热心工作心得体会和感想 热爱工作的心得体会(八篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

关于热心工作心得体会和感想一

一、培训学习的感受

专业的技术和产品知识对于我所在的售前技术支持岗位来说是非常重要的，3月份我来公司已经培训过技术和产品线的知识，对公司的产品和技术有了基本的了解，七月份来后集团又安排我们去基地实习以及两周的培训课程，真正的接触了产品本身，使我对产品的理解程度有了很大的提高，同时通过深入的技术培训，也使我有了一定的技术基础。

来部门报道后，领导又安排了马强老师专门负责我们几个新员工的培训，同时又请张琨和张伟老师给我们更加细致的讲解了产品、方案、高性能等知识，马强老师更是组织了我们几个新员工成立学习小组，安排学习计划，通过这些培训和学习，使我不仅丰富了自己的专业知识，更提升了自己的专业素质和综合水平。

在工作的过程中也是一个学习的过程，进入部门后我感觉到部门内部的学习氛围是很浓厚的，有任何的问题都可以请教各位老师，他们也都很热心的给我进行解答，同时部门每周都会安排某个内容的专业培训，这对我这种需要快速吸纳新知识的新员工有很大的帮助，更重要的是，在这些不断的培训过程中，使自己养成了一种不断学习的习惯。

二、工作过程中的感受

初入部门工作，对工作的内容和职责几乎一无所知，也不知道该如何下手。但是张琨和张伟老师并没有因为我是新员工什么都不懂而不敢将任务交给我，而是大胆的将项目交给我去做，让我去练手。犹记得第一次张老师将一个项目方案交给我去做的时候，我当时的紧张和兴奋，那个方案我整整做了一个星期的时间，其间给张老师审了4次，返工3次，问了很多很基础的问题，张老师都一一耐心的解答了，虽然任务没有按时完成，但从这次方案制作中我学到了很多培训时学不到的东西，了解到了很多自己需要提高的地方，在接下来的几个月的时间里，我加强了方案选型和产品知识的学习，还把以前部门的成功案例拿出来仔细的研究和练手，同时在张老师的指导下，到现在我完成一个简单的方案制作只需要很短的时间，工作能力有了很大的提高。

除了方案制作外，售前还要和销售去拜访客户，这就需要我有很强的呈现和沟通能力，这也是我这样一个刚毕业的大学生最欠缺的能力。在部门的培训中马强老师就安排了很多的呈现练习来锻炼我们的呈现能力，但这毕竟只是练习，而在实际工作和客户的交流中仍然显示了自己的不足。第一次上台给客户做讲解的时候感觉十分紧张，不太自然和自信，准备的也不是很好，总之是一次比较失败的客户拜访，回来后我认真的总结了经验教训，在接下来的一段时间内主动要求跟着几位老师去拜访客户，学习他们的拜访技巧，同时也通过电话拜访客户，在和客户的实际沟通中锻炼自己，随着经验的不断增加，我已经能够比较自如的和客户进行交谈，虽然现在仍然有许多需要改进的地方，但和初入公司时相比已经有了很大的提高，我相信通过经验和技术的积累，我能在今后的工作总做的更好，完成自己的职责。

关于热心工作心得体会和感想二

平江实验幼儿园开园至今已不如第三个年头，目前，全园共设20个班计752名孩子。在册教职工总人数为76人，其中园长、副园长、园长助理共6人，总务、保健老师各1人，教师41人，保育员、食堂人员、保洁员等后勤人员29人。全园占地面积14232㎡，生均18.97m2；建筑面积8100㎡，生均10.6m2；绿化面积5180㎡，生均6.9m2；户外活动场地5992㎡，生均7.9㎡，远远高于《江苏省优质幼儿园评估标准》要求。

园内拥有一支敬业爱岗、师德高尚、年轻活泼且具有一定专业水平的教师队伍。教师中获职称的占54%，大专以上学历占98%，其中本科学历占24% 。多名教师受市区以上表彰：有8名教师获市区级以上称号，其中双十佳1名、区学科带头人5名、区骨干教师2名；3人被评为苏州市优秀教育工作者和市优秀共产党员。教师的公开课、撰写论文、信息技术、专业技能等分别在全国、省、市、区获奖，辅导幼儿参赛也在市区内获得大奖。

