聚焦知乎全案营销心得体会范本 知乎策划了哪些场景营销案例(5篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

主题聚焦知乎全案营销心得体会范本一

以下部分只放提纲，需要《某县委巡察组关于县发改委党组三个聚焦的巡察情况报告（3798字）》完整电子版请加编辑微信chicunfenli:

（一）政治建设存在薄弱环节，党组领导作用发挥不充分

1.思想理论建设存在差距。

一是政治理论学用结合有差距。

二是落实意识形态工作责任有差距。

2.集体决策制度执行不严。

一是在讨论个别人事任免、重大项目和大额资金安排等“三重一大”事项时，

二是“一把手”末位发言制度执行不够好，

（二）履行职能职责不到位，破解制约经济社会发展问题的办法不多

1.统筹协调经济社会发展有差距。

一是统筹协调经济社会持续稳定健康发展力度不够大。

二是贯彻落实重大决策部署有差距。

三是统筹争取城市建设的政策、项目、资金倾斜力度还不够大。

2.履行政府投资综合监管职责力度不够。

一是重大项目策划储备质量不够高。

二是投资项目调整变更设计现象明显。

三是牵头实施投资项目进展不够快。

3.履行招投标领域综合监管职责不够到位。

一是深化公共资源交易管理体制改革和机制建设进展较慢。

二是招投标综合监管不够有力。

三是标后执行管理不到位。四是统筹协调力度还不够大。

（三）落实中央八项规定精神有差距，整治“四风”问题不够彻底

1.以工会名义超范围发放钱物。

2.公务接待不规范。

（四）落实“两个责任”不够到位，全面从严治党压力传导有待进一步增强

1.主体责任落实有差距。

一是运用监督执纪“四种形态”不够有力。

二是干部管理失之于宽。

2.落实监督责任不够到位。

（一）提高政治站位，充分发挥党组的领导核心作用。

一是要加强政治理论学习。

二是要切实强化政治建设。

三是要严格执行民主集中制。

四是要驰而不息纠正“四风”。

五是要落实全面从严治党主体责任。

（二）强化使命担当，充分发挥经济社会发展综合管理部门的职能作用。

一是要切实发挥经济社会发展参谋助手作用。

二是要认真统筹编制“十四五”规划。

三是要切实推动重大政策执行落地。

四是要充分发挥统筹牵头作用。

主题聚焦知乎全案营销心得体会范本二

开展县级巡察工作，是强化党内监督的制度性安排，是全面从严治党在基层的延伸，是打通党风廉政建设和反腐败工作“最后一公里”的重要举措。虽然，现在巡察工作巡出了威严、察出了声势，形成了震慑，取得了明显成效，成为基层反腐利器、廉政利剑。但在巡察工作实践中，还存在巡察的力度与中央反腐力度相比明显不足，离群众的期盼还有差距，也面临着一些难点和困惑，需要我们认真研究，切实加以解决。现笔者结合参与两轮巡察工作的实践和近段时间的学习，就开展巡察工作谈几点粗浅的体会和认识。

（一）巡察手段不能灵活运用，难以找准问题线索。一是巡察方式单一。在巡察过程中，巡察组主要采取开座谈会、个别谈话、列席会议、查阅资料、受理举报等较为“固定”的方式进行巡察，有一定的局限性和不适用性。笔者参与的两轮县委巡察共开展个别谈话78人次，查阅资料811份，发放调查问卷114份，但采取走访暗访、实地深入了解少之又少，测评结果参考价值不高，有唯程序而轻成效的情况，发现一些共性和面上的问题较多，发现实质性的问题较难。二是巡察定位不准。巡察是一项全新的工作，部分巡察干部还分不清政治巡察和业务巡察的界限，对政治巡察概念把握不够精准，把政治巡察等同于一般监督检查，蜻蜓点水，找不到工作着力点，了解面上整体情况较多，深挖细究突出问题较少；关注业务方面问题较多，发现党风廉政建设方面问题较少；反映一般性问题较多，揭露违纪违法线索较少。定位有偏差，巡察成效自然不明显。三是尚未形成共识。个别单位很难把认识统一到中央对巡视巡察工作要求上来，觉得巡察组是来“整人”的、“找茬”的，有的刻意隐藏问题真相，有的避重就轻，配合度不够。加之巡察组按照既定方案进行巡察，被巡察单位事先按照巡察要求准备基础性材料，致使巡察组获得的第一手资料有些失真，影响巡察效果。

