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招商广告创意文案范文 招商宣传文案范文(7篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-042

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关招商广告创意文案范文(精)一

(一)10个招商专班仍由市发改委、市经委、市建委、市科技局、市农业局、市林业局、市粮食局、市旅游局、市国资委、市信息产业局组建,各专班人员不变。

(二)市政府驻外机构为驻点招商工作部门,各驻点机构除完成市委、市政府布置的其他工作外,要全力抓好招商工作。北京办事处要兼顾在天津的驻点招商工作;上海办事处兼顾在杭州等长三角城市及温州市的驻点招商工作;深圳办事处兼顾在厦门和东莞等珠三角城市驻点招商工作;武汉办事处兼顾做好荆门与武汉城市圈产业对接的相关工作。

(三)市台办、市工商联要积极参与专班招商工作。

市台办主要负责对台资的引进工作;市工商联主要负责对民营企业及各类商会的招商工作;市商务局除做好全市招商引资组织、协调、督办、统计和外资企业审批、重大招商活动组织工作外,负责专班(驻点)招商工作的组织协调和督办工作,重点抓好境外资金的引进工作。

招商专班要围绕我市优势资源的深度开发和重点产业的完善配套进行项目调研,依托专业机构、科研院所或高校开展项目可行性研究和项目的包装宣传等。要对外推介我市招商引资项目,为企业寻找合资合作伙伴,对内引进有意向外扩张的企业和准备新建的项目到荆门落户,并做好相关的服务工作。

每个招商专班每年至少引进一个项目到荆门城区落户,引进资金1亿元以上。市政府驻外机构在进取协助各专班在当地开展招商活动的同时,要大力自主招商,广泛收集客商信息,进取推介我市重点项目,每年至少引进一个项目到荆门城区落户,引进资金1亿元以上。市台办、市工商联、市商务局在完成市委、市政府下达的招商引资任务的同时,每年至少引进一个项目到荆门城区落户。

招商专班在市投资和招商引资领导小组的领导下开展工作,市商务局(招商局)负责专班招商的日常服务工作。各招商专班成员与原单位工作脱钩,全力投入招商。所有专班成员工资、福利由原单位发放。专班每个月向市商务局(招商局)书面报告一次工作进展情景。市投资和招商引资领导小组委托市商务局(招商局)每季度对专班工作进行检查督办,并通报结果。

市政府每年度对各专班进行考核,考核小组由市政府分管副秘书长任组长,成员由市政府督查室负责人和市商务局(招商局)、市财政局、市监察局分管领导组成。每年度结束后,各专班书面向市投资和招商引资领导小组报告任务完成情景并申请考核,考核小组对完成情景进行考核后,向市投资和招商引资领导小组报告考核情景并向全市通报。完成任务的,市政府给予通报表彰,并按照引资项目实际到资额的1‰比例给予现金奖励;超额完成任务的,其超额部分按照2‰比例给予现金奖励。

奖励资金除用于招商工作经费外,直接奖励专班个人。市财政每年度初给10个招商专班各预拨5万元工作经费,待年度工作结束后,按考核结果抵扣,其奖金不足以抵扣的,从单位工作经费中扣除。

有关招商广告创意文案范文(精)二

一晃而过,弹指之间,20xx年已近尾声,招商部全体同仁在集团领导的亲切关怀下,在

商业公司的正确带领下,同德同心,群策群力,全面推进购物中心项目调研、业态定位、

招商洽谈和团队建设等工作,在取得了微小成绩的同时,也存在诸多需要改进的地方。现将

一年以来的工作情况汇报如下: 一、20xx年工作进展与取得成效 根据购物中心项目实际情况,20xx年的工作主要划分为三个阶段。

第一阶段:市场调研(*月-*月)。

第二阶段:项目定位(*月-*月)。

第三阶段:客户洽谈(*月-*月)。

(一)深入细致的市场调研,夯实购物中心发展基石。 没有调查就没有发言权,在浩淼无边的商海竞争中,市场调研是项目成败的桥头堡。大

数据时代,要求我们要用科学的思维与方法来审视问题,夯实购物中心项目发展基石。 第一文库网 基于此,由部门负责人带队,招商部全体人员积极参与,赶赴及其周边各地区考察,

并对区域内主力商家进行了专门访谈。重点对这些购物中心项目的运营现状、租金政策、品

牌组合、消费客群进行了深入而细致的摸底。本着善取他山之石,精攻自家之玉的原则,此

次市场调研工作,为购物中心项目定位、运作思路提供了详尽真实的基础资料和决策依据,

是非常有价值、有意义的。 例如:商业调查数字分析汇总报告 1、**市场大区域环境 2、*项目情况 3、*项目

情况汇总 4、*项目情况汇总(商业)

