监理三方服务心得体会如何写 监理三方服务心得体会如何写好(八篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

推荐监理三方服务心得体会如何写一

乙方： 身份证号码： (以下简称乙方)

甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，就 (以下简称“项目”)的劳务合作事宜，达成如下协议(以下简称“本协议”)：

一 、劳务地点：

二、劳务费：

劳务费暂定 元/天(大写：人民币 )，以下简称劳务费).

劳务费中已包含：住宿费、生活费、生活水电费、劳务工意外保险费、及一切不可抗力费用等。

三、劳务服务期：

乙方的劳务服务期暂定为 月。(按甲方的施工进度计划的要求执行)如因甲方要求并书面认可的，需要项目工期延长的，则劳务服务期可顺延，顺延期间内甲方据实结算及支付劳务费;除前述原因导致项目工期及劳务服务期延长的，由乙方自行负责。

四、甲方权利义务：

1、负责对乙方的劳务工的全面管理，负责监督乙方的劳务进度、生产质量、工期、安全、文明生产;

2、负责与该工程的监理及设计单位的沟通、协调及处理日常事务;

3、负责对乙方提供的劳务工作量的进行最终审核，每月依乙方及其雇佣的工人(以下简称“工人”)按实际出勤天数发放劳务费。

4、负责对乙方及其雇佣的工人给予技术指导、文明和安全生产教育;

5、负责向乙方提供生产材料、生产场地、生产用水用电(费用由乙方负责)

6、提供完整的施工图纸，并负责进行图纸交底。

五、乙方权利义务

1、乙方须配合和服从甲方项目部的管理，服从甲方指派的现场人员的协调，并有义务配合监理、设计单位、质量、安全监督部门的管理工作;

2、乙方负责定期对其雇佣工人进行安全生产、文明施工教育;对其雇佣工人的安全负直接责任;

3、负责对其雇佣工人的现场设备操作规程及生产工艺的培训，保证执行操作规程和生产工艺;

4、乙方负责为其雇佣工人办理工伤保险和人身意外伤害保险;

5、乙方在劳务工进入生产现场的2日前向甲方提供劳务工的名单、附身份证复印件(交原件核对)，作为甲方发放基本劳务费的依据;

六、付款方法：

(1)每月的10号前按支付实际出勤人数劳务费;

(2)甲方付至合同劳务费工程款的80%后，不再支付劳务费，工程款项待项目及甲方验收合格后，双方结算确认后30天内付至结算价的95%，留5%作为保修金，保修期为2年，以竣工报告为准。

九、争议解决条款

甲乙双方在履行本协议过程中发生争议，应先尽量协商解决，协商不成，则任何一方均应向甲方所在地有管辖法院提起诉讼。

十、其它条款：

1、本协议及其履行不构成甲方与乙方工人之间产生劳动关系的证明，乙方在甲方指导下直接管理工人，工人因工资发放、人身损失等产生的纠纷概由乙方自行处理，如导致甲方直接或间接承担相关责任的甲方有权向乙方追偿;

2、本协议壹式贰份，甲方执壹份，乙方执壹份，自双方签章或授权代表人签字之日起正式生效，至乙方提供的劳务服务结算完毕，本协议自动失效。协议附件包括乙方代表身份证复印件.

甲方(盖章)：__________________ 乙方：_________________________

代表人(签字)：________________ 身份证号码：____________________

_________年________月_______日 _________年________月_______日

推荐监理三方服务心得体会如何写二

一、会议时间：_年3月7日下午19:00 星期五

二、会议地点：郑州国际物流园区九龙大道道路工程项目部会议室

三、与会人员：

监理单位：河南诚信工程监理咨询有限公司：郭向东 张春生 刘运会 刘保东 闫深语 王怀乐

施工单位：河南省水利第一工程局：杨方 李武安 陈继东 宋烈杰 李文昌 张东海 聂凯 张连尚

施工队负责人：聂现妮 高进军 杨常青 陈东生

四、会议内容：

(一)、首先总监郭向东宣布会议开始，并且宣布监理例会制度及会议纪律。宣读会议程序：

1、施工单位围绕现阶段施工进展情况，施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报，以及现在存在的问题。

