培训方案心得体会如何写 策划书培训心得体会范文(六篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐培训方案心得体会如何写一

我们利用1天半的时间举办了春季镇村干部素质能力培训班，邀请了市委党校、区直机关有关单位领导和优秀农村支部书记围绕十九届五中全会精神、招商引资、党风廉政建设、农业农村工作等内容进行了授课，课程具有很强的针对性、实效性。希望大家将学到的内容转化为工作方式方法，应用到工作实践当中。关于做好今年的工作，再强调三点意见：

昨天的总结表彰大会上，我们总结了过去一年取得的成绩，在肯定成绩的同时，我们更应该清醒的看到，xx经济社会发展还面临不少困难和问题。主要表现在：茶产业的优势没有充分释放，茶产业大而不强、大而不精，茶叶质量参差不齐；茶叶龙头企业带动能力弱，茶叶产业化、集约化水平不高，茶名多、品牌乱，一二三产融合不充分，茶文化建设相对滞后。工业园基础设施建设滞后，产业聚集效应不强，小散乱污企业多，科技含量高、带动能力强、辐射作用大的龙头型企业少。城镇建设与经济发展不平衡、结合不充分，重点项目建设不快、招商引资困难。大部分村集体经济收入来源单一、发展后劲不足，村民对人居环境、民生保障等还有许多不满意的地方，维护社会和谐稳定、狠抓安全生产的任务依然十分艰巨。

面对新形势、新任务，镇村干部身上也存在许多不足：部分干部带头意识、发展意识和创新意识不强，习惯按部就班，不主动接受学习新知识、新事物；部分干部实劲、狠劲、巧劲、韧劲不足，落实工作满足于开会了、安排了，缺乏一杆子抓到底的精神；部分干部担当意识较差，落实镇党委、政府安排部署不坚决不彻底，面对矛盾不敢碰硬；个别干部在作风转变、廉洁纪律等方面都需要进一步加强。对这些问题，我们一定要高度重视，坚决纠正，以更高的标准、更务实的作风、更有利的举措切实加以解决。

今年我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确把握中央和省、市、区的新部署、新要求，在改进自身不足的同时，充分看到自身发展的有利条件，坚定做好各项工作的信心。

从宏观来看，中央经济工作会议提出，2021年我国经济发展依然面临复杂严峻的内外部环境，各种风险挑战叠加，各地区、各部门要坚持新发展理念构建新发展格局，聚焦扩大内需、全面推进改革开放、解决好大城市住房、做好碳达峰、碳中和等8项重点任务。中央农村工作会议强调要巩固和拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化，并提出了加快发展乡村产业、加强农村生态文明建设、深化农村改革等7项工作要求。全省经济工作会议重点对以更大力度打造乡村振兴齐鲁样板、以更大力度改善生态环境质量、以更大力度提高人民生活品质、以更大力度筑牢安全发展底线等10个方面实现新发展进行了全面部署。全省农村工作会议上指出了抓好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、培育农业全产业链、改善农村生态环境、改进乡村治理等11个方面重点任务。全市经济工作会议指出，2021年全市上下以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，深入实施生态立市、创新兴市、产业强市、开放活市战略，聚力突破“9 3”改革攻坚，推动新旧动能转换向“取得突破”迈进，重点在聚焦招商引资和项目建设、推进产业强市和新动能培育、推动城乡一体化和精致城市建设、以更大力度为民办实事和创造高品质生活等7个方面实现攻坚突破。

从局部来看，2021年是新的区委、区政府领导班子全面开展工作的第一年，区委经济工作会议中提出，2021年要把招商引资作为“一号工程”，打响xx旅游“一个品牌、三张名片”，纵深推进乡村振兴战略，坚持“铁腕”治污，深入开展安全生产三年专项整治行动，聚力开展“项目建设年”、优化营商环境、聚力城乡一体化建设、保障改善民生、完善社会治理等6项重点任务，全力打造“四区一城”。政府工作报告中提出，2021年全区将坚持把解决好“三农”问题作为重中之重，巩固拓展脱贫攻坚成果，做好同乡村振兴有效衔接，并加快推动茶叶等特色农业向“特而优”“特而强”转变。《十四五规划和二零三五年目标纲要》中，立足全区发展，把xx摆在了更加重要的位置，在“一城两带”空间布局中，xx将作为北部乡村示范带的核心区；4条全区主要交通发展轴中，巨碑发展轴和x发展轴将在xx交汇；6片产业功能区中的生态农旅特色镇域功能区，xx将作为主要承载区。无论是从中央还是到市区，这些重大战略规划将释放一系列红利，为我们推动特色小城镇建设，打造乡村振兴齐鲁高地创造了机遇。

同志们，五年看头年，开局最关键。对今年的工作，区委也提出来新的要求：对乡镇将采用一月一通报、一季度一排名的考核方式。今天是2月xx日，2021年的第一季度已经过半，而我们的工作才刚刚起步。因此同志们要认清形势，马上从过节状态中走出来，以开局就是决战，起步就要冲刺的精神面貌，以勇于担当的责任感、时不我待的紧迫感，咬定新目标，认领新任务，开启新征程，跑出新速度。

全年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以及省市区经济工作会议精神，围绕“四区一城”建设这条主线，紧扣乡村振兴战略，以党的建设为引领，按照“茶业主导、多业融合”的发展思路，扎实开展“建设项目突破年”活动，大力推进招商引资和项目建设，全面建设“绿色xx、实力xx、靓丽xx、文明xx、和乐xx、康养xx”，实现综合实力更强、产业结构更优、人居环境更美、治理水平更高、社会保障更好、人民生活更幸福的目标，全力推动特色小镇建设不断迈上新台阶。

