全面质量整顿个人心得体会如何写 质量整顿心得体会范文(8篇)
从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。优质的心得体会该怎么样去写呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
关于全面质量整顿个人心得体会如何写一
2. 主动承担责任积极解决问题上级亲睐于你同事向你看齐。
3. 质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。
4. 质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。
5. 质量—恒古不变的致胜之道。
6. s管理:整顿,整理,清扫,清洁,素养。
7. 群策群力,相融共生。
8. 让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲走向世界。
9. 以艰苦的作风打拼坚实的企业基础。
10. 效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
11. 老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。
12. 跨过iso的门廊,进入世纪的殿堂。
13. 宁做事前检查,不可事后返工。
14. 时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。
15. 春种一粒粟秋收万颗籽。
16. 自检互检,确保品质零缺点。
17. 树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。
18. 严格遵守公司的规章制度,做一个合格的员工。
19. 质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。
20. 我们依靠企业生存企业依靠我们发展。
21. 效益来源于服务社会的回报。
22. 得意时应善待他人,失意时你会需要他们。
23. 正视危机增强信心艰苦奋斗再创辉煌。
24. 努力推行qcc,工作不会苦兮兮。
25. 百尽竿头,更进一步。
26. 质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。
27. 求生存敬业爱岗与公司共命运,谋发展,开拓进取创企业新局面,
28. 产品若要无缺点,全面品管不可免。
29. 产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。
30. 筑质量大堤,迎世纪挑战。
关于全面质量整顿个人心得体会如何写二
我是去年7月份进入康力,从那时起我就将我的梦想寄托在质量部,质量部,顾名思义,即以控制和改善质量为天职的部门,那么什么是质量呢国际标准化组织(iso)的定义是:“质量是固有特性满足要求的程度”,而要求是什么美国质量管理专家朱兰说:“质量来源于顾客的需求”,也就是说,质量应以顾客满意为标准,仅有满足顾客的需求,才能称为合格!
08年,三鹿乳业祸起萧墙,从9月份宣布召回问题奶粉到12月份宣布破产,仅仅历时3个月的时间,那么,是什么使得一个15年连续销量领先,拥有50年历史的大型企业集团顷刻间土崩瓦解显而易见,就是因为“质量”二字!质量,是一个企业发展的基石,是一个企业坚持鲜活生命力的关键所在,一个企业如果没有了质量打造的坚实根基,不管他表面做得多大多强,也只是无源之水,无本之木!
其实,对于现代企业而言,质量安全早已是一个无法回避的问题,新闻上经常见到的各类因为质量问题而引发的损失和危害,我们公司内也到处悬挂着宣传质量重要性的标语等等,这些,都在时刻提醒着我们质量的重要性!
那么为何在大家都意识到质量重要性的同时,质量问题还是频频发生呢难道说质量问题是无法改变的吗我想说,并不是这样的!
其实,从1924年休哈特提出第一张不合格率控制图,到1961年费根堡姆出版第一本质量管理方面书籍《全面质量管理》至今,关于质量改善方面的方法和书籍已经数不胜数,并且在我们公司内也有着不少质量手册、技术要求之类的作业指导,所以,在质量控制及改善的方法方面,已经日趋完善。然而,在实际生产中,一线员工更多的还是仅仅依靠经验来操作,对产品质量意识欠缺,并且由于经验的弹性过大,新老员工的经验也参差不齐,所以根本无法有效控制整体质量,从而导致了很多简单的问题容易出错、常规的问题重复发生。
所以,就算人类近百年研究的方法有多么全面,最终实际操作的,还是人!也正如质量控制图所表达的,影响质量的因素有:人机料法测环(5m1e)六个方面,在其中“人”是最活跃的影响因素,所以,要从根源控制并预防质量问题,我认为,提高人员质量素质就是我们首先需要应对的!在工作中,我们应当加强员工质量知识培训,并在生产中成立qc小组、5s小组等,让员工主动参与到质量工作中来,让员工切实的产生质量意识。也仅有人员的素质提高了,才能时刻谨记质量的重要性,才会自觉地对产品进行“自检和互检”,才能将生产出好的产品作为自我的使命,而不仅仅是为了生产出产品!
