管理者责任心得体会总结 管理者责任心得体会总结怎么写(8篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么你知道心得体会如何写吗？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐管理者责任心得体会总结一

景照明设施完好,创造良好的工作与生活环境等有关规定,制定本办法。

第二条霓虹灯、门头牌匾和照明应当统筹规划、科学设计、合理布局、内容健

康、规范管理的原则,小区居民生活环境,提高便利店品味。

第三条便利店霓虹灯、门头牌匾应按照设置规划和标准进行设置,并符合下列

要求:

(一)霓虹灯设置在建(构)筑物相应位置的应严格控制体量,与建(构)筑物相协调;

(二)在同一建(构)筑物上设置的霓虹灯、门头牌匾,其高度、媒体形式、造型、规格、色彩等应相协调;

(三)内容健康,文字书写规范,字迹清晰,图案和光亮显示完整、醒目;

(四)独立支撑式霓虹灯不得占压盲道、人行道;

(五)符合安全、环保、节能的要求;

(六)明确开关使用时间，找相应负责人对其妥善维护看管

第四条便利店霓虹灯、门头牌匾按照谁设置谁负责维护管理的原则,做好维护

管理工作。设置单位应加强对霓虹灯、门头牌匾设置的日常维护与检查,对图案、文字、灯光显示不全、污浊、损毁的应在三日内修复。过时、过期或破损影响便利地形象的应当及时更新或维修。

开灯时间:(待定)

闭灯时间:

法定节假日期间不早于

星期五、星期六不早于;

其他日期不早于。

第五条政府举办重大活动时,应按照上级安排调整开闭时间。

违反本办法规定的行为或个人。由各便利店营运负责人处理，处罚。本办法自公布之日起施行。

推荐管理者责任心得体会总结二

管理者应具备的思维方式

1眼光放长远

当个体工作者埋头苦干，将注意力全部放在完成手头工作时，管理者需要向前看。优秀的管理者会花很多的时间预测挑战、协调大局、绘制蓝图，将每个团队成员的独立工作联系到一齐。你还需要跳出梦想状态，思考一切有可能出现的情景，做到未雨绸缪。

如果你想要树立大局观，需要做好两件事情。第一，你要清楚自我的部门，乃至整个企业的需求和目标。你需要了解团队运作时所处的环境，这将帮忙你更准确地预测高层管理者的期望。第二，你需要了解团队成员的本事。确认团队本事，将使你更好地预见到团队何时会捉襟见肘，何时会遭遇瓶颈，你能够根据相应的情景设定预期目标。

2多问问题

当团队成员开始挠头的时候，你很自然会想要直接给他答案（或像朱莉一样直接替他完成工作）。毕竟，你可能明白应当做什么，并能够快速拿出解决方案，将工作尽快完成。可是，如果你养成了直接授人以鱼的习惯，你的团队将永远不会有机会学会自我打渔。

提问，是帮忙团队成员解决问题的一个十分好的方法。让他们描述自我因何挫败——如果能够的话，你能够写在白板上——然后从各个角度对其进行全面分析。很多情景下，仅仅经过描述问题就能够简便找出解决的办法。但即使这样有难度，你的提问也会启发、指导员工从新的角度审视问题，或者揭示另一种可能。

3懂得放权

作为个体工作者，你可能会因为完成任务的方法精妙而获得奖赏。你可能会有很棒的点子提高自我的效率，全力以赴地完成工作。可是，适用于你自我的方法不必须对其他人也有效，并且，其他人或许也有你想不到的新想法或技巧。所以，在制定团队目标的时候，你最好把精力集中在能够取得怎样的成果，以及何时能够完成任务上，然后将具体的操作细节留给团队成员自我去把握。

当然也有例外。当有人求助，或者你看到团队成员抓耳挠腮、不得其解的时候，你就需要出手了。此时，你要先看一看他们的工作方法。然后，即便在这种情景下，你也不要直接命令他们去做任何事情，而是应当用开放的思维，帮忙他们渡过难关。

将重点放在结果而不是过程还有另外一个原因，那就是避免微观管理。没人喜欢领导在自我背后指手画脚，告诉自我应当怎样完成工作。如果管理者这样做的话，不仅仅不会让工作完成得更好更快，反而会令团队很快泄气。

4相信直觉

突然间转换主角会令你手足无措。你很努力地在学习新的思维方式和表现，但很多时候你觉得自我做错了。要相信，你的直觉依然具有参考价值。如果你感到一个项目已经脱轨，那么不要犹豫，不要等到一切都晚了才做出反应。你可能会不停思索如何成为一个好领导，但你对工作进展是否顺利的直觉很可能是正确的——异常是当你自我也以往做过相同工作的时候。