主要经济指标：地区生产总值增长7.8%左右，社会固定资产投资增长20%左右，社会消费品零售总额增长9.7%左右，规模以上工业增加值增长16%左右，规模工业销售收入增长17%左右，实现居民人均纯收入增长8%左右。

（一）加强队伍建设，强化作风建设，力争基层党建新突破。一是扎实开展“两委”换届工作，精心制定《换届选举工作方案》，压实工作责任、摸清各村底数，加强监查督导，确保书记主任一肩挑、妇女进班子、“两委”成员全面交叉、年轻干部进班子率等硬性指标均达到上级要求。完善党支部考核办法，实行动态监管，对不讲政治、不讲廉洁、不思进取的班子和干部，随时调整。二是夯实党建责任，按照上级要求，全面开战中共党史学习教育活动，发挥党建带动作用，依托茶叶资源优势，进一步提高村集体经济增收能力、拓宽收入渠道，确保80%以上村集体收入达到10万元以上，实现年内80%以上村党支部领办各类合作社。坚持因村制宜、分类指导，打造区级以上党建示范点10个，以点带面推动基层党建工作。三是抓好作风建设，严格落实各级党组织“谁主管、谁负责”和“管行业必须管纪律、管作风”的要求，开展“清茶廉香”活动，对违纪行为，严肃追究负责人的责任。同时结合“组织生活会”、巡察反馈，全面查摆存在的形式主义、官僚主义突出问题，列出重点整治问题清单，一件一件的整改到位。深入开展形式主义、官僚主义集中整治，严肃查处“定了不干、说了不办”等问题，确保上级决策部署落到实处。

（二）巩固产业优势，打响茶叶品牌，释放特色产业新活力。一是推动茶业提质增效，按照“做优一产、做深二产、做强三产”的工作思路，持续扩大无性系良种茶园面积，放大茶叶种植的集聚发展效应。对接农高服务中心，搭建茶产业全链条监测可追溯平台，为提升xx茶叶品牌影响力奠定质量基础。加速茶叶研究院项目落地，强化茶产业技术创新成果转移转化，为茶产业插上科技的“翅膀”。采取“合作社 企业 茶农”的方式，探索“定制茶园”管理模式。二是大力发展现代高效农业，探索产业多样化发展的新路径，大力发展稻田、果木等特色农业，积极引进扩建代茶饮品与康养保健食品原材料种植基地。并整合镇域范围内零散盆景企业，引进高端盆景花卉，打造x区盆景文创园，构建“茶业主导、多业融合”的现代农业发展格局。

（三）锚定产业升级，提升招商质效，激活经济发展新引擎。一是聚焦项目招引建设，牢固树立“项目为王”理念，全力抓招商、引资金、上项目，为xx镇高质量发展培育新动能。重点围绕xx产业聚集区和镇驻地核心服务商圈打造，发挥6个产业招商专班作用，瞄准高效农业、文旅融合、基础设施、民生保障等领域，加速项目签约落地。二是持续加强园区配套建设，大力实施园区提升行动，加快道路、供水、供电等基础设施建设，提高园区配套服务能力。清理清退工业园内僵尸企业，发展占用资源少、创新能力强、附加值高的高端高质高效产业，挖掘园区低效闲置用地潜力。

（四）紧盯城镇建设，建设宜居城镇，塑造美丽乡村新业态。一是持续提升驻地城镇品质。结合精致城镇建设，以“让人民生活更加幸福美满”为目标，加快优化镇驻地空间布局，对222省道等道路进行提升改造，建成启用xx商贸综合体项目，打造驻地核心商圈。加快厉家庄安置楼二期主体楼建设，提升镇驻地规模和人口承载力。二是持续开展人居环境整治。统筹山水林田湖草，加快镇域环境提升，打造近观香花，远观茶海的“茶田花海”，建设村容整洁、环境优美、生态宜居、秀美和谐的农村人居新环境。三是持续推进生态文明建设。深入践行“绿水青山就是金山银山”的理念，做好生态修复文章，常态化开展畜禽养殖污染整治行动，实施土山河河道治理工程，进一步改善xx河水质。强化对大气污染防治管控措施，重点推进“散乱污”企业治理、垃圾秸秆禁烧等工作，改善空气质量。落实最严格的耕地保护制度，以“零容忍”的态度坚决遏制新增农村乱占耕地建房，防止耕地“非农化”。

（五）强化社会治理，筑牢安全防线，开创和谐稳定新局面。一是营造和谐稳定发展环境，深入推进社会服务管理网格化建设，打造镇村联动网格化服务平台，整合“六员合一”的人员、资源，实现全科网格化实效运转。完善多元化矛盾纠纷化解机制，加大信访等突出问题化解力度，着力打造“山东枫桥”。努力形成“无讼无案无访”的和谐稳定社会环境。全面提升“平安xx”“法治xx”建设水平。二是筑牢安全生产发展防线。深入开展安全生产三年专项整治行动，落实安全生产责任制，进一步健全安全生产责任体系常态化开展安全生产“大排查、大整治”行动，抓好重点行业领域安全生产。扎实做好防汛、护林防火、防范一氧化碳中毒等各项工作，全力保障人民群众生命财产安全。

