医院春节福利会议记录范文 医院春节福利会议记录范文大全(五篇)
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医院春节福利会议记录范文(推荐)一
随着科技的不断发展,牙齿美容技术日新月异。靖江丽人口腔医院作为最具权威的口腔美容连锁机构,为广大人们提供全面专业的美牙服务,在丽人口腔,可以了解到最专业的口腔护理知识,最新的牙齿美容动态,找到最适合的方式方法解决口腔牙齿问题。特色技术:
靖江丽人口腔医院拥有专业的医护团队,整合国内各大权威牙齿美容修复专家,靖江丽人口腔医院拥有皓齿美白技术——1小时解决色素牙,皓齿美白技术是由美国皓齿口腔科技公司研发的现阶段最新最先进的牙齿美白技术。它在冷光美白的基础上,首创过氧化氢加硝酸钾和氟化物结合的美白方式,打破了传统冷光美白的局限性,克服了传统冷光美白时牙齿酸痛,美白后牙龈过敏的窘境。具有高效快速、保护牙齿、舒适无痛、效果持久等优点。迅速成为了消费者牙齿美白的首选。
靖江丽人口腔医院是“美容冠”在靖江指定的牙齿美容机构,美容冠——七天矫正成人畸形牙,“美容冠”美牙技术是流行于欧美、日韩的一种全新牙齿美容技术,它突破传统烤瓷牙的各种弊端,对错位牙,畸形牙的临床冠部分施以专业技术,最后用美容冠加以矫治。整个美牙过程轻松完成,无需拔牙更无痛苦。矫治整个过程只需7天,美牙后牙齿更加坚固、多年后牙齿不易出现黑线等优点,从而达到持久的美牙效果。
专家团队:
靖江丽人口腔医院是一支由留美、留日口腔博士组成的高水准专家团队。在王颖主任的带领下,团队始终以“专业、诚信、优质”为宗旨,坚持不懈地以当前最前沿的口腔诊疗理念和技术为指导,力求功能与美学的完美融合,提供最高水平最具性价比的口腔诊疗先进设备:
医院先进设备齐全,其中有:三次真空消毒炉、日本sony内窥镜、美国waterlaser水激光、韩国怡友口腔ct机、美国3m抛光机、法国sleeperone无痛麻醉系统、德国三维齿雕系统、德国vdw根管治疗及测量仪、德国melag灭菌器、全景_光机、意大利全套进口多功能牙科治疗椅、thewand电脑控制无痛口腔局麻仪、beyond冷光美白牙设备、喷砂洁牙机、法国赛牡特利自动巡航洁牙、超声波洁牙机等等。
服务理念:
靖江丽人口腔医院推行人性化服务。医院倾力打造个性化、人性化的医疗服务。本着温馨、质优、实惠、便捷的服务宗旨,贯彻“一切以病人为中心”的服务理念,在临床实践中,以创建“一流的医疗团队和服务”为已任,竭诚为广大社会群众及其患者提供最优质的咨询和服务。
医院春节福利会议记录范文(推荐)二
一年来,我院在县委、县政府和主管局的正确领导下,紧紧围绕“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”,坚持“科技兴院”的发展战略,深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动,着力提高医疗质量、改进服务流程、方便病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设等,全院干部职工团结协作,奋力拼搏,较好地完成了全年的工作任务,现总结如下:s0100
一、主要工作
1、医疗业务和经济指标完成情况。
(1)业务收入情况:1-11月全院业务总收入万元,同比增长%,其中门急诊收入万元,同比增长%;住院收入万元,同比增长%。
(2)业务指标完成情况:1-11月全院诊疗总人次人次,同比增长人次。其中门急诊量人次,收治住院病人数为人次,同比增长人次,住院手术病人人次,同比增长人次。120救护车出诊收治病人人次。
2、围绕“医院管理年活动”,全面加强医院管理工作。
根据卫生部、国家中医药管理局今年在全国各级各类医院开展“医院管理年”活动的决定和各项工作要求,按照省卫生厅、市、县卫生局的工作部署,从今年5月份开始,我院开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。通过这项活动的开展,进一步推进了我院管理的科学化、规范化和标准化建设,提高了医院管理水平。