许多新上手的管理者不愿意应对团队中没能按时完成任务或纠结于工作的成员，因为他们怀疑自我的直觉，或者不确定如何有效处理这样的问题。可是，与其坐等问题恶化，不如双方坐下来聊一聊。你需要确保自我知晓下属的工作方法，并定期跟他们确认。当你感觉事态不对的时候，现实或许正是如此。

5坚持耐心

从个体工作者日复一日的职责理念转变为管理者、领导者的大眼界，并非一朝一夕就能实现的。思维方式的改变需要时间。别指望你能一夜之间掌握这些技巧。你在完成任务和指导团队之间寻求平衡时，也不要感到挫败或气馁。大多数人都不是天生的管理者，管理者的思维方式是能够学习并且熟能生巧的。

当你感到沉重的压力（必然如此）或对新主角不堪重负时，请停下脚步问问自我：

1、我是否清楚发掘出了下属的优势和弱势，或者拿他们跟我自我做比较

2、我是否在用长远的眼光预测团队的本事、挑战和期望

3、我的提问是否多过直接给出答案

4、我是否设定了明确的截止日期和期望成果，而将具体操作交由团队掌控

5、我是否在质疑自我的直觉（不要这么做）

6、作为管理者，我是否对自我的成长具有耐心

推荐管理者责任心得体会总结三

根据《关于开展县市区和市直单位主要负责人向市委述责述廉工作的通知》(宣办电〔20xx〕100号)文件的要求，现向市委述责述廉如下：

一、遵守党的政治纪律情况

县政府班子始终把严格遵守党的政治纪律作为思想和行动的根本准则，坚决拥护中央和上级党委作出的各项决定，在政治原则、政治立场、政治观点和执行党的路线方针政策上，坚决与党中央和上级党委保持高度一致，在任何情况下都能做到政治信仰不动摇、政治立场不含糊、政治方向不偏移，自觉做到“四个服从”。利用县政府党组会、县长办公会学习会等平台，深入学习党的、xx届三中、四中全会精神和系列讲话精神，坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信;始终坚持在大局下想问题、做工作，有令必行、有禁必止，切实把中央、省、市、县委的各项决策部署贯彻好、落实好。

二、加强对党风廉政建设和反腐败工作组织领导情况

始终把党风廉政建设和反腐败工作当大事、要事来抓，将经济工作与党风廉政建设和反腐败工作一并安排部署，一并检查落实。在县政府常务会、县长办公会及其他会议上，结合会议内容，对政府部门领导干部的勤政廉洁、监督管理、机关作风、班子建设、行政效能、案件处理等方面提出明确要求，坚持做到事事提、时时讲、处处说。坚持党风廉政建设“一把手”负总责，层层签订责任书，明确班子成员党风廉政建设分工，积极做好指导分管部门党风廉政建设和反腐败工作，强化适时督促检查。注重发挥监察、审计等部门职能作用，创新监管方式，严厉查处各类违法违纪案件，认真开展自查自纠，坚决惩治和有效预防各种腐败行为，增强政府公信力。

三、选好用好干部情况

严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，积极参与县委关于选人用人决策，坚决维护县委作出的选人用人决定。坚持正确用人导向，严格按制度规定选人用人，从德能勤绩廉等各方面综合考评，择优推荐干部人选，依照规定的原则、标准、条件、资格、程序和纪律办事，有规必依、执规必严。把好人选廉政关，严格干部档案审核，坚决防止“带病提拔”。严厉查处违规用人行为，坚决整治用人上的不正之风，坚持和完善立项督查制度，对群众反映的选人用人问题，认真查核、严肃处理。建立倒查机制，强化干部选拔任用责任追究，对违反程序规定等失职渎职行为的，一查到底、问责到人。严格按照“公开、公平、公正、竞争、择优”的原则，积极做好公务员考录、事业单位公开招聘、“三支一扶”招募和公益性岗位考试等工作。

四、抓好作风建设情况

县政府班子始终注重把改进作风同推动改革发展有机结合起来，认真贯彻中央八项规定和省市有关规定，切实改进会风文风，少开会开短会，少发文发短文，集中更多的精力和时间，深入基层、深入群众调研，察民情、听民意、解民忧，密切与群众之间的联系。把抓落实作为转变作风的关键，第一时间把县人代会确定的政府工作目标任务细化分解，明确完成时限和工作要求，严格政务督查，每季一通报，班子成员结合各自分工，牵头加快推进;建立健全县政府重点工作月初计划、月中督查、月末通报制度和重点项目、招商引资等工作定期调度制度，高频开展工作调度，小事不过夜、大事不过周，努力营造只讲目标任务、不讲条件困难的干事氛围。