（六）聚焦民生工程，扩大养老供给，构建民生保障新格局。一是凝心聚力搭建养老服务体系。以养老需求为导向，探索“镇养老服务中心 村养老服务中心 居家上门服务”一体化养老模式，推动居家、社区、机构养老协调发展。依托xx卫生院，建设镇级养老服务中心，打造高端康养综合体项目，实现低中高端养老服务全覆盖。加强对敬老院和大勇智能居家养老服务中心等养老机构的监督管理，开展养老服务标准化建设，积极探索医疗、康复、养老“三位一体”康养服务模式，提高养老服务质量。实施“幸福苑”全覆盖工程，扩大村级养老服务中心与老年人邻里互助点覆盖范围，扩大养老服务供给，6月底实现全镇村级养老中心全覆盖，确保老有所养、老有所医、老有所乐。二是慎始如终抓好疫情防控。坚持常态化精准防控和局部应急处置相结合，慎终如始抓好“外防输入、内防反弹”各项工作，巩固来之不易的防控成果。紧盯春冬季节等防控关键期，把外防输入作为重中之重，深化“人、物”同防体系，严格执行入境人员闭环管控和国内重点地区人员健康管理，强化冷链、药店等重点场所常态化防控措施，严防病例输入和反弹。三是多措并举巩固脱贫成果。做好弱势群体的兜底保障，严格落实“四个不摘”工作要求，对全镇2151名脱贫人口持续跟踪收入变化和“两不愁三保障”巩固情况，防止返贫情况发生，保证脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。

（七）聚力片区打造，激活全域旅游，谱写乡村振兴新篇章。一是打造乡村振兴示范片区。依托x区乡村振兴东部示范圈打造为契机，打造茶业新六产示范片区与x乡村振兴示范片区。推动打造xx等项目落地，挖掘区域内南茶北引文化、甲子山红色文化等文化资源，实现“茶叶 文化 旅游”融合发展。深入实施乡村建设行动，同步推进乡村五大振兴，以区域化、片区化、项目化、工程化的思路抓点、连线、促面。二是持续推进文化育民。加强农村综合性文化服务中心建设，完善提升基础设施水平。结合“海盐古寨”文化特色，挖掘区域历史文化，做好文物保护工作。依托各级文明实践站所，开展系列群众性文化活动与庆祝建党100周年系列活动。持续深化移风易俗，让红事新办、丧事简办的文明新风深入人心。

新时代属于奋斗者的时代，面对百舸争流的发展之势，不进则是退、慢进亦是退，惟有真抓实干，才能勇立潮头、有所作为，全镇上下必须以硬作风和实干劲推动经济社会高质量发展。

（一）加强政治建设，用理论武装头脑，不断提升履职尽责能力。迈入十四五、进入新时代，发展的任务有增无减，压在我们肩上的担子也越来越重。许多党员干部专业知识学习不扎实、素质跟不上，老思路、老套路解决不了新问题，导致工作找不到门道、抓不住关键点、找不到突破口，遇到矛盾惊慌失措，蜓蜓点水、浮在面上。因此，同志们要积极学习，加快知识更新，提高解决问题能力。一是要从书本中学习，大兴学习之风，充分利用学习强国、智慧党建等平台，学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届历次全会精神，学习省市区镇各级文件精神。镇党委、政府也将举办各类学习培训活动，让同志们及时了解上级最新精神、拓宽理论视野、提高自身素养能力，克服本领恐慌。二是要在实践中学习，坚持问题导向，多往项目一线跑、问题现场跑，对发生在身边的问题多做调查研究，找到问题根源，不断提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，在实践中经受锻炼，在历练中总结提升。三是要到群众中学习，通过开展走访活动，与群众心贴心沟通、面对面交流，多向群众请教，虚心向群众学习，把群众提出的观点措施加以提炼，让工作更接地气，更受群众欢迎。

（二）强化工作作风，用干成事的担当，推动工作目标落实落地。现在个别党员干部工作瞻前顾后、畏首畏尾，工作中总想着找理由把工作推出去，矛盾交上去。在其位就要谋其政，xx的发展是全镇党员干部的共同责任，能否完成今年的各项目标任务，在于同志们是否敢于负责、能否科学担当。同志们必须以功成不必有我、功成必定有我的精神，在工作中要亲力亲为，坚持一线工作法，主动深入各村和现场办公，杜绝只开会安排，不把关调度，杜绝只做坐在办公室电话调度、微信调度。要率先垂范，好的作风是带出来的，全体科级干部、社区书记、支部书记就是工作排头兵，工作中宁肯向前一步形成交叉，绝不后退一步形成空隙，对重要工作任务一竿子插到底，带头抓、深入抓、持续抓，以身示范推动落实，以上率下转变作风，跟着做事的人自然也会多起来。要跟踪问效，坚持谁的孩子谁抱走，让各项工作形成闭环，以问责倒逼落实，对责任不履行、承诺不兑现、作风不转变、工作不落实的，坚决从严从重查处。要旗帜鲜明讲政治。要切实加强政治建设，增强大局意识，坚决服从党的领导、全面听从党的指挥，党委政府安排的工作必须迅速响应、不折不扣的贯彻，决绝避免搞选择性执行，真正把各项工作抓到实处、落到实处；

