供应链管理实践心得体会总结 供应链管理实训心得体会总结(8篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会怎么写才恰当呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

推荐供应链管理实践心得体会总结一

为规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，确保本企业能得到及时、长期、稳定的高质量的物料和服务，防止外购原材料、零件、设备的原因影响产品的质量以及安全事故，特制定本制度。

本制度适用于长期向本企业供给原辅材料、零部件、设备以及配套服务的所有供应商。

3.1采购部门负责对外原材料的采购、供应商资质鉴定、信用等级评价。

3.2质量部负责采购产品的抽样检验工作，对供应商品质体系进行评估与定期稽核。

3.3总经理负责批准《合格供应商名单》。

4.1实施程序

4.1.1采购部门负责对供应商的管理，生产、质量、技术等部门予以协助。

4.1.2采购部门进行初步调查，填写《供应商基本资料表》。调查资料包括供应商的供货水平、产品质量状况、价格水平、生产技术水平、财务状况、信用状况和管理水平等。

4.2样品需求与样品确认

4.2.1如企业有样品需求，由采购部门通知供应商送交样品，采购人员需对样品提出详细的技术质量要求，如品名、规格、包装方式等。

4.2.2样品应为供应商正常生产情景下的代表性产品，数量应多于两件。

4.2.3样品在送达企业后，由企业的设计部门、质量部门完成对样品的外观、性能指标等质量方面的检验，并填写《样品确认表》。

4.2.3经确认合格的样品，需在样品上贴上样品标签，注明合格，标识检验状态。

4.2.4合格的样品至少为两件，一件返还供应商，作为供应商生产的依据，一件留在质量部，作为检验的依据。

4.3管理评审

4.3.1质量部对《供应商基本资料表》进行初步评价，挑选出值得进一步评审的供应商，召集本部门、采购部门及技术部门，对供应商进行相关评审。

1）企业根据所采购材料对产品质量的影响程度，将采购采购材料分为关键、重要、一般材料三个级别，不一样级别实行不一样的控制等级。

2）对于供给关键与重要材料的供应商，质量部要组织采购部、技术部对供应商进行现场评审，并由质量部填写《供应商综合评价表》，采购部、技术部签署评审意见。

3）对于供给一般材料的供应商，无需进行现场评审。

4.4合格供应商名单

4.4.1采购部门将相关供应商资料经过筛选后，报送企业最高管理者批准，并列入《合格供应商名单》。

4.4.2原则上一种材料，需准备两家或两家以上的合格供应商，以供采购时选择。

4.4.3对于唯一或独占市场的供应商，可直接列入《合格供应商名单》。如客户供给供应商名单，采购部必须按客户供给的供应商名单进行采购，客户供给的供应商名单直接列入《合格供应商名单》。

4.4.4《合格供应商名单》要在每次的供应商考核结果得出后进行修订。删除不合格的供应商，重新订立的《合格供应商名单》经企业最高领导者批准生效。

4.5对合格供应商的质量监督

4.5.1质量部和生产部保存供应商的供货记录，对于供货不合格的采购物资，应及时通知供应商，连续三次物资不合格则暂停采购，对不合格的供应商取消其供货资格并修订《合格供应商名单》。

4.5.2合格供应商应每年重新评价一次，由质量部填写《供应商综合评价表》，评价结果分合格和不合格两类，并将评价结果列出清单，合格供应商报企业领导批准后成为下一年的的'合格供应商。

