电脑机房安全教育心得体会及收获 计算机安全与维护课后心得(九篇)
我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
推荐电脑机房安全教育心得体会及收获一
首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
收集整理
一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:
计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。其中:打字复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。2019年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标,利润*万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元,人员工资—*万元,能够完成的利润指标,利润*万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。 3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
六、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把*公司建成平谷地*计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。
培训内容:
一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。
二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。
三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式:
1、公司内部定期不定期安排员工培训。
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。
3、培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用xx大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和*30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:
1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理
其工作职责就是开拓市场和*公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于形象的事情。
2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。
推荐电脑机房安全教育心得体会及收获二
签订日期:年月日
合同编号:
采购方:(以下简称“甲方”)
供货方:(以下简称“乙方”)
甲乙双方本着平等互利,充分协商的原则,根据《中华人民共和国民法典》规定,就甲方向乙方采购事宜,达成本合同内容并共同遵守。
一、 订货产品清单及合同总金额
1、 订货产品清单详见附件《设备采购一览表》。
2、 本合同总金额为人民币(大写):,即¥元。
二、 质量
1、 乙方坚持质量第一的原则,严格按照合同约定,提供全新的、符合国家有关质量标准和规范、环保要求的产品。
2、 产品上均有相关品牌信息(内容包括:制造商、产品名称、型号规格等),并附有产品质量检验合格标志。
3、 乙方提供产品安装、调试、维修等服务,并保证安装安全,使用正常。
三、 交货时间、地点与验收
1、 交货时间:年月日。
2、 交货地点:。乙方免费送货到甲方指定地点,由甲乙双方共同进行到货验收并签字确认,若甲方委托其它部门验收,所产生的费用由甲方自理。
3、 如产品需到货安装调试的,安装调试完成后,由乙方提交验收文档,甲方必须在个工作日内组织有关人员进行验收,否则视为验收合格。
4、 到货验收包括:型号、规格、数量、外观质量及保修卡。乙方将厂家提供的随机资料(包含但不全有:装箱清单、用户手册、原厂保修卡、随机资料、配件、随机工具等)交付给甲方。
四、 付款方式
□全额支付。合同签署次日,甲方须全额支付本合同总金额¥元。
□分期支付。
a.合同签署次日,甲方须预付乙方本合同总金额的80%,即人民币(大写)
(¥元)作为本合同预付款,乙方开具同等金额的收据给甲方。
b.验收完毕后两日内,甲方须支付乙方本合同全部余款,即人民币(大写)
(¥元)。
五、 权利与义务
1、 甲方有权选择自提货品或委托乙方配送,甲方选择自提货品的,其费用及风险由甲方自行承担。
2、 乙方向甲方交付货品后,货品的保管与安全由甲方负责,发生的不可预见的风险均由甲方自行承担。
3、 货到后,甲方指定工作人员 (电话: )、 (电话: ),与乙方工作人员对接、验收货品,以便安装、调试工作的顺利进行。
4、 乙方仅提供试用版的电脑随机软件安装,如甲方有其它软件的安装要求,由甲方负责提供软件光碟或程序,乙方可为甲方免费安装调试,如出现任何版权问题,由甲方自行承担责任。
5、 乙方所供货品必须权属清楚,不得侵害他人知识产权,如出现任何权属问题,由乙方自行承担责任。
6、 乙方对所供货品的品质、性能和技术指标向甲方保证。保修期内产品制造质量出现问题的,乙方按国家“三包法”与厂家相关规定负责“三包”,保修期外产品将按厂家保修政策进行有偿维修。注:易损件和耗材不在保修范围内。
7、 甲方未依照本合同第四条约定支付合同总价款或者合同预付款的,乙方有权拒绝向甲方交付所购货品
六、 违约责任
1、 甲方应在货品到达现场之前做好一切前期准备,因前期准备不足造成的时间延误,由此所发生的费用与责任由甲方全部承担。安装调试期间如因甲方原因影响工作进度而造成乙方违约的,乙方不承担任何责任,由甲方承担责任。
2、 甲方应在合同约定的时间内向乙方支付货款,逾期未付的,每逾期1天按未付金额的0.1%向乙方计付违约金。
七、 不可抗力事件处理
1、 不可
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