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企业创新变革心得体会和方法 企业创新成功的主要经验(七篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-312

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

主题企业创新变革心得体会和方法一

个体工商户、小微企业、专业市场是非公党建工作中最难啃的“硬骨头”,党建任务重,党员流动性大。如何找到一个切入点把党员凝聚起来,创新活动载体,增强党支部凝聚力,促使组织活动正常化。重庆市南岸区私营个体经济协会南坪分会党支部针对党员涉及经营行业多、分散、规模小,党支部活动开展难的实际,党支部紧扣党员需求,创新活动载体,务实开展党员集中活动日、党员中心户和创业故事会三项活动,引导支部“跟党走、正道走、快步走”,激发组织活力,发挥党组织作用,取得较好效果。

【主要做法】

一、实施“集中活动日”,保证党组织活动正常化

从20xx年开始,将每月第一周周末确定为集中活动日,组织党员集中活动,保证党支部活动正常开展。集中活动日主要有四项内容:一是开展“三会一课”。党支部把发挥政治功能摆在首位,结合集中活动日严格落实“三会一课”,使之成为党支部活动的基本动作,党员参加率达到100%,有效避免有组织无活动的现象。二是开展红色主题教育。利用重庆“红色”资源,组织党员、入党积极分子、骨干会员到重庆抗战遗址、渣滓洞、白公馆、红岩纪念馆等教育基地,重温入党誓词,结合经营实际开展讨论,使大家真正认识到没有党的好政策就没有今天的创业成果,引导大家致富思源、富而思进,永远感党恩、跟党走。三是开展党员议事。组织全体党员围绕党支部、协会的重要事项进行讨论、民主议事,并公示议事结果。近年来,党员建言献策40多条,议定事项30余件,发挥了党员主体作用。四是开展志愿服务。根据党员、入党积极分子、骨干会员特长优势组织志愿服务队,坚持送服务进社区、进客户,免费为居民和客户开展烹饪培训、维修水电设备、打扫环境卫生等服务,捐款捐物奉献公益事业。党员余明海经营电器维修部,不仅自己参加志愿服务,还将维修部的专业安装队伍带到社区为居民和顾客提供家电义务安装维修。党员肖平多年来先后资助6名学生从小学到大学完成学业。近年来,党支部组织党员、会员捐款捐物5万余元,向孤寡老人、困难群众献爱心。

二、实行“党员中心户”,增强党组织凝聚力

如何将分散的党员联系起来、带动起来,增强党支部凝聚力,是党支部日常工作要破解的难题。我们制定党员中心户管理办法,以党员中心户为突破口,分别在南坪东路、四小区、南城大道等党员、会员集中的区域确定党员中心户,联系帮带周边党员和会员,发挥党员中心户桥梁纽带和示范带动作用。党员中心户采取党员自荐、会员推荐、支委会研究确定的办法,在自身经营发展较好、群众公认、愿意为党员群众服务的党员中产生,做到“三个一”规范,即:每名党员中心户一个牌子,挂在经营户门楣显著位置;每名党员中心户一本《中心户手册》,记录联系情况和党员意见建议等;每半年一次考评,对作用发挥好、片区党员肯定的中心户,继续保持中心户荣誉称号,对作用发挥不好、工作开展不佳的,由支委会讨论予以更换。党员中心户工作很快规范、有效,有声有色开展起来,发挥了“四员”作用。一是当好党支部、协会的“协管员”。党支部、协会的决定、活动信息通过党员中心户传达到片区党员、会员,协助组织活动,并为支部、协会开展活动提供场地。二是当好矛盾纠纷“调解员”。“有事就找中心户”成为党员、会员共识,每月平均就有10多人次到党员中心户处谈心,每名中心户的《中心户手册》详细记录联系走访党员、会员的情况,收集的意见建议,发生的矛盾纠纷及处理结果。会员李开蓉因他人水果摊占道经营影响其门面生意,双方起了争执,找到党员中心户李景华,李景华耐心讲解市政管理要求,晓之以理,劝导双方化解了纠纷。三是当好诚信经营的“示范员”。党员中心户率先亮牌经营,带动全体党员经营户“亮身份、亮职责、亮承诺”,做到“六要六不”,支部党员“三亮”率达100%。中心户吴炳琴经营饺子馆20xx年,承诺做饺子用好肉,不用注水肉,每天亲自去市场挑肉做馅,吴炳琴说:“我做的良心饺子,大家放心吃”, 顾客慕名而来,生意常年不衰。在党员中心户引领下,形成了人人争当诚信先锋的良好风尚, 近年来党员经营户没有发生一起重大经营纠纷及消费投诉事件。四是当好帮扶发展的“服务员”。党员中心户和党员、会员结对开展创业帮扶、困难帮助。经营照相馆的李景华,由于经营观念、技能与摄影数字化潮流脱节,业务萎缩,经营困难,党员中心户张俊主动结对,同会员中的技术能手组成帮扶小组,帮助李景华更新照相设备,指导其学习数字图片处理技术,照相馆逐渐扭亏为盈,如今月收入2万余元。党员中心户肖兴江还将自己正阳市场的摊位免费提供困难户赵纯素经营,帮助脱贫致富。