坚持勤俭办事，扎实开展办公用房、用车等专项清理，严格控制“三公”经费，把有限的资金用在发展经济、支持项目建设和改善民生上。进一步深化行政审批制度改革，出台了《**县人民政府政务服务中心服务项目并联审批实施细则》，积极推进基本建设项目并联审批、重大项目“绿色通道”服务，再造审批流程，简化审批手续，压缩办理时限。

五、坚决纠正损害群众利益行为情况

坚持不与民争利、让利于民的原则，在房屋征迁、土地征用等方面合理保障群众利益化。积极推进乡镇综治维稳信访工作中心和村(社区)综治维稳信访工作站规范化建设，坚持开们接访、带案下访、领导包案工作制度，下硬功夫化解信访积案。加强政府网站政民互动、12345市长热线和县长信箱工作，畅通群众诉求渠道。坚决纠正安全生产、食品药品安全、环境保护、教育、卫生等方面损害群众利益行为。开展农民负担清理活动，坚决纠正涉农乱收费行为，严厉打击截留、挤占、挪用、骗取惠农资金等行为。加强中小学校的监督管理，严肃查处农村义务教育违规征订教辅资料、代办保险等问题。加大推进农村公益性公墓建设力度，加快殡葬改革减轻丧葬负担。坚决整治和纠正损害群众利益的不正之风，切实减轻农民负担。

六、领导和支持查处违纪违法问题情况

认真贯彻中央改革党的纪律检查体制的决策部署，支持县监察部门加快推进“转职能、转方式、转作风”工作，聚焦中心任务，突出主业主责，整合优化纪委监察部门内设机构，增设案件监督管理室，牵头和参与的议事协调机构由191个精简为22个，减幅达89.5%。充分发挥反腐败协调小组的作用，强化监察、公安、检察和审计等部门联动，拓展案件线索来源渠道，形成反腐合力。坚持法律和纪律面前人人平等，严格实行“一案双查”制度，对违法乱纪行为，坚决查处，决不姑息，始终保持对惩治腐败的高压态势。加强纪检监察队伍建设，坚持把学习、锻炼作为提升干部素质和履职能力的重要手段，实行新进公务员见习办案制度，通过以会代训、以案代训等多种形式提高干部队伍业务素质。加强经费保障，及时拨付办案经费，支持和保障纪检监察部门查办案件。

七、强化对权力运行的制约和监督情况

严格贯彻落实《关于贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划的实施办法》，深入推进惩治和预防腐败体系建设，坚持用制度管权、管事、管人。突出从严治政，严格规范权力运行，强化行政监察、财政监管和审计监督。深入开展工程建设领域专项治理，进一步加强工程招投标、政府集中采购等重点领域的监管。加强内部监督管理，重点加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，严格执行领导干部报告个人有关事项、述职述廉、诫勉谈话等制度，认真落实领导干部任期和离任经济责任审计制度，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。建立健全政府工作规则，实行社会风险评估和社会公示、听证制度，始终做到集体研究、民主决策。扎实推进政务和信息公开，积极发挥人大监督、政协民主监督、群众监督、舆论监督作用，提高监督的整体效能。

八、履行党风廉政建设第一责任人责任情况

自今年9月份上任以来，本人作为党风廉政建设第一责任人，担负着全面负责政府的党风廉政建设工作任务，深知必须从思想上高度重视反腐倡廉的重要性和长期性，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，带头自觉遵守领导干部廉政承诺，以身作则，起好表率。坚持和遵守领导干部个人重大事项报告等制度，认真、如实填写干部廉政档案登记表，在公务活动明令禁止发放礼品、礼金和纪念品。严格遵守招投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营、国有资产产权交易等有关程序和规定，严格执行项目招投标、项目负责人制、工程质量监管制、建材质量与价格管理制，规范招投标和政府采购。严格执行民主集中制，注重发扬民主，建立每周县长例会制度，坚持集体决策，自觉按照党的组织原则和党内政治生活准则办事。坚持严格教育，管好亲属和身边工作人员，自觉接受组织和群众监督，保持共产党人清正廉洁本色。

九、其他需要说明的情况。

县政府围绕中心、服务大局，以坚决的态度、有力的措施、扎实的工作，有力推动了党风廉政建设工作的深入开展，取得了一定成效。但在全面落实党风廉政建设责任制的过程中，还存在认识不到位、责任不明确、监督力度不够、责任考核不规范等问题，这些都需要我们认真研究，切实加以解决。

把反腐倡廉工作摆在更加突出位置，严格执行上级改进作风的各项规定和县委制定的“十项制度”，确保干部清正、政府清廉、政治清明。一是率先垂范，发挥示范作用。县政府领导班子带头遵守廉洁从政各项规定，认真落实述职述德述廉和个人重大事项报告制度，追求健康的工作方式和生活方式，严于律己，如履薄冰，自觉做到慎独慎初慎微，在任何时候都能稳住心神、经住考验、抗住诱惑。牢记两个“务必”，坚持勤俭办一切事业。