本着“一切为了孩子，让更多的孩子接受优质的学前教育，满足家长培养孩子成才的要求”办园宗旨，我们积极倡导“敬业、融合、俭约、创新”的园风。开园2年多，园领导班子团结一致，凝心聚力，勇于创新，开拓进取，以“把最宝贵的东西给予儿童”为教育思想；以“培养孩子宽阔的胸襟、活跃的思维、好学的态度、文明的行为习惯”为教育目标；以“构建0～6岁婴幼儿健康人格”为课程体系；以“生活、运动、学习、游戏”为教育手段，努力为孩子提供丰富适宜的课程、温馨开放的环境,发展孩子个性，开发孩子潜能，促进孩子整体和谐gexinghua评估标准》的精湛高素质的教师队伍，教师中获高级的健康发展。

近一年来，幼儿园始终坚持服务于家长、服务于社会的原则，坚持正确的教育理念，不断改善办园条件，逐步朝着特色化方向迈进。不懈的努力使幼儿园得到了社会与家长的认可，成为远近闻名、孩子向往的乐园。先后获得 “市平安校园”、“市绿色学校”、“市科技特色幼儿园”的称号，同时还被评为“市体育工作先进集体”、“市青蓝文明岗”、“区文明单位”、“区早教先进集体”、“区优秀教师群体”、“区卫生工作先进集体”、“区优秀网站”。

一、高标准建设和jianshe化方向迈进，完善环境设施，保障幼儿身心健康发展。

为了使幼儿拥有一个安全、舒适、优美、丰富的生活环境，满足孩子多方面发展的需要，区政府精心规划，巧妙安排，高标准、高投入建设幼儿园。造价6000多万的实验幼儿园占地面积14000平方米，建筑面积达8000多平方米，有行政楼、教学楼、专室楼、生活楼等五幢楼组成。整个校园环境优美，布局合理，设施齐全，充满儿童情趣，如童话世界中的森林之家。户外场地有绿地、塑胶地、硬质地等组成，既安全又美观实用。园内四季花草树木齐全，绿地面积达5000多平方米，攀岩墙、塑胶跑道、小山坡、故事台、沙水池、种植园、多材质小路等为孩子创设了富有童趣和挑战的活动环境。幼儿园配有先进的弱电系统，音响、闭路电视、局域网、媒体设备等一应俱全。活动室宽敞明亮，将幼儿生活学习融为一体。班级教育设备先进，配有电脑、视频展示仪、电视机、数码相机、录音机、钢琴、打印机、热水器、空调、消毒柜等。200㎡的多功能室和200㎡的幼儿餐厅为孩子展示自我、学会生活创设了良好的条件。专室楼设有：感统室、科发室、美术室、舞蹈房、阅览室、蒙台梭利工作室等，每个专室都配置了丰富的活动器材和操作材料，如：人均10册的幼儿图书、全套奥尔夫打击乐、全套感统训练器材、全套蒙氏操作材料……为了推进幼儿园教育现代化、信息化进程，提高教学实效，发挥信息技术的交流和服务作用，我园实现了“班班通”和“光缆上网”。

幼儿园广阔的空间、优美的环境、先进的设施，为孩子的生活、运动、学习、游戏提供了多元化、多形态的条件，满足了孩子的锻炼、探索和求知的欲望。

本着安全第一的原则，在操场、活动室、楼梯口等主要场所安装了探头，围墙周界安装了安全报警系统，实现了技防现代化；针对开放式连廊雨雪天湿滑易摔跤，上级主管部门又投入20多万制作铝合金门窗将连廊全部封闭；为防止猫狗从开放式围墙闯入校园吓到孩子，又制作拦网加强防护……

