熟食供货协议书模板范本 食品供货协议书范本(8篇)
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有关熟食供货协议书模板范本一
长安镇
2、市场细分
细分市场1:家庭消费群
a类特征描述:男女双方均有工作,没有孩子,仅晚餐自己买菜做饭,这类消费者一般在下午下班后到市场买菜。
b类 特征描述:男女双方均有工作,有小孩,和父母一起居住,父母负责带小孩和买菜。这类消费者一般在早上到市场买菜。
c类特征描述:夫妻共同经营自己的生意,空闲时间少,一般早上抽时间到市场买菜。
d类特征描述:富裕家庭,由佣人负责买菜做饭,对肉菜的口味、卫生和质量要求较高。
细分市场2:个人消费者
a类特征描述:年轻女性,从事娱乐休闲行业,收入较高,有较多的空闲时间,逛街、购物、吃零食是她们的最大爱好。
b类特征描述:一般工薪女性阶层,需要轮换班上班,下班时喜欢买些零食带回宿舍。节假日喜欢和朋友出游,通常会捎带零食。
c类特征描述:青年学生,喜欢集体行动,对新鲜事物比较感兴趣,群体内的互相影响力和趋同性比较明显,喜欢集体吃东西,特别是新奇的食物。
d类特征描述:青年男性,喜欢集体聚餐喝酒,对适合下酒的熟食肉类食品感兴趣。
细分市场3:组织客户
a类特征描述:工厂或一般企业机构食堂,员工人数多,食堂工作量大。喜欢制作简单、省时省力、容易均分的食物。
b类特征描述:餐饮机构,讲究制作速度和口味,再简单加工提供给客人,省时、快捷。另外是茶点或小菜形式的需求。
c类特征描述:大型超市,有熟食专区,自己采购或有供应商摊点位置。
3、市场定位
总体市场定位:适合大众消费的健康、方便食品。
4、创新的市场定位:礼品市场
将一般的熟食食品定位于礼品市场应该是一个创新,可以超出一般的显在消费需求,挖掘出一个新的消费市场。
礼品消费是可以引导的,可以运用定位明确的传播策略,充分挖掘这一潜在的市场。
可以通过广告、公关活动、促销等营销手段向消费者传递送礼送熟食食品的信息。
适合礼品市场的特征和要求,在产品的挑选、制作、包装、保存等方面全面配合这一定位,务求在品质、包装上尽显礼品的特征。
并且能大大的提高企业的知名度和品牌形象。
五、营销策略 1、现有行业行业竞争者的优势 进入市场时间长,有丰富的行业经验 有熟练的制作技术 熟悉进货渠道 有部分稳定的顾客资源 占有较好的铺面位置 2、现有行业行业竞争者的劣势 品牌形象较差 卫生清洁程度差 产品缺少创新 没有专业的市场操作 管理水平低 没有连锁经营,缺少规模效应 不形成区域的覆盖力量 3、行业机会 人口密度大、市场潜力大 市场消费需求存在较大的可挖掘空间 行业没有领导者,给市场提供整合的机会 现有经营者经营、管理水平低 没有正规的连锁企业,给连锁经营提供市场空间 低水平的营销管理给市场提供专业的操作空间 4、行业威胁 外地较专业化的熟食连锁企业的进入 原有竞争者经营时间长所具有技术采购渠道,客户位置,行业知识等资源优势。 社会公共卫生突发事件。 上*开坛香食品有限公司“佬呆”熟食合作合同 1、本合同有以下双方签订: 连锁总部:上*开坛香食品有限公司 (以下简称甲方) 登记注册地: 营业执照注册号: 代表人: 职务: 明确地址: 合作加盟者: (以下简称乙方) 身份证号: 身份的地址: 现居住地: 为明确双方在连锁经营上的权利和义务关系,特订立本合同,资共同遵守。 2、连锁经营的方式和内容 2.1乙方自愿申请合作加盟甲方公司,由甲、乙方共同投资12.46万元(甲方投55%,乙方投45%)并由甲方授权后开办连锁店,连锁门店是专门经营甲方开发、加工的“佬呆”系列食品和配送的其他产品,内部实行自主经营,自负盈亏,独立核算。 连锁企业名称: (以下简称连锁门店) 经营地址: 2.2甲方向合伙门店授予连锁经营权并提供管理体系。 2.3管理体系包括专用的商业名称、商标、店面装修指引、培训体系、财务体系、“佬呆”系列食品、经营指导、开业指导、管理手册,核心是“佬呆”商标,“佬 呆”系列食品和经营管理标准。 2.4连锁企业的经营范围: 熟食系列及公司的代理产品。 3、连锁经营费用 3.1甲乙双方合作经营,加盟费不收。 3.2管理费:第一年内不收,第二年开始按第一年营业额等级收取,营业额100万元以内,按每月200元上交上级公司;营业额100万元以上,按每月300元上交上级公司。 注:管理费为上级公司对合作加盟店员工培训、管理、广告宣传以及货物配送的贴补,管理费可作经营成本。 3.3货款和结算:营业额为活动资金,当日营业额第二天交品牌出让方周转,第二个月的5日由品牌出让方按上月营业额25%的商业毛利返回。 4、甲方的权利和义务 4.1提供开办合伙连锁门店所需的证明材料。 4.2为连锁门店提供骨干人员上岗前的专业培训,并根据需要定期进行再培训。 4.3甲方在合同有效期内提供《上*开坛香食品有限公司连锁经营管理手册》,(以下简称《手册》),《手册》属于甲方所有,未经甲方书面许可,乙方或连锁门店不得复印和扩大使用范围。 4.4有权以各种形式随时对连锁门店的服务质量和《手册》执行情况进行检查、督导、鉴定和考核,在业务指导中,帮助解决生产经营中的管理和技术问题。 4.5向合伙门店提供所有连锁经营资料和门店平面设计图。 4.6负责企业的形象、品牌宣传,组织促销活动。 4.7有权向连锁店配送本公司各种包装物品及各种带有企业标识商标的易耗品,由合伙门店结算。 4.8按照合伙门店的订货单及时保质保量将食品送到乙方门店。 5、合伙连锁门店的权利和义务 5.1合伙门店按甲方要求(门店设在繁华商业网区和中高档住宅区,并由甲方认可),自行负责筹备经营场所,申请办理开业所需等手续,为连锁门店落实经营面积不少于30平方米的经营场所,并按甲方提供的形象设计进行装修,使其达到甲方验 收标准,具备连锁门店的开业经营条件。 5.2合伙连锁门店开业前派送其有关人员接受甲方的培训和考核,在得到甲方的培训证书后方可上岗。 5.3乙方或连锁门店发生重大变动时,必须在3日内通知甲方,连锁门店改变经营场址必须征得甲方的书面同意。 5.4乙方或连锁门店应保证连锁门店按甲方的《手册》内容及有关规定进行连锁经营管理。 5.5乙方或连锁门店不得在连锁门店之外使用连锁权,不得擅自将连锁权转让或许可他人使用。乙方应按照甲方提供的资料进行宣传活动,并不得在连锁门店以外的产品和服务中使用甲方的标志。 5.6连锁门店必须按甲方提供的价格和展示方式进行销售。 5.7连锁门店只准经营甲方提供的产品和服务,不得经营其他企业的产品。 5.8连锁门店必须在甲方指定有关熟食供货协议书模板范本二
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