公司探病请假申请书怎么写 公司请病假需要哪些资料(九篇)

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公司探病请假申请书怎么写一

______企业因严重亏损，无力清偿到期债务，于________年__月__向____人民法院提出破产申请，经________人民法院________年__月__日以(________)__经破字第__号民事裁定书裁定，依法宣告该企业进入破产程序，并于__月__日在《人民法院报》予以公告。根据《中华人民共和国企业破产法(试行)》及有关政策规定，____人民法院于__月__日指定______事务所、市审计局、市土地规划局、中国人民银行等有关单位组成该厂破产清算组。清算组于__月__日正式进驻破产企业，接管了该企业的全部财产、帐册、文书、资料和印章等。在法院的监督指导下，清算组本着维护国家利益、维护各债权人及破产企业职工合法权益的原则，依据清算工作计划的内容及日程安排，以全面彻底清理破产企业债权债务、库存商品、资产评估及责任审计查清破产原因为主要内容，积极开展工作。现清算工作已经结束。根据破产法的有关规定，现将清算工作情况做如下报告，请各位债权人代表审议。

一、破产企业基本情况

______企业始建于________ 年，现隶属于________公司，是____行业建厂最早的企业。企业产品主要有________和____系列二十几个品种。经过几十年的建设，到“六五”期未为国家实现利税______万元，曾为我国化工行业的发展做出了较大的贡献。企业现有在职职工____人，离退休职工______人，企业总占地面积________平方米，总建筑占地______平方米，总建筑面积________平方米。

由于企业建厂较早，长期投入不足，设备陈旧，技术落后，产品结构调整缓慢，不能适应市场经济的发展，加之企业技术改造不足产品成本高，效益低，缺乏竞争能力。同时，企业管理混乱，盈亏不实，损失浪费现象比较严重，生产经营水平日趋下降。

自1985年起企业开始出现亏损，债务负担日趋沉重，只能勉强维持生产，直至流动资金枯竭，使企业陷于困境。针对企业生产经营逐步恶化的状况，________年____月__日，经市政府批准对该厂实施了关停整顿，企业全面停止了生产。该厂停产后，经过两年多的认真整顿，始终没有产品方向，工厂停产，职工放假，出现了内外交困，步履艰难、资产流失越来越严重，资产负债越来越高的局面。

因企业无力清偿到期债务，债权人纷纷起诉，工厂的银行帐户、运输车辆、仓库多次并经常被法院查封，企业已无法维持正常的生产经营。由于工厂长期停产，拖欠职工工资、医药费、独生子女费高达________万元，造成职工生活困难，特别是许多职工几乎全家都在工厂工作，生活更无基本保障，曾发生过集体上访事件，形成了不安定因素。在这种情况下，企业被迫申请破产。

二、财产清算与评估情况

由于____企业是个老企业，再加上多年来管理混乱.给清算工作带来极大困难。清算组进驻后，在留守人员配合下，根据企业现状并尽量收集有关清算资料，利用三个多月的时间，完成了企业资产、债权、债务的清理、认定和评估等工作：

l.企业资产认定及清理情况

流动资产：

货币资金：

应收帐款：

其他应收款：

存货：

合计：

固定资产：原值：

折旧;

净值：

其中会福利设施：原值：

净值;

在建工程：

合计：

无形资产：

用电使用权：

土地使用权：

其中福利设施占地(价值)：

资产总额;

2.破产企业的债权清回情况

该企业在申请破产时帐面债权为______万元，总计677家，清算组通过与企业原销售、财务人员认真对帐、核查，编制了应收帐款清理明细帐，对已知债务人单位，清算组全部发出催收通知信函，因地址不详，债务单位地址迁移等原因退回信件____封，仅收到回信____封，并多数表示对该债务不予承认或提出异议，清算组还组织了____人的专门清收组，在全国范围内进行了较大规模的清讨工作，共清回欠款__________万元，退货价值____元，并取回有关证据____份，由于该企业应收帐款形成的情况十分复杂，陈年老帐多，管理十分混乱，经多次催讨，效果不够理想，其中主要原因是：

(1)欠款单位许多已解体、倒闭、破产或原法定代表人及经办人走死逃亡;如：__ __公司欠________，__ __化工厂欠 元，等共计____家，累计金额____万元。

(2)欠款单位只同意退货或以物顶帐，由于质次价高，甚至合不上运费，无法将货物发回。如;____厂欠________元等共8家，累计金额________元。

(3)对于路途远，欠款金额小的单位差旅费将大于清收的数额，故只能发函并电话联系，坦皆无音讯或百般搪塞。如：__ __欠 ____元等共____家，累计金额______元。