（三）守住红线底线，用更严明的纪律，营造风清气正政治生态。严明的纪律是事业成功的坚强保障，我们有个别同志工作能力突出，工作成绩斐然，但是没有守住底线，触碰了红线，导致身陷囹圄，比如刘贤山等案例就发生在我们身边。因此同志们要时刻保持警醒，严格落实中央“八项规定”精神，驰而不息纠“四风”，进一步加大自律、自查、自纠力度。同时要严明组织纪律，讲政治、讲服从，不能“变通”，不能“下不为例”，用实际行动确保政令畅通。决不能搞表态式服从，选择性执行、应付式落实，做到“事事有着落、件件有回音”。根据区委《关于各级领导同志以上率下进一步完善压力禅道机制推动责任落实的实施意见》，我们也将坚持容错纠错，对关键时刻敢担当、敢带头的干部，党组织必须“严管厚爱”，保护那些作风正、敢为敢干、锐意进取的干部；对那些不干实事、作秀耍聪明的干部，也要严肃问责、及时调整，请大家相信，只要好好干，组织看得见。

同志们，新起点孕育新希望，新征程开启新未来。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在区委、区政府的坚强领导下，以昂扬振奋的精神状态、敢打必胜的坚定决心、求真务实的工作作风，扎实开展“项目突破年”活动，奋力开创国家级特色小城镇高质量发展新局面，以优异的成绩向建党100周年献礼。

推荐培训方案心得体会如何写二

开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自我要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一齐工作。为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自我的期望以及公司的价值观。许多企业都将培训视为提升员工胜任本事、培养人才的重要方式，有的企业甚至把员工培训当作一种福利文化在经营。如何将员工培训计划做得更出色是很多企业培训经理们面临的一个严峻的考验与挑战。本文就如何做好企业年度员工培训计划提出了分六步走的方案。

企业要想做好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划，必须从根本上重视培训规划，不能将培训看成可有可无的事情。一个好的培训规划绝不会只是一些培训课程的组合，一个差劲的培训规划往往只会浪费很多的资源，却得不到任何效果。仅有从思想上重视培训规划，明确培训重点目标，才能够正确对待培训规划，也才能够制定出有效的培训规划。

企业整体的培训需求能够从五个方面来进行分析：企业发展战略、年度工作计划、企业文化、行业特性和企业发展阶段。部门培训需求主要是征求各部门主管的需求，由其根据部门的工作目标来提出自我的需求。员工个体培训需求则能够经过发放培训需求调查问卷的形式来完成，并由部门主管来确定是否贴合企业的需求。这样培训满足的不仅仅是企业的培训需求，还满足了部门及员工的培训需求。

培训需求分析完成后，下一步就是为实现这些需求而安排培训课程。从需求的频率来分，培训课程可分为常规课程和随机课程两类。对于常规课程，培训管理者应当分门别类建立完整的课程目录，加强对课程的管理，并保证课程的延续和持续改善。根据课程目录制定年度培训课程开发计划，经过确定问题，与企业领导层讨论就需要解决的问题达成共识，进行自我分析，确定可行的方案，并分析选择的标准等方法，从而使培训更系统、更完善。

实际工作中发生的案例是最好的材料，把工作案例提交给培训师，由培训师根据案例来组织课程，培训不可能不再具有针对性。结合员工实际工作中的案例，培训时不再拿世界知名的企业说事，培训对员工的吸引力增强了，也让员工感觉讲师讲的就是自我身边真实的状况，能够随时随地就用得着。企业应建立培训案例征集制度，由各部门管理者和员工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同时，企业的培训管理者本身也要经常到各部门了解工作的情景，收集对培训有用的案例。

实现员工培训计划的系统性，必须系统分析每个岗位所应具备的知识与技能，制定岗位技能表及培训训练活动的具体实施方案，细化各项学习资料和考核目标，根据员工缺乏的技能再来组织培训。这是一项复杂的系统工作，不是一个部门，也不是短时间内所能完成的工作，但企业要真正地提高员工的素质，培训真正地要提升水平，使培训更系统，这是必不可少的一环。当这项工作完成之后，许多问题就迎刃而解，培训工作也变得更有效、更系统。

培训效果是培训管理者最头痛的问题。在企业内部建立一支讲师队伍，或者把内部培训师训练成一支讲师队伍，针对一些重要的课程与技能，针对一些重点的员工，采取培训加讲师的方式，则能极大的提高培训效果。

总之，要想做好企业管理培训决非易事，选择一至三个年度工作重点，作为突破口是明智的选择。这也是企业在进行新一年度培训规划时所应采取的策略，从而供给最好、最满意、最有用的服务给企业受训群体。

推荐培训方案心得体会如何写三

发展特殊教育是坚持以人为本理念、弘扬人道主义精神的重要举措，是保障和改善民生、构建社会主义和谐社会的重要任务。经过多年努力我市初步建立了以特殊教育学校为骨干，以随班就读为主体，从学前教育到高中教育相互衔接，普特融合的特殊教育体系，基本满足了我市适龄残疾孩子的入学需求。但随着特殊教育事业的不断发展，我市特殊教育在发展过程中还存在投入不足、布点不合理、师资不强、政策力度不大以及课程开发相对滞后等问题。因此，必须抓住机遇，从20xx年起，利用3年的时间调整规划、强力推进，大力提升特殊教育水平，切实保障每一个残疾孩子都能接受合适的教育，帮助他们全面发展和更好地融入社会，切实推进教育公平，提升社会文明程度。

