电脑桌面
添加内谋知识网--内谋文库,文书,范文下载到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

安全生产专家组方案范文通用 主管安全负责人应组织实施安全生产标准化制定建设方案(8篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-041

为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

精选安全生产专家组方案范文通用一

首先,我认为大家能站在这里都是幸运的,为什么这么说呢?比起现在躺在医院里的人,我们是幸运的;比起灾区的人们,我们是幸运的。安全是企业之魂,是企业生存与发展的基础。员工的人身安全得不到保障,企业就无法发展壮大哥;公民的人身安全得不到保障,国家就无法繁荣富强。人是以个体的形式出现在社会上的,社会上的每一个公民就如同珠子,和谐顽强的生命力将珠子串起来,形成一个不可分割的生命体。线一但没有了生命力,珠子便滑落下来,也就不存在这个生命体了。所以我们每个人无论在社会中还是在企业中的力量是不容忽视的。

领导和同志们,作为企业的一员,有几起事故我本想忘记,更不愿向人们提起,但今天我要再一次提起:20_年11月22日河北省沙河铁矿发生重大火灾事故造成49人死亡,20_年8月1日山西娄烦尖山铁矿发生重大排土场垮塌事故,死亡人数达44人,同年9月8日山西襄汾县新塔城矿业有限公司尾矿库溃坝事故,造成259人遇难,今年3月15日凌晨1点左右,位于山东省临沂市苍山县鲁城镇境内的石门铁矿发生一起罐笼坠落事故,经核查确认共有13人死亡。几起事故虽然离我们越来越远,但那一幕幕惨剧仿佛就在眼前,遇难者那一具具冰冷的尸体,一张张因极度痛苦变得扭曲的脸,亲人们那

一声声嚎哭,还在叩击着我们的心。领导和同志们,这几起事故产生的原因虽然不同,但共同点却都是企业安全基础不牢。

基础不牢地动山摇。指出:“人命关天,绝不能把人的生命当儿戏”。充分体现了科学发展观以人为本的核心要求。可是,在现实生活中,少数企业只注重生产,而忽视安全,生产不讲科学,土办法管理,老经验办事,无视标准和规范。人们常说:安规本是血染成。面对成千上万条鲜活的生命,用鲜血和泪水书写的操作规程,有的人总是熟视无睹,麻木不仁。"小型分散,少量多次勤运走",烟花爆竹安全生产的“十一”字廖,短短的十一个字,却保证了不知道多少企业财产和工人生命的安全。美国杜邦公司是一个生产炸药的军工企业,可是杜邦老板却敢夸口说:在杜邦公司上班比在马路上散步还安全,因为杜邦有一整套保证企业安全运转的规范,即使放一只桶都要放在指定的位置。通过对安全知识的学习,我认为只有安全才能生产,规范生产才能确保安全。

人才是科学进步的第一资源,是安全生产的根本基础。有些企业对安全工作认识不到位,管理不到位,措施不到位。致使企业管理松弛,作风涣散,不讲科学,违章蛮干。但随着人才强企战略的实施,人才在企业安全工作中的地位越来越重要,也使安全工作插上了科技的翅膀。领导和同志们,安全没有后悔的机会,失误只会留下千古遗憾。在这里我要大声疾呼:生命诚可贵,安全大于天。

最近我看过一篇文章:某火电公司在一化工工厂施工时,一位日本专家这样说施工人员:“你们中国人的确有不怕死的可贵精神,在

施工现场有不戴安全帽的现象。在日本,厂长、经理开会时安全帽都系得紧紧的。”这是对违章现象的莫大讽刺。它一针见血地言明了一些人安全意识的淡薄与无知,对自己的轻视就是对家庭和社会的犯罪。安全的警钟要常鸣,奉劝可叹的勇士们,收起你的蛮干和无知吧!有人说:安全生产的难点在我们自己,在我们自身的安全意识。仔细想想不无道理。“安全生产月”活动的展开,《安全生产法》的颁实施,“两票三制”的严格执行,这不都是为了搞好安全生产,领导和职工们用血的教训组成的努力与决心。安全的隐患像一只狡猾的狐狸,隐藏着、等待着、观望着我们的违章行为,伺机侵吞我们健康的生命。“在岗一分钟,安全六十秒”,我们每个人都应该做到这一点。

谁都清楚,灿烂的青春之花,会在安全的沃土上开的绚丽多姿,也会因事帮的肆虐变得淡然无光。展望未来,我们每个人该走的路还很长,肩负的责任也很生。在新形势、新目标下,我们的一举一动应当更稳健更成熟。当我们看见红艳艳的骄阳拔地而起,每一个静止的、运动的生命体都被渲染的蓬勃、美丽。我们一定会情不自禁的感叹:生命竟是如此美丽而精彩!然而,有两个字是至关重要的,因为如果没有这两个字的相拌相依,我们将无法感受和拥有这美好的一切,这就是安全!

做为企业的工作人员,让我们记住这些惨痛教训吧!让我们按照科学发展观学习实践活动中提出的要求,更加努力学习,全面提高素质,打牢企业安全基础,真正构建企业安全生产长效机制。按照科学发展观的要求,进一步解放思想,增强忧患意识,责任意识,为构建

企业安全长效机制,为建设和谐企业美好明天而努力奋斗! 谢谢大家!