（二）时间紧群众参与度不高，难以巡到真情实情。巡察期间，县委巡察办和各巡察组虽然采取了张贴公告、媒体宣传、设立意见箱、公布举报电话等措施来提高群众与党员干部的知晓度和参与率，但收效不大。一是社会关注不够。社会群众对电视、网络等新闻报道关注度不高，观看公告主动性不强，对巡察工作知晓程度低，氛围不浓，仅限于“听说”，没有深入了解其实质； 二是抱有戒备心态。很多群众对掌握的工作情况都不愿、不敢反映，缺乏对巡察组的了解和信任，尤其对县级巡察组心存顾虑，害怕反映问题后遭到打击报复，导致来信来电来访很少。我参与的两轮县委巡察，未收到任何来信和来访，两次来电均为长期老上访户反映的也是个人诉求。一些党员干部对巡察组开展的例行谈话存在心里戒备和“事不关己”的心态，只讲套话、不讲真话，只讲成绩、不讲问题，有的讲问题也有所保留，明显避重就轻，增加了了解真情实情的难度。有的干部本身就是违法既得利益的一员，对有问题的人和事故意袒护和隐瞒；有的单位缺乏民主氛围，公平公正受到一定压抑，长期没有讲真话的氛围；知情人存在持疑、观望、犹豫情绪，对巡察的公信力信心不足。三是巡察时间较短。按照“市县巡察流程”，巡察一个县直部门进驻了解阶段只有20个工作日，遇到下设二级局较多单位或“一托二”的情况时，要求在较短时间内对被巡察单位完成巡察情况的掌握和梳理甚至是定性，导致巡察工作是争分夺秒赶进度，跑马观花走流程，浮在面上听情况，蜻蜓点水找问题，一些细节性问题容易被忽视。

（三）信息资源不能有效共享，难以保证巡察质量。一是沟通渠道不畅。与纪检监察、信访举报、组织人事、财政、税收、审计、公检法等部门联系不够紧密，有些问题线索没有实现共享。二是信息来源不广。仅仅按照固定的方式去了解，没有注意从“街头巷议”、“民谣”、“顺口溜”等信息中收集、发现有价值的线索。三是横向交流不多。市县、县区巡察办之间、巡察组之间没有搭建起信息互通平台，经验交流较少， 难免出现工作各自为政、方式五花八门、质量参差不齐的现象。  

（四）巡察队伍素质参差不齐，难以发挥尖兵功能。一是人情关系难抗拒。开展巡察监督，排除人情干扰，说起容易做起难。尤其是开展基层巡察，地方小、关系熟、人情浓，大家低头不见抬头见，彼此可能还会沾亲带故。在一个狭小的熟人社会搞巡察，绝对是力量的博弈和责任的较量。虽然是公事公办，部分干部还是抹不开情面，宁愿当“老好人”，也不愿“得罪人”。被围猎的风险不可忽视，尤其在县城小、人情关系复杂的地方，更容易滋生腐败问题，“拉关系”“说情风”“糖衣炮弹”都是巡察干部难以回避又必须抗拒的风险点。二是是党性原则受考验。参与巡察的干部由于未能做到全脱产，本单位从事工作无人接手，巡察任务又非常繁重，加之受“一事一委派”影响，干的是得罪人的活，因此部分抽调干部都存在临时思想，巡察中重程序、轻效果，重形式、轻内容，致使了解问题不深入、发现问题不精准。三是业务素质不强。巡察组干部都是临时抽调人员，来自各行各业，专业性不强，业务素质不硬，缺乏实战经验，对巡察工作处于“摸着石头过河”状态，巡察中怎样开展谈话、怎样发现问题、怎样寻找线索、怎样撰写巡察报告等方面“两眼一抹黑”，出现了方向找不准，问题查不细，重点摸不清等情况，特别是对问题的分类、定性等方面把握不够精准，让巡察效果大打折扣。

