社区岗位目标考核方案范文 社区岗位目标考核方案范文模板(四篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

推荐社区岗位目标考核方案范文(精)一

今年，在南长区召开了创建“幸福社区”推进大会后，金城社区立即行动起来，对照标准，自加压力，根据实际，提出了今年将努力把金城社区创建成为幸福社区示范社区，围绕这一工作目标，社区一班人将凝心聚力，务实创新，继续推进“共建幸福金城，共享幸福生活”的创建宗旨。社区一班人将以这次会议为契机，统一思想，进一步强化“立足社区，甘于奉献”的责任意识，把提升居民的幸福度作为己任，让幸福成果体现在居住环境的美化上、体现在服务能力的增强上，体现在文化生活的丰富上，体现在整体风尚的和谐上，体现在居民群众的笑脸上。努力使金城成为居民满意，打造一个团结、文明、和谐，奋进的幸福金城。

在今后的工作中，我们将从四个方面来开展创建工作：

一是以机制落实创建：我们将把创建工作作为提高社区管理水平、促进稳定发展的有利契机，发挥社区的协调职能，建立创建工作有效运行机制，明晰创建责任，传递创建压力，落实创建措施，动员辖区单位和广大居民群众积极参与创建活动，形成创建合力，确保创建工作真正落到实处，取得实效。

二是以服务促进创建：我们将以提供“优质服务”为根本，扎实工作，紧紧围绕四项为民工程，践行八项承诺，实行承诺服务，跟进服务，以精细化工作促进创建活动的深入开展。

三是以环境带动创建：落实新村长效管理机制，开展好“种一株花，让美在身边开放”的主题系列活动，使新村环境变得更美。

四是以活动推动创建：我们将不断丰富载体，以形式多样的社区活动，推动创建工作的深入开展。立足金城特色，扩展新村文化内涵，丰富文化活动项目，充实居民文化生活，提升居民文明素质。

各位领导，同志们，这次的幸福社区推进会对我们社区管理水平提出了更高的要求，我们有信心、也有决心把金城社区建设成为管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的幸福社区。

金城社区

2015年3月23日

社区表态发言稿(二)

推荐社区岗位目标考核方案范文(精)二

一、入社区，知民意，解疑难

经过深入社区，与社区居民进行深入的接触，帮忙解决生活中的一些疑难，宣传最新的政策和社工的知识，社区服务活动计划方案。使社区干部和社工的形象深入居民的心中，以便社区的建设和发展，以及社区归属感的培养。

目的：首先，解决居民遇到的困惑，供给相关的政策和信息支持，供给意见和心理支持；其次，宣传最新的政策和社工的知识和理念；再次，了解社区最新的情景，深入居民，了解居民的困难及需求；最终，征集和收集居民关于社区发展的意见和提议。

方式：在社区人多的地方，摆一个咨询台，拉一个横幅，解决居民的问题或供给意见及解决方案；经过发放宣传册，告知最新的政策和社工的知识；经过问卷的形式，调查社区的情景和居民对社区的归宿感；经过聊天等征集居民对于社区发展的意见.

所需资源：横幅，社工知识宣传单，台子，问卷，记录本，笔，了解相关政策的人员

二、社区板报的制作

板报资料：最新办理事项及其注意事项；社工知识；便民服务等

目的：经过板报，让居民最快地了解到最新的政策和知识，和最新的服务等，宣传社工的知识。

所需资源：粉笔，