2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。

3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况，及存在的问题提出要求。

(二)、施工单位围绕现阶段施工进展情况，施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报 ：

1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况：(见附件1) 总监代表张春生发言：

1.针对k3 000---k3 040菜棚未拆迁的问题，业主已经和当地办事处沟通，项目部可以和当地办事处协调。2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来，现在我们要打一场闭水试验的攻坚战，每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验，计划什么时候做，我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。3.雨水渠怎么回填也要列入计划，项目部要拿出自己的方案。最好用机械搅拌，这样可以搅拌均匀，既节约人力财力物力，又能把工程质量提上去。

下一步要求：要严格把控质量，抓好质量的同时把进度赶上去。希望各个队伍严格按照报验程序报验。

(三)、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求： 监理部张春生讲话：

(1)雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

(2)构件钢筋有个别地方数量不够，出现用ф10替代ф12的钢筋。

(3)污水沟槽开挖宽度不够，塌方严重，未按照图纸施工。

(4)现场没有明显的警示牌，现场施工人员没戴安全帽。

(5)支管回填过程中，出现了沙石基础不合格的现象，主要是中粗砂和石子不均匀。

要求：施工方要严格按照图纸和规范施工，并且施工时应当设立明显的安全警示牌。

(四)、总监代表张春生总结：

质量方面

1、雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

2、施工单位未按报验程序报验，下一步应严格报验程序。

3、现浇混凝土时出现了缺筋，少筋，绑扎不规范，用ф10代替ф12的钢筋，未按照图纸施工。

4、出现了未按照图纸施工。

出现这些情况，主要归咎于项目部人员管理不到位，有个别项目部管理人员对现场情况了解不足，造成了施工队未按图纸施工现象。要求项目部管理人员要发现自己的问题，做好自己的本职工作，认识问题的严重性，给业主一个合格的工程。

安全情况：

1、现场要设立安全警示标志标牌。

2、有安全隐患的工作区，现场施工人员必须戴安全帽。

3、还有施工队为设立安全警示标志标牌。

工程进度：

上周进度不是很理想，主要是出现了许多不利于工程质量的情况，但是不能以损害工程质量来换来工程进度。再次强调：1、要严格控制质量，新进材料时需要报验。2、在抓好质量的同时把进度赶上去。

总监代表张春生宣读业主要求：

1、保证质量，严格按照报验程序进行施工。2、进场材料需要报验，监理检查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的问题不能重复，监理和项目部负责人要现场监督，严格管理，相互配合。 河南省水利第一工程局项目经理发言：

批评施工队要服从项目部和监理的管理，要严格按照报验程序报验。批评项目部管理不到位，项目负责人工作不到位，要发现自己存在的问题，认知自己存在的问题，原则性问题不能触碰，工作进度不达标是因为存在的问题太多。

监理代表张春生对以上问题进行补充：

1、项目部人员和监理人员目前对施工队报验的情况进行共检，目的节省时间加快工程进度，但共检总出现不合格则起反效果，望项目部下一步加强管理。

2、项目部人员要履行自己的职责，要恪守自己的工作岗位，兢兢业业，按照业主和监理要求进行施工。

3、项目部要针对项目监理提出的问题做出解决方案上报监理部。希望项目部下周能呈现出崭新的面貌，切实做好各自的工作，让工程质量和进度上升一个新的台阶。

4、因今天下雨，明天雨水停止请项目部管理人员与监理进行全段巡视检查是否有质量安全隐患。

推荐监理三方服务心得体会如何写三

会议时间：20xx年10月8日9:00-10:30

会议地点：x委员会会议室

会议主题：第一次工地例会会议

与会人员：

建设单位：

管理单位：

监理单位：

承包单位：

主持人：

会议纪要整理：会议内容：

由市政管委xx项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。

一、由建设单位市政管委x主任介绍项目情况：

1、x主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员：x主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给x工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从x项目管理部的管理。

