调度常规会议记录范文 调度常规会议记录范文怎么写(八篇)
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2023年调度常规会议记录范文(精)一
会议主持人:
会议时间:
会议地点:集团公司二楼会议室
参加人员:各公司分管安全生产的副总经理、安全科长、调度室主任及安全管理人员共计30余人。
会议内容:
一、安全生产部部长季丙申同志对集团公司20xx年各公司安全生产情况作了分析和总结:各单位认真贯彻落实上级政府和业务主管部门以及集团公司主要领导的工作要求,通过一年辛勤工作和努力,特别是在各级安全管理人员的努力下,集团公司实现了安全生产年,杜绝了死亡事故,全集团轻重伤同比20xx年都有所下降,实现了20xx年经济计划会既定的安全奋斗目标,取得了可喜成绩。
二、存在的问题和不足:
20xx年也存在很多的问题和不足,季部长通报了一年来安全管理办公室查出各非煤公司安全隐患(问题)条数和“三违”情况。通报了全年的各类工伤数据,其中纸业公司1起重伤、5起轻伤;横河煤矿1起重伤、2起轻伤;恒宏印刷公司1起轻伤。公布了20xx年安全管理目标,希望大家在20xx年工作的基础上百尺竿头更进一步,提高认识,切实加强组织领导,扎扎实实抓好安全管理工作。
三、x年元月份安全生产、调度工作要求:
1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春节长假,目前邹城市的“两会”正在召开,安全形势比较严峻。抓好元旦、春节和“两会”期间安全生产工作具有重大的政治意义和社会影响力。邹城市市委、市政府领导和上级业务主管部门对此项工作高度重视,多次在业务检查和工作会议中强调安全是开展任何工作的前提,是重中之重的工作,不安全不生产。集团公司在20xx年底也及时下发了宏发【20xx】38号文《山东宏河集团关于加强元旦、春节及“两会”期间安全生产工作的通知》,要求集团公司各单位要采取措施,加强领导,确保节日和“两会”期间安全生产。各单位要按照主管部门文件要求和此次会议的指导精神,抓紧落实各项安全防范措施,并把措施传达给每一位职工,确保“两会”和春节期间的安全生产。
2、各公司、各单位要进一步加强安全工作的组织领导,加强责任心,加强监管措施,加大处罚力度。特别是在春节和“两会”期间出现“违章”现象要加倍处罚。为达到教育本人的目的,凡“三违”人员要写出书面检查进行本单位通报,并建立“亮相台”进行亮相。春节期间严查疲劳上岗,严查酒后上岗,严查脱岗、串岗,严查随意替岗现象,真正抓好劳动纪律管理,消除各类人为事故隐患。
3、继续加强冬季防火、安全用电和交通运输的管理。当前天干物燥,又临近春节,周边居民燃放烟花炮竹的比较多,城区的非煤公司要高度重视防火工作,要配备充足消防器材和消防用品,完善好防火措施。同时各变电所、配电室、架空线路和机电设备等要加强检修和维护工作,确保安全用电;临时用电、接线、包扎、吊挂必须符合规定要求,节日、“两会”期间不得出现机电事故。交通运输安全管理工作也要加强,年底人流、车流、物流高度集中,交通运输任务繁重,各单位车辆要加强维护保养工作,行驶中不得超速和超载,驾驶员要不断加强责任心,确保职工上下班、领导出行和驾驶员本身的安全。
4、做好春节检修期间的安全工作。煤矿、造纸等元月份有检修任务的单位,要制订完善好安全防范措施,并把安全措施传达给每一名职工,落实好检修项目负责人、安全责任人和安全监管人,同时做好书面记录。检修中登高和高空作业人员要做好防滑和防坠落措施;配备齐全消防器材,制订传达好各类事故的应急预案,做好防范工作。
5、各单位在春节前都要对本单位进行一次纵到底、横到边拉网式的安全隐患排查,春节放假的单位在节后复工前也要进行一次大检查,对查出的隐患和问题要落实到人,认真整改,消除隐患。
6、各公司春节期间值班和带班领导要多到车间和生产线进行检查、巡查。特别是除夕和新年的前几天要加强值班、带班领导的责任心,加大巡查的力度和密度,特别做好中夜班的巡查。认真落实首长负责制和企业法定代表人负责制及责任连带追究制,防止出现松懈情绪,确保安全生产。
7、加强调度协调工作。各级调度室要发挥好业务职能,及时向总调度室汇报和反馈安全、生产、经营、销售等信息,准确上报各类有效的统计数据和报表,同时总调度室也要加大对各公司的工作调度,及时调度值班、带班人员的工作和巡查情况,特别在“两会”和春节期间更要做好汇总和汇报工作。
8、各单位要认真贯彻落实各级政府和业务主管部门及集团公司董事长和刘总经理对安全工作的要求,在年底工作量大、事务多、会议多、任务重的情况下,采取措施,扎扎实实做好元月份的安全工作,实现元月份“开门红”,打好20xx年安全工作的第一个战役,确保广大干部职工度过一个安康、祥和的春节。
四、集团公司党委成员、横河煤矿安全矿长战军祥同志总结了煤矿20xx年度的工作情况,通报了20xx年的工作打算:20xx年横河煤矿实现安全年,轻重伤同比20xx年都有所下降,实现了安全生产1800天和安全生产5周年;煤矿安全程度评估、质量标准化验收和双基建设均顺利达标,并通报了达标分值。20xx年的安全工作目标是实现安全年,实现安全生产20xx天,安全生产6周年,工伤事故力争同比有所下降。对于年底和今后的安全工作,战矿长强调了以下几点:
1、春节前煤矿的安全工作。煤矿从20xx年12月5日至20xx年1月26日集中开展了全矿60天安全生产现场管理整治活动,并下发了宏横矿字【20xx】53号文《关于开展60天安全生产现场管理整治活动的实施方案》。由安监站、纠察队、质监站组成联合查岗小分队,在节日和“两会”期间开展形式多样的突击检查,对于查出的安全隐患,现场能整改的立即整改,不能立即整改的停产整顿。对“三违”人员进行重罚并下岗学习,目的在于创造一种安全工作氛围,确保不出现安全事故。
2、春节期间的检修工作。煤矿在春节放假期间进行机电大检修,检修工作的前提也是保障安全。检修计划和安排已经制订,安全措施的制订和审查工作正在进一步落实。