严格落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》和《党政机关国内公务接待管理规定》，积极稳妥推进县级部门预决算和“三公”经费信息公开，从严从紧控制“三公”经费，集中财力为发展办大事、为人民办实事。二是严格落实党风廉政建设责任制。做到把党风廉政建设和反腐败工作同全县经济社会建设，一同部署，一同落实，一同检查，一同考核。坚持用制度管权管事管人，周细周延抓好制度设计，突出从严治政，严格规范权力运行，突出对重点领域、关键环节的权力运行监管，强化行政监察、财政监管、审计监督，把权力关进制度的笼子，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。

三是细化目标任务，明确责任主体。反腐倡廉建设任务分解落实到每个班子成员，每项工作任务明确主要责任单位和主要责任人。各乡镇、各部门要结合本地本部门单位的实际，做好承办任务的再分解、再落实，建立健全横向到边、纵向到底的责任网络。四是完善考核机制，注重结果运用。建立科学、合理、实用的考核评价体系，是落实党风廉政建设责任制的关键环节。坚持过程性考核和终结性考核相结合、定性考核与定量考核相结合的原则，完善激励制约机制，加大日常工作完成情况在考核内容中的比重，把考核结果作为领导干部业绩评定、奖励惩处、提拔任用的重要依据。

推荐管理者责任心得体会总结四

为落实省指及公司安全生产工作会议精神，强化安全责任意识，切实加强安全生产管理，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，正确处理安全、质量、进度之间的关系，有效地将安全生产隐患消灭在萌芽状态，实现安全、优质、高效的施工目标，安徽省路港工程公司黄塔(桃)高速公路01标项目部(以下简称甲方)与张拉班组(以下简称乙方)特签定“安全管理责任书”如下：

一、安全管理目标

安全生产必须按《中华人民共和国安全生产法》的要求，在项目部的统一领导和部署下，做到有法可依，有章可循，坚决遏止重大事故的发生，杜绝特大恶性事故，重点区域、重点部位保证不发生重大恶性事故，减少一般事故，正确处理好与当地群众的关系，创造良好的施工环境。

二、安全管理机构和制度

1、 乙方必须由班长亲自担任兼职安全员，负责本班组人员的日常安全管理工作，切实做到安全措施具体、安全责任落实到人。

2、 乙方必须加强本班组工人的安全教育，做好安全技术交底工作和特种作业人员持证上岗。

3、 乙方应定期进行安全检查，组织开展班前安全活动(每周至少一次)，且要有书面记录。

三、施工现场安全管理

1、 进入施工现场人员必须戴好安全帽，作业人员必须正确系挂安全带，安全带必须符合gb6096-85的要求，并做到高低用及系牢固。

2、 经医生检查认为不适宜高空作业的人员，不得进行高空作业。

3、 倒链葫芦使用前应仔细检查吊钩、链条及轮轴是否有损伤，传动部分是否灵活，链条自锁装置是否起作用，确认各部分情况良好后，方可继续工作;用手拉动链条时，应均匀缓和，不得猛拉，不得在与链轮不同平面内进行拽动，以免造成跳链、卡环现象，如一人拉不动，应检查原因，不宜几人猛拉，以免发生事故，齿轮部分应经常加油润滑，棘爪、棘轮和弹簧应经常检查，发现异常情况应予更换，防止制动失灵使重物自坠。

4、张拉前应检查锚具、夹片等是否牢靠，张拉时两端应有防护装置，防止钢绞线弹出伤人，张拉结束后立即进行灌浆。

5、使用电动工具前应检查电源电压，必须经过二级漏电保护，电源线不得有破皮，电动工具移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其他锐利物体上拖拉，防止割破拉断电线而发生触电事故。

四、防火、防盗及用电安全管理

1、 施工现场和宿舍的电器、电路均须由专职电工安装，任何人不得私拉乱接电线、电路，严禁超负荷用电。

2、 工地与宿舍的用火均应由专人负责，做到人走火灭。

3、 本班组所用设备、材料等须安排专人看管，谨防盗窃。

五、安全生产考评办法

1、 本责任书实行月度考核制，甲方将定期进行安全检查，发生安全隐患立即下发整改通知书，乙方必须在24小时内予以落实。

2、 乙方应缴纳风险金20000元，考核不合格、整改不及时的将一票否决，甲方将没收全部风险金并取消其它考核奖励;考评基本合格不奖不罚;考评良好返还风险金，同时给予适当奖励。

3、 实行安全生产一票否决制度。乙方若在本年度内出现安全生产重大责任事故或出现人员死亡事故，甲方将按所交风险金的200%予以罚款，并给予通报批评。

安徽省路港工程公司黄塔(桃)高速公路 张拉班组

01标项目部(甲方) (乙方)