4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托x管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势，x区项目很多，发展潜力很大。前景广阔;x项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，x管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对x路东侧进行围挡防护。进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：

1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

2、所有参加会议人员，开会期间手机必须调为震动，原则上不充许在会议中接打电话。

3、监理例会由总监或总监代表主持，定为每周三下午2点召开，项目管理会议由项目管理部经理主持，在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。

4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。

5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。

6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表，不允许迟到、早退，确因个人紧急事务，执行请假制度，须提前一天，向会议主持人请假，同时，指定专人代为履行职责。

7、严格会议纪要发放时间，原则上规定三天内发放到各相关单位，会议中确定的决议和结论，应由责任人跟踪落实，坚定执行。

三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项

1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况：

1)测量工作及其他有关的准备工作，基本做完，地下勘探工作也完成，过一两天出结果报告。

2)需建设方协调事项：

①地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在20xx年5月15日前完成地下管线，需甲方尽快协调。

②现有图纸不全，请建设方与设计单位协调，尽快提供施工图。

③厂区的出入路，因施工影响，留至宽度，请甲方与厂区进行协调。

④落实临水、临电，协调难度较大。

⑤道路施工段的公交站点需要同公交公司协调，需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设，公交车将无法运行。

⑥厂区处的土方堆放问题，需要解决。

2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况：

1)x路以东围挡将抓紧施工，后天将见成效。

2)需建设方协调事项：

①现场已有几百米拆迁完成，我们尽快清表。现场发现两处坟墓，请建设方尽快协调拆迁工作。

②沿线部分路段因道路坡度为1：1.5，红线只有40米，需要征地，每侧需要5米。

四、监理单位第一次监理例会主要内容

1、由x公司总监理工程师李介绍监理人员及职责。

2、李总介绍监理程序，监理手段。

①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。

②重点强调月进度款：每月22日前，将月进度完成情况及工程进度款申请表报监理部。

详细内容见第一次监理例会会议纪要。

五、x管理公司对本项目的管理工作内容：

1、由x门头沟项目管理部经理介绍管理部人员及职责。

2、本项目管理部有关工作容。

①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。

②在市政管委的协助下，协调完成项目施工准备工作，协调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等工作;

③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告;

④协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业工作单位;

⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议，对合同、协议的内容提出专业建议;如为建设方依照施工合同及设备材料采购合同，对施工阶段的项目建设实行综合管理(含投资、进度、质量、安全、文明施工、信息、档案、风险)与综合协调(含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等)，减少工程变更，避免合同纠纷发生，消除各种不安全隐患，合理应对各种风险，促进项目顺利实施;

⑥为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业建议;

⑦参与建设方组织的项目竣工验收;负责项目相关资料的管理，项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料;

⑧按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告，根据建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束前，向建设方提交项目管理工作总结报告;

3、针对本工程有关的文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。

六、x管理公司对会议进行总结性发言：

1、x南路西延道路工程为市重点工程，市政管委有关领导高度重视，已正式委托x工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。

2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府非常重视，x管委领导正在积极协调有关单位，梳理征地拆迁工作。

3、图纸问题因门头沟区大市政进行规划调整，影响设计出图，我们正与设计协调，尽快出图;地勘已给电子版，先按此施工，如有问题，及时向项目管理单位汇报;

4、施工单位项目经理应按照投标承诺和合同约定的人员参与本项目的相关工作。要求在以后的项目会议中，项目经理必须到会。如有特殊情况，需要变更的，必须向建设方提交书面汇报。