3、各单位要认真贯彻传达好上级业务主管部门文件精神和各级安全工作会议要求。在20xx年集团公司和矿上每月都要召开安全工作专题会议,重在强调安全和传达上级业务主管部门文件精神,安全工作取得了一定成绩,但成绩只代表过去,安全工作无止境,20xx年我们肩上的担子将更重。20xx年是“安全责任落实年”,即责任的落实和追究,重在追究管理人员的责任。我们集团与周边兄弟单位相比设备工艺已经落后,要想提升效益只有靠管理,目前集团公司已经在严抓管理,强化管理人员责任追究,这就要求我们安全管理人员要更进一步加强责任心,强化管理。
战矿长最后要求:安全工作不是一种口号,而是是一项一票否决的工作,重在抓好落实,会议结束后与会人员要向各单位主要领导及时汇报会议内容,重点抓好会议精神的传达和落实工作,切实贯彻好会议精神,抓好安全生产。
2023年调度常规会议记录范文(精)二
工作总结忙忙碌碌间,走过了充满感动和坚强的20xx年。对我个人而言,这是收获颇丰的一年。这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,使我有了很大的提高。尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,得到各方面的锻炼,让我受益匪浅。在此向各位领导和同事表达诚挚的谢意,感谢大家给予我的宽容、鼓励和帮助。现将入职以来思想、学习和工作情况总结如下:
一、思想意识的转变刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的缺点就是急躁,很多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处理工作的得心应手,而我却心有余力不足。所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得以平复,自己也有了自信和做好工作的决心。
二、学习方面作为一名调度要非常的熟悉制作流程,显然,刚入职的我在这方面还是很薄弱的。所以在工作之余积极的向同事请教学习,使我掌握了各种构件的制作流程,明确了生产调度应该具备的能力;在车间遇到不明白的问题,虚心向工人师傅请教,了解各种设备的用途和工艺执行情况。我想:只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管。三、工作方面按时参加生产例会。协助领导进行生产管理工作,在领导和同事的精心指导下我学到更多的知识,积累丰富的工作经验。配合同事完成杭州博览项目的构件制作。其中包括:跟踪材料进场时间、排版下料时间、生产计划编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通等工作。
三、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。
在即将过去的一年里,让我看看曾经走过的路,xx年对我来说是特殊的一年,从校园走向社会,开始了我新的生活,慢慢的由当初的懵懂变得熟练,感谢用心栽培我成长的所有领导和同事们,在你们的关怀、帮助、支持下,使我现在可以较好的完成各项工作任务。经过一年的在xx厂生产科的工作,所见及所闻都让我感触颇深,现在就对过去一年的工作做一个总结:
作为xx厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配,“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用,把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来,协调起来,综合平衡,及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程有节奏的进行,要与安全生产技术工作和管理工作相结合,根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除生产过程中影响生产的不利因素,并对相关部门进行考核,必须做的有令必行,有禁必止,下级服从上机,确保做到集中的的统一指挥。
本年度生产组织全年计划产量94万吨,由于9—10月份公司限电及xx厂自身影响了生产。1—11月份我们共计生产线材8xx756.32吨,完成全年计划产量的86.58%,根据目前状况我们高线厂在xx月底不可能达到公司要求的产量。但在过去的一年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥,认真执行其工作指令,履行调度工作职责,协调生产组织,积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识,围绕公司的生产方针,以身作则组织生产,协调及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度,以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则,使车间全年的生产相对稳定顺行。
一年来工作中虽然取得了一些成绩,由于我自身能力有限和专业知识的薄弱在过去的工作中也给公司及xx厂带来了直接或间接的损失,一次漏接电话,一次安排不到都有可能影响争产生产,就连做记录数据不清都对生产有影响。就自己的实际情况加入钢铁企业时间较短,在公司里相对缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了不便,思想解放程度不够,和有经验的同事比较还有一定差距,工作创新,意志不强,文字基础差,学习力度不够。
为使自己的工作更进一步,在今后工作中强化形象,提高自身素质,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,正确认识自身的工作和价值,以及不足,并虚心向领导、同事请教,不断提高自己的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导、团结同志,主动接受来自各方的意见,积极维护好高线调度形象。我将不断的进行学习和实践,弥补不足,以对工作的高度负责,尽心尽责的做好各项工作认真总结经验,努力把工作做的更好,加强对高线各环节、各部门的专业知识的熟
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