(二)独到精准的项目定位,谱写商业大局。 项目定位是购物中心发展的核心与灵魂。购物中心有别于其他任何一个商业项目,

它依附于全球瞩目的**酒店建筑群,服务于庞大的高端旅游商务消费客群,是独一无二的。

如何发挥特有优势,又能兼顾商业行情;既能引领并满足市场需求,又能规避和减

少同质竞争;既能保证品牌质量,又能权衡租金收益,是招商部亟需攻坚的课题。经过十多

次的项目研讨会,集思广益,反复斟酌,不断调整,精心论证,最终完成了以下报告: 《购物中心项目业态定位报告》,创造性的提出打造会员制购物中心的概念,预计

引进超过100家来自世界各地的知名品牌,为顾客带来奢华、艺术与国际化的生活体验,如

同亲赴巴黎、米兰、伦敦、纽约等时尚大都会。在业态选择上,涵盖世界级奢侈品店、精品

超市、商界领袖俱乐部、酒吧街、食街、巨幕影院等。在功能配比中,顺应市场趋

势,又别具一格。体验业态占据%,高端餐饮%,精品零售%,顶级娱乐%,名品专卖

%,配套服务%,如图1。 图1 购物中心项目业态组合配比 《购物中心项目运作思路》,全面理清了项目运作思路,明确了时间进度与关键节

点,制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝练了线上线下一体化运营

思路(020模式占比40%)。 《购物中心项目租金调整方案》,结合市场调研资料及与品牌商家沟通的实际情况,

调整了购物中心项目租金方案、优惠 政策。明确了招商洽谈的基准商务条件。与此同时,全面完善了购物中心招商工具,

统一了全体招商人员对项目的整体解读思路。

(三)卓有成效的项目招商,决胜商业标杆领

地 1、招商团队全力以赴,超额完成全年指标 自20xx年**月正式启动招商工作以来,招商部全体同事主动出击,从众多商家资源中大

浪淘沙,筛选出适合项目的品牌客户,前往拜访客户100多次,吸引深圳、广州、上海等地

30多批次客户前来实地考察购物中心项目。招商部在**个月的时间完成了总共*平方

米、20多个品牌的意向签约;招商速度、品牌质量、租金收益均超过当地的市场行情,完

成了商业公司赋予的招商任务。下表1显示的20xx年购物中心签约情况。 表1 购物中心签约比例统计

2、商业巨头竞相签约,进驻品牌质量突出 表2 **月**日后,新签意向统计表 随着这些品牌竞相签约入驻,购物中心项目招商取得突破性进展。 在进驻品牌质量把控方面,招商部通过对18个业态的多个商家的梳理,经过多次深

入的沟通洽谈,签订了进驻意向的商家多户,在谈品牌商家多户。(如下表3) 表3 招商部品牌商家洽谈成效一览表

(四)高效出色的招商团队,护航购物中心项目发展 打造一支创新狼性的高效招商团队,为购物中心项目保驾护航,也是20xx年招商部门

的工作重点之一。

自招商部组建以来,招商部始终保持在**个人。 注重招商人员专业能力与职业素养的提升,组织了20多次培训,涵盖商业地产专业知识、

招商技巧、客户沟通技巧、统一说辞、管理制度、工作心态等内容体系。 制定了灵活科学的招商队伍的激励与考核机制,包括招商日记制度、招商首问责任制度、

业绩考核硬指标、业绩考核软指标等。 二、20xx年存在问题及改进思路 (一)多措并举,

进一步拓宽招商渠道

现阶段,购物中心项目招商以拜访,邀约为主,招商渠道单一,在会议招商、网络招

商、活动招商等方面做的不足;面向的招商对象基本是品牌商家,对政府、商会资源的统筹

利用、挖掘不够,尤其是在国家馆的招商方面,应充分考虑国际商会的桥梁作用。

(二)主动沟通,进一步加强各部门之间协作 购物中心项目招商是一个系统工程,任何一个环节的疏落都会导致招商效果不理想,

部门之间的沟通与协作是解决工作难题,提高公司运转效率的重要途径,招商部应主动沟通,

积极与兄弟部门协商解决,建立健全项目联席会议制度,形成整体合力,实现每个环节的有

序衔接。

(三)精益求精,进一步提升招商团队战斗力 在招商这个系统工程中,人无疑是最关键的因素。目前,招商团队打造虽取得微弱成效,

但仍然存在招商人员偶有懒散、心理素质不过硬、专业水平需提升、制度执行不

到位等问题,需要破除陋习

有关招商广告创意文案范文(精)三

按照杜集区委区政府下达的目标任务职责书,段园镇201x年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作:

一、确保在建项目顺利建设

目前,在建企业7家,总投资11.1亿元。这7家企业分别是:

投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经透过市验收为超亿元项目。

还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经透过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

针对各企业建设进度和状况不同,我们将强化服务,实行项目职责到

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