(一)狠抓医疗质量管理措施的落实。
医院的生命在于医疗质量,医疗质量是医疗水平的体现,是医疗安全的保证,因此医院在完善各项规章制度的基础上,着重抓制度的落实工作,尤其是体现医疗质量和医疗安全最敏感的核心制度,如首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病历讨论制度、疑难病历讨论制度、术前讨论制度、病历书写规范等管理制度的落实。
一是医院利用行政查房等方式,院领导带领职能科主任深入临床、医技科室,检查各种制度的落实执行情况、医疗质量和医疗安全保障情况,了解科室出现质量问题的原因及工作中存在的实际困难,积极探索有效管理途径,解决实际困难,广泛听取职工意见,调研指导“管理年”工作。
二是为加强对活动的检查和督促,从8月份起医院管理年活动督查组每个月对科室进行1-2次全面督促检查,对存在的问题提出整改意见,以“质控通报”、“医院管理年活动通讯”形式反馈到各科室,要求各科及时整改,有计划、有步骤、有组织地推进各项工作。
三是医院管理年活动领导小组不定期召开专题会议,研究部署全院性的医护质量大检查,对检查中发现的问题书面通报全院,并按考评标准对责任人进行处罚,力争使每一件工作都真正落到实处。
四是认真贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》,制定了《县人民医院临床合理用药监督管理细则》,医院药事委员会成立了合理治疗、合理用药评价小组,建立了药品用量动态监测及超常干预制度、合理使用临床药物的评估措施,利用医院信息系统加强药品的使用管理,抗生素使用实行三级管理,门诊处方限制三联抗生素的使用等,定期检查,定期通报,加强了合理检查、合理用药、合理治疗的监控,使药品和医疗费用虚高的现象从源头上得到一定的遏制。
五是进一步加强了疾病诊疗和收治的规范化管理,医院制定了《科室病种诊疗和收治范围的规定》,规范了科室病种诊疗和收治的范围,为有效控制院内感染、防范医疗纠纷及提高医疗质量起到了积极作用。
六是邀请省内医院管理专家,开展医院管理知识系列讲座,努力提高医院管理水平。
七是为强化“三基”、“三严”训练,做到全院全员培训,医院统一为全院专业技术人员订购“三基”培训教材,聘请市人民医院对口支援专家进行“三基”培训。护理部已进行了一次全院性护理“三基”理论和技能的考试考核工作。
(二)狠抓改善医疗服务措施的落实。
一是深化“以病人为中心”的服务理念,完善医疗费用查询制度,进一步做好医疗投诉接待工作。
二是认真落实《省医疗服务信息公示管理办法》,定期公示医疗检查收费和药品集中招标采购等综合信息,主动接受社会和群众监督。
三是建立住院病人、出院病人和社会监督员调查问卷制度,定期收集对医院服务的意见并及时改进,构建和谐医
患关系。
四是提供人性化服务,进一步优化服务流程、改善就诊环境,在挂号处、收费室等服务窗口实行弹性排班制度,及时调整工作人员,方便病人就医。
五是结合保持共产党员先进性教育活动,在着力缓解群众“看病难、看病贵”问题上下功夫,结合本院实际制定了《县人民医院关于解决群众看病难、看病贵问题的实施方案》。针对“看病贵,看病难”的问题,医院继续加大对药品的管理,同时推出部分单病种最高限价等措施,如向社会公开承诺妇产科平产接生实行600元、剖宫产1800元包干等部分病种费用包干制,进一步有效地降低病人的医疗费用。
六是狠抓改善医疗服务措施的落实,继续开展便民服务,进一步完善和推出便民措施。
七是为切实降低医疗服务成本,对卫生材料进行了一次专项治理。
通过以上各项管理措施的实施,我院的“管理年”活动取得了阶段性的成果,全院职工的服务意识得到了进一步提高,
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