护组职责:负责事故现场的紧急救护工作,及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。

3)、事故现场保护组职责:负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。

4)、事故现场通讯组职责:负责收集相关单位部门的通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作。

c、工作要求

1、相关人员必须服从统一指挥,整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。

2必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好,保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。

3、各应急小组成员必须落实到人,各司其职,熟练掌握防护技能。

4、监理组安全领导小组必备的资料与设施:

1)、数量足够的内线和外线电话、或其它通讯设备;

2)、危险品数据库:危险品的名称、数量、存放地点及物理化学特性;

3)、救援物资数据库:应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、使用方法、存放地点、负责人、及调动方式;

4)、现场人员个人防护用品使用情况;

5)、结合工程特点制定安全事故应急救援实施方案。

6)、各专业小组人员联络方式、现场员工名单表、各宿舍人员登记表;

7)、上级安全生产管理机构、应急服务机构的联系方式。

d、紧急情况的处理和措施

1、事故发生后,事故现场应急专业组人员应立即开展工作,及时发出报警信号,互相帮助,积极组织自救;在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外,采取紧急救援措施,特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施,如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等;及时向监理组长报告,必要时向相邻可依托力量求教,事故现场内外人员应积极参加援救。

2、事故现场由监理组长任现场指挥,全面负责事故的控制、处理工作。安全管理员接到报警后,应立即赶赴事故现场,不能及时赶赴事故现场的,必须委派一名监理组安全领导小组成员或事故现场管理人员,及时启动应急系统,控制事态发展。

3、各应急专业组人员,要接受监理组长的统一指挥,立即按照各自岗位职责采取措施,开展工作。

1)、事故现场抢险组,应根据事故特点,采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作,抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等,其次是贵重物资设备的抢救;随时与监理组安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。

2)、事故现场救护组,应开展事故现场的紧急救护工作,及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治;随时与监理组安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。

3)、事故现场保护组,应开展保护事故现场,人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区,指定专人记录所有到达安全区的人员,并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表,经事发现场人员的证实,确定事发现场人员名单,并与到达安全区人员进行核对,判断是否有被困人员;随时与监理组安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。

4)、事故现场通讯组,应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通;随时与监理组安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。

4、监理组安全领导小组接到报告后,应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故,必须及时向监理组安全生产委员会报告,报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报,随时接受上级安全领导机构的指令。

5、监理组安全领导小组,应根据事故程度确定,工程施工的停运,对危险源现场实施交通管制,并提防相应事故造成的伤害;根据事故现场的报告,立即判断是否需要应急服务机构帮助,确需应急服务机构的帮助时,应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教,同时在应急服务机构到来前,作好救援准备工作:如:道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后,积极作好配合工作。

6、事后,监理组安全领导小组,要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序,根据有关规定及上级指令,确定是否恢复生产,同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。

e、应急救援机构电话号码:

匪警:110 火警:119 医疗急救:120

现场指挥部: 驻地监理组:

(五)、如在拆除过程中发现有产生安全隐患的位移、新裂缝等现象时,我监理安全组将迅速采取以下措施

1、要求承包单位立即停止施工;

2、要求所有施工人员撤离至安全线外;

3、要求承包单位采取加固措施(固定支架或水中支撑等),上报调整拆除方案;

4、通知相关部门进行组织现场分析,审查调整后的拆除方案;

5、待调整后的拆除方案通过后,通知复工。

(六)、拆桥安全保证及环境保护措施

1、拆除作业前要求承包单位联系交通管理部门封闭转移交通,在醒目位置警示标志和引导标志,并在两头10m位置以外设置防撞设施,在桥梁两侧及桥下设置防坠落装置;

2、卸载、拆除吊装第四孔桁架片时须断航,督促承包单位提前联系;

3、正式拆桥前在老桥外10m设立警戒线,严禁闲杂人员入内,并派专人值班;

4、拆除大桥要求承包单位有专人指挥协调(持证上岗),我监理组负责安全施工监督、检查观测;

5、拆除作业避开夜间施工,避免施工噪音影响周围居民生活,

6、要求拆除桥面附属设施除外,起吊及运输设备均采用水上设备,避免大型机械上桥作业;

7、拆除作业人员均要戴安全帽,高空作业人员增挂安全带,水上作业人员增加救生衣;

8、正在作业的桥跨禁止通航,要设置醒目标志,并派专人指挥疏导水运船只;

9、所有拆除构件做到随拆随运,并在破解处理后弃运到指定地点,不得遗弃在河道中或岸边造成河道赌赛或环境污染;

10、拆除结束后要求对河道进行全面细致的清理打捞,并申报进行验收。

应急措施心得体会总结 应急预案的心得体会(五篇)

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