精选安全生产专家组方案范文通用二

自从在__供电所走上电力工作岗位,安全学习就时常与我们为伴,因为只有做到四不伤害,才能为安全生产打下坚实基础。安全没有如果,事故不能倒带,我们作业人员必须警钟长鸣,才能确保安全生产的胜利实现。

电力事业是个充满危险的工作,但只要掌握电力运行规律、时刻保持安全生产的警惕性,防微杜渐,认真对待每一次工作任务,是完全可以驯服“电老虎”的。我们手里的《安规》和种.种安全生产的保障措施,就是给这只凶恶的“电老虎”设计的层层牢笼和枷锁。这次事故,正是因为参与工作的人员对于已经“驯服”的“电老虎”存在麻痹大意的思想,以为多年不发威的“电老虎”就真的成为“病猫”了。根本没有把电力系统运行维护工作的危险性看在眼里,这无异于擅自打开关押“电老虎”的牢笼和枷锁,这只凶恶的“电老虎”当然不肯放过任何发威的机会。

__供电所在安全生产的道路上已走了4280余天,安全生产早已深深扎根在供电所每个职工的心中。但随着用电需求的增大,中压线路的负荷压力与复杂性的上升,__供电所职工肩上的安全生产的担子也日益沉重,所以学习安规这个看似简单的环节必不可少。每周的班组安全例会上,都会有学习案例这一环节,而我们,通过一个个案例的学习,在一个个血与泪的教训中成长着,增强着安全意识。

通过学习,当然会有深刻的体会,我主要有以下几点心得:1、安全生产,不是口号,2、服从指挥、听从调度,3、有法不依、执法不严。

安全生产,这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号,更是我们工作的第一准则,是我们人身安全保障的唯一措施,不能因为以前的安全就忽略了以后的危险。忘记了这个准则,就是把自己加上作料送到“电老虎”的笼子里。

战争并不是每个人都会牺牲,而电力生产如果没有安全生产措施的保障,任何人都躲不过“电老虎”的魔爪。打仗如果没有运筹帷幄、如果没有灵活指挥、没有各兵种、各单位协调配合,就要输掉战争。电力工作也一样,如果没有安全生产措施为武器、如果没有严格的指挥,松松散散、各自为战、不服从指挥,就很有可能造成自伤、误伤事故,甚至发生群死群伤的恶性事故,同时造成不可估量的经济损失。绝不亚于输掉一场战争造成的后果。因此电力工作就要象军队那样,纪律严明,指挥到位。

20__年5月7日7时26分左右,施工单位江西省送变电建设公司在开展抚州-罗坊500kv输电线路工程181#塔紧线作业时,181#塔发生折倒并造成相邻的151#塔(该塔号为旧线路编号)塔头折裂,事故造成在181#塔上作业的分包单位四川强光电力建设有限公司5名员工随塔跌落,2人当场死亡,2人送医院后经抢救无效死亡。

这又是一次血与泪的教训,这都是因为没有严格按照安规执行所造成的悲剧。如果施工人员能仔细对照图纸;如果现场负责人能督查到位;如果……或许一切都不会发生。但是哪有那么多的如果呢,生命不能重新开始,时间不能倒回重来,只有平时努力学习、工作现场牢记安规,才能做到四不伤害,才能实现安全生产。请牢记,安全没有如果,为了家庭的幸福、为了事业的繁荣,请珍惜自己和他人宝贵的生命,严守安规不动摇!

精选安全生产专家组方案范文通用三

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

我非常珍惜和每一个企业负责人在一起的这点时间,也非常珍惜召集大家到一起来开这个会,今天这个会是我到保税区两年多来召集的规模最大的一次企业家的聚会。

刚才广志主任和其他几位同志对去年的安全工作做了总结,对今年的安全工作也做了布置,同时,还有几位企业家做了经验介绍,他们的讲话我都同意。对企业家的介绍,我感到非常新颖,非常有创意,也能起到一个榜样的作用。在此让我代表保税区党工委、管委会向这次受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺。

安全工作是非常重要的。在日常生活中,也许感觉不到安全工作重要性的存在,但是,一旦出了问题,这个“安全”就显现出它存在的意义和对你正常工作和生活的影响。

借这个机会和大家谈一谈有关安全生产的几点意见:

第一对安全工作一定要提高认识。安全工作涉及到社会稳定、安居乐业、家庭幸福、人格的尊严和区域的发展。如果安全工作出了问题,我们的社会就不会稳定。我们国家这些年来陆陆续续发生的这么多事故,都造成了很多不稳定。我们政府每天接待的群众上访事件中,有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上导致了社会不稳定。这种例子举不胜举。它影响了整个区域的安居乐业,我有一种感觉,不知道大家是不是这么看,韩国几年前发生了汉江大桥倒塌的事故

安全生产专家组方案范文通用 主管安全负责人应组织实施安全生产标准化制定建设方案(8篇)

为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。那么方案应该...
点击下载文档文档为doc格式

声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。

确认删除?