5、目前，现场工作做了很多，效果也很显著;因拆迁难道较大，12月底，有12个村需要整体拆迁，希望参建各方相互配合，工作抓紧落实，争取早日进场施工。

6、关于坟墓拆移，二标要抓紧寻找住户，如果找不到，要写出文字上报。需出示公告的，要进行协调相关单位解决。

7、各参建单位要提前做好与沿线村委会、居民和各厂单位的协调工作。尽量减少对施工的影响。

8、征地问题，与设计沟通后，具体再做协调。

9、请各参建单位要充分考虑本项目的特殊环境，要统一管理，随时沟通，避免相互影响施工。

10、年前这两个月非常关键，各单位应抓紧做好具体工作，将地上、地下物进行落实，为明年2月份正式施工做好充分的施工准备。

七、会议决议：

1、建设方对x工程咨询公司授权，要求参建各方服从x项目管理部的管理。

2、建设方对监理单位授权。施工单位要服从监理单位的监理。

3、由项目管理单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。

4、参建各方要严格按照工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。

5、各参建方要各尽其职，相互协作，密切配合，相互支持，圆满顺利完成工程任务。

附件：会议签到表及各项管理制度

公司x项目管理部x

二oxx年十二月八日

抄报：北京市x管理委员会

北京市工程咨询公司

抄送：北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建设工程有限公司

推荐监理三方服务心得体会如何写四

迟到

施工单位拟下周工作计划:

商服3#、4#楼外墙保温结束，内粉结束，商服5#、6#楼完成主体结构验收。商服2#楼完成主体结构验收，商铺21#楼开始内外粉。商铺1#、6#楼外粉结束。

商铺2#、12#开始内外粉，商铺7#楼墙体结束，二次结构基本结束。商铺3#、18#楼完成主体结构验收，8#楼三层墙结束，二次结构到二层，13#楼砌三层墙。商铺4#楼开始做，9#、14#开始做内外粉，19#外墙保温与窗套结束。商铺5#、10#楼开始内外粉，15#、20#开始做。商铺17#、16#楼开始内外粉。商铺17#、22#楼完成主体结构验收。商铺26#楼三层墙体结束、一、二层二次结构完成。

商铺23#楼开始内外粉，27#楼砌三层墙，商铺24#、32#楼开始内外粉，28#、36#楼完成主体结构验收。商铺25#、29#楼具备主体结构验收条件，33#楼砌三层墙，37#楼开始内外粉。商铺30#、31#楼开始内外粉，34#、35#完成主体结构验收。

施工单位提出问题:

外墙保温需由业主提供书面报告确定不需做外墙保温的部位。

监理单位:

进度:总体工程进度有所加快，但商铺26#、27#未完成施工计划。

质量:

1.外墙钢丝网粘铺为?监理验收程序，需严格执行。

2.钢丝网宽度为40cm，墙垛钢丝网需粘铺到边。

3.纤维网搭接宽度不小于10cm。

4.各项目部需加强现场管理，如施工现场安全或质量不到位，可能采取惩罚措施。

5.按加气块操作规程要求，墙体工程需尽量提前完成，以加大施工间隙，确保工程质量。

6.回填土由于前期回填方式不规范，需经过技术处理，并整改到位。

7.主体结构验收时相关资料需齐全，部分楼号未了尾，需及时处理，粉刷前，通知监理部复检，复检合格后，方可进入下道工序施工。在验收过程中发现的问题:

a.墙梁交接处塞缝不严实

b:施工洞口存在拉结筋遗漏现象

8.内外墙纤维网需做实验

安全:

1.安全即将总检，现场安全需即时整改到位

2.后浇带部位支撑需做好，其中商铺2#楼变形情况明显。

业主:

进度:各项目经理需带有文字资料，论报本周工作情况，下周工资计划，上周工资计划的完成情况。

质量:

1.所有做法需按图施工。如有疑问，用文字方式报监理单位与业主。

2.主体结构验收时，发现问题:

a:施工洞口缺少拉结筋需即时补齐或上报加强方案

b:商铺2#马牙槎设置不规范

c:梁墙交接处塞缝不得用灰砖

d:窗台版厚度≥10cm

3.商铺21#、34#、35#楼屋面上造型做法参考商铺36#、37#

安全:

a.各项目部安装负责人下次列会

b.外排水关卡已可安装，不准用木塞。

推荐监理三方服务心得体会如何写五

甲方：_________乙方：_________

甲方委托乙方对工程的施工进行约定范围内的监理。为明确双方的职责、权利与义务，经双方协商签订如下协议：

1.本协议书中的名词和用语与下文提到的合同条款中规定的含义相同。

2.下列文件构成全部监理合同文件(以下称本合同)不可分割的整体，各文件相互补充，若有不明确或不一致之处，以下列文件次序在先者为准：

(1)在本合同履行中双方签署的补充协议与修正文件;

(2)本合同协议书;

(3)合同专用条款;

(4)合同通用条款;

(5)施工监理委托书或监理中标通知书;

(6)与本合同有关的其它文件。

3.甲乙双方同意按照本合同的约定，承担和履行各自的全部职责和义务。

4.双方同意本合同约定监理范围内和监理期内的监理酬金总额为人民币_________元。

5.本合同施工监理期为_________个月(天)，即从_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

6.本合同经双方法定代表人或授权的代理人在协议书上签字和加盖公章后生效，至监理合同期满并结清监理酬金终止。

7.本合同正本一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。副本份，双方各执份。当正本与副本不一致时，以正本为准。

甲方(盖章)：_________乙方(盖章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

单位地址：_________单位地址：_________

邮编：_________邮编：_________

电话：_________电话：_________

传真：_________传真：_________

开户银行：_________开户银行：_________

帐号：_________帐号：_________

_________年____月____日_________年____月____日

签约地点：_________签约地点：_________

推荐监理三方服务心得体会如何写六

尊敬的领导：

您好！

首先，我非常感谢您能在百忙之中审阅我的简历，给我一个展示自我的空间和与你们交流的机会。通过对贵公司的初步了解，本人有意加盟贵公司，为贵公司尽一份力。为便与贵公司对我的了解。现自我简介如下：

1。大学三年，是我来之不易的学习机会。在这大好时光里，我本着学好本专业，尽量扩大知识面，并加强能力锻炼的原则，大量吸取知识财富，锻炼了自己的各种能力。我努力的学习基础课，深研专业知识，并取得了优异的成绩。本人在三年中系统的学习了建设工程监理概论/建设工程质量控制/建设工程合同管理/建筑材料/工厂测量/建筑构造/建筑施工技术/建筑施工组织/工程项目招投标管理等课程。

2。通过学习，本人系统掌握工程监理专业的基本理论知识和基本技能，通过专业理论的学习和实践环节的技能训练，具有建筑施工/工程监理和建筑施工图绘制等方面的基本能力。能从事工程监理/工程施工/工程测量/工程绘图工作。

3。我从小出生在农村，这让我从小就有一个强健的体魄，亲身体验了吃苦耐劳的精神。我坚持进行社会实践，不断提高自身能力，使自己拥有了良好的应变能力和团结合作的精神。在不断巩固自己专业知识的同时面队社会的选择和考验，满怀热情，自信而坚定的去迎接将要面对的一切。我深知只有脚踏实地，努力工作，才能做出更出色的成绩！

4。"宽以待人，洁身自好"是我的处事原则；"精益求精，勇于进取"是我的精神信念；"兢兢业业，不断创新"是我的工作方式；"坚持就是胜利"是我的人生座右铭。

5。我深知：是为人才，修德为先。感谢您在百忙之中给予我的关注，"投之以桃，报之以李"，我一定会踏踏实实的做好每一份工作，为贵单位事业献上绵薄之力。

愿贵公司事业蒸蒸日上，屡创佳绩，祝您的事业百尺竿头，更进一步！殷切盼望您的佳音，谢谢！

此致

敬礼！

求职人：xx

xx年x月x日

推荐监理三方服务心得体会如何写七

x年1月15日下午，省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会，会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开，由朱炳喜总监主持，参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理部。会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况，监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求，现将有关事项纪要如下：