4.6合格产品供应商档案建立

4.6.1采购部负责编制和维护合格供应商档案以及供应商评价的相关资料等。

推荐供应链管理实践心得体会总结二

明天要转体检中心，有点害怕，又要重新适应那里的人际关系了。护长说：叫我自己过去报到，而我们6个人中我是第一个转到这科室的，也是我们之中最早转科的一个。

很感谢我的护长，这么耐心的教导我，我也学到了很多。

以下是我在供应室所掌握的：

一、下收的流程

1、个人防护（口罩、帽子、薄膜手套、橡胶手套）

2、用物准备（下收车、登记本、密闭合、塑料篮）

3、下科室

4、接收物品，清点（查看器械有无损坏）清洁与非清洁分类，填写接收记录。

5、接收签名确认

6、下收车的清洁消毒（有效氯500mg/l擦拭）

二、清洗流程

一1，碗、弯盘的清洗

个人防护～有效氯消毒液（500mg/l ）浸泡30分钟～冲洗～碱性清洗剂～流动水反复刷洗～热水冲洗～蒸馏水冲洗～烘干

2、金属器械类清洗

个人防护～流动水冲洗～多酶洗涤剂浸泡（2～3分钟）～超声波清洗（5～10分钟）流动水反复刷洗～热水冲洗～蒸馏水冲洗～水溶性润滑剂（30秒）～烘干

3、管腔米器械清洗 /

个人防护～流动水冲洗后高压水枪冲洗至少3次～超洗～多酶洗涤剂浸泡（2～5分钟）～流动水反复刷洗～流动水冲洗后高压水枪冲洗至少3次～蒸馏水冲洗～水溶性润滑剂浸泡2分钟～烘干（开口朝下、竖放）

三、包装流程

准备工作 1、包装台的清洁（用湿抹布擦拭）2、洗手 3、内、外包布、配件与敷料包内化学指示卡、标签与手术器械单

准备工作～检查清洗质量～检查功能、维护～核对组合～包装～注明有效期、明称、核对包装及灭菌者物品的装载要求：1、用灭菌架或篮筐装载物品，灭菌包与包之间留有缝隙（2.5cm），有利于无菌介质的穿透。

2、同一质材的物品，应放同一批次进行灭菌

3、不同质材的物品，纺织类物品放置于上层，金属器械类物品放置于下层。

4、下排气压力蒸汽灭菌器消毒，大包放置于上层，小包放于下层。

5、手术器械包，硬式容器盒应平放。盆、盘、碗应斜放。玻璃瓶等无孔器械应倒立或侧放。纸袋、纸塑包装应侧放，有利于蒸气进入和冷空气排出。

6、下排气装载量不超过柜室的百分之八十，预真空和脉动真空装载量不超过柜室的百分之九十，同时不应超过柜室的百分之十和百分之五。 

推荐供应链管理实践心得体会总结三

需方： (甲方) 供方： (乙方)

甲乙双方依据甲方建设施工所需原材料供应一事，本着平等互利，协商一致的原则，达成如下协议。

一、 原材料名称、规格、计量单位、单价：

二、质量要求：

1、碎石符合公路建筑材料质量标准要求：

2、按照甲方约定的石料厂运料，如有变化应事先通知甲方，并经甲方技术人员检定符合标准认可后方可进料。进场数量最终根据实际进场为准。

3、必保项目：

(1)质检员外观检查不得有泥块等其它杂质。

(2)进场材料不得含有风化岩，风化岩含量不得超过0.5%。 (3)进场材料含水量不得超过1%(雨天除外)。 三、交货地点：

甲方指定地点为 ，由乙方负责运输。

四、交货期限：甲方以电话形式或传真形式通知乙方数量及到场时间，交货数量以实际发生数量结算。

五、价格：单价包括出厂价、运费及税金。 六、结算方式：

1、银行转账或银行汇款。

2、结算时乙方出具税务部门的正式发票。 七、甲方责任：

乙方所供应的材料，经甲方质检员、收料员验收合格计量，并联合签字。不符合协议中规定的材料一律不准进场。入场后一经发现，甲方追究上述人员的责任，同时乙方必须负责将不合格的材料清除出厂。

1、甲方采取打方进行计量。

2、对于乙方不能按时保质、保量供应甲方所需原材料，甲方保留解除合同的权利，并根据实际情况对乙方处以全部货款的5%罚款。

八、乙方责任：

a)自合同签定之日起，乙方必须按甲方的通知，按时、保质、保量、进行供应。

b)如乙方在运输过程中，出