幼儿园不仅硬件设施齐全，而且环境优美精致。幼儿园的连廊、楼梯，教室的走廊、墙面、窗户上，一幅幅富有教育意义的画面栩栩如生、充满童趣，起到了润物细无声的作用；活动室设置的区角投放了丰富的材料，小空间的创设为发展幼儿的动手能力和创新思维奠定了良好的基础。还特别注重环境对幼儿身心发展的影响，围绕绿色环保、科技教育、家乡美等主题，定期更新，融知识性、趣味性、主体性、艺术性及家园互动性为一体。走进幼儿园，随处可见的是活泼可爱卡通形象“苗苗”，礼仪苗苗、博士苗苗、环保苗苗、爱心苗苗、活力苗苗使孩子学有榜样；de 内环境统一安排、精心设计，融知识性、趣味性及艺术性为一体，鲜艳的色彩使整个校园充满朝气。大厅有琳琅满目的亲子小制作展览、主题展板，丰富了孩子的知识，激发了孩子的创造意识；幽深的连廊展示着孩子们的“涂鸦”、家长和孩子合作的美术作品饶有趣味，教师们的美术作品和利用废旧材料制作的形态各异的小饰品、小挂件更是把校园点缀得琳琅满目。世界童话故事墙、消防知识展板、节日展板、科技廊、苏州风情、世界风情、伟大祖国展板等生动的画面，让每一个空间，每一块墙都变得丰富多彩，充分发挥了环境潜移默化的教育作用。

除了创设优美的环境外我们还十分重视构建健康、平等、和谐的师幼环境，要求教师爱护、尊重、赏识每一个孩子，平等、宽容地对待每一个孩子，站在孩子的立场上看问题，蹲下来和孩子说话，用发展、赏识的眼光看孩子，努力使他们成为自信、活泼、健康、快乐的孩子。

二、加强科 学管理，提高管理效益。

内在的管理是幼儿园发展的灵魂，是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。

众所周知，我园虽然是一所纯公办教育局直接管辖的幼儿园，但保教队伍的组合是多样化的,人员情况也较为复杂renyuan 实现办园水平现代化。。46人的教师队伍中，有在编、合同、代课三种身份。在编教师占39%，合同制占54%，另有2名代课老师。在编教师来自区内的各个幼儿园，除挹秀、虹桥两所公办园支援的几位优秀教师外，其他教师的平均年龄均在40岁以上。合同制教师中有幼儿园面向社会招聘的人员，也有从私立幼儿园合并过来的人员。新组合的师资队伍非常年轻，平均年龄不超过30岁，虽然充满活力，但观念陈旧或缺乏教养经验。更由于这两年新建幼儿园的激增，导致幼师专业毕业的教师供不应求，所以我们还要招聘一些有教师资质但缺乏专业素养的非幼教专业毕业的新手加以补充。师资力量本身的薄弱、人员间的磨合、招聘教师的流动性，给管理工作带来种种困难。

在较为复杂且富有挑战性的环境中，我们努力实施“以人为本”的管理模式，通过创设“尊重、合作、创新、发展”的工作环境，营造“以领导的率先垂范人、以严格的制度规范人、以民主的机制凝聚人”的工作氛围，真正实现“平幼是孩子们的家，平幼是我们温馨的大家庭”的美好愿望。

1、建设领导班子：领导班子是幼儿园工作的核心，园长是一个幼儿园的灵魂。因此我们首先注重自我的反思与学习，做有思想的领导。其次注重班子队伍的建设。以园长为核心的班子人员为园内的广大教师起到了模范带头作用。班子建设强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结一致、分工明确、勤政廉洁、严以律已，建设一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。幼儿园成立之初，新班子的成员来自不同单位不同层面，工作中难免会产生一些矛盾……作为一把手的园长总是以宽容的心态去对待，积极沟通，努力协调，在不断磨合中引领整个团队朝着同一个方向前行。幼儿园的班子人员是来得最早走得最晚的人。班子人员讲奉献作表率，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。我们以务实的作风投入工作，引领着周围的年轻教师奋发向上；我们以满腔的工作热忱凝聚人心。我们做到不摆架子、不说空话、不唱高调，多与年轻教师交流思想、促膝谈心，引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。我们情感化的管理凝聚了全园教师的真心，激发了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。