一、强调工程招标文件中部分内容

1、承包人应按部级文明工地标准进行施工，并承担所需的一切费用。要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位，营造一个良好的施工氛围。

2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具备相应资质要求，必须经发包人现场管理机构同意，并办理相关手续。

3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地，应事先征得批准，3天内报监理人批准，报发包人现场管理机构核备，3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。一般情况下，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求，离开工地，按每人每天1000元违约金进行处罚。

项目质检、安全负责人短期离开工地，应事先报监理人批准，一般情况，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求离开工地，按每人每天500元违约金进行处罚。

4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理，承担与此相关的责任和费用。

5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以满足工程运用要求;x年9月30日前完成全部工程。

6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元，经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付，累计至下月。

7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险(20人)。

8、完工资料要提交工程实体档案及电子档案。

9、严格执行招标文件中有关图纸和文件的审批有关规定。

二、学习省水源公司的有关文件

1、关于南水北调江苏境内工程在建项目文明工地建设检查情况的通报

2、关于切实做好南水北调工程建设工程款及务工人员工资发放工作的通知

3、关于贯彻落实国务院南水北调办公室安全生产工作会议精神和加强节日期间安全生产工作的通知

4、南水北调东线江苏境内工程质量管理办法

5、关于南水北调东线江苏境内工程质量评定有关要求的通知

6、关于建立南水北调东线江苏境内工程施工质量责任网络和落实质量责任人的通知

7、关于南水北调东线第一期工程江都站改造工程东西闸之间河道疏浚施工图的批复

三、项目部汇报工程开工以来的主要完成情况及施工中遇到的问题

1、目前工程完成情况

⑴临时设施基本完成。

⑵河道疏浚已出土约2万方。

⑶现场的测量放线基本完成。

⑷预制板桩的模板正在制作。

⑸砂石备料8000t左右。

2、至本月底计划完成工程量

⑴完成100根预制桩。

⑵疏浚土方5万方左右。

⑶一站、二站原护坡块石拆除，挡土墙底板完成50%左右。

3、需要协调的几个问题

⑴工地原砂堆请于20日前清除，以方便临时设施的施工。建设处答复在20日前清除。

⑵导流坎尺寸在施工图技术交底时准备改变的，请尽快出变更。建设处答复1月16日到省设计院取变更通知。

四、监理处朱炳喜总监的几点要求

1、手续要完备

⑴开工申请、分部工程开工通知、河道疏浚施工方案、预制砼施工方案、施工总布置设计、临时设施设计、施工总体进度计划、月进度计划等资料要求本月20日前申报。

⑵每月报当月进度计划完成情况及下月进度按排，每周日报本周进度计划完成情况及下周进度按排。

2、计量支付的两个前提条件，一是要求是合格工程，二是要求当月应整理归档的资料全部完成，才能上报支付申请。

3、项目部要有专人负责资料管理，要求签字齐全，格式统一，字迹清楚，计量支付资料一式7份，其中建设处3份、监理处3份、项目部1份;其余报验资料一式5份，其中建设处1份、监理处1份，项目部存档3份。

4、安全管理

项目部要注重水上、水下作业安全，注意围堰与排泥场的安全，要制定详细的安全管理细则。每月15号、30号上午监理处组织建设处、项目部安全管理人员进行安全专项检查。

5、河道疏浚原断面图请项目部自测，监理处会同建设处、项目部一起选择断面进行复核认可。

6、项目部要报质检计划，包括材料进场、现场检查检测计划等。

7、模袋砼配合比参照类似工程，结合本工程特点确定，并进行试配。

8、排泥场底部防渗土工膜要按照设计要求铺设。

9、项目部上报春节期间的工作按排。

五、建设处曹瑚副总工的几点意见

1、关于施工组织设计

⑴施工组织设计要根据现场情况进行修改。

⑵水下抛石施工组织设计放在三月中旬，且运石船只提前进入现场等候，不是好办法，现场根本无法停留这么多抛石船，而且即使停留等候，停滞时间的费用将不予索赔。建议改方式、改施工时间