作为一名检验员,我也清楚的明白,检验主要只是起到一个“预防、把关”的作用,要彻底的控制和解决质量问题,并不是凭借一个人或者一个部门的力量就能够完成的,在工作中,很多人觉得质量只是质量部的事,然而,正如质量管理专家休哈特所说:“产品质量不是检验出来的,而是生产出来的”。所以,所有与生产相关的人员,都应当与产品质量有着密切的关系,维护和改善产品质量应当是一项全员参与的活动,在提高人员质量素质的同时,我们更应当每个人都参与到质量工作中来,都应当时刻注重着产品质量,也仅有做到全员参与,人人把关,点点控制,我们才能最终生产出客户满意的产品!
大家也明白,近几年,关于电扶梯安全事故频发,关于电扶梯质量的话题也越来越收到人们的重视,作为一个专业生产电扶梯的公司,我们还有什么理由再忽视质量的重要性
在质量管部一年多的工作中,我所收获的不仅仅是物质财富,更加深了我对质量梦想的无限追求!虽然,我演讲的时间有限,可是,我们对质量的追求是无限的,我也坚信,只要我们每个人都多一份职责、多一点细心,日积月累,我们康力定会真正成为中国电梯产业的骄傲!
关于全面质量整顿个人心得体会如何写三
为了进一步强化教学管理,促进教学过程的规范化、标准化,提高课堂教学质量,教研室按照系《关于开展“课堂教学质量月”活动的实施意见》,积极组织开展教研活动,探讨课堂教学改革。在“课堂教学质量月”期间,教研室开展了许多有利于教学的活动。
1、本次活动教研室认真细致地对教学的各个环节进行了检查,包括教案的书写、课堂教学、课外辅导及批改作业的情况。总体看来,情况良好。教师教学秩序正常,按照教学大纲要求,按时完成教学任务,与既定的教学进度保持一致;课前钻研教材、精心备课,课上认真讲解教学内容;课下及时批改学生作业,按时进行自习辅导。有些班级没有安排固定自习室,老师们就利用早自习时间提前到教室给学生辅导答疑。
2、教研室多次组织教研活动,统一教学思想,鼓励教师在教学理念、教学内容、教学手段、教学模式上发挥各自特点,将教学理念贯穿在教学之中,积极探讨英语课堂教学。每位教师都围绕如何上好一堂课写了自己的感想和体会,还进行了热烈的讨论,根据自己的教学实践发表了看法。
通过总结交流,大家对课堂教学的各个环节进行反思,重新认识和审视课堂教学的重要意义。许多教师谈到了课前准备必须充分、课堂教学要充满激情、思路清晰、重点突出、讲课注重计划性和灵活性、教学手段如多媒体技术的应用等问题,对多媒体技术的正确合理使用以及如何处理教师讲解和学生操练等方面的问题提出了自己的见解。为了提高学生英语学习兴趣,教师应下功夫设计课堂教学活动,如提问,小组讨论,课堂演讲,学唱英文歌曲,背景知识介绍等。
同时在质量月活动中我们还开展了板书设计比赛、多媒体课件制作比赛,说课比赛。比赛结果如下:序号1234教师姓名陈雅蜜李雪王海燕管秀丽比赛项目说课比赛说课比赛板书比赛板书比赛名次1212备注56赵琳娜余潇课件比赛课件比赛123、结合期中检查,召开教师座谈会,从教学方法、教学手段、教学内容组织等方面,全面了解课堂教学质量方面存在的问题。针对大家反映出的问题进行梳理总结。
4、教研室主任多次听课,主要通过上课纪律、教学态度、教学方法和手段、教学内容、教学效果、讲授能力、教案准备等方面对任课教师课堂教学质量进行检查,及时将教师授课中存在的问题反馈给任课教师,努力提高教学质量。
5、教研室组织了“校青年教师讲课比赛二等奖”获得者陈雅蜜老师的公开课,青年教师积极参与观摩学习,努力提高业务水平。
6、针对学生反映出个别青年教师课堂教学效果差、教学质量水平不高的情况,教研室主任多次进行听课评课,及时指出被听课教师课堂教学中所反映出来的问题,让其加以整改提高。
通过“课堂教学质量月”活动,提升了课堂教学内涵,营造了浓厚的教学研究氛围,充分调动了教师进行教学改革的积极性、主动性和创造性,为“迎评”奠定扎实的工作基础。
关于全面质量整顿个人心得体会如何写四
尊敬的评审委员会领导、各位电力同行:
大家好!我叫陶克,来自葛洲坝水力发电厂。今天,我将要就我厂所申报的管理创新成果——《构建水电厂现代维修管理体系的探索与实践》向各位进行介绍和汇报。我的汇报将包括六个方面,葛洲坝简介、水电厂现代维修管理体系的应用背景、设计思路、构成、具体做法、实施效果和结语。