2、探索管理方式：实现两个结合：人性化管理与制度化管理相结合，做到以人为本，刚柔并重；集中化管理与分层化管理相结合，发挥各部门、各年级组的主观能动性，做到责任明确，层层落实。在实行量化管理和刚性管理的同时注重人性化管理，充分尊重、关心、体贴教职工，全心全意为教职工着想，为教职工办实事，千方百计提高教职工福利待遇，努力营造一个充满信任、合作、民主、宽松和谐的工作环境。积极开展幼儿园内部管理体制的改革，多方学习，探索关系到每位教职员工切身利益的分配方案，做到合理、公正：即奖金发放、利益分配等，有效调动每个教职员工工作的积极性。在管理中经常听取不同层面的意见，实行园务公开制度，将工作任务、工作重点及园内的热点、难点问题，通过不同的途径和方式向广大教职工公开，形成认同感、归属感，增强园荣我荣，园劣我耻的主人翁意识，增强工作的透明度。

3、强化目标管理：人无远虑，必有近忧，如果没有目标，满足已有成绩，把自己高高挂起，必然会有忧患。目标就是方向，目标就是振奋剂，科学合理的目标具有极强的吸引力和推动力，是我们事业成功的基石。在管理过程中，我们重视强化目标意识，充分发挥目标的导向作用，用目标来凝聚人心，用目标来催人奋进。我们认真制定了三年发展规划，明确了努力方向：2013年平江实验幼儿园将初步形成办园特色，成为富有一定内涵、跻身于苏州市优质示范岗之列的有较高品位的现代化幼儿园。

4．重视常规管理，提高后勤服务质量。

我们牢固树立安全第一的观念，将安全与健康放在工作的首要位置，引领务实作风，把“细节决定成败”的理念融入平凡的保教工作之中。每学期有计划地组织后勤人员参加学习和培训，帮助大家树立服务意识，扎实开展后勤人员的基本功训练。幼儿园严格按妇保所的要求规范操作，认真执行卫生保健制度和消毒制度，做好传染病的预防和隔离工作，确保孩子的身体健康。严格细致的管理，使我园开园至今校园内没有发生过一例传染病。

孩子的吃一直是家长关注的问题。为了让宝宝吃饱吃好，我们加强对幼儿饮食的管理。一方面虚心向卫生督察所的领导专家请教，严格把好进货、验货、储物、烹饪等关，另一方面，不断完善食堂管理，严格执行食品卫生法，做到责任到人，层层把关，规范索证、资料齐全；再一方面，由园内组成的膳食委员会，精心制定幼儿食谱，做到营养均衡、搭配合理，保证幼儿的饮食质量。

幼儿园严格执行一费制，规范收费，加强经费使用管理和园产管理，做到精打细算，合理开支，使有效的资金发挥到最大的效益。

从保证幼儿生命出发，认真做好安全工作。加强安全管理，建立安全管理网络，设立安全工作紧急预案，与保教人员签订安全目标责任书，安全工作责任到人。认真执行各类安全制度，安全巡视制度、门卫制度、接送制度和延长班值班制度等，加强安全检查，随机检查和定期检查相结合，做好记检查记录，做到发现问题及时处理。加强人防和技防的管理，保安做到规范上岗；开启安保系统，定期检查系统运作状况，关注全园的安全状况等。

严格细致的管理，使幼儿园开办至今没有发生过一例安全责任事故，幼儿园的食堂顺利通过了验收，成为市a级食堂，卫生保健工作得到了市妇保所专家的好评，学校还被评为苏州市平安校园。

三、优化教工队伍，塑造有内涵的优秀群体。

教师的发展意味着幼儿园的发展，高素质的教工队伍更是实现优质教育的重要保证。我们认真制定了教师培训计划，从抓业务、抓思想、抓文化来强化师资培训，提高整体素养。

1、重视学习，更新观念。将办园理念深入人心，使每一位平幼的员工都做到目标明确，都知道肩负的重任，培养他们的责任感和使命感，做到齐心协力，共同为打造新园形象而努力。学习现代教育理念，更新教育观念，科学有效地提高工作实效。邀请北京和上海的教育专家为教师做专业讲座，解答困惑，开展互动性的学习。要求每位教师自我学习，根据自己的需求读幼教专业书籍，并结合工作实际写好读后感。组织教师开展互相学习，如读书笔记交流，并将优秀的交流稿通过网络、橱窗等