（一）总体目标。全面推进全纳教育，构建布局合理、学段衔接、普职融通、医教结合、向学前教育与高等教育延伸的特殊教育体系，形成以特教学校为骨干、以随班就读为主体、附设特教班和送教上门等为补充的办学格局。到20xx年，师资队伍日趋优化，办学条件和教育质量明显提升，适龄三类残疾儿童少年义务教育入学率达到93%，其他残疾人受教育机会明显增加，特殊教育事业发展走在全省乃至全国前列。

（二）年度目标。

1．20xx年，逐步完善随班就读支持保障体系；积极探索送教上门的路径；实施师资队伍培养培训计划；启动市、县两级特殊教育学校提质改造工程；完成新建特殊教育学校的立项和规划设计；适龄三类残疾儿童少年义务教育入学率达到88%。

2.20xx年，启动新建特殊教育学校的建设；继续实施师资队伍培养培训计划；完成市、县两级特殊教育学校的提质改造；适龄三类残疾儿童少年义务教育入学率达到91%。

3.20xx年，新建特殊教育学校秋季开学投入使用；办学条件、队伍建设和教育质量明显提升，基本满足三类残疾孩子各学段教育需求；适龄三类残疾儿童少年义务教育入学率达到93%。

（一）统筹规划，优化布局调整。

1．做好全市学校建设总体规划。将特殊教育学校建设纳入全市新建学校总体规划，在湘江以东新建一所培智类为主的市级综合型特殊教育学校，按照“方便入学、分类分层”的要求做好立项、规划设计和建设工作，20xx年启动建设，力争20xx年投入使用。改扩建现有的特殊教育学校，扩大招生规模，增加招生类别。提质改造市特殊教育学校，高标准建成有特色的现代化综合型特殊教育学校；按照《特殊教育学校建设标准（建标156—2011）》规定的要求，对县级特殊教育学校进行修缮、扩容、改造、提质；加强长沙职业技术学院作为全国特殊教育师资培养基地的配套建设。

2．逐步调整现有学校办学特色。市特殊教育学校保持综合性办学模式，巩固盲、聋九年义务教育的基础上办好高中阶段教育，开展学前康复教育，在新建特殊学校开办培智类后逐步将培智教育合理分流；浏阳特殊教育学校以办聋教育（学前和九年义务教育）和培智教育为主要特色，逐步将现有盲班合并至市特殊教育学校；长沙县、宁乡县特殊教育学校以培智教育为主要特色，逐步将聋班合并至市特殊教育学校。

3．发展非义务教育阶段特殊教育。以发展残疾儿童少年义务教育为重点，因地制宜向学前教育与高等教育两端延伸，让残疾人受教育机会明显增加。发展残疾儿童学前教育，鼓励有条件的地区举办0-3岁残疾儿童早期干预、早期教育和康复训练机构，在普通幼儿园中开设特教幼儿班；加快发展以职业教育为主的残疾人高中阶段教育和高职教育，支持长沙职业技术学院根据特殊教育发展需求，加强特殊教育专业建设，拓宽专业设置，提高办学层次，既为培养特殊教育教师作出积极贡献，又为残疾人终身学习和全面发展提供支持；支持特殊教育学校进一步探索发展残疾人中等职业教育，逐步扩大招生规模，结合残疾人特点合理调整专业结构，积极开展校企合作，创办实训基地，加强就业指导，提高残疾人就业创业能力。

（二）提高待遇，注重队伍建设。

1．培养和引进特教师资。有效发挥长沙职业技术学院特殊教育师资培养基地的作用，有计划有步骤地做强特殊教育专业，扩大招生规模，提高教育质量。充分利用特教教师公费定向培养计划，大力引进特殊教育专业和康复专业优秀骨干教师和应届毕业大学生，优化我市特殊教育师资结构，着力培养一批特殊教育名师，提高师资的整体水平。

2．按需配备教师编制。根据特殊教育学校学生少、班额小、寄宿生多、个体差异大、康复类专业人员需求多、承担随班就读巡回指导任务重等特点，制定特殊教育教师编制标准。特殊教育学校平均班额为6-12人，送教上门学生纳入特殊教育学校学籍。学校按1：2.5的师生比配备教师编制。特殊教育幼儿园另配保育员，标准与普通幼儿园一致；特教班教师编制按特殊教育学校标准配备；随班就读学校至少配备1名资源教师，随班就读学生在5名以上的，适当增加专职特教教师配备人数；送教上门按照1: 2的比例配备特教教师编制。

3．确保特教教师待遇。从事特殊教育的教师在绩效工资标准、职称评定、评先评优等方面给予政策倾斜，并逐年提高待遇。全面落实国家规定的15%特殊教育教师津贴，并在奖励性绩效工资中设立特殊教育教师岗位补贴。在核定特殊教育学校绩效工资总量时，按特殊教育学校本单位绩效工资基准线的40%-60%增核绩效工资总量，逐年增加，分步到位，用于发放特殊教育教师岗位补贴及业绩奖励，所需经费由同级财政负担。高级和中级职称岗位职数比例在原定比例基础上提高5%—10%。将特教教师职称评审作为综合性学科（特殊教育）进行单独评审。承担随班就读工作的资源教师参照特教教师的绩效工资标准。送教教师、承担随班就读指导和“医教结合”实验的医（教）务人员，参照长沙市“三区”支教教师选派工作经费按年人均2万元标准执行，纳入财政预算，主要用于医（教）务人员的交通、误餐等补助。