（一）巧借外力，提升巡察工作效能。一是创新巡察方式。要讲究工作艺术和工作方法，多采取实地检查、明察暗访、走访调研等方式，在街头巷尾找重要信息，在群众闲谈中找重要线索，主动作为，主动出击，要综合运用个别谈话、问卷调查、民主测评、实地考察、寻找知情人、明访暗访等相结合的方式，深入挖掘重要信息、重要问题和重大案件线索。二是调动群众参与。在张贴公告、媒体报道的基础上，组织单位、社区、乡镇、村组召开巡察宣传动员会，讲清巡察工作的意义和目的；开展巡察成果巡回展，组织群众观看，让广大群众感受到县委全面从严治党和反腐败斗争的信心和决心，调动群众参与积极性。三是引导干部心态。巡察组在巡察之前，要深入做好被巡察单位党组织负责人的思想工作，做好宣传动员，讲清巡察工作的意义和目的，引导被巡察单位广大干部职工有序参与、全力配合。要从讲政治、守规矩的高度教育被巡察单位的干部讲真话，从讲大局、做表率的角度鼓励被巡察单位的干部讲实话，从促改革、促发展的目标激励被巡察单位的干部谈实情。同时要加强与党员干部的沟通与交流，对党员干部的误解，主动帮助澄清；对党员干部的实际困难，积极向上反映；对党员干部存在的不同认识，及时做好引导工作，杜绝消极应付和“事不关己，高高挂起”的心态出现。

（二）发掘潜力，提升巡察权威形象。一是注重队伍选配。在巡察人员的选配上视野要开阔，范围要广泛，在建立巡察干部人才库和巡察组长库的基础上，要从锻炼干部、考察干部的角度出发，注重选配新提拔或拟提拔的科级干部参加1至2轮的巡察，选配年轻后备干部参加1至2轮的巡察；要发挥专业人员作用，重点选择有财经、审计、执法专长的，政治过硬、正直正派、责任心强的，尚未退休的干部加入巡察队伍。二是强化责任担当。政治巡察既是对巡察对象的“体检”，也是对巡察工作人员忠诚、干净、担当的检验。巡察干部要珍惜组织信任，以更高的标准、更严的要求约束自己，坚守巡察工作底线，不越党纪政纪“红线”，不碰法律法规“高压线”，做到铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当。建立责任追究制，牢固树立“有重大问题没发现是失职，发现问题不如实报告是渎职”理念；建立严格的回避制度，同一区域、同一系统、有亲戚关系的人员一律不得参与相关单位的巡察，坚决杜绝“情面网”、“关系网”、“说情风”；巡察干部要不为利益所动，不为权势所惧，不为人情所困，敢于叫真、敢于碰硬、敢于“亮剑”，有什么问题就查什么问题，绝不心软。三是提升业务素质。巡察干部要深刻领悟习近平总书记系列重要讲话及赵乐际同志的讲话精神，熟练运用党规党纪等理论武器，较快掌握法律、法规、经济、审计、财务等专业知识，善于借鉴各方面的好经验、好做法，不断提高自身理论素质和业务水平，努力争当专家型、权威型的巡察干部。 

（三）形成合力，提升成果运用水平。牢固树立“一盘棋”观念，加强巡察机构与相关单位和部门的联系，切实做到巡察监督与其他监督方式的有机结合，相互促进，形成合力，最大限度提升巡察震慑力。一是建立协调机制。搞好与县纪委、纪委派驻机构和县委组织部门的联系，形成工作对接，做到巡察一批、印证一批、移交一批、查处一批。二是建立协作机制。搞好与县审计部门的联系，实现信息共享、成果互用。三是建立配合机制。搞好与县公检法司等单位的联系，加强约谈询问、信息查询、建议初查、商请督办、法纪咨询等方面的协调配合，从而提高巡察实效。 

（四）确保效力，提升利剑震慑作用。一是扎紧制度笼子，破解人情关系网、巡察监督难问题。针对基层熟人社会、人情困扰等实际问题，积极探索行之有效的巡察方式和手段。通过灵活运用交叉巡察、专项巡察、延伸巡察、推磨巡察等方式，破解关系网、说情风的干扰。二是压实责任链条，破解巡察效果不佳、整改攻坚难问题。巡察组始终聚焦党风廉政建设和反腐败这个中心，围绕“四个着力”，重点关注事关党的路线方针政策贯彻落实的原则问题，影响经济社会发展的稳定问题，干部群众反映强烈的敏感问题，深入发现和揭露问题，负责任地报告问题，下功夫推动问题解决，树立巡察的权威。处理好违纪违规问题。对巡察中发现的