(4)受一些行业及单位经济状况普遍恶化的影响，这一部分欠款虽经反复催讨，仍无法追回。如____欠________元，等共计25家，累计金额________元。

(5)有很大部分单位的欠款时间巳超过法定的诉讼时效期间;如：__ __公司欠 ________元等共____家，累计金额__________元。

(6)由于企业管理混乱及历史遗留问题错综复杂等原因，企业内债无清讨效果。

3.负债及所有者权益的清理认定

______企业的应付帐款帐面数为________元，债权人______家，对已知债权人清算组逐一发出了申报债权通知，按法定程序申报的有______家，申报金额为________元，其中含有中国工商银行__ __ __支行抵押贷款 ________元(申报额为________元，超出部分按普通债仅对待)，.普通债权总额为________元。对上述申报，经清算组反复对帐、核实，依法予以确认。债权申报通知、公告期满后没有申报债权的有 ______家，金额顿为 ________元，依法应视为自动放弃。

该企业原有实收资本______元，但经过多年生产经营，因经营管理不善等原因，出现严重亏损，亏损额高达__________元，巳严重资不抵债，扭亏无望。

各位代表，近四个月来，清算组在法院的具体指导下，在有关方面，特别是许多债权人的支持配合下，经过大家的共同努力，巳完成了法律赋予及法院指定的破产清算工作。现将清算报告提请债权人会议审议。

______企业清算组(印)

______年____月______日

公司探病请假申请书怎么写二

20xx年是公司加快调整优化业务结构，谋求企业生存与持续经营的关键年，公司必须以创新的思维和改革的精神开展各项工作，20xx年主要工作目标是：控成本，降费用;抓安全，提效益;调业务，促转型;保生存，谋持续经营;在多经改革及规范经营的环境下，寻求新的持续经营机遇，谋求新的生存经营方式。

一、经营目标管理

根据20xx年经营目标完成情况，考虑到多经改革、业务调整和成本上升等因素，20xx年各部门营业收入力争完成××万元，成本费用控制×××万元，营业利润力争完成×××万元。

各部门要紧紧咬定目标不放松，深挖潜力，苦练内功，提升服务功能，提高经营质量，确保顺利完成20xx年各项经营管理目标。

二、牢固树立安全理念，全力以赴打造本安环境

(一)公司的安全生产目标

不发生人身死亡和重伤事故，实现人身事故“零”的目标; 不发生特大、重大事故及主要设备严重损坏事故; 不发生恶性误操作事故和人为责任的一般事故; 不发生同等及以上责任的重大交通事故;不发生环境污染事故及重大环保纠纷事件; 不发生职业健康危害事故。

(二)主要保障措施：

深化安全宣传教育，从企业发展的大局出发，致力于安全文化建设。要从关心员工生命的高度出发，全力以赴抓好安全宣教工作，在安全教育的“内容”和“形式”上下功夫，以“有用”和“有效”为原则，寻求更加有效、实用的安全宣教形式，强化安全理念教育，不断引导全公司员工摆正安全与生产的关系，固化“安全第一”的安全理念，积极营造我要安健环的良好氛围。

强化安全监察力度，要进一步维护安全监察的刚度，以打造本质安全性企业为主线，建立高效完善的安全管理和控制体系，并抓好安全管理各项措施的落实，要俯下身子，盯在现场，把握关键环节，认真排查隐患，切实解决现场实际问题，做到安全生产指挥在现场，隐患排查发现在现场，整改措施落实在现场，确保生产现场安全监管不失控。

继续深入开展创建优秀班组活动，夯实安全生产管理基础，规范班组基础管理，切实提高班组综合管理水平和安健环管理绩效。继续做好班组的检查与辅导工作，遵循“边检查、边研究、边整改、边提高”的原则，对活动开展情况实时监督，确保各班组切实、有效开展创优活动。

三、以人为本，加强人才队伍规划与建设

(一)从战略的高度加强人才队伍规划与建设

着眼长远，立足当前，对公司现有人才结构进行全面调查分析，科学制订适应公司持续经营的中长期人才队伍整体规划，在用好公司现有人才的基础上重点培育和引进急需的新型专业人才，全面提高员工队伍的整体素质，为提升公司核心竞争力和创新能力做好人才储备。

以人为本加强人才管理。秉承“以人为本”的理念，从“尊重人才、激励人才、培养人才、关心人才”出发，将“以人为本”的思想贯穿于人力资源管理和人才资源开发的全过程。除了贯彻落实公司现有绩效管理政策外，要建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人机制，通过学习上提供机会、工作上给予平台、薪酬上公平回报、文化上情感关怀、生活上处处善待、政治上组织关爱等具体措施，稳定队伍，留住骨干;敞开渠道，鼓励员工积极为公司发展献计献策，调动他们的才干，发掘他们的潜能，只要有利于公司的发展壮大，有利于提高经济效益，按贡献大小给予不同的奖励，充分发挥员工的主观能动性和积极性，增强员工的归属感和成就感，促进人才成长为企业发展的主力军;生活上要多关心员工，善待员工，尽力解决员工的后顾之忧，满足员工物质文化生活需要，切实提高员工主体地位，让员工真正感到企业的人文关怀，自觉为企业分忧、出力。

(二)创新劳动用工管理，探索劳动用工新模式

面对多经企业改革发展的新形势、新任务、新要求，公司在用工理念和方式上都需要不断创新，要在执行落实国家、省的有关法规政策以及集团公司用工管理要求的前提下，大胆探索符合实际的劳务用工的新途径，积极研究劳务派