4．建立健全激励机制。市人民政府设立特殊教育奖教基金，奖励在特殊教育岗位上有突出贡献的教师，鼓励教师热爱特殊教育工作，关爱残疾儿童成长。

（三）深化改革，提高教学质量。

1．开发校本课程。根据国家义务教育课程标准和即将出台的盲、聋和培智三类特殊教育学校课程标准，开展校本教研，开发校本课程，强化残疾学生生活技能和社会适应能力培养。

2．改进教育教学方式。根据残障学生的身心特点和成长规律，开展有针对性、个别化的教育教学活动，使不同年龄、不同类别、不同程度的残障学生都能够通过适性教育得到和谐发展。加强教育教学研究，及时总结课堂教学经验，不断提高教育教学质量。

3．提高信息技术运用能力。特殊教育学校要配置适合残疾学生教育、康复的现代化教学设备，20xx年前各特殊学校全部达到国家《三类特殊教育学校教学与康复训练仪器设备配备标准》，推进现代化教学设施设备在教育康复过程中的应用，提高残疾学生信息技术素养和运用信息技术的能力。

4、进一步推进医教结合。探索教育与康复相结合的特殊教育模式，特殊教育学校要成立医教结合的康复教学教研机构，指导开展残疾儿童的医教结合工作，采取与医疗卫生、康复机构相互协作的形式，对残疾学生实施有针对性的教育及康复、保健指导。统筹利用教育、医疗、残疾人就业等专业资源，开展残疾儿童的治疗康复工作，促进其身心健康发展。支持孤儿院、福利院、残疾人康复托养机构开展多种形式的特殊教育，促进残疾儿童健康发展。

5、制定特教质量适应性评价标准。建立教材、辅具的评价制度，组织对教材、辅具的定期检查，形成评估制度；制定特殊教育学生学习评价体系，对不同残疾类型、残疾程度，不同年龄残疾学生的学习过程、效果等进行系统、科学的评价。

（四）加大投入，给予政策倾斜。

1．以地方政府投入为主。坚持以政府投入为主的原则，将残障儿童少年教育事业费、基础能力建设费列入财政预算，确保特殊教育各项经费按时足额拨付，并逐年增长。提高生均公用经费标准和资助水平，生均公用经费标准从20xx至20xx年，分别达到6500元、7000元、8000元以上，随班就读、特教班和送教上门的生均公用经费参照上述标准执行。建立健全覆盖所有残疾学生的资助体系，在“一费制”全免的基础上，对残疾儿童少年生活费、交通费、辅具用品等进行（免）补，全面实现残疾儿童少年全免入学。

2．扶残助学项目优先资助残疾学生。从社会福利公益金中安排资金，由教育行政部门提供助学项目，按项目对贫困残疾学生给予相应的补助或救助。每年由市残联安排不低于3%的残疾人就业保障金用于扶残助学和支持特殊教育学校开展劳动技能教育。残疾人康复项目优先资助残疾儿童。

3．设立课改专项经费。设立专项经费支持特殊教育进行课程改革和校本教材、校本教学具开发，引导开展课堂教学改革，推进“医教结合”实验项目研究。

4．鼓励民间资本捐资办学。在加大财政投入的同时，积极拓展思路，创新方式，鼓励企事业单位、社会团体和公民个人捐资办学。

（五）加强指导，健全服务体系。

1．提高融合程度。积极创造条件，加大对随班就读、送教上门等教学模式的研究，鼓励支持各类学校开展融合教育，实现“零拒绝”。协调做好残疾学生就业帮扶、劳动保障、社会救助等方面的政策配套，健全残疾人社会保障和服务体系，帮助残疾人更好融入社会。

2．实施随班就读。将随班就读工作纳入义务教育，加强无障碍设施改造和特殊教育资源教室建设，为残疾学生提供必要的。学习和生活便利。支持有条件的普通学校、儿童福利机构设立特教班，特教班教师享受特教教师相关补助及待遇。建立定期委派资源教师到普通学校巡回指导随班就读工作的制度，提高随班就读教育质量。

3．推行送教上门。相关部门要出台送教上门的具体方案，对不适合随班就读和到特殊教育学校就读的重度残疾儿童少年，整合教育、卫生、残联、社区等各方面的资源，提供送教上门服务。

4．建立资源中心。以市特殊教育学校为基地，建立市级特殊教育资源中心。各区县（市）应依托当地特殊学校以及条件合适的普通学校建立特殊教育资源中心。给予人员编制、经费保障，为全市随班就读提供资源教师培训、巡回指导，实现教育教学资源共享。

（一）加强组织领导。由市政府分管副市长负总责，每年定期召开各相关部门共同参与的联席会议，研究解决特殊教育事业发展中存在的困难和问题，认真制定促进特殊教育发展、推进特殊教育公平的配套政策，形成推动特殊教育发展的合力。

（二）加强部门协作。各部门要把特殊教育发展列入重要议事日程，分工协作，形成发展特殊教育的合力。市教育局要做好特殊教育统筹和规划实施及教育教学业务指导工作；市编委要制定和落实教职工编制标准；市发改委要积极支持和帮助特殊教育的规划建设项目；市财政局要为特殊教育发展提供财力保障，加强特殊教育经费使用的监督和管理；市民政局要用福彩公益金等做好贫困残疾学生的助学工作，支持发展特殊教育；市人力资源社会保障局要落实好特教教师津贴、职称评定等工作；市卫生局牵头教育、民政、残联等部门组建特殊儿童的医学专业鉴定机构，进行残疾儿童身体状况及受教育能力评估，提出医学专业指导意见，组织医疗保健机构开展预防降低出生人口缺陷工作，进行新生儿疾病早期筛查及治疗康复，参与协助教育、民政、残联等部门建立特殊学校的残疾儿童教育康复机构，指导开展残疾儿童的治疗康复工作；市残联要做好残疾儿童青少年调查摸底，协同相关部门指导开展残疾儿童早期康复，做好毕业生技能培训及就业服务工作；其它相关职能部门和有关社会团体要带着感情，责任上肩，共同推进特殊教育事业的发展。