⑶根据施工组织设计的方案，水下理坡无法保证1：3。

⑷施工进度计划要根据实际进行修改，同时要报网络计划图，以便对工程进度进行控制。

2、几点想法

⑴项目部要针对本工程特点，按图施工。

⑵进度计划要重排，要排细，确保工程节点工期及完工工期。

⑶质量要按照招标文件具体要求。

⑷做好安全管理，做好安全台帐，排泥场防渗措施一定要做，。

⑸资料收集要从头抓起。

⑹工程分包要经审查同意。

六、建设处周灿华等同志几点意见

1、 南水北调工程要求高，各方思想上要高度认识，要做到管理更规范。

2、 加强质量监督管理，要按程序进行质量监督与检查。

3、 加强施工安全管理，安全措施要到位，水上作业人员严禁饮酒,救生设施准备齐全，排泥场防渗措施要按设计要求施工。

七、建设处汤正军副主任的几点要求

1、施工计划、方案重报，根据设计图纸、投标文件、现场情况进行修改。1月18日前上报。

2、项目部要上报水上施工管理办法，安全管理办法及奖惩措施、管理网络、水上急救预案。

3、项目部要注重文明工地建设，现场警示牌等要做到位，人员变动要履行申报手续，要求20日前完成。

4、质量管理

材料抽检要送省水源公司指定试验室进行检测。要按南水北调质量管理办法执行，同时要求建设处、监理处、项目部多学习这一管理办法。

模袋砼配合比参照江堤达标管理办法，结合实际确定。要重新修正水下理坡措施，保证坡比为1：3，排泥场底部防渗膜要按要求实施。根据本工程情况，同意项目部在高程1.5m处做腰埂。

5、安全管理

水上作业人员要穿救生衣，请监理处加强检查，挖掘机等设备在坡上作业时要注意设备安全，以防因土质不好发生设备安全事故。

6、廉政建设

请参建各方严格按照省纪委、省监察厅派驻组的“五不准”要求执行。

推荐监理三方服务心得体会如何写八

一、工程概况

(一)工程名称：贞丰县金丰大道向西延伸段

(二)建设单位：贞丰县金城投资开发有限责任公司

(三)设计单位：广东中天市政工程设计有限公司

(四)监理单位：贵州致信建设工程监理咨询有限公司

(五)施工单位：贵州方程建筑总公司

(六)工程内容：金丰大道向西延伸段k0 000～k0 980全段(总宽40米)，路基工程.路面工程.雨污水管道.电力管道.通信管道.绿化工程.亮化工程及人行道工程。

(七)计划工期：400天。

(八)质量目标：合格

(九)工程投资：约 万元

二、监理组织机构和设施投入

根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，电瓶车两部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：

首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告;建立工地会议制度，整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一条，道路为沥青砼路面。施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。

在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。 在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，管道安好后对管道进行了闭水试验检查是否渗水等，全部达到设计要求。 通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实，监理方见证了回填土压实度试验，回填土压实度达到了设计及规范要求。 检查检查井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度及井盖板，督促施工人员振捣情况，防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看，混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。

严格执行隐蔽工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，在井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的隐蔽验收中，严格按照图纸，从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查，发现问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。

随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改， 及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。 操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

九、该工程的质量评估

该工程已按设计文件及合同约定的内容完成，根据以上情况，能够满足结构安全和使用功能，工程质量符合《给水排水管道工程施工及验收规范》gb 50268-97《市政工程质量检验评定标准》(cjj3-90) 的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求，结构无安全隐患，该工程评定为合格工程。

十、体会、经验、建议

贞丰县金丰大道向西延伸段工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。