三、开展“创业故事会”,激发党组织内生动力

创业发展是经营户的内在需求。针对会员经营单一、创业经验不足、发展路子窄等实际,在区工商分局指导下,20xx年以来,党支部坚持每半年开展1次创业故事会活动,组织全体党员和会员参加,激活创业热情,分享创业经验,携手共同发展。故事会采取“点、讲、评”的方式:一是点题。年初由党员、会员根据自身需求点题,支部制定计划、储备主讲人,建立主题涵盖创业经验、创业创新政策、创业技能等多方面的故事库。二是讲故事。采取党员、会员上台讲、邀请协会外知名企业家讲、到创业成功的企业现场观摩、互动交流等多种形式开展,确保灵活多样有效。为确保参会率,精心准备,提前宣传。三是评比。每期故事会后,大家谈学习心得、评创业经验、提活动建议,由党支部和协会共同评出年度优秀故事和创业先锋,给予表彰奖励。76岁的党员高升泰经营药业公司,从南岸药材市场一个小门面起家,坚持创业不放弃,不断改善经营水平,最终将小门面发展成了药业公司,高升太说:“我是党员,党员就要当创业先锋,带头致富”,通过创业故事会,他向大家讲述了自己的创业经历,用实际行动激励党员、会员创业。从事汽车维修的会员合小春,听了浙江企业家马世成题为“需求、服务与市场”的创业故事后深受启发,拓宽经营思路,将原本单一的汽车维修业务延伸到汽车美容养护服务,迅速突破业务滞涨瓶颈,两年来营业额增长近30%。通过开展创业故事会,大家的创业热情进一步激发,创业创新能力进一步提升,协会70%以上的会员生产经营保持稳定增长。

【成效】

南岸区私营个体经济协会南坪分会党支部20xx年被评为市级党建示范点,在20xx年国家工商总局召开的全国工商系统推进非公有制经济组织党建工作经验交流会上做了书面交流。

该支部党员吴炳芹、肖兴江被评为重庆市民营(私营)经济协会20xx-20xx年度优秀会员。吴炳芹先后荣获20xx年重庆市“优秀共产党员”和中国个协“全国先进个体工商户”殊荣。

主题企业创新变革心得体会和方法二

一、项目企业摘要

创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

__它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述

__业的宗旨(200字左右)

__要发展战略目标和阶段目标

__目技术独特性(请与同类技术比较说明)

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

__业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;__绍企业的产品或服务及对客户的价值

2、产品的开发过程,__样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,__润的来源及持续营利的商业模式

__产经营计划。主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

__绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,

__标市场,应解决以下问题:

1、你的细分市场是什么?

2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

5、你的营销策略是什么?

__业分析,应该回答以下问题:

1、该行业发展程度如何?

2、现在发展动态如何?

3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

4、经济发展对该行业的影响程度如何?

5、政府是如何影响该行业的?

6、是什么因素决定它的发展?

7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?

__争分析,要回答如下问题:

1、你的主要竞争对手?

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

3、可能出现什么样的新发展?

4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?

5、你的策略是什么?

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?

7、你能否承受、竞争所带来的压力?

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?

__场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

__面介绍公司管理团队情况,主要包括:

1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

__出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

__业共有多少全职员工(填数字)

__业共有多少兼职员工(填数字)

__未有合适人选的关键职位?

__理团队优势与不足之处?

__才战略与激励制度?

__部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

__务分析包括以下三方面的内容:

1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

2、投资计划:

(1)预计的风险投资数额

(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排

(3)获取风险投资的抵押、担保条件

(4)投资收益和再投资的安排

(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排

(6)投资资金的收支安排及财务报告编制

(7)投资者介入公司经营管理的程度

3、融资需求

创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

__成研发所需投入?

__到盈亏平衡所需投入?

__到盈亏平衡的时间?

项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。(略)

七、资本结构

__说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

八、投资者退出方式

__票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

__权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

__权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

__润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

九、风险分析

__业面临的风险及对策

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

十、其它说明

__认为企业成功的关键因素是什么?

__说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

__于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

__介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。

__业计划书内容真实性承诺。

主题企业创新变革心得体会和方法三

比尔·盖茨的神话,使lt业、高科技业成为大学生眼中的创业金矿,以至于不少学生不屑于从事服务业或技术含量较低的行业。其实,高科技创业项目往往需要一大笔启动资金,创业风险和压力都非常大,大学生如果对自身经验和能力认识不足,对创业的期望值又过高,一开始就起点较高,很容易失败。因此,大学生创业不妨放平心态,深刻了解市场和自己,然后从小做起,从实际做起,第一步走稳了再走第二步。

缺乏经验是目前大学生创业中普遍存在的问题,不少大学生创业者不习惯对其产品或项目做市场调查,而是进行理想化的推断,例如:“如果有3亿人需要我们的产品,每件售价1oo元,我们就有300亿元的销售市场。”这种推断方法是站不住脚的,而且常常起着误导作用。大学生在创业初期一定要做好市场调研,一些可行性研究也可委托专业机构进行,在了解市场的基础上创业,才能长

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