（三）加强督导评估。将特殊教育纳入教育督导评估、教育强区县考核体系。由市政府教育督导室牵头，开展特殊教育督导检查，将特殊教育发展目标任务落实情况纳入各级政府教育工作实绩的考核指标，监测和评价的结果作为绩效考核和干部任用的重要依据，推动特殊教育事业健康发展。

推荐培训方案心得体会如何写四

高端美容院员工的正确的站姿应是：挺胸、直腰、收腹、提臂、两臂自然下垂或左手握右放于胸前，双脚成“v”字或“丁”字型。正确的坐姿是上体保持站立时的姿势，将双膝靠扰，两腿不分开或稍分开。正确的走路步伐要轻盈、稳健、灵活，给人以韵律的美感，优美的走路姿势。

禁忌：绝对不可以一副不安分的样子，不停地搓手、傻笑、眼睛扫视四方、夸张的手势、手拍着对方、口沫四溅、吹牛、死缠烂打、口头语等，顾客不会认为你是值得依赖的人。

微笑是世上最美丽、最受欢迎的语言。美容行业是直接面对消费群体的服务行业，一个好的微笑会给顾客留下深刻印象。是高端美容院服务成功的关键，微笑的到位也意味着引导消费的成功。

高端美容员工的培训，可以选择每天让员工站在镜子前练微笑5分钟，其次让员工相互对练微笑。经过半个月后，员工一定会露出满意的笑容，请员工记住：“我们不能掌握自己的长相，但我们能掌握自己的笑容”。“无论昨天我发生任何事情，今天只要走进高端美容院的大门，我们微笑就属于每一位顾客。”

树立员工自信，是培训员工首要环节。假如自身就不自信，在给顾客介绍时吞吞吐吐，说不清楚，以及不敢面对顾客，从而使顾客产生多虑。要敢于面对顾客，具有“我是最好”、“我们这最好”、“我的服务一定会让您满意”心态，那就需要把员工培训成一个自信人。就需要带领员工参与公益劳动;组织员工进行演讲比赛，唱有斗志、上进的歌。让每位员工都能组织每天一次的早会，让每位员工当一天“经理”。

员工的服务态度是服务中最为关键的一环。人生所有的能力都必须排在态度之后的。美容院的服务态度直接影响整体形象和素质在顾客心中的地位。高端美容院员工培训中要注意服务态度的热情，建立良好的态度是美容院和员工之间共同追求的目标。

高端美容院员工的态度和技能是影响美容院业绩的之间因素。在员工培训中要让每位员工清楚明白他的技能服务环节和企业发展有着紧密关系和联系;可以选择在培训中首先是集中起来统一手法、技巧进行正规培训，经考试合格后上岗，其次是根据不同特点专门指定人进行有目的训练，把优秀员工送到更先进的方面去“充电”，让员工将控制的新技术运用到顾客身上，为高端美容院产生效益，同时使员工自身得到提升。

高端美容院要培训员工在接待顾客过程中，要注意脸上要推着真诚的微笑，让顾客自始至终地感到被尊重和在乎。领座、倒茶，随后很小心地问顾客需要哪些服务。

在引导途中，每当位置和场所改变时，都要以手势事先告知。引导客人进入走廊时，应稍走在客人前面一点，并与客人协步同时。送茶时，左手拿盘，右手端茶，茶不应沏太满，沏茶待客时，要用擦布将茶杯杯底四周擦净，茶盘也要擦的不留水迹，茶杯要放在杯托上端给客人，培训员工接待技巧最好办法是：模式演练。

当顾客进入店内后，顾客变为客人，员工应象对待亲人一样对等顾客，把客人带进的物品提包、帽子、大衣等物安排在固定的柜子里，锁好，让顾客放心、给顾客安全感，在服务中，服务后，注意细节，注意顾客的感受，为其提供美容养颜饮品。在顾客心中留下深刻印象，从而给高端美容院带来更大的收益。

做事多一点、微笑多一点、脑筋活一点、嘴巴甜一点、效率高一点、说话轻一点、肚量大一点、仪表美一点、行动快一点、服务好一点。

推荐培训方案心得体会如何写五

随着知识经济的到来，人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在，企业新员工培训在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面发挥着重要作用，成为企业发展的战略性要求。

企业的竞争归根结蒂于人才的竞争，而适应于社会发展的人才来源于"活到老，学到老"理解终生培训的员工之中。认识到了培训的重要性，并不等于就能做好培训工作，因为培训工作的完成需依靠于培训方案。有好的培训方案，不必须有好的培训效果，但要有好的培训效果，则必须要有好的培训方案，本文经过对分析了培训及培训方案设计的重要性，经过培训需求分析确定培训目标，以培训目标为指南，对培训方案的其它各组成要素进行分析，指出设计培训方案时应从哪些方面研究，根据具体情景择优处理，确定一个初步方案，再对培训方案评估修改，最终制定出一个有效的新员工培训方案。