说起葛洲坝,大家应该不会陌生。作为我国在长江干流上自行设计、自行制造、自行安装兴建的第一座集防洪、航运、发电于一体的大型水利工程,葛洲坝——这座万里长江第一坝,奠基七十年代初,竣工八十年代末,机组投产至今已有20xx年,共装机21台,投产后通过扩建一台保安电源机组和实施2台机组改造增容,现装机容量277.7万千瓦,实际年均发电量157亿千瓦时。它包括两厂两站,大、二江电厂,220kv和500kv开关站,电能送到湖北、湖南、江西、河南和上海市,是华中、华东两大电网的联络中枢。这里是大、二江电厂、220kv、500kv开关站的全貌图和我厂的一些主要经济技术指标。
葛洲坝电厂于20xx年11月28日改制重组后成为长江电力股份公司的电力生产和成本控制单位。三峡工程投产以后,葛洲坝电站作为三峡电站的反调节电站,通过三峡-葛洲坝梯级电站联合运行方式发挥更大的经济效益。
说到这里,我想用关键词的形式对刚才的简介进行小结。“特点关键词”——第一座、“三个自行”(自行设计、自行制造、自行安装)、“三大功能”(防洪、航运、发电)、20xx年(葛洲坝电厂的历史)、最后落脚在“水电‘老’厂”上。之所以落脚到“老厂”上面,也是为了进入我们今天的正题,正因为运行时间长,设备的老化等诸多问题使我们不断探索着用现代化的管理方式和先进的管理成果去管理一个水电老厂,使其充满无限的生命力。在这个过程中,我们离不开企业精神这一灵魂——“精细 安全 和谐 高效”正是葛洲坝电厂的企业精神所现,这里的管理创新成果也处处散发着我厂企业精神的光辉。
一项管理创新成果有它的应用背景,即深层次的原因。“水电厂现代维修管理体系”的构建是为了满足以下5个方面的需要:充分发挥三峡电站反调节功能,持续提高设备自动化水平的需要(为了实现效益的最大化)、提高机组发电能力,控制生产成本和进一步精干生产人员的需要(为了实现发展目标,我们必须一方面提高机组健康水平,一方面降低各方面成本)、适应以顾客需求为导向的竞争型电力市场的需要(20xx年我厂的售电模式从统购包销向参与华中区域市场竞争转变,转变思想)、实现管理方式由经验管理向科学管理转变的需要(我厂已经通过学习借鉴、移植再造等方式运用了多项先进的管理成果,这些思想在后面都会有所体现)、建设绿色环保和谐电厂的需要。
水电厂现代维修管理体系的设计思路与构成。从公式化和图形化两种方式来解读。它的公式化表述:。图形化结构通过维修过程来描述:以顾客其他相关方的需求为入口, 经过以三类信息为基础的集中评估阶段,经过形成检修计划和检修方案阶段,或通过qc等项目攻关活动形成方案,进入改进与实施阶段,到达过程与目标评估阶段,最后达到顾客和其他相关方满意,以及质量安全的目标。其中,形成维修方案与改进实施阶段构成了维修关键过程。在三标平台上建立七大系统中,由与维修关键过程相关的六大系统即“技术、安全、质量、环境、资源、成本”集成的“检修过程控制文件包作业法”实现对维修关键过程的控制。安全管理采用综合安全性评价、人力资源培训管理采用个性化培训。在整个维修过程中,应用epms作为信息化管理手段。
其实从公式化描述和图形化结构中已经可以看出:该体系最大的特点是中体现了持续改进的思想(即pdca)循环。另一个特点是,运用了先进的管理成果,其中包括一个天平一双翅膀。一个天平即“质量环境职业健康安全”三标一体化管理体系构成标准,一双翅膀即插上信息化的翅膀,提高效率。相对于传统的维修过程来说,优势在于几个方面的控制。
现在我在体系结构基础上,详细说明现代维修体系构建的主要做法。我厂在借鉴国外大型水电企业维修管理策略的基础上,初步建立基于设备评估的“计划 诊断”检修策略。即维修过程的第二环节。“计划”部分是依据传统检修导则的要求,制定科学的设备周期性预防性维修策略;“诊断”部分是
全面质量整顿个人心得体会如何写 质量整顿心得体会范文(8篇)
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