责任人： 责任人：

年 月 日 年 月 日

推荐管理者责任心得体会总结五

一、目的：为了加强夜间值班管理，保证公司财产安全，特制定本制度。

二、适用范围：xx公司三个车间

三、职责：工公司人事行政部负责监督三个车间值班工作的执行情况; 车间人事行政部负责每月值班表的制定、下发，值班情况的监督检查、考核; 车间值班人员负责对值班现场的检查及反馈。

四、管控说明：

1、夜间值班人员由xx公司三个车间生产主办级、经理级(含生产主办及经理级)以上人员组成。女性经理不实行值班。

2、值班室设在x乳业动力科平房司机休息室旁，

3、值班签到地点：

一车间的值班人员巡查地点a、一车间动力部内部及外围; b、一车间辅料库内部外围;

二车间的值班人员巡查地点a、二车间办公走廊及外围;b、二车间供应配件库;

三车间的值班人员巡查地点a、研发楼保安室;b、三车间参观大厅保安值班处;c、三车间成品库办公室及外围;d、三车间综合办公楼一楼;e、三车间收奶磅房及外围。

4、值班时间：晚8：00----次日早8：00，值班人员在值班期间必须到以上各车间签到点进行签到，并由当班经警进行确认值班时间。在夜间12：00后至少进行一次夜查，夜查内容包括生产车间的生产状况、物流运输情况、消防安全情况、各科室人员在岗情况等，同时详细填写《夜间值班情况记录表》,注明夜查时间。

3、值班人员应当对值班期间发生的各类事件如实记载，并积极协调相关部门进行处理。重大事件或相关部门不能处理的事件及时请示上级领导或上报公司经理。

4、因出差、病假、事假不能值班，需要授权他人值班，并提前24小时将书面版授权书报人事行政部备案，无授权书则授权值班为无效值班。

5、车间人事行政部每月28日前下发下一个月夜间值班表，并抄送工公司人事行政部，值班人员排序按照xx公司各车间现有生产主办、经理级人员随机安排，依次轮换值班。

6、值班人员在值班期间必须保证24小时开机，以便随时取得联系。

7、值班人员必须遵守值班时间，不得迟到或早退、不得无故授权或未值班，一年内累计达到2次的，将报送公司经理从重从严处罚。

8、值班人员不得补签值班纪录，未签到或签到时间与实际值班时间不符，视为未值班。

五、罚则：

1、违反上述各条款，对责任人罚款200元/次，车间助理等额连带。

2、情节严重者将报请公司经理实施处罚，并对责任人给予不低于1000元罚款。

六、其它

1、各经理均有检查监督、报告的权利和义务，举报电话：或。人事行政部负责对夜间值班情况进行不定期抽查，对未按本规定执行的，依据本制度给予责任人考核并在xx公司范围内进行通报。

2、本制度从20xx年7月26日起执行。

推荐管理者责任心得体会总结六

单位尊敬的各位领导：

您好，我怀着巨大的内疚和遗憾的是，您提交给本失职检讨书的心情。在电信机房对我的工作，因为我自己的疏忽，工作场所的管理，我一直无法完成该项目的所有细节的过程，让现场施工人员将0df位置机架安装错误。

首先上的错误，我要深刻检讨，这是我最大的工作疏忽，失职。我现在已经是一个电信机房经理，生活在这个岗位，我应该有自己的立场的意识深处一个电信机房的作用应该是电信机房的管-理-员做所有的建设工作的全面监督是精心指导每个建筑工人的具体工作，要认真分析每一步。放松一下，因为可能会导致严重的问题，但如果有问题，将是该公司，集体造成严重损害。

因为我自己的疏忽，而不是在电信机房的管理，监督工人0df机架安装。然而，电缆已经安装，0df机架上需要移动位置误差，因此，势必浪费的一个回报，造成公司的损失。这个错误，我表示深切的悲痛和自责，在这一刻，我感觉很不好，所以这个时候，我无法自拔。

问题是没有人愿意接受的现实。然而，错误是需要很大勇气的，现在我勇敢地面对了故障，我用我所有的精力到他们下一步。要打开以上领导给我一个工作的机会这个错误，我也有一定的自我意识，我是一个新的电信机房管理，这是因为我缺乏经验造成的错误。但我不会使用为借口，请求原谅，毕竟，这是因为错误是错误，我应该面对错误。

通过这种深入的检讨，我深刻地反映我所做的错误，因为我自己的疏忽，有没有全心全意的精心治疗，每一个方面的工作，铭记的重要工作，是不能容忍一点马虎，不想忽视的好办法，我的工作，克服缺点，我将努力工作，有长远发展。