1，为新员工供给正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气

2，让新员工了解公司所能供给给他的相关工作情景及公司对他的期望

3，让新员工了解公司历史、政策、企业文化，供给讨论的平台

4，减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司

5，让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感

6，使新员工明白自我工作的职责、加强同事之间的关系

7，培训新员工解决问题的本事及供给寻求帮忙的方法

综合目的是为了让企业新员工更快的融入到工作环境，进入工作状态。

1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时，由公司人力资源部同各部门负责人共同培训，共同考核。（定期：三个月一次）

2、人数较少、分散时，由具体用人部门负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证。（不定期的培训）

1、公司岗前培训——人力资源部准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎；按照公司行业特点、组织结构、工作性质，有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导教师；解答新员工提出的问题。

2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。

介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作资料、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇，指定一名资深老员工带新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。

3、公司整体培训：人力资源部负责--不定期

分发《员工培训手册》——（简述公司历史与现状，描述公司地理位置、交通情景；公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象、服务资料，服务质量标准等；公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化提议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。）

1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核，并交人力资源部存档，所进行人力资源部→部门培训应在公司总经办的指导下进行。人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格，部门→人力资源部的培训要紧密连接，不要出现培训的空挡。

2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改、完善。

3、培训结果经人力资源部抽查后，上报公司总经办，总经办对人力资源部及本门培训新员工培训情景三个月给人力资源部总结反馈一次。

1、召集各部门负责培训人员，就有关公司新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。

2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选。

3、公司内部宣传“新员工培训方案”经过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前，都必须在公司集中培训一次，（培训资料见人力资源部岗前培训）；然后再到具体工作部门进行培训（培训资料见部门岗位培训）；公司可根据新员工基本情景实施相应的培训教材和时间，一般情景下，培训时间为1-3天；根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训，总体培训时间一周为宜，培训合格名单报公司人力资源部。

5、公司从选定日期开始实施新员工培训方案。

推荐培训方案心得体会如何写六

为进一步做好我校新型冠状病毒疫情防控期间开学准备工作，***校外培训机构疫情防控要求，结合学校实际情况，特制定本方案。

将校外培训机构从业人员（包括负责人、管理人、培训教室在内的所有工作人员）与培训对象的生命健康安全放在首位，严格执行。积极配合当地疫情防控工作部署要求，落实复工复课前后的疫情防控工作，做到思想不松懈要求不降低，扎实做好校外培训机构和有序复工复课，确保平稳过度，逐步恢复正常培训秩序。

以“控制传染源、切断传播途径、保障师生安全”为目标，充分考虑开学后疫情防控工作实际和需要，制定具体、细化、可操作的务实措施，全面加强疫情防控工作，有效预防、阻断和控制疫情，打赢防控攻坚战，实施平稳开学、安全开学、确保学校各项工作秩序井然，保障全校师生员工生命和身体健康，维护学校安全稳定大局。

统一领导，分工配合

属地管理，依法防控

科学防治，精准施策

联防联控，群防群治

加强组织领导，保障工作推进

为确保各项防控措施贯彻执行，学校成立新冠肺炎防控工作组织领导小组。

组长：尤昌平

副组长：伏某某

成员：

组长为疫情防控第一责任人，其他成员做好疫情防控登记、监测体温、消毒等相关疫情防控工作。

加强日常宣传工作，根据疫情发展形势和防控工作需要，对师生进行针对性的疫情防控知识宣传和教育工作，提高疫情防控意识和能力，做好个人防护，疫情防控期间做到不信谣不传谣。

明确职责分工，压实工作责任

校长职责：建立校长工作责任制，具体落实各项防控措施，具体责任到人，积极配合并做好处置工作。

疫情防控工作领导小组办公室职责：统筹协调开展疫情防控工作，制定相关方案并负责落实。负责疫情信息审核和上报工作，负责疫情档案材料的收集工作，

教师职责：配合学校做好疫情防控工作，认真落实好师生员工的一日“三检”及登记工作，各司其职。

门卫人员职责：严格落实“五个一律”，对特殊人员进入，做好身份核实，体温监测，扫码和登记工作，.按时做好消毒工作，

实施人员台账管理，做好全校师生健康监测。

如实登记师生员工家庭地址、联系方式及家庭成员信息，每日登记全校师生员工体温情况，有无发烧、咳嗽等症状。

精准掌握来自疫情防控重点地区师生员工分布情况，主动控制传染源头，对疫情重点人员加强排查，确保排查信息准确无遗漏。

坚决不准患病、疑似或未接触医学观察师生员工进入学校，确保各项信息无遗漏，不得瞒报、漏报、迟报。

外来人员必须出示建康绿码，做好体温监测和信息登记，方可进入学校。不允许带病或未解除医学观察人员返校。

每天严格卫生消毒制度加强学校全区域卫生管理，对学校教室、图书室、办公室、卫生间定期做好消毒、同时做好记录。

确实加强疫情期间物资管理，完善工作制度和流程，确保防疫物资规范管理有序，配备好疫情防控物资，如口罩、85消毒液、75%医用酒精、体温计，确保物资供应充足，实施设备配备到位和专人管理。

强化疫情防控应急处置，若发现有发热（体温超过37.3摄氏度）、咳嗽等症状的疑似患者应启动应急处置工作，并及时联系当地卫生疾控部门和汇报行业主管部门，请求指导处理，协助开展相关调查处置工作。