对于我目前的错误，我决定使用以下措施予以纠正，同时也希望，领导，同事能够监视，你的显示器是我的关心和照顾的副本。

1，对我的工作，失职，我想奉献的工作，做他们的立场以及根据谅解管辖的施工监理和管理的每一步，在未来，的责任意识都不错。

2，在未来我希望在该公司的优秀研究，认真研究和良好的工作作风的同事工作，从精神层面上使我的工作伦理，对我的根本做做好今后的工作奠定了基矗

通过这种深入的检讨，请带领我的信任。我的位置，该公司今后努力的做一些严肃的工作，为公司的发展微薄提供自己的力量。

推荐管理者责任心得体会总结七

现将处领导班子一年来的工作情况报告如下，请予评议。

一、积极履行职责，全面完成年度工作任务

一年来，处班子在省局党委的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的目标要求，紧密围绕中心工作，团结带领干部员工一道，开拓进取，扎实工作，各项工作都取得了新成绩。运输生产高位增长，全年完成运量x万吨，超额完成了省局下达的年运输计划任务。安全生产持续稳定，实现了安全年。经济效益不断提高，全年实现管内收入x万元，占年度预算的x，同比增长x;成本支出总额较预算减少x万元，降低1.7%;收支结余x万元，较年度预算增长x，同比增长x。人均年收入同比增长x，员工生活明显改善，和谐企业建设取得新成效，整体工作迈上了新台阶，全面和超额完成了局目标责任制考核各项指标。

二、加强经营管理，保持企业持续发展

去年以来，面对运输市场起伏波动带来的影响，处班子与广大干部员工一起，制定应对策略，积极开展营销，加强与客户沟通联系，争取x方面支持，提高了装车兑现率，扩大了货物发送品类，稳固了货源渠道，实现了增类上量。通过加强调度分析，抓好卸车组织，优化作业流程，加快车辆周转，提高了运输效率，超额完成了省局下达的x万吨年运输计划任务。

安全生产方面，把安全工作部署当做1号工程来实施，建立完善了行之有效的考核监督奖惩办法，实行全员安全风险抵押金和安全诚信档案制度，加大现场检查监督力度，形成了分层管理、逐级负责、风险共担、奖惩联挂的运行机制。开展调车、道口、劳动安全等专项整治活动，及时排查整治安全隐患，跟踪解决问题。加强施工管理，严格施工计划、组织方案、安全措施报审制度，抓好施工前准备、过程监控、放行列车条件三关，确保了施工条件下的行车安全。还加大安全设施的投入，对危及行车安全的设施设备进行更新改造，对部分道口进行了综合整治，进一步提高了安全保障能力。

基础管理方面，把精细化管理作为全年工作的主题，由点到面开展标准化达标活动，从车站、机务到综合维修单位，全面推行达标考核，x站通过了达标复验，x、x工区、x工区分别被省局命名为标准化车站和标准化工区。x集团在我处召开了精细化管理与创新年现场观摩会，对我处标准化创建活动给予了较高评价。

内部改革方面，实施新一轮三定工作，通过竞争上岗、考试考核，取得了积极效果。成本控制上，推行目标责任制管理，建立全面预算制度，细化分解指标，定期考核分析，严控费用支出，实现了降本增效。全年吨公里综合成本支出x元，较预算减少x/吨公里，降低1.9%。

三、加强思想政治建设，提高领导科学发展能力

一是抓好理论武装工作。坚持中心组学习制度，制定学习计划，不断充实内容，涵盖了上级文件、政策理论、领导讲话、廉政教育和企业管理知识，采取录像辅导、集体讨论等形式，营造了共同学习、深入研讨的氛围。11月下旬以来，建立了每月双周五集中学习制度，规范和保证了学习活动的开展。二是加强民主集中制建设，发挥班子整体功能。认真贯彻落实《x落实三重一大集体决策制度实施办法》，重大问题实行民主议事、集体研究，严格按制度和程序办事，保证决策科学民主;开好民主生活会，将谈心交心融入日常工作中，互相帮助，加强团结，形成了和谐共事的局面。被省局评为创建四好领导班子先进集体。

四、加强党风廉政建设，努力转变工作作风

一是廉洁自律，树立良好形象。班子成员身体力行党风廉政建设各项规定，通过落实个人财产收入申报、述职述廉、职代会民主评议等制度，自觉接受组织和群众监督。还建立分片包点、安全量化考核和站段联系点制度，经常到联系点调查研究，靠前指挥，帮助解难题、办实事。

本着节俭效能原则处理业务交往，做到了干净干事，廉洁从业。二是落实党风廉政建设责任制，建立有效的工作运行机制。党委与班子成员、党委与支部、支部与党员层层签订了党风廉政承诺书。制定印发了纪委年度工作要点，并根据局纪委阶段工作要求，作出具体安排，做到计划周全、任务具体、措施落实。以支部工作绩效考核责任制为抓手，对党风廉政建设量化赋分、分项打分，做好重点抽查和季度考核，确保各项工作顺利推进。

设立了纪检监察工作机构，通过理顺关系，明确职责，确保了惩防体系建设有领导抓、有机构管、事有人做。三是抓好党员队伍廉洁从业集中教育。采取专题会、集中教育、知识答卷、参观警示教育图片展等形式，扎实开展党风廉政教育，增强了党员干部的遵纪守法、廉洁勤政意识，筑牢了廉洁从业的思想根基。四是进一步推进治本抓源头工作。按照省局效能监察领导小组的要求，通过优化流程，强化管控，充分利用信息系统，提高库管软件操作水平，物资设备管理效能监察试点工作取得了明显成效，实现了抓廉促效、以效促廉，经验做法被省局推广。

加强党员干部的监督，确保正确行使权力。推行大宗物资材料比价采购、竞争性谈判，做到公开透明、阳光操作，规范了采购行为，促进了节本增效，工作人员在业务活动中的廉洁自律意识明显提高。

五、加快和谐企业建设，尽心尽力为员工办实事

一年来，处班子践行企业以员工为本谋发展，员工以企业为家建和谐的核心理念，把促进和谐发展作为创建四好领导班子的重要内容，努力做到发展依靠员工，发展成果惠及员工。一是建立健全职代会制度，完善平等协商集体合同机制，推行厂务公开，畅通员工民主管理渠道。二是竭诚为员工办实事办好事。根据经济效益情况逐步提高员工收入，提高员工住房补贴标准，还完善了补充医疗保险和企业年金制度。年内为一线生产岗位安装空调14台，对部分漏雨房舍顶面进行了修缮，扩建了建筑面积x平米的机关办公楼，投入资金开展标准化食堂和公寓创建，对基层食堂实行补贴，改善员工生活生产和工作条件。三是大力推进企业文化建设，组织拍摄了主要x工种标准化作业示范片，制作了x20年宣传片和企业宣传画册，在x站建起了企业文化长廊，全处张挂企业文化价值理念版面和员工书法摄影绘画作品40多件(块)。

还对践行企业文化典型事例进行了挖掘，整理成小故事，生动诠释企业文化，盘活了运营20年来积淀的精神文化资源，进一步弘扬了x的企业精神，形成了新的文化力。四是不断提高群众工作水平。召开了第五次会员代表大会，选举产生了新一届工会委员会和经审委员会，工会自身建设得到加强。扎实开展以百次列车、千钩调车、万辆检车、万次联控、万里行车为主要内容的安全生产劳动竞赛活动，激发和调动了广大员工学技术、练技能、保安全的热情。坚持开展灵活多样、健康向上的文体活动，丰富员工业余文化生活。搞好帮扶济困送温暖，为暂时特别困难职工解了燃眉之急。

六、存在的不足和今后改进方向

一是班子解放思想还不够，领导企业科学发展能力亟待提高;二是坪岚线客户相对集中，运量受市场影响程度大，抗市场波动风险的能力不强;三是安全基础相对薄弱，安全保障能力需进一步加强;四是管理创新不足，内部管理水平和管理效能有待提高。以上问题和不足，应在今后工作中，按照局党委建设四好领导班子的要求，坚持团结实干，廉洁高效，开拓进取，争创一流的工作方针，从各方面进一步提高，加强学习，提高能力，转变作风，促进发展，为把x建成成为安全线、效益线、文化线、和谐线的奋斗目标作出不懈努力。

推荐管理者责任心得体会总结八

为了使学校各处室相关计划在班级得到更好的贯彻和落实，构成良好的教育环境，树立良好的班风和学风，提高学生的身心素质，特制定本学期初中班主任工作计划：

一、指导思想

以学校及相关处室提出教育教学及班级管理的各项工作要求，贯彻落实“以人为本”的科学发展观，从学校工作计划和学生思想实际出发，抓好班级管理工作，以提高学生道德素质，文化素质和身心素质为目的，以学校开展的各项活动为契机，以树立良好班风和学风，增强班级凝聚力为主要任务，努力完成学校交给自己的工作任务，是全班学生在德、智、体、美、劳等各方面都得到发展。

二、工作目标：

1、按照德育处的工作要求：加强树德立品的教育和教务处提出的培养学生自主、探究、合作、创新的学习方式，努力把学生培养成有灵魂有灵气的阳光少年。

2、根据初二学生的心理和生理特点，加强学生心理健康教育，提高心理健康辅导水平。

3、加强学法指导，培养独立学习潜力和抗挫潜力，克服学生的厌学心理。

三、工作措施

1、言传身教，以诚取诚。

言传是身教的基本方式，身教是言传的有效手段。在我们耳边我们常常能够听到这样的话语“老师自己都做不到，还要求我做!”可见，我们的言行对学生有多大影响。所以，当我们要求学生做到时，我们自己就应首先做到。用我们的真诚去唤起学生思想上的共鸣。当然，我们作为班主任就应不断加强自我修养，不断汲取新知识，扩大知识面，注重自身良好品德的构成，以身作则，一视同仁，让学生信服，增强自己的亲和力，使自己的非权力性影响持久而深远。(3lian.)

2、尊重学生，关爱学生。

“爱”是教育的主旋律。教书育人是教师的天职，而育人就应是班主任的首要天职。爱学生，尊重学生人格、兴趣、爱好，了解学生习惯以及为人处世的态度、方式等，然后对症下药，帮忙学生树立健全、完善的人格。

人格尊严是平等的。努力做到能象一个真正的朋友一样，重视、欣赏学生，学会倾听学生意见，接纳他们的感受，包容他们的缺点，分享他们的喜悦。被尊重是学生内心的需要，在日程工作中把自己的认识润物细无声的转化为学生的内在动力。

3、加强对后进生的教育工作。

对于班级的后进生采用“五导”的教育方式，即：情感上开导，心理上疏导，思想上引导，学习上辅导，行动上督导。树立为了学生的一切的职责感，把后进生视为自己的子女，视为期盼雕凿的璞玉，渴望甘露的孱弱花朵，和风细雨精心培育，真心诚意地关心爱护，以自己满腔热情在后进生的心灵深处点燃起熊熊火焰，以自己诲人不倦的精神，把他们培养成为新世纪的有用人才。

4、开展各项常规检查评比活动。

继续开展各项常规检查评比活动，每一天公布检查结果，班主任要切实从班级自身出发，加强宣传发动，指导训练，将各项常规工作抓细抓实，力争主动，科学，民主管理班级，切实抓好班风班貌建设。同时认真抓好班会、团会等，并经常开展形式多样，生动活泼的活动，使班主任工作的管理更合理化，规范化，艺术化。

5、家校联手，构成良好的教育合力。

(1)结合每月考试成绩，开好每次的家长会，针对学生的现状，与家长共同探讨解决问题的方法，并对下一步工作做好安排，尽快构成家长、教师、学生三位一体的教育模式。

(2)平时，把学生在校的各方面的表现反馈给家长，及时与家长沟通，使家长对孩子在校状况作到心中有数，请家长协助鼓励或帮忙学生，作好学生的思想工作，同时，向家长了解学生在家的表现，及时找到问题所在，对症下药。

6、加强对学生的安全工作计划与法制教育工作计划

作为班主任，我们就应充分利用“两会”(班会、班务会)阵地，加强对学生的食品安全工作计划、交通安全工作计划、上下楼梯安全教育工作计划，加强对学生的防火防盗意识教育，加强突发事故处理方法的教育和发现安全隐患及时报告的教育，坚决贯彻执行学校的安全首视职责制。

同时，本人作为班主任，就应注意不要体罚、心罚和变相体罚学生，注意在言语上尊重、理解我们的学生，注意对教学成绩的合情合理合法化处理，注意教育方式的礼貌化、科学化。

7、班干部培养工作计划

对班级干部进行大胆的使用和严格的管理，并作学生干部的坚强后盾。在日常工作中注意发挥学生干部的表率作用。该放手的必须要放手，从而历练潜力，树立威信。与此同时，注意提高他们的自身素质和管理水平，定期召开班级干部管理会议组织学习。

8、开展班级特色活动。

(1)初二阶段的学生极易产生叛逆心理、盲目追求自由平等、易受外界影响、情绪情感偏激、易激动暴躁、情绪两极波动、凭感情行事的特征，但同时又具有可塑性大、主动尝试、追求独立等特点。根据初二年级学生的身心发展特点结合班级学生的实际状况开展特色活动，开展以“脱离低级趣味、培养高尚情趣”为主题的活动。以周末论坛的活动形式(每周的最后一节课)。

(2)初二学生由于对性知识的一知半解，他们心理萌动着一些从没有过的新的体验与感受，开始产生神秘的骚动，这使他们既感到好奇，又迷惑和害怕，不敢接近对方。他们关于异性同伴在什么场合能够呆在一齐的社会允许程度仍然很敏感。因此，表面上看，他们并不互相接近，而是互相排斥，但是由于对异性的好奇和渴望，内心又有对异性的追求的心理矛盾。根据初二学生这一心理特点，本学期准备开展一次青春期教育讲座。

(3)继续开展写周记、日记活动，征求同学们的意见，及时把握学生的心理状态，做到和学生时刻持续心灵上的沟通。

以上是本学期的班主任个人工作计划，自己有决心不让计划成为一纸空文，在工作中必须按计划完成各项工作。争取自己的班级管理和学生的学习成绩